Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 78 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
78
Dung lượng
664 KB
Nội dung
Lời nói đầu Nước ta năm gần kinh tế thị trường tác động mạnh mẽ đến mặt đời sống kinh tế xã hội Hoạt động quản lý điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp nói chung doanh nghiệp Nhà nước hoạt động cơng Ých nói riêng có thay đổi chất Sù thay đổi công tác quản lý điều hành doanh nghiệp xác lập quyền tự chủ hoạt động kinh doanh Các doanh nghiệp phải chịu trách nhiệm kết hiệu sản xuất kinh doanh Đứng trước thực trạng nh đòi hỏi doanh nghiệp phải có biện pháp nhằm khơng ngừng nâng cao suất lao động với chất lượng sản phẩm phương thức sản xuất kinh doanh Đó điều kiện tồn bắt buộc doanh nghiệp Nhà nước Chóng ta biết ba yếu tố đầu vào trình sản xuất lao động, đối tượng lao động cơng cụ lao động lao động yếu tố mang tính chất định đến việc tạo sản phẩm, kết hiệu sản xuất kinh doanh Chính doanh nghiệp quan tâm đến công tác tổ chức lao động, điều kiện làm việc, xếp lao động cho phù hợp với khả năng, tạo cho họ ý thức, trách nhiệm quan tâm đến kết hiệu sản xuất kinh doanh Để thực cải tiến cần cải tiến cơng tác tiền lương cho phù hợp Song thực tế, vấn đề tiền lương, thu nhập doanh nghiệp có điểm bất hợp lý.Trước yêu cầu việc giải vấn đề tiền lương để người lao động đưọc trả công xứng đáng với cơng sức bỏ Góp phần nâng tinh thần lao động làm việc Do vấn đề cải tiến công tác tiền lương doanh nghiệp doanh nghiệp Nhà nước quan tâm tìm hướng giải Mỗi doanh nghiệp phải vào đặc điểm sản xuất kinh doanh thực tế để có biện pháp cải tiến cho phù hợp Đề tài “ Hồn thiện cơng tác tiền lương cho xí nghiệp xe buýt 1010” nghiên cứu nhằm mục đích đề xuất phương án đổi cơng tác lao động tiền lương sở quy định Nhà nước cho phù hợp với hoạt động sản xuất kinh doanh xí nghiệp, bước nâng cao hiệu đòn bẩy kinh tế tiền lương, cụ thể đề tài sâu vào xây dựng phương án trả lương cho loại lao động xí nghiệp lập quỹ tiền lương kế hoạch sở điều kiện thực tế, đặc điểm sản xuất kinh doanh lao động kết thực cơng tác tiền lương năm 2004 xí nghiệp Nội dung chủ yếu đề tài bao gồm phần: + Chương I: Tổng quan lý luận chung công tác lao động tiền lương + Chương II: Phân tích cơng tác lao động tiền lương xí nghiệp xe bt 10-10 + Chương III: Hồn thiện cơng tác tiền lương cho xí nghiệp xe buýt 1010 Để hoàn thành đề tài em xin chân thành cảm ơn sâu sắc tới: Tất thầy cô giáo khoa vận tải - kinh tế tập thể cán cơng nhân viên xí nghiệp xe bt 10-10 Chương I Tổng quan lý luận chung công tác lao động tiền lương 1.1.Tổng quan lao động: 1.1.1 Khái niệm lao động Lao động hiểu hoạt động có mục đích, có ý thức người nhằm thay đổi vật thể tự nhiên thành sản phẩm định thoả mãn nhu cầu người Lao động kết hợp sức lao động tư liệu sản xuất để tạo sản phẩm cho xã hội, điều kiện tất yếu để tồn phát triển loài người Theo luật lao động ngày 15/7/1995 Sức lao động tồn thể lực trí lực người dùng trình sản xuất Đối tượng lao động coi yếu tố quy trình lao động, vật tự nhiên mà sức lao động (của người ) tác động vào (trực tiếp hay gián tiếp ), cải biến thành sản phẩm nhằm thoả mãn nhu cầu người Tư liệu lao động một hệ thống vật làm trung gian để thơng qua nó, sức lao động tác động vào đối tượng lao động biến đổi theo ý muốn 1.1.2 Khái niệm suất lao động tăng suất lao động a Khái niệm suất lao động: Năng suất lao động phạm trù kinh tế phản ánh hiệu kết sử dụng lao động sống Dưới dạng trung gian nhất, suất lao động tiêu phản ánh lực lao động cụ thể (một tập thể người lao động, nhóm người lao động người lao động) sản xuất số lượng sản phẩm định đơn vị thời gian (giê, ngày, tháng, năm) Tăng suất lao động thông qua việc thay đổi cách thức lao động (Thay đổi công cụ lao động hay phương pháp lao động hai) để làm tăng thêm số lượng sản phẩm sản suất đơn vị thời gian giảm lượng lao động tiêu hao đơn vị sản phẩm Dưới dạng chung suất lao động xác định dạng sau: Kết lao động hiệu lao động Wlđ = Số lượng lao động b.Tăng suất lao động: Tăng suất lao động nâng cao hiệu lực lao động người đơn vị thời gian Nó biểu tăng thêm số lượng sản phẩm lao động sáng tạo đơn vị sản phẩm giảm bớt thời gian hao phí để tạo đơn vị sản phẩm 1.1.3 Tổ chức lao động tổ chức lao động khoa học: a.Tổ chức lao động: Tổ chức lao động tổ chức trình hoạt động người tác động lên đối tượng lao động kết hợp ba yếu tố trình sản xuất nhằm đạt mục đích q trình Trong phạm vi tập thể, tổ chức lao động hệ thống biện pháp nhằm đảm bảo cho hoạt động người đạt suất lao động cao sử dụng đầy đủ tư liệu sản xuất Tổ chức lao động giữ vai trò quan trọng tổ chức sản xuất, điều kiện tất yếu doanh nghiệp b.Tổ chức lao động khoa học: Tổ chức lao động khoa học việc tổ chức lao động dùa sở thành tựu khoa học kỹ thuật kinh nghiệm sản xuất, áp dụng chúng cách có hệ thống vào sản xuất, cho phép kết hợp cách tốt kỹ thuật người Trong trình sản xuất đảm bảo sử dụng có hiệu dự trữ vật chất lao động , không ngừng nâng cao suất lao động, đảm bảo nâng cao khả làm việc người làm cho họ say mê hứng thó làm việc Tổ chức lao động khoa học q trình sáng tạo khơng ngừng Nó ln ln phải thay đổi để thích ứng với phát triển kỹ thuật công nghệ sản xuất có nghĩa xem xét tổ chức lao động khoa học trạng thái mở 1.1.4 Định mức lao động Định mức lao động quy định số lượng lao động sống hao phí để hồn thành công việc định sản xuất theo tiêu chuẩn quy định điều kiện lao động cụ thể Số lượng lao động hao phí gọi mức lao động Định mức lao động doanh nghiệp Nhà nước sở để kế hoạch hoá lao động phù hợp với quy trình cơng nghệ, phục vụ sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Định mức lao động xác định số lượng lao động sống làm sở để xây dựng đơn giá tiền lương trả lương gắn với suất, chất lượng kết công việc người lao động Trong doanh nghiệp vận tải định mức lao động bao gồm: Định mức lao động cho lái phụ xe Định mức lao động công tác xếp dỡ Định mức lao động công tác bảo dưỡng kỹ thuật sữa chữa phương tiện… 1.1.5 Chế độ sử dụng lao động doanh nghiệp: Việc sử dụng lao động doanh nghiệp phải tuân theo luật lao động sách chung nhà nước + Đảm bảo điều kiện lao động cần thiết cho người lao động + Phải đảm bảo điều kiện an toàn cho người lao động + Đảm bảo chế độ lao động nghỉ ngơi hợp lý + Đảm bảo mức tiền lương cho người lao động không thấp mức lương tối thiểu Nhà nước quy định +Người sử dụng lao động phải có nghĩa vụ ký kết hợp đồng với cá nhân cụ thể 1.1.6.Phân loại lao động: Tuỳ theo mục đích quản lý mà lao động doanh nghiệp phân loại theo nhiều tiêu thức khác Thông thường để phục vụ cho công tác tổ chức quản lý , lao động phân loại theo tiêu thức sau: Theo nghề nghiệp Theo trình độ Theo tính chất tham gia vào hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Theo chế độ sử dụng lao động Trong doanh nghiệp vận tải lao động phân loại nh sau: a.Theo nghề nghiệp: Lái phô xe Thợ bảo dưỡng sửa chữa Nhân viên kỹ thuật Lao động quản lý Lao động khác b.Theo trình độ: Lao động qua đào tạo(sau đại học, đại học, trung cấp) Lao động chưa qua đào tạo c.Theo tính chất tham gia vào hoạt động sản xuất kinh doanh: Lao động trực tiếp: Lao động sản xuất Lao động sản xuất phụ Lao động gián tiếp d Theo chế độ sử dụng lao động: Lao động theo hợp đồng dài hạn Lao động theo hợp đồng ngắn hạn Lao động thời vô 1.2 Các vấn đề chung tiền lương: 1.2.1 Một số khái niệm: a Tiền lương: Trong kinh tế hàng hoá chế thị trường sức lao động loại hàng hố thị trường Tiền lương giá sức lao động hình thành sở giá trị sức lao động thơng qua thoả thuận người có sức lao động người sử dông lao động Sự thoả thuận thực hợp đồng Mặt khác tiền lương phải đảm bảo nguồn thu nhập, nguồn sống chủ yếu thân, gia đình người lao động Với ý nghĩa đó, tiền lương chế thị trường biểu tiền giá trị sức lao động, giá hàng hoá sức lao động hình thành thị trường sức lao động xác định mặt thời gian không gian, tuân theo nguyên tắc cung cầu giá thị trường pháp luật hành Nhà nước Người ta phân biệt khái niệm: Tiền lương danh nghĩa, tiền lương thực tế, tiền lương tối thiểu tiền lương kinh tế nh sau: + Tiền lương danh nghĩa: Là khái niệm số lượng tiền tệ mà người sử dụng sức lao động trả cho người cung ứng sức lao động vào hợp đồng thoả thuận hai bên việc thuê lao động + Tiền lương thực tế: Là số lượng tư liệu sinh hoạt dịch vơ mà người lao động mua tiền lương danh nghiã theo giá thị trường, sau nép khoản theo quy định, để tái sản xuất sức lao động + Tiền lương tối thiểu (Theo điều 56 luật lao động): Mức lương tối thiểu quy định theo giá sinh hoạt, đảm bảo cho người lao động làm công việc đơn giản điều kiện bình thường bù đắp sức lao động giản đơn phần tích luỹ tái sản xuất sức lao động mở rộng dùng làm để tính mức lương cho loại lao động khác + Tiền lương kinh tế: Là khái niệm kinh tế học Các doanh nghiệp muốn có cung ứng lao động nh yêu cầu, cần phải trả mức lương cao so với mức lương tối thiểu, tiền lương trả thêm vào mức lương tối thiểu Để đạt yêu cầu cung ứng sức lao động gọi tiền lương kinh tế Vì có người quan niệm tiền lương kinh tế giống nh tiền thưởng tuý cho người hài lòng cung ứng sức lao động cho doanh nghiệp đó, với điều kiện mà người thuê lao động yêu cầu + Lương chính: lương trả theo thời gian làm việc theo ngành nghề người lao động + Lương phụ: lương trả theo thời gian không làm việc hưởng theo chế độ làm công việc phụ nghề người lao động b Phụ cấp: Phụ cấp khoản tiền lương bổ sung vào khoản Có ba nhóm phụ cấp sau: - Nhóm phụ cấp có tính chất đền bù: Nhằm đền bù hao phí lao động điều kiện lao động đặc biệt yếu tố ngành nghề đặc biệt mà chưa có chế độ lương chung nh: phơ cấp độc hại, phụ cấp thêm giê, phụ cấp nguy hiểm - Nhóm phụ cấp mang tính chất ưu đãi: nh phơ cấp thâm niên, phụ cấp trách nhiệm, phụ cấp vượt khung - Nhóm phụ cấp mang tính chất thu hót: Là phụ cấp khu vực có tác dụng thu hót nguồn nhân lực làm việc nơi có điều kiện sống sinh hoạt khó khăn khu phố lớn đô thị c Tiền thưởng: Là khoản bổ sung cho tiền lương nhằm quán triệt cách trả lương theo lao động để tăng giá trị giá trị lao động thực tế người lao động bỏ Doanh nghiệp áp dụng nhiều hình thức như: thưởng sáng kiến, thưởng tiết kiệm, thưởng nâng cao chất lượng, an toàn lao động, tăng suất lao động Đồng thời doanh ngihệp cịn sử dụng tiền thưởng cơng cụ để kích thích người lao động nâưng cao suất lao động hiệu suất cơng tác Tiền thưởng có khoản đưa vào tiền lương nh thưởng nâng cao nâng cao suất, tiền thưởng từ nguồn tiiền lương Thường trích từ lợi nhuận, làm lợi từ phần lấy nguồn để trả lương cho người lao động d Thu nhập: Thu nhập khoản tiền mà ngồi tiền lương cịn có khoản tiền thưởng, tiền chia lãi khoản khác Thu nhập phân biệt theo thu nhập doanh nghiệp thu nhập ngồi doanh nghiệp, thu nhập đáng hay thu nhập khơng đáng (thu nhập hợp pháp hay không hợp pháp) Hiện số doanh nghiệp, người lao động không chủ yếu tiền lương mà thu nhập từ ngồi doanh nghiệp Có trường hợp tiền thưởng nhiều tiền lương, thu nhập doanh nghiệp lớn thu nhập doanh nghiệp Điều thể cơng tác trả lương cịn nhiều bất cập Vì vấn đề đặt doanh nghiệp phải tìm cho biện pháp trả lương hợp lý đảm bảo cho người lao động sống chủ yếu tiền lương, để họ yên tâm làm việc từ nâng cao hiệu chung doanh nghiệp 1.2.2 Vai trò tiền lương: a Vai trò tiền lương: Vai trò tiền lương thể mặt sau: + Về kinh tế: Tiền lương đóng vai trị định việc ổn định phát triển kinh tế gia đình.Tiền lương nguồn thu nhập thường xuyên tương đối ổn định Người lao động dùng tiền lương để trang trải chi phí gia đình, phần cịn lại để tích luỹ Nếu nh tạo điều kiện cho người lao động yên tâm làm việc, ngược lại làm cho sống họ không đảm bảo, gây tâm lý bất ổn, ảnh hưởng đến hiệu kết sản xuất + Về trị xã hội: Tiền lương ảnh hưởng đến tâm tư người lao động không doanh nghiệp mà môi trường sống xung quanh Ngược lại xuất ảnh hưởng không tốt, nẩy sinh mâu thuẫn họ phải giải vấn từ xuất tiêu cực doanh nghiệp, xã hội, tệ nạn ngày nhiều b Chức tiền lương: Bao gồm chức sau: + Đảm bảo đủ chi phí để tái sản xuất sức lao động: Đây yêu cầu thấp tiền lương phải ni sống người lao động trì sức lao động họ + Đảm bảo vai trị kích thích tiền lương: Vì thúc Ðp tiền lương, người lao động phải có trách nhiệm cao với cơng việc + Tiền lương phải tạo niềm say mê với nghề nghiệp, đảm bảo không ngừng nâng cao bồi dưỡng trình độ mặt cho người lao động + Đảm bảo vai trò điều tiết lao động: tiền lương có tác dụng thu hót lao động, phân bổ số lượng chất lượng lao động vùng Do đó, với tiền lương thoả đáng người lao động tình nguyện nhận cơng việc giao dù đâu việc Vai trò quản lý lao động tiền lương đòn bẩy kinh tế quan trọng doanh nghiệp sử dụng tiền lương khơng với mục đích tạo điều kiện vật chất cho người lao động mà cịn có mục đích khác thơng qua việc trả lương để theo dõi kiểm tra giám sát người lao động làm theo ý đồ mình, đảm bảo lương chi phải đem lại hiệu cao Để phát huy tác dụng đòn bẩy kinh tế tiền lương cần thống lợi Ých doanh nghiệp xã hội nâng cao chức tiền lương 1.2.3.Nguyên tắc trả lương: Việc trả lương cho người lao động phải đảm bảo thực yêu cầu sau: lượt xe : Tổng lượt xe chạy đảm bảo chạy nội dung phục vụ TLKCLPV= Đơn giá tiền lương khoán chất lượng phục vụ lượt x tổng số lượt đảm bảo chất lượng phục vụ Đơn giá tiền lương khốn chất lượng phục vụ=QTLKCLPV/ Trong đó: QTLKCLPV:Quỹ tiền lương khoán chất lượng phục vụ :Tổng số lượt tháng QTLKCLPV=(Tổng quỹ lương lái xe +Quỹ tiền ăn trưa)-Quỹ lương lái xe Trong đó: Tổng quỹ lương lái xe=HCbmax xTLmindn xNlx Quỹ tiền ăn trưa= 5.000 xNlx cẩn x TLmin Quỹ lương bản= HCBx TLmin Bảng 3.2: Đơn giá theo tuyến xí nghiệp : Số hiệu tuyến 05 08 09 18 19 21 25 27 28 29 33 37 40 ĐG LXe ĐG NVBV (Nghìn đồng) 7.700 8.500 8.900 9.700 7.200 7.000 7.900 7.000 7.300 8.000 6.500 6.4000 8.000 (Nghìn đồng) 4.900 5.300 5.500 6.000 4.500 3.400 5.000 4.700 5.100 5.100 3.800 3.200 4.800 3.2.2.2 Hoàn thiện công tác lập kế hoạch quỹ tiền lương: a Căn lập kế hoạhc quỹ tiền lương: Để lập quỹ tiền lương ta vào yếu tố sau: - Căn vào nhiệm vụ sản xuất kinh doanh cơng ty giao xuống xí nghiệp - Căn vào chế độ tiền lương hành: Các quy định chế độ tiền lương bao gồm quy định tiền lương tối thiểu, hệ số tiền lương, phụ cấp, tiền thưởng theo quy chế trả lương, lập kế hoạch quỹ tiền lương Theo quy định (bao gồm thông tư công văn, nghị định ) + Tiền lương tối thiểu 290.000 đồng + Quy định chế độ tiền lương doanh nghiệp theo nghị định 26/CP bao gồm hệ thống thang bảng lương - Căn vào kết quả, hiệu sản xuất kinh doanh xí nghiệp: + Các loại doanh thu + Các loại chi phí + Lợi nhuận doanh nghiệp + Các khoản phải nép khác Từ vào yếu tố để lập kế hoạch quỹ tiền lương cho năm kế hoạch 2005 b Phương pháp lập kế hoạch quỹ tiền lương cho xí nghiệp: Để lập kế hoạch quỹ tiền lương cho doanh nghiệp có nhiều phươg pháp khác Mỗi phương pháp có ưu nhược điểm phạm vi áp dụng phù hợp với cơng ty lại không hợp với công ty khác Tuỳ theo đối tượng lao động, quy mô công nghệ sản xuất kinh doanh công ty mà người ta sử dụng phương pháp cho phù hợp Việc lùa chọn phượng pháp lập kế hoạch quỹ tiền lương cho xí nghiệp cho phù hợp với thực tế sản xuất kinh doanh vấn đề quan trọng, định tính xác khả thi kế hoạch quỹ tiền lương đề Một phương pháp lập quỹ tiền lương coi hợp lý đáp ứng yêu cầu sau: + Đảm bảo cho kế hoạch lập mang tính thực tiễn + Kế hoạch lập phải cân nhiệm vụ sản xuất kinh doanh còng nh kết hiệu sản xuất kinh doanh + Đảm bảo tốc độ tăng suất lao động lớn tốc độ tăng tiền lương bình quân, tiền lương bình quân phải lớn tiền lương tối thiểu Căn vào ưu nhược điểm phương pháp nêu với tình hình thực tế xí nghiệp, đồng thời đáp ứng đầy đủ yêu cầu với kế hoạch lập Ta áp dụng phương pháp sau để lập quỹ tiền lương cho doanh nghiệp: - Phương pháp tính tốn trực tiếp - Phương pháp tính tốn tiền lương bình quân a Lập kế hoạch quỹ tiền lương cho xí nghiệp phương pháp tính tốn trực tiếp: Căn để lập kế hoạch quỹ tiền lương: + Căn vào định biên lao động xí nghiệp hệ số lương cấp bậc theo nghị định 26/CP mà xí nghiệp áp dụng + Căn vào số ngày công theo quy định + Căn vào mức độ hồn thành cơng việc giao, chất lượng phục vụ nhân viên (lái phụ xe ) vào để tính + Căn vào mức độ đóng góp để hồn thành cơng việc (thợ bảo dưỡng sửa chữa) Theo phương pháp quỹ tiền lương kế hoạch loại lao động tính trực đơn giá tiền lương còng nh định mức lao động tiền lương loại lao động Quỹ tiền lương kế hoạh xí nghiệp áp dụng theo công thức sau: QTLKH = QTLQL + QTLLP + QTLXBDSC + QTLLĐK Trong đó: QTLKH: Quỹ tiền lương kế hoạch xí nghiệp QTLQL: Quỹ tiền lương khối lao động quản lý QTLLP: Quỹ tiền lương lái phụ xe QTLXBDSC: Quỹ tiền lương xưởng bảo dưỡng sửa chữa QTLLĐK: Quỹ tiền lương lao động động phụ khác *Quỹ tiền lương lao động gián tiếp: Quỹ tiền lương lực lượng quản lý xí nghiệp tính theo cơng thức: QTLQl = tháng Trong đó: Nlđ: Sè lao động quản lý (người) Hcb: Hệ số cấp bậc công việc bình quân Hpc: Hệ số phụ cấp bình quân TlminXN: Tiền lương tối thiểu xí nghiệp TLmindn = TLmin (1 + Kđc) Vậy: TLminXN = 435.000 (đồng) Tiền lương tối thiểu xí nghiệp lùa chọn mức 435.000 đồng vào tình hình thực tế xí nghiệp Nlđ = 26 (người) Hcb = 2,53 Hpc = 0,28 Vậy quỹ tiền lương lao động quản lý là:QTL QTLQL = 435.000 x (2,53 + 0,28) x 26 x12 QTLQL = 381.373.200 (đồng) *Quỹ tiền lương lái phơ xe: Cơng thức tính: QTLLPX = QTLNVBV + QTLLX Trong đó: QTLLPX: Là quỹ tiền lương lái phụ xe QTLNVBV: Quỹ tiền lương nhân viên bán vé tuyến QTLLX: Quỹ tiền lương lái xe Quỹ tiền lương lái xe bao gồm : Tiền lương tiền lương khoán chất lượng phục vụ QTLLXi = QTLCBi + QTLKCLPVi Trong đó: QTLLXi: Quỹ tiền lương lái xe tuyến i QTLCBi: Quỹ tiền lương lái xe tuyến i QTLKCLPVi: Quỹ tiền lương khoán chất lượng phục vụ lái xe tuyến i Ta có cách tính: QTLCbi=HCbi xNLxi xTLmin x12 QTLKCLPV=Đơn giá tiền lương khoán chất lượng phục vụ x x12 Trong đó: HCbi:Hệ số lương cấp bậc bình qn tuyến i :Tổng số lượt tháng tuyến i NLxi: sè lái xe định mức tuyến i Bảng 3.3: Bảng tính lương cho lái xe nhân viên bán vé stt sht Số Lái xe Nhân viên bán vé Tiền lương(đồng) lượt NLX HCB Đơn NPX HCB giá Đơn Lái xe Phô xe giá 05 126 28 2.92 7.700 28 1.96 4.900 633.796.800 413.246.400 08 250 46 3.28 8.500 45 1.96 5.300 1.290.062.400 783.936.000 09 150 34 2.92 8.900 33 1.96 5.500 826.094.400 522.086.400 18 126 30 3.07 9.700 30 1.96 6.000 760.500.000 476.784.000 19 160 30 3.28 7.200 29 1.96 4.500 757.152.000 457.003.200 21 260 42 3.28 7.000 41 1.96 3.400 1.134.604.800 597.892.800 25 160 38 2.92 7.900 38 1.96 5.000 841.180.800 547.190.400 27 220 42 3.28 7.000 42 1.96 4.700 1.033.804.800 658.713.600 28 180 36 2.92 7.300 36 1.96 5.100 838.857.600 576.028.800 10 29 160 38 2.92 8.000 37 1.96 5.100 846.940.800 546.129.600 11 33 130 19 2.92 6.500 18 1.96 3.800 497.270.400 400.614.400 12 37 160 28 2.92 6.400 28 1.96 3.200 653.164.800 375.302.400 13 40 120 27 2.92 8.000 27 1.96 4.800 619.963.200 391.521.600 11.733.392.800 6.746.449.600 *Quỹ tiền lương xưởng bảo dưỡng sửa chữa: Quỹ tiền lương nhân viên bảo dưỡng sửa chữa Công thức tính: QTLBDSC = Trong đó: QTLBDSC: Quỹ tiền lương công nhân bảo dưỡng sửa chữa NBDSCi: Tổng số lần bảo dưỡng sửa chữa cấp i : Chi phí tiền lương cho lần cấp bảo dưỡng sửa chữa cấp i, tính theo cơng thức sau: =tBDSCi x Trong đó: CBDSCTL: Chi phí tiền lương cho lần bảo dưỡng sửa chữa (đồng) tBDSC: Định mức giê công cho lần bảo dưỡng sửa chữa CBDSCTlgio:Đơn giá tiền lương giê cho bảo dưỡng sửa chữa xác định theo cơng thức sau: Trong đó: HCB : Hệ số lương cấp bậc bình quân Kpt : Hệ số phụ cấp, thưởng (Kpt= 1,1) TLmin = 290.000 đồng /tháng Tthang: Thời gian làm việc trung bình tháng công nhân bảo dưỡng sửa chữa Quỹ thời gian làm việc công nhân bảo dưỡng sửa chữa tháng: Tthang= Trong đó: Dlịch: Sè ngày năm (Dnăm= 365 ngày) DN: Sè ngày nghỉ thứ bẩy, chủ nhật (DN = 104 ngày) Dphép: Sè ngày nghỉ phép năm (Dphép = 12 ngày) Dlễ: Sè ngày nghỉ lễ năm (Dlễ = ngày) Thời gian làm việc tháng = 161 giê HCB: Hệ số cấp bậc thợ bậc 1,92 (đồng/giờ) Theo nghị định 26/CP phủ số 77/2000 NĐ-CP mà xí nghiệp áp dụng quy định tiền lương công nhân bảo dưỡng sửa chữa xác định giá Bảng 3.4:Hệ số lương mức lương công nhân bảo dưỡng sửa chữa TT Bậc lương Hệ số lương Mức lương Bậc 1,4 406.000 Bậc 1,55 449.500 Bậc 1,72 498.800 Bậc 1,92 556.800 Bậc 2,33 675.700 Bậc 2,84 823.600 Bậc 3,45 1.000.500 Căn vào tình hình thực tế định mức kinh tế kỹ thuật, xí nghiệp lập kế hoạch bảo dưỡng sửa chữa cho năm 2005 Bảng 3.5: KÕ hoạch bảo dưỡng sửa chữa năm 2004 T T Cấp BDSC Số lần BDSC Bảo dưỡng ngày 60.590 Bảo dưỡng cấp I 3.991 Bảo dưỡng cấp II 1.304 Sửa chữa thường xuyên 15.664 Trong công tác bảo dưỡng sửa chữa, vào định mức lao động bảo dưỡng sửa chữa ô tô 610 /TLTL năm 1981 để tính định mức giê công cho lần bảo dưỡng sửa chữa kỹ thuật cấp +Đối với bảo dưỡng ngày là: tBDN=TBDN xK2 xK4 +Đối với bảo dưỡng cấp I: tBDI=TBDI xK2 xK4 +Đối với bảo dưỡng cấp II: tBDII=TBDII xK2 xK4 +Đối với sửa chữa thường xuyên: tSCTX=TSCTX xK1xK2xK3xK4 Trong đó: tBDN, tBDI , tBDII , tSCTX :Là định mức giê công bảo dưỡng ngày, bảo dưỡng cấp I, bảo dưỡng cấp II, sữa chữa thường xuyên tính cho 1000 km xe chạy TBDN , TBDI , tBDII , TSCTX : định mức giê công tiêu chuẩn cấp nhà nước quy định K 1, K2, K3, K4 : Hệ số điều chỉnh theo vùng hoạt động, theo mác xe, theo quãng đường xe chạy theo điều kiện làm việc xưởng Căn vào điều kiện thực tế công ty đề tài chọn: K1=1.0, K2=1.15, K3=0.7, K4=1.2 Từ ta có: tBDN=0.6 x1.15 x1.2=0.828 giê tBDI=5.3 x1.15 x1.2=7.314 giê tBDII=20.3 x1.15 x1.2=28.014 giê tSCTX=15 x1 x1.15 x0.7 x1.2=14.49 giê Chi phí tiền lương cho lần cấp bảo dưỡng sữa chữa i: CBDNTL=0,828 x 7.263=6.010 (đồng) CBDITL=7,314 x7.263=53.120 (đồng) CBDIITL=28,014 x7.263=203.470 (đồng) CSCTXTL=14,49 x7.263=105.250 (đồng) Chi phí tiền lương cho thợ bảo dưỡng sửa chữa là: QTLBDN=6.010 x60.590=364.145.900( đồng) QTLBDI=53.120 x3.991=212.001.920 (đồng) QTLBDII=203.470 x1.304=265.324.880 (đồng) QTLSCTX=105.250 x =1.648.648.525 (đồng) Vậy quỹ tiền lương thợ bảo dưỡng sửa chữa là: QTLtho=2.490.121.225 đồng *Quỹ tiền lương tuyến trưởng, điều hành tuyến, quy chế QTLTT,ĐHT=NLĐ x TLmindn xHCB x12 NLĐ=14 người HCB=2.24 QTLTT,ĐHT=14 x435.000 x2.24 x12=163.699.200 đồng * Quỹ tiền lương phận lao động phụ khác: Định biên lao động xí nghiệp có 115 lao động phụ, phục vụ Quỹ tiền lương tính theo công thức: QTLk = NLĐ x TLmindnx Hcb x 12 Trong đó: NLĐ: Tổng số lao động phụ, phục vụ theo định biên Hcb: Hệ sè cấp bậc bình quân :2,11 Vậy:QTL QTLk = 115x 435.000 x 2,11 x12 = 1.266.633.000 đồng Bảng 3.6: Tổng hợp kế hoạch lao động tiền lương năm 2005 theo phương pháp tính trực tiếp TT Lao động định Tổng sè Kết cấu biên lao động lao động Tổng quỹ tiền Kết cấu lương 103 tiền lương (người) % (%) Lao động gián 26 2.41 381.373.200 1.68 tiếp Lao động phô 115 10.7 1.266.633.000 5.57 Thợ BDSC 65 6.02 2.490.121.225 10.90 ĐHT,T.Trưởng 14 1.3 163.699.200 0.75 Lái phô xe 870 80.7 18.479.842.400 81.10 Tổng sè 1078 100 22.741.669.025 100 b Lâp kế hoạch quỹ tiền lương theo phương pháp qũy tiền lương bình quân : Theo phương pháp này, quỹ tiền lương xí nghiệp tính theo cơng thức sau: Trong đó: NKHLĐ: Sè lao động kế hoạch doanh nghiệp TKHbq: Tiền lương bình quân năm kế hoạch (đồng) Với TKHbq xác định nh sau: Trong đó: TTHbq: Tiền lương bình qn thực năm trước( TTHbq=1.668.242) : Tốc độ tăng tiền lương kỳ kế hoạch( =1,039) Thay giá trị vào ta tính quỹ tiền lương kế hoạch xí nghiệp theo phương pháp tiền lương bình quân là: QTL = 1.078 x 1.668.242 x1,039 x12=22.422.013.273(đồng) * Sau lập quỹ tiền lương phương pháp ta lùa chọn phương pháp tối ưu Tiêu thức lùa chọn dùa vào điều kiện thực tế xí nghiệp ta lùa chọn tiêu thức sau: + Quỹ tiền lương kế hoạch phải nằm khả cân đối nguồn tức cần phải cân kế hoạch sản xuất kinh doanh xí nghiệp Quỹ tiền lương kế hoạch phải thoả mãn điều kiện sau: QTLmin < QTLKH < QTL max Theo số liệu xí nghiệp: QTLmin = 22.300.123.000 QTLmax = 23.000.000.000 - Ta tiến hành đánh giá quỹ tiền lương lập theo phương pháp : + Quỹ tiền lương xác định theo phương pháp tính tốn trực tiếp QTLTT = 22.741.669.025 (đồng) theo phươn g pháp tính tiền lương theo tiền lương bình quân QTLTLbq = 22.422.013.273 (đồng) thoả mãn điều kiện - Tiền lương bình quân theo kế hoạch phải lớn tiền lương tối thiểu TLKH > TLmin Theo điều kiện phương pháp thoả mãn: TLKHTT= 1.758.000 (đồng) TLKHtlbq = 1.733.000 (đồng) + Hệ số tương quan tốc độ tăng suất lao động tốc độ tăng tiền lương bình quân phải lớn Ktq= Theo kết tính tốn phương pháp thoả mãn: KtqTT = 1,1 Ktqtlbq = 1,05 Bảng 3.7:KÕt tổng kết phương án TT Chỉ tiêu Theo phương pháp Theo phương pháp tiền tính tốn trực tiếp lương bình quân QTLKH 22.741.669.025 22.422.013.273 TLbqthang 1.758.000 1.733.000 Ktq 1,1 1,05 * Lùa chọn phương án: Từ bảng ta thấy phương pháp thoả mãn yêu cầu: - Quỹ tiền lương nằm khả tri trả xí nghiệp - Tiền lương bình qn lớn tiền lương tối thiểu - Tốc độ tăng suất lao động tăng nhanh tốc độ tăng tiền lương bình quân Trong hai phương pháp đề tài chọn phương án lập quỹ tiền lương theo cách tính tốn trực tiếp Bởi tính có phức tạp cho kết xác xác định quỹ tiền lương theo cho đối tượng lao động từ lập quỹ tiền lương cho xí nghiệp Gắn tiền lương với hình thức trả lương cụ thể, giúp cho việc trả lương doanh nghiệp hợp lý * Đánh giá phương án lập kế hoạch quỹ tiền lương: Đề tài đưa phương án lập kế hoạch quỹ tiền lương kế hoạch theo phương pháp tính tốn trực tiếp Phương pháp thoả mãn điều kiện trên, ngồi cịn có ưu điểm tính toán tiền lương loại lao động gắn phương pháp quỹ tiền lương với kết lao động hiệu sản suất kinh doanh đơn vị * So sánh việc lập quỹ tiền lương với quỹ tiền lương kế hoạch xí nghiệp lập - Nhận xét: + Về lao động: Số lượng lao động còng nh cấu không thay đổi + Về quỹ tiền lương theo đề tài quỹ tiền lương kế hoạch tiết kệm quỹ tiền lương xí nghiệp lập Bảng 3.8: So sánh kế hoạch lao động tiền lương phương án với xí nghiệp T T Chỉ tiêu Đơn vị Kế hoạch Kết cấu Kế hoạch Kết XN % cấu% phương án Độ lệch I Tổng sè lao Người 1078 100 1078 100 Người 26 2.4 26 2.4 động định biên Lao động quản lý Lao động phụ Người 115 9.7 115 9.7 Lao động BDSC Người 65 65 6.0 Lái phô xe Người 870 80,6 870 80.6 ĐHT,T Trưởng Người 14 1.3 14 1.3 II Quỹ tiền lương đồng 22.850.2 100 22.741.66 100 -108.560.980 1.68 1.266.633 5.57 30.000 QTL lao động đồng gián tiếp QTL lao động QTL lao động đồng QTL lái phụ xe 1.266.63 đồng 2.487.12 5.54 000 10.88 0.000 đồng 18.551.3 ĐHT, T.Trưởng đồng 163.710 000 2.490.121 10.90 12.001.225 81.10 -71.551.400 0.75 10.800 225 81.18 93.800 381.373.2 00 3.000 BDSC 1.67 200 phụ 381.373 9.025 18.479.84 2.400 0.73 163.699.2 00 2.2.3.Đánh giá việc hồn thiện cơng tác tiền lương xí nghiệp xe bt 1010 *Hồn thiện hình thức trả lương: + Đối với lái xe: Vẫn áp dụng hình thức trả lương cũ + Đối với thợ bảo dưỡng sửa chữa: Đề tài áp dụng hình thức trả lương theo đơn giá sản phẩm Căn vào số lượng sản phẩm làm để trả lương cho người lao động + Đối với lao động quản lý phục vụ xí nghiệp: Trả lương theo hệ số mức lương xếp nghị định 26/CP, vừa theo kết cuối người, phận *Lập kế hoạch quỹ tiền lương: Đề tài đưa phương án lập kế hoạch quỹ tiền lương kế hoạch theo phương pháp tính toán trực tiếp Phương pháp thoả mãn điều kiện trên, ngồi cịn có ưu điểm tính tốn tiền lương loại lao động gắn phương pháp quỹ tiền lương với kết lao động hiệu sản suất kinh doanh đơn vị + Về lao động: Số lượng lao động còng nh cấu khơng thay đổi + Về quỹ tiền lương theo đề tài quỹ tiền lương kế hoạch tiết kệm quỹ tiền lương xí nghiệp lập Kết luận Trên toàn nội dụng đề tài, đề tài nêu vấn đề đổi công tác lao động tiền lương, đặc biệt sở lý luận phương pháp tính tốn trả lương cịng nh lập kế hoạch quỹ tiền lương Vấn đề đổi công tác lao động tiền lương vấn đề rọng lớn phức tạp, khơng giới hạn lĩnh vực lao động tiền lương mà liên quan đến tất yếu tố trình sản xuất Do khả thời gian hạn chế nên đề tài đề cập hết vấn đề công tác lao động - tiền lương.Ở đề tài nghiên cứu phần tính tốn trả lương cho đối tượng lao động lập kế hoạch quỹ tiền lương cho xí nghiệp xe bus 10-10 Dùa phân tích tình hình thực tế,đề tài xây dựng phương án trả lương cho công nhân bảo dưỡng sửa chữa xác định hệ số trách nhiệm, đảm bảo gắn với kết quả, hiệu công việc tiền lương người lao động nhận theo giá trị sức lao động Trên sở hình thức trả lương, đề tài xây dựng phương pháp lập kế hoạch quỹ tiền lương tương đối hợp lí, có sở khoa học thực tế, cân kế hoạch khác có liên quan nên tơi cho phương án đưa có nhiều ưu điểm hơn, đảm bảo nguyên tắc tiền lương phù hợp với thực tế xí nghiệp so với kế hoạch xí nghiệp đặt Qua tuần làm việc nghiêm túc, đến đề tài tơi hồn thành Song thời gian khả cịn hạn chế nên khơng tránh khỏi thiếu sót, tơi mong giúp đỡ thầy cô khoa để đề tài tơi hồn thiện hơn, từ giúp em có kiến thứ sâu rộng vấn đề ... Phân tích cơng tác lao động tiền lương xí nghiệp xe buýt 10- 10 + Chương III: Hồn thiện cơng tác tiền lương cho xí nghiệp xe buýt 101 0 Để hoàn thành đề tài em xin chân thành cảm ơn sâu sắc tới:... tiến cho phù hợp Đề tài “ Hồn thiện cơng tác tiền lương cho xí nghiệp xe buýt 101 0” nghiên cứu nhằm mục đích đề xuất phương án đổi công tác lao động tiền lương sở quy định Nhà nước cho phù hợp với... vi xí nghiệp quản lý 2.1.2.2.Quy mơ sở vật chất khác xí nghiệp: Xí nghiệp xe bus 10- 10 tách từ xí nghiệp xe khách nam Hà Nội mặt diện tích đất sử dụng cuả xí nghiệp cịn dùng chung với xí nghiệp