1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Tiểu luận: Phân tích quy trình chiến lược thể hiện trong tác phẩm “Bình Ngô Đại Cáo” và bài học rút ra cho doanh nghiệp Việt Nam

29 34 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 29
Dung lượng 2,18 MB

Nội dung

Tiểu luận: Phân tích quy trình chiến lược thể hiện trong tác phẩm “Bình Ngô Đại Cáo” và bài học rút ra cho doanh nghiệp Việt Nam nhằm nêu cơ sở lý luận của quản trị chiến lược, 5 bước trong quy trình quản trị chiến lược.

Trang 1

PHÂN TÍCH QUY TRÌNH CHIẾN LƯỢC THỂ HIỆN TRONG TÁC PHẨM “BÌNH NGÔ ĐẠI CÁO”

VÀ BÀI HỌC RÚT RA CHO DOANH NGHIỆP VIỆT NAM

Nhóm 007

Hà nội, 06/2012

Trang 2

CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUY

TRÌNH QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC

Trang 3

1 Nguyễn Anh Tuấn

2 Nguyễn Việt Trung

Trang 5

2

Trang 6

Phân tích chiến

lược

Đánh giá năng lực cạnh tranh

Đánh giá năng lực cạnh tranh

Phân tích môi trường bên ngoài

Phân tích môi trường bên ngoài

Tổng hợp các kết quả phân tích chiến lược

Tổng hợp các kết quả phân tích chiến lược

Trang 7

Đánh giá năng lực cạnh tranh của công ty

Trang 8

• Liệt kê các nhân tố tạo nên thành công then chốt

Bước 3

• Rút ra kết luận

Bước 4

Trang 9

Phân tích môi trường bên ngoài

Môi trường ngành

Môi trường

vĩ mô

Công nghệ Văn hóa – Xã hội Kinh tế Chính trị - pháp lý

Nhà cung cấp/Khách hàng

Nhà cung cấp/Khách hàng Đối thủ nhập ngành Sản phẩm thay thế

Cạnh tranh trong ngành Cạnh tranh trong ngành

Trang 10

Tổng hợp các kết quả phân tích chiến lược

Tổng hợp các kết quả phân tích chiến lược

Trang 11

Các giải

pháp chiến lược

Trang 12

Các giải pháp chiến lược cạnh

tranh điển hình

Dẫn đầu

về chi phí thấp

Dẫn đầu

về chi phí thấp

Khácbiệt hoá

Khácbiệt hoá

Tậptrunghoá

Tậptrunghoá

Đạidươngxanh

Đạidươngxanh

Trang 13

Các giải pháp chiến lược phát triển

Đa dạng hoá

Đa dạng hoá

Liên minh chiến lược

Liên minh chiến lược

Mua lại

và sát nhập

Mua lại

và sát nhập

Liên kết theo chiều dọc

Liên kết theo chiều dọc

Trang 14

Các giải pháp chiến lược trong

chu kỳ ngành

Ngành mới và tăng trưởng

Ngành chín muồi

Ngành suy thoái

Ngành toàn cầu hoá

Trang 15

THỰC THI CHIẾN LƯỢC

Trang 16

kiểm soát chiến lược

Trang 17

PHÂN TÍCH QUY TRÌNH

QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢCTHỂ HIỆN TRONG

TÁC PHẨM BÌNH NGÔ

ĐẠI CÁO

Trang 18

• Hoàn cảnh ra đời của tácphẩm Bình Ngô Đại Cáo

• Hoàn cảnh ra đời của tácphẩm Bình Ngô Đại Cáo

• Quy trình quản trị chiến lượcthể hiện trong tác phẩm “BìnhNgô Đại Cáo”

3

Nội dung

Trang 19

Hoàn cảnh ra đời của tác phẩm Bình Ngô Đại Cáo

Trang 20

Nội dung tác phẩm “Bình Ngô Đại Cáo”

“Việc nhân nghĩa cốt ở yên dân

Quân điếu phạt trước lo trừ bạo”

Trang 21

1 • Sứ mệnh và mục tiêu chiến lược

2 • Phân tích chiến lược

3 • Hoạch định chiến lược

4 • Thực thi Chiến lược

5 • Đánh giá chiến lược

Trang 22

Sứ mệnh và mục

tiêu chiến lược

“Việc nhân nghĩa cốt ở yên dân Quân điếu phạt trước lo trừ bạo”

Trang 23

Phân tích chiến lược

“Nhân dân bốn cõi một

Nơi duy ác hiếm người bàn bạc”

Trang 24

Năng lực quân địch

“Nướng dân đen trên ngọn lửa hung

tàn Vùi con đỏ xuống dưới hầm tai vạ Dối trời lừa dân đủ muôn ngàn kế Gây thù kết oán trải mấy mươi năm Bại nhân nghĩa nát cả đất trời Nặng thuế khoá sạch không đầm

núi”

“Vừa khi cờ nghĩa dấy lên,

Chính lúc quân thù đang

mạnh”

Trang 25

Hoạch định chiến lược

“Đem đại nghĩa để thắng hung tàn

Lấy chí nhân để thay cường bạo”

“Thế trận xuất kỳ, lấy yếu chống mạnh Dùng quân mai phục, lấy ít địch nhiều”

Trang 26

T HỰC THI C HIẾN LƯỢC

Nhân lực

Tinh thần, ý chí

Thời gian thực

hiện

Chiến thuật linh hoạt

“Sĩ tốt kén tay hùng hổ

Bề tôi chọn ke vuốt lanh”

“Trời thủ lòng trao cho mệnh lớn

Ta gắng chí khắc phục gian nan”

“Hẹn đến giữa tháng mười giết giặc”

“Họ đã tham sống sợ chết mà hòa hiếu thực lòng

Ta lấy toàn quân là hơn, để nhân dân nghỉ sức”

“Thừa thắng đuổi dài Tay kinh quân ta chiếm lại”

Trang 27

Đánh giá chiến lược

“Xã tắc từ đây vững bền

Giang sơn từ đây đổi mới”

Trang 28

BÀI HỌC ?

Trang 29

Q UESTIONS ?

Ngày đăng: 25/04/2021, 23:37

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w