Tạo động lực cho người lao động tại tổng công ty cổ phần dệt may nam định (tt)

MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Quá trình tồn cầu hóa hội nhập kinh tế quốc tế diễn cách nhanh chóng, mạnh mẽ trở thành xu phát triển đảo ngược kinh tế giới Nhận thức tầm quan trọng việc hội nhập vào khu vực kinh tế quốc tế, Đảng Chính phủ đề sách hội nhập kinh tế quốc tế nội dung quan trọng công đổi Việt Nam phải thực với quy mô, mức độ ngày cao Việc trở thành thành viên thức tổ chức thương mại giới WTO mang lại cho Việt Nam nhiều hội thách thức mới, điều địi hỏi Việt Nam phải có sách hợp lý nhằm phát triển kinh tế cách toàn diện Trong kế hoạch phát triển đó, người nguồn lực thiếu, định phát triển nguồn lực khác; quản trị nguồn nhân lực hoạt động quan trọng đóng vai trị chìa khóa thành cơng quản trị kinh doanh Có phát triển tỉnh Nam Định nói chung thành phố Nam Định nói riêng năm qua nhờ phát triển vượt bậc số ngành Trong đó, ngành dệt may ngành phát triển số lượng chất lượng Vì vậy, sức cạnh tranh ngành trở nên gay gắt hết Trong bối cảnh này, doanh nghiệp ngành phải xây dựng cho chiến lược kinh doanh phù hợp phải thực quan tâm đến đội ngũ lao động Bởi họ nhân tố định cho thành công hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Các nhà kinh tế hiệu làm việc người lao động phụ thuộc vào nhiều yếu tố khả năng, lực người lao động, phương tiện nguồn lực để thực cơng việc động lực lao động… động lực lao động yếu tố quan trọng có ảnh hưởng thúc đẩy người lao động hăng hái, say mê nỗ lực làm việc Do để nâng cao hiệu làm việc người lao động đặt yêu cầu doanh nghiệp phải quan tâm đến công tác tạo động lực cho người lao động Vì có động lực người lao động có khát vọng cống hiến nên họ làm việc hăng say hơn, tích cực tạo hiệu cao Tổng Công ty Cổ phần Dệt May Nam Định (Vinatex Nam Định) doanh nghiệp chuyên hoạt động lĩnh vực dệt may, quan tâm sâu sát đến công tác tạo động lực cho người lao động làm việc để tạo lợi so với đối thủ cạnh tranh đem lại thành đáng ghi nhận Tuy nhiên, làm để sử dụng phát huy tác dụng nguồn nhân lực có vấn đề Thực tế rằng, công tác cịn bộc lộ bất cập định Vì lẽ đó, nghiên cứu để hồn thiện việc nâng cao động lực cho người lao động cần thiết mang tính cấp bách Đó lí tác giả chọn đề tài: “Tạo động lực cho người lao động Tổng Công ty Cổ phần Dệt May Nam Định” làm đề tài luận văn thạc sĩ Mục tiêu nghiên cứu - Hệ thống hóa vấn đề lý luận động lực lao động tạo động lực cho người lao động doanh nghiệp - Phân tích thực trạng tạo động lực cho người lao động Tổng Công ty Cổ phần Dệt May Nam Định - Đề xuất giải pháp nhằm nâng cao động lực cho người lao động Tổng Công ty Cổ phần Dệt May Nam Định thời gian tới Đối tượng phạm vi nghiên cứu - Đối tượng: Đề tài nghiên cứu tạo động lực cho người lao động doanh nghiệp - Phạm vi nghiên cứu «Về khơng gian, đề tài tập trung nghiên cứu, đề xuất giải pháp để tạo động lực cho người lao động trực tiếp Tổng Công ty Cổ phần Dệt May Nam Định » «Về thời gian, thông qua giai đoạn năm (2012-2016) đề tài đề xuất giải pháp đến năm 2020 » Phương pháp nghiên cứu * Phương pháp thu thập số liệu - Số liệu thứ cấp «Thu thập từ báo cáo tài chính, báo cáo thường niên từ năm 2012 đến năm 2016, số liệu nhân thu thập từ phịng Tổ chức hành chính, kỷ yếu Tổng Công ty, » - Số liệu sơ cấp «Tổng hợp từ kết qua điều tra chọn mẫu bảng hỏi.» “Để tìm hiểu thực tế công cụ tạo động lực cho người lao động trực tiếp Tổng Công ty Cổ phần Dệt May Nam Định, tác giả phát phiếu điều tra đến 250 lao động trực tiếp sản xuất Nhà máy Sợi Nhà máy Nhuộm thuộc Tổng Công ty Cổ phần Dệt May Nam Định khoảng thời gian từ ngày 05/08/2017 đến ngày 23/08/2017 Số phiếu thu 219/250 Số phiếu đạt yêu cầu 219.” “Mẫu phiếu điều tra gồm hai phần:” “Phần có mục đích xác định số thông tin cá nhân để thống kê theo độ tuổi, theo giới tính, theo thu nhập.” “Phần với mục đích thu thập ý kiến liên quan đến vấn đề tạo động lực cho người lao động Tổng Cơng ty.” * Phương pháp phân tích «Đối với đánh giá tạo động lực từ Tổng Cơng ty, sử dụng phương pháp phân tích- tổng hợp từ liệu thứ cấp để phân tích thay đổi định lượng tiêu tăng hay giảm qua tìm ngun nhân thay đổi.» «Đối với đánh giá tạo động lực từ người lao động, sử dụng kết thu từ phiếu điều tra bảng hỏi nội dung cơng tác tạo động lực để tính điểm tổng hợp.» Kết cấu luận văn «Ngồi phần mở đầu; kết luận; mục lục; danh mục bảng, biểu, sơ đồ, hình vẽ; danh mục chữ viết tắt; danh mục tài liệu tham khảo; phụ lục nội dung luận văn kết cấu gồm chương:» - Chương 1: Tổng quan cơng trình nghiên cứu có liên quan đến đề tài - Chương 2: Cơ sở lý luận động lực lao động tạo động lực cho người lao động doanh nghiệp - Chương 3: Thực trạng tạo động lực cho người lao động Tổng Công ty Cổ phần Dệt May Nam Định - Chương 4: Một số giải pháp tạo động lực cho người lao động Tổng Công ty Cổ phần Dệt May Nam Định  ... thực trạng tạo động lực cho người lao động Tổng Công ty Cổ phần Dệt May Nam Định - Đề xuất giải pháp nhằm nâng cao động lực cho người lao động Tổng Công ty Cổ phần Dệt May Nam Định thời gian tới... trạng tạo động lực cho người lao động Tổng Công ty Cổ phần Dệt May Nam Định - Chương 4: Một số giải pháp tạo động lực cho người lao động Tổng Công ty Cổ phần Dệt May Nam Định ... yếu Tổng Cơng ty, » - Số liệu sơ cấp ? ?Tổng hợp từ kết qua điều tra chọn mẫu bảng hỏi.» “Để tìm hiểu thực tế công cụ tạo động lực cho người lao động trực tiếp Tổng Công ty Cổ phần Dệt May Nam Định,