Sản phẩm theo quan điểm marketing, sản phẩm là gì, sản phẩm được cấu thành bởi mấy lớp, phân loại sản phẩm theo quan điểm marketing, đặc tính của sản phẩm, nhãn hiệu là gì, chức năng của nhãn hiệu, chiến lược lựa chọn nhãn hiệu, yêu cầu đối với nhãn hiệu, bao bì đống gói là gì, chức năng của bao bì đóng gói, những dịch vụ gắn liền với sản phẩm, các sản phẩm, chiến lược dãn rộng dòng sản phẩm, chiến lược bổ sung dòng sản phẩm, chiến lược đổi mới sản phẩm, chiếc lược bắt chước sản phẩm, chiếc lược thích ứng sản phẩm, chiến lược tái định vị sản phẩm, khái niệm về chu kì sống của sản phẩm, đặc điểm chu kì sống của sản phẩm, sản phẩm mới là gì, chiến lược phát triển sản phẩm.
Trang 1TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP
THỰC PHẨM TP HCM
Môn: Marketing Căn Bản
GVHD: Thái Huy Bình
Trang 21 • Sản phẩm theo quan điểm Marketing
2 • Chiến lược sản phẩm
3 • Chu kì sống của từng sản phảm
4 • Chiến lược phát triển sản phẩm mới
NỘI DUNG
Trang 3 Sản phẩm là bất cứ thứ gì có thể đưa vào thị trường để đạt được sự chú
ý, sử dụng hoặc tiêu thụ để thỏa mãn được nhu cầu của khách hàng.
1.Sản phẩm
I SẢN PHẨM THEO QUAN ĐIỂM MARKETING
Trang 4Sản phẩm
Trang 5Lợi ích cốt lõi Lớp hữu hình Lớp dịch vụ
Dv bảo hành
Dv trả góp
Dv kĩ thuật
Dv thông tin
Bao bì
Nhãn hiệu Chất lượng Kiểu dáng
Đặc điểm
Sản phẩm được cấu thành bởi 3 lớp :
I.SẢN PHẨM THEO QUAN ĐIỂM MARKETING
Trang 6 1.2.Phân loại sản phẩm
• Theo mục đích sử dụng của người mua hàng
- Hàng tiêu dùng (convenience goods)
Hàng mua có cân nhắc (shopping goods)
I.SẢN PHẨM THEO QUAN ĐIỂM MARKETING
Trang 7 Hàng đặc hiệu (speciatly goods)
• Theo mục đích sử dụng của người mua hàng
- Hàng tiêu dùng (convenience goods)
I.SẢN PHẨM THEO QUAN ĐIỂM MARKETING
Trang 8 Hàng không thiết yếu (unsought goods-mua thụ động)
• Theo mục đích sử dụng của người mua hàng
- Hàng tiêu dùng (convenience goods)
I.SẢN PHẨM THEO QUAN ĐIỂM MARKETING
Trang 91.2.Phân loại sản phẩm
• Theo mục đích sử dụng của người mua hàng
- Hàng tiêu dùng (convenience goods)
- Hàng tư liệu sản xuất
Nguyên liệu và phụ liệu
Trang thiết bị cơ bản và các vật tư cung
ứng
Dịch vụ bảo trì, sửa chữa, tư vấn, phục vụ
việc kinh doanh
I.SẢN PHẨM THEO QUAN ĐIỂM MARKETING
Trang 10 1.2.Phân loại sản phẩm
• Theo mục đích sử dụng của người mua hàng
• Theo thời gian sử dụng
Hàng bền: là những hàng hóa thường được sử
dụng nhiều lần
I.SẢN PHẨM THEO QUAN ĐIỂM MARKETING
- Hàng không bền (non-durable goods): sản
phẩm hữu hình, thời gian sử dụng ngắn hạn
Trang 11c Theo đặc điểm cấu tạo:
Trang 12d Theo tính chất phức tạp của các loại sản
phẩm:
I.SẢN PHẨM THEO QUAN ĐIỂM MARKETING
- Hàng đơn giản : là những hàng hóa không đa dạng
như một số mặt hàng nông sản phẩm
- Hàng phức tạp: là những hàng có nhiều chủng loại,
kiểu, cỡ, màu sắc khác nhau như mặt hàng công
nghệ phẩm
Trang 13 1.3.Đặc tính của sản phẩm:
Đặc tính sản phẩm
Đặc tính
kĩ thuật lý,hóa
Đặc tính
sử dụng
Đặc tính kết hợp
Đặc tính tâm lí
I.SẢN PHẨM THEO QUAN ĐIỂM MARKETING
Trang 14 1.4.Nhãn hiệu:
Khái niệm: Nhãn hiệu là những dấu hiệu dùng để phân biệt sản phẩm cùng loại của các
nơi sản xuất khác nhau Nó có thể là từ ngữ, hình ảnh và màu sắc
=> Việc lựa chọn một nhãn hiệu rất quan trọng với marketing
- Vai trò của nhãn hiệu ghi dấu sản phẩm hay dịch vụ qua tên hiệu, dấu hiệu,
nhãn hiệu thương mại hay thương hiệu giúp nhận dạng được sản phẩm và
phân biệt được nhà sản xuất
I.SẢN PHẨM THEO QUAN ĐIỂM MARKETING
Trang 15Chức năng
cá thể hóa
Chức năng bảo đảm
Chức năng tạo sự thích
thú
Chức năng chuyên biệt
Trang 16Chiến lược lựa chọn nhãn hiệu:
I.SẢN PHẨM THEO QUAN ĐIỂM MARKETING
Lựa chọn 1 nhãn hiệu duy nhất cho tất cả các sản phẩm
Phân biệt hóa các nhãn hiệu cho từng dòng sản phẩm
Phân biệt hóa các nhãn hiệu cho tất cả sản phẩm
Kết hợp thương hiệu của doanh nghiệp với tên riêng sản phẩm
Trang 17 Yêu cầu đối với nhãn hiệu:
- Phải nói lên được lợi ích của sản phẩm
- Phải nói lên được chất lượng sản phẩm
- Phải dễ đọc , dễ viết, dễ nhận ra, dễ nhớ
I.SẢN PHẨM THEO QUAN ĐIỂM MARKETING
Trang 18Bao bì - Sự đóng gói:
Khái niệm: Đóng gói là đặt sản phẩm vào trong bao bì Sự đóng gói và chọn
bao bì cũng là quyết định quan trọng của chiến lược sản phẩm
Chức năng: Bảo vệ sản phẩm, thuận lợi cho vận chuyển, thuận lợi cho việc
bán hàng, đem lại sự thích ứng cho người dùng, thuận lợi cho tiêu dùng, bảo
quản hàng hóa lâu hơn
I.SẢN PHẨM THEO QUAN ĐIỂM MARKETING
Trang 20Chiến lược tập hợp sản phẩm
Chiến lược dòng sản phẩm
Chiến lược cho từng sản phẩm
cụ thể
Chiều
rộng,chiều dài
Chiều sâu và tính đồng nhất
Trang 21Tập hợp sản phẩm:
+ Mở rộng : Tăng thêm các dòng sản phẩm
thích hợp
VD: Innisfree có 3 dòng sản phẩm , trong mỗi
dòng còn được chia nhỏ ra từng phần: dưỡng da
(tẩy trang,sữa rửa mặt,kem chống nắng…), trang
điểm (phấn mắt, mascara, son môi, má hồng,…),
dưỡng tóc (ủ tóc - nhuộm tóc, trị gàu, )
+ Chiều dài: tăng thêm mặt hàng cho mỗi dòng
sản phẩm
+ Chiều sâu: tăng dân số mẫu biến thể của mỗi
sản phẩm như thay đổi kích cỡ, mùi vị
Tăng giảm tính đồng nhất của sản phẩm: thực
hiện tùy thuộc vào doanh nghiệp muốn có uy tín
vững chắc trong lĩnh vực nào đó hay tham gia vào
nhiều lĩnh vực khác nhau
II CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM
Trang 22Chiến lược dãn rộng dòng sản phẩm:
Dãn xuống: nhằm vào các phân khúc cao cấp trước, sau đó quay lại chiếm
phân khúc thị trường thấp
Ví dụ: BMW series 3,5,7 rồi quay lại series 1
Dãn lên: từ từ xâm nhập các phân khúc cao hơn nhằm phát triển lợi nhuận
Vd: Dell
Dãn ra cả hai phía: phát triển sản phẩm cả hai hướng
Vd: Wave Alpha < Super Dream > Future
Chiến lược bổ sung dòng sản phẩm:
Hạn chế dòng sản phẩm
Cải biến dòng sản phẩm
Hiện đại hóa dòng sản phẩm
II CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM
Chiến lược dòng sản phẩm:
Trang 23
a.Chiến lược đổi mới sản phẩm:
+ Đổi mới phản ứng: là chiến lược bắt chước nhanh của người thứ hai
Hai điều kiện: 1 Doanh nghiệp lớn mạnh về Marketing
Doanh nghiệp có sự mềm dẻo trong tổ chức và sản xuất
+ Đổi mới chủ động: là được thực hiện khi chưa có sự thay đổi của thị trường nhưng họ dám mạo hiểm đổi mới sản phẩm Có 5 giai đoạn khi triển khai một sản phẩm mới
b Chiến lược bắt chước sản phẩm:
+ Được thực hiện khi doanh nghiệp không dám thực hiện, sợ rủi ro
+ Chiến lược mang tính đổi mới
+ Cần thực hiện nhanh chóng
c Chiến lược thích ứng sản phẩm:
Nâng cao chất lượng:
Cải tiến công nghệ
Nâng cao tay nghề
Tìm nguồn vật liệu tốt hơn
Kiểm tra chặt chẽ
II CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM
Chiến lược cho từng sản phẩm cụ thể
Trang 24II CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM
Chiến lược cho từng sản phẩm cụ thể
d.Chiến lược tái định vị sản phẩm
Tạo cho sản phẩm có một vị trí đặc biệt trong trí nhớ người mua và khách
hàng tương lai
Tạo sự khác biệt với các sản phẩm cạnh tranh
Trang 253 Khái niệm về chu kì sống của sản phẩm: Chu kì sống sản phảm là khoảng thời gian sản phẩm tồn tại trên thị trường được hiển thị bằng một đường chữ S và có 4 giai đoạn: Mở đầu, tăng trưởng, trưởng thành và suy thoái
III CHU KÌ SỐNG CỦA SẢN PHẨM
Trang 26Giai đoạn mở đầu Giai đoạn tăng
trưởng
Giai đoạn trưởng
thành Giai đoạn suy thoái
Những mục tiêu
cơ bản
Thiết lập thị trường cho một loại sản phẩm; thuyết phục những người đầu
tư mua thử sản phẩm
Tạo dựng hoạt động bán hàng
và thị phần, phát triển sự ua thích nhãn hiệu
Bảo vệ vị trí của nhãn hiệu trên thị trường, tìm cách tăng trưởng thông qua quyến rũ khách hàng của đối thủ
Hạn chế chi phí hoặc tìm mọi cách xem xét lại hoạt dộng bán hàng và lợi nhuận
Sản phẩm
Ít phiên bản khiếm khuyết trong thiết
kế
Nhiều phiên bản mới, dịch
vụ và bảo hành
Đa dạng thương hiệu và kiểu mẫu
Loại bỏ những sản phẩm không còn sinh tồn
Giá cả Định giá dựa trên
chi phí
Định giá để thâm nhập thị trường
Định giá để đối phó cạnh tranh và đánh hại đối thủ
Giảm giá
Phân phối
Có giới hạn, độc quyền hay chọn lọc phụ phí cao
Mở rộng và mạnh, tồn kho
dự trữ lớn và tiếp tế nhanh
thử
Giảm cường độ
Tăng cường độ, Thu hút khách hàng của đối thủ
Giảm tối đa
Đặc điểm:
III CHU KÌ SỐNG CỦA SẢN PHẨM
Trang 274- Chiến lược phát triển sản phẩm mới
Khái niệm:
Sản phẩm mới là sản phẩm được khách hàng cảm nhận như mới về cả
bao bì, mức độ cải tiến so với sản phẩm cũ và cả nhãn hiệu mới mà
doanh nghiệp phát triển.
IV.CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM
Các giai đoạn để phát triển 1 sản phẩm mới:
4.Hoạch định chiến lược Marketing
5.Phân tích
về mặt kinh doanh
6.Phát triển sản phẩm
7.Thử nghiệm trên thị trường
8.Thương
mại hóa
sản phẩm
Trang 28IV.CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM
a Tìm ra những ý tưởng mới
Mục đích của ý tưởng này là tìm ra những ý tưởng về sản phẩm mới càng nhiều
càng tốt.Những ý tưởng đó có thể xuất phát từ khách hàng thông qua việc khảo
sát thị trường, những chuyến tham quan đây đó,
b.Chọn lọc và đánh giá ý tưởng mới
Là giai đoạn chọn lọc ra những ý tưởng phù hợp nhất với mục tiêu, chiến lược và tiềm lực của doanh nghiệp
c.Phát triển và thử nghiệm khái niệm
Là phát triển ý tưởng thành những khái niệm và đánh giá mức hấp dẫn đối với khách hàng của từng khái niệm ấy.Sau đó đưa những khái niệm ấy ra thử nghiệm ở nhóm khách hàng thích hợp mà cty đang muốn hướng đến bằng các câu hỏi như khái niệm ấy đã rõ chưa, sản phẩm có đáp ứng nhu cầu hay không hay theo bạn nên cải tiến đặc điểm gì
Trang 29IV.CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM
d Hoạch định chiến lược Marketing
Doanh nghiệp phải triển khai sơ bộ một chiến lược Marketing để tung sản phẩm ra thị trường Gồm
+ Phần thứ ba: chỉ tiêu mức tiêu thụ, lợi nhuận lâu dài và chiến lược Marketing mix theo thời gian.
e Phân tích về mặt kinh doanh
Là đánh giá mức hấp dẫn về mặt kinh doanh của sản phẩm mới bao gồm: dự án về doanh số, chi phí, tiền lãi để xác định có thỏa mãn các mục tiêu cuản doanh nghiệp hay không.
f Phát triển sản phẩm
Bộ phận R&D sẽ phát triển thành một hay nhiều dạng mẫu vật chất của khái niệm sản phẩm,
sau đó mang các mẫu này đi thử nghiệm ở khách hàng để xem xét mức độ yêu cầu về mặt kĩ
thuật của sản phẩm.
Trang 30IV.CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM
g Thử nghiệm trên thị trường
Thử nghiệm trên thị trường cho phép thu được những thông tin có giá trị từ người mua, các đại
lý, hiệu quả Marketi ng , tiềm năng của thị trường để doanh nghiệp chuẩn bị tung ra sản phẩm.
h.Thương mại hóa sản phẩm
Nếu Doanh nghiệp tiếp tục thương mại hóa sản phẩm thì phải cân nhắc đến bốn quyết định quan trọng:
+ Chọn thời điểm để tung sản phẩm ra thị trường sao cho có lợi
+ Chọn khu vực để tung sản phẩm ra thị trường
+ Xác định khách hàng triển vọng của thị trường mục tiêu
+ Cách thức giới thiệu sản phẩm có hiệu quả khi tung chúng ra thị trường
Trang 31IV.CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM
1993
Công ty bắt đầu sản xuất bánh kẹo với ba dây chuyền ,dây chuyền kẹo được nhập khẩu từ Châu Âu, dây chuyền bánh Biscuits theo công nghệ APV của Anh, dây chuyền mạch nha với thiết bị đồng bộ dùng công nghệ thủy phân bằng
Enzyme và trao đổi ion lần đầu tiên có ở Việt Nam
1996
Công ty tiếp tục đầu tư dây chuyền sản xuất bánh cookies với thiết bị và công nghệ của Hoa Kỳ để đa dạng hóa sản phẩm và kịp thời đáp ứng nhu cầu tăng nhanh của sản phẩm bánh ngọt trong nước.
1999
Công ty đầu tư dây chuyền sản xuất thùng carton và khay nhựa để phục vụ sản xuất Đồng thời dây
chuyền sản xuất kẹo mềm cũng được đầu tư mở rộng
và nâng công suất lên đến 11 tấn/ngày.
Trang 32IV.CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM
Ngày 16/01/1999, Công ty Cổ Phần Bánh Kẹo Biên
Hòa với thương hiệu Bibica được thành lập từ việc cổ
phần hóa ba phân xưởng: bánh, kẹo và mạch nha của
Công ty Đường Biên Hoà Vốn điều lệ Công ty vào thời
điểm ban đầu là 25 tỉ đồng
Thêm vào đó những đối thủ từ các thương hiệu nước ngoài và những hãng bánh online đã phát triển khiến thị phần của những hãng như Bibica
bị đe dọa lớn
Trang 33IV.CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM
Đánh vào Insight của khách hàng Việt “đồ ăn sức khỏe”
Dựa trên nhu cầu thực tế đó, Bibica đã đưa ra những sản phẩm mang tính đặc thù và chiến lược cho riêng mình, trong đó có các sản phẩm truyền thống nhưng được cải tiến trên cơ sở công thức cũ, nhưng chủ yếu lại là sản phẩm lâu đời, có tính chất ít thay đổi đối với người tiêu dùng và đã đi vào tiềm thức của nhu cầu con người như: Socola, các loại kẹo giá trị thấp, Biscuits and cookies Đây được xem như là một phần trong chiến lược Marketing của Bibica về sản phẩm mà Bibica đã nghiên cứu rất
ra những sản phẩm tạo sự khác biệt so với các đối thủ cùng ngành
Trang 34IV.CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM
Sản phẩm nổi bật của Bibica
Bánh Choco Chip
Kẹo sữa Ahha
Trang 35Các hoạt động quảng cáo được đẩy mạnh
Quảng cáo là phương tiện hỗ trợ đắc lực cho cạnh tranh nhằm tạo ra sự chú ý đối với khách hàng trong chiến lược Marketing của Bibica.Ngoài ra BBC còn quảng cáo với nhiều hình thức như báo, radio, tạp chí, Billboard…Bên cạnh đó quảng cáo trên Social Media là hình thức được ưa chuộng cho sản phẩm Bibica, quảng cáo tại các hội chợ Hàng Việt Nam chất lượng cao, các hội chợ về an toàn vệ sinh thực phẩm, các hội thảo khoa học
IV.CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM
Bibica là doanh nghiệp luôn quan tâm đến các
công tác xã hội trong xã hội từ thiện, chiến lược
Marketing của Bibica cũng gây dựng nên thiện cảm
với khách hàng bằng những chiến lược của mình
thông qua: Nuôi dưỡng 9 bà mẹ Việt Nam anh
hùng ở huyện Nhơn Trạch, Đồng Nai, xây dựng 8
căn nhà tình nghĩa và 19 căn nhà tình thương tại
Đồng Nai, Quà tặng cho các trẻ em nghèo vào các
dịp lễ tết, Thăn nom và trao quà cho các trẻ em
khuyết tật, người già neo đơn.
Trang 36IV.CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM
Cung cấp cho khách hàng những sản phẩm có giá
trị dinh dưỡng, đảm bảo an toàn vệ sinh thực
· Duy trì mối quan hệ cùng có lợi với các đại lý, nhà
phân phối, nhà cung ứng và các đối tác kinh doanh
khác.
· Tuân thủ các quy định của nhà nước, đảm bảo các
điều kiện vệ sinh an toàn thực phẩm đối với các
sản phẩm sản xuất tại công ty.
· Có trách nhiệm với xã hội, đóng góp tích cực cho
xã hội, bảo vệ môi trường vì chất lượng cuộc sống
của cộng đồng
Trang 37 Câu 1: Đặc tính khác nhau của mỗi sản phẩm có thể
Trang 38 Câu 2: 1 sản phẩm được cấu thành mấy lớp ?
CỦNG CỐ KIẾN THỨC
Trang 39Câu 3: Bộ phận nhãn hiệu sản phẩm có thể nhận
biết được nhưng không thể đọc được là:
A Dấu hiệu của nhãn hiệu B Tên nhãn hiệu
CỦNG CỐ KIẾN THỨC
Trang 40Câu 4: Trong 1 chu kì sống của 1 sản phẩm, giai đoạn mà sản
phẩm được bán nhanh trên thị trường và mức lợi nhuận phát
triển được gọi là:
CỦNG CỐ KIẾN THỨC
Trang 41Câu 5: Việc lựa chọn nào sau đây là yếu tố chủ
chốt trong việc xác định sản phẩm ?
A Bao bì – Sự đóng gói B Phân loại sản phẩm
CỦNG CỐ KIẾN THỨC
Trang 42Câu 6 : Trong 1 chu kì sống của sản phẩm đòi hỏi nó phải trải qua mấy giai đoạn ?
Trang 43Câu 7 : Xác định chiến lược cho 1 sản phẩm trước hết cần
phải:
A.Tìm hiểu nguyên liệu
A.Tìm hiểu nguyên liệu B Hiểu sản phẩm thuộc loại
Trang 44Câu 8: Câu nào sau đây đúng trong yêu cầu đọc nhãn hiệu
A.Phải nói lên được 1 điều gì đó
về nguyên liệu tạo thành sản
phẩm.
A.Phải nói lên được 1 điều gì đó
về nguyên liệu tạo thành sản
Trang 46 Câu 10 : Chiến lược nào sau đây là chiến lược về dòng sản
phẩm ?
A Chiến lược bắt chước B Chiến lược thích ứng.
D Chiến lược đổi mới.
C Chiến lược dãn rộng.
CỦNG CỐ KIẾN THỨC