Khóa luận tốt nghiệp nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản tại công ty cổ phần hóa ứng dụng và công nghệ mới

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC THĂNG LONG -o0o - KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐỀ TÀI: NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN HĨA ỨNG DỤNG VÀ CƠNG NGHỆ MỚI SINH VIÊN THỰC HIỆN : LÊ ANH TUẤN MÃ SINH VIÊN : A18199 CHUYÊN NGÀNH : TÀI CHÍNH HÀ NỘI – 2014 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC THĂNG LONG -o0o - KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐỀ TÀI: NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN HĨA ỨNG DỤNG VÀ CƠNG NGHỆ MỚI Giáo viên hƣớng dẫn Sinh viên thực Mã sinh viên Chuyên ngành : PGS.TS Trần Đăng Khâm : Lê Anh Tuấn : A18199 : Tài HÀ NỘI – 2014 Thang Long University Library LỜI CẢM ƠN Với tình cảm chân thành, em xin bày tỏ lịng biết ơn tới thầy giáo, cô giáo trường Đại Học Thăng Long, đặc biệt PGS.TS Trần Đăng Khâm bác, cô anh chị Công ty Cổ phần Hóa ứng dụng Cơng nghệ tận tình giúp đỡ em hồn thành khóa luận tốt nghiệp Em xin cảm ơn thầy cô giáo giảng dạy nhà trường truyền đạt cho em nhiều kiến thức bổ ích để thực khóa luận có hành trang vững cho nghiệp tương lai Do giới hạn kiến thức khả lý luận thân cịn nhiều thiếu sót hạn chế, kính mong dẫn đóng góp thầy giáo để khóa luận em hồn thiện Hà Nội, ngày 07 tháng 07 năm 2014 Sinh viên Lê Anh Tuấn LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan Khóa luận tốt nghiệp tự thân thực có hỗ trợ từ giáo viên hướng dẫn khơng chép cơng trình nghiên cứu người khác Các liệu thông tin thứ cấp sử dụng Khóa luận có nguồn gốc trích dẫn rõ ràng Tơi xin chịu hồn tồn trách nhiệm lời cam đoan này! Sinh viên Lê Anh Tuấn Thang Long University Library MỤC LỤC CHƢƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 Tài sản doanh nghiệp 1.1.1 Khái niệm doanh nghiệp 1.1.1.1 Khái niệm doanh nghiệp 1.1.1.2 Phân loại doanh nghiệp 1.1.2 Tài sản doanh nghiệp 1.1.2.1 Khái niệm, đặc điểm tài sản doanh nghiệp 1.1.2.2 Phân loại tài sản doanh nghiệp 1.2 Hiệu sử dụng tài sản doanh nghiệp 15 1.2.1 Khái niệm hiệu sử dụng tài sản doanh nghiệp 15 1.2.2 Các tiêu phản ánh hiệu sử dụng tài sản doanh nghiệp .16 1.2.2.1 Nhóm tiêu phản ánh khả toán 16 1.2.2.2 Nhóm tiêu phản ánh hiệu sử dụng tổng tài sản 17 1.2.2.3 Nhóm tiêu phản ánh hiệu sử dụng tài sản lưu động .18 1.2.2.4 Nhóm tiêu phản ánh hiệu sử dụng tài sản cố định 21 1.3 Các nhân tố ảnh hƣởng tới hiệu sử dụng tài sản doanh nghiệp 22 1.3.1 Các nhân tố chủ quan .22 1.3.1.1 Trình độ quản lý sử dụng tài sản 22 1.3.1.2 Xác định cấu tài sản .22 1.3.1.3 Công tác lựa chọn dự án đầu tư 23 1.3.1.4 Nhân tố người .23 1.3.1.5 Nhân tố sở vật chất 23 1.3.2 Các nhân tố khách quan 23 1.3.2.1 Chính sách kinh tế Nhà nước .23 1.3.2.2 Thị trường tiêu thụ sản phẩm 24 1.3.2.3 Tiến khoa học công nghệ 24 1.3.2.4 Rủi ro kinh doanh 24 1.3.2.5 Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp .24 CHƢƠNG THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TẠI SẢN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN HĨA ỨNG DỤNG VÀ CƠNG NGHỆ MỚI 25 2.1 Giới thiệu chung Công ty CP Hóa ứng dụng Cơng nghệ 25 2.1.1 Sơ lược trình hình thành phát triển Cơng ty CP Hóa ứng dụng Cơng nghệ .25 Tên công ty: Công ty Cổ phần Hóa ứng dụng Cơng nghệ 25 2.1.2 Cơ cấu tổ chức – nhân Công ty CP Hóa ứng dụng Cơng nghệ 26 2.1.2.1 Hội đồng quản trị 27 2.1.2.2 Ban kiểm soát 27 2.1.2.3 Giám đốc công ty 27 2.1.2.4 Phó Giám đốc cơng ty 27 2.1.2.3 Phòng Nhân 27 2.1.2.4 Phòng Kế hoạch – Kỹ thuật .27 2.1.2.5 Phòng Tài – Kế tốn 28 2.1.2.6 Phòng Kinh doanh .28 2.1.2.7 Phòng Xuất-Nhập .28 2.1.3 Hoạt động kinh doanh chủ yếu Công ty Cổ phần Hóa ứng dụng Cơng nghệ .28 2.1.4 Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty giai đoạn 2011 – 2013 29 2.2 Thực trạng hiệu sử dụng tài sản Cơng ty Cơ phần Hóa ứng dụng Công nghệ 32 2.2.1 Thực trạng khả tốn Cơng ty CP Hóa ứng dụng Cơng nghệ .32 2.2.2 Thực trạng khả sinh lời Công ty Cổ phần Hóa ứng dụng Cơng nghệ .34 2.2.3 Thực trạng hiệu sử dụng tổng tài sản Cơng ty Cổ phần Hóa ứng dụng Công nghệ .36 2.2.4 Thực trạng hiệu sử dụng tài sản lưu động Công ty Cổ phần Hóa ứng dụng Cơng nghệ .39 2.2.5 Thực trạng hiệu sử dụng tài sản cố định Cơng ty Cổ phần Hóa ứng dụng Cơng nghệ .43 2.3 Đánh giá hiệu sử dụng tài sản Cơng ty Cổ phần Hóa ứng dụng Công nghệ 45 2.3.1 Kết đạt 45 Thang Long University Library 2.3.2 Hạn chế nguyên nhân 45 2.3.2.1 Hạn chế 45 2.3.2.2 Nguyên nhân 47 CHƢƠNG GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN TẠI CÔNG TY CÔ PHẦN HĨA ỨNG DỤNG VÀ CƠNG NGHỆ MỚI 49 3.1 Xu hƣớng phát triển ngành bất động sản, xây dựng .49 3.2 Định hƣớng nâng cao hiệu sử dụng tài sản Công ty Cổ phần Hóa ứng dụng Cơng nghệ 49 3.2.1 Định hướng phát triển Công ty Cô phần Hóa ứng dụng Cơng nghệ thời gian tới 49 3.2.2 Quan điểm nâng cao hiệu sử dụng tài sản Cơng ty Cổ phần Hóa ứng dụng Công nghệ .50 3.3 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng tài sản Công ty Cổ phần Hóa ứng dụng Cơng nghệ 51 3.3.2.1 Tăng cường sửa chữa, nâng cấp đầu tư TSCĐ kèm với đầu tư hướng 59 3.3.2.2 Nâng cao công tác quản lý tài sản cố định 59 3.4 Kiến nghị 62 3.4.1 Kiến nghị với Bộ xây dựng 62 3.4.2 Kiến nghị với Nhà nước 62 DANH MỤC VIẾT TẮT Ký hiệu viết tắt CP GTGT Tên đầy đủ Cổ phần Giá trị gia tăng TSCĐ TSDN TSNH Tài sản cố định Tài sản dài hạn Tài sản ngắn hạn TNDN TSLĐ Thu nhập doanh nghiệp Tài sản lưu động SXKD Sản xuất kinh doanh Thang Long University Library DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU Bảng 2.1 Báo cáo kết kinh doanh giai đoạn 2011 – 2013 30 Bảng 2.2 Bảng nhóm tiêu phản ánh tình hình tài Cơng ty 32 giai đoạn 2011 - 2013 32 Bảng 2.3 Tỷ suất sinh lời doanh thu 34 Bảng 2.4.Tỷ suất sinh lời vốn chủ sở hữu 35 Bảng 2.5 Mức độ ảnh hƣởng ROS Hiệu suất sử dụng tài sản lên 38 tỷ suất sinh lời tổng tài sản ROA .38 Bảng 2.6 Hệ số sinh lời tài sản lƣu động 41 Bảng 2.7 Tình hình khoản phải thu 42 Bảng 2.8 Tình hình hàng tồn kho 43 Bảng 2.9 Tình hình quản lý tài sản cố định 43 Bảng 3.1 Danh sách nhóm rủi ro 53 Bảng 3.2 Mơ hình tính điểm tín dụng .54 Bảng 3.3 Đánh giá điểm tín dụng Cơng ty Cổ phần Xây dựng .54 thƣơng mại Thanh Tùng .54 Bảng 3.4 Bảng theo dõi tuổi khoản phải thu công ty năm 2013 .56 Bảng 3.5 Đánh giá lại khoản phải thu công ty sau áp dụng 56 biện pháp 56 Bảng 3.6 Bảng phân loại tồn kho công ty .57 Bảng 3.7 Kế hoạch quản lý hàng tồn kho 58 DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ, BIỂU ĐỒ Sơ đồ 2.1 Cơ cấu máy tổ chức Cơng ty CP Hóa ứng dụng Công nghệ .26 Biểu đồ 2.1.Tỷ suất sinh lời doanh thu 34 Biểu đồ 2.2 Tỷ suất sinh lời vốn chủ sở hữu 35 Biểu đồ 2.3 Hiệu suất sử dụng tổng TS .36 Biểu đồ 2.4 Tốc độ luân chuyển tài sản lƣu động 39 Biểu đồ 2.5 Hệ số đảm nhiệm tài sản lƣu động 41 Biểu đồ 3.1 Mơ hình ABC 58 Thang Long University Library địi hỏi Cơng ty cần phải có nỗ lực cao cơng tác thu hồi nợ quản trị khoản phải thu Đối với công tác thu hồi nợ: Thường xuyên theo dõi khoản phải thu đôn đốc, ghi nhận thời hạn trả nợ khách hàng, gửi thư thông báo thời hạn trả nợ điện thoại với khách hành xác nhận thời hạn trả nợ Muốn thế, Công ty nên chủ động liên hệ với khách hàng sớm, thay chờ đến ngày hố đơn hết hạn tốn Điều khơng giúp Cơng ty quản lý tốt khoản phải thu, mà cịn giúp Cơng ty giữ mối quan hệ tốt với khách hàng Công ty đầu tư phần mềm quản lý cơng nợ, giúp việc theo dõi khoản nợ nhanh chóng, xác, hiệu giảm bớt nhân công tác quản lý công nợ Đối với công tác quản trị khoản phải thu: Công ty cần xác định xác đáng tỷ lệ khoản phải thu hưởng chiết khấu toán, tỷ lệ khoản trả hạn sách tín dụng tỷ lệ khoản phải thu trả chậm so với qui định sách, công ty phải tiến hành đánh giá tuổi nợ khoản phải thu, từ nắm bắt thơng tin tín dụng tổng quát khách hàng điều chỉnh yếu tố sách tín dụng cho phù hợp Để làm điều này, cần phải theo dõi khoản phải thu tới hạn có sách thu tiền thích ứng Đánh giá hiệu quản trị khoản phải thu: Nhằm xác định xác đáng tỷ lệ khoản phải thu hưởng chiết khấu toán, tỷ lệ khoản trả hạn sách tín dụng tỷ lệ khoản phải thu trả chậm so với qui định sách, cơng ty phải tiến hành đánh giá tuổi nợ khoản phải thu, từ nắm bắt thơng tin tín dụng tổng qt khách hàng điều chỉnh yếu tố sách tín dụng cho phù hợp Để làm điều này, cần phải theo dõi khoản phải thu tới hạn có sách thu tiền thích ứng Một sách tín dụng thương mại xây dựng cẩn thận dựa việc so sánh lợi ích tăng thêm từ doanh thu tăng, giá bán cao với chi phí liên quan đến thực sách tín dụng tăng tương ứng, làm tăng lợi nhuận doanh nghiệp Sử dụng mơ hình điểm tín dụng quản trị tốt khoản phải thu, để doanh nghiệp có hội xoay nhanh đồng vốn có giảm áp lực vốn vay Dựa vào tiêu chí thu thập tổng hợp lại hệ thống thơng tin tín dụng khách hàng để Cơng ty đưa định có cấp tín dụng hay sách thương mại cho khách hàng hay không Để thực điều này, Công ty nên sử dụng phương pháp phân nhóm khách hàng theo mức độ rủi ro Theo phương pháp này, khách hàng Cơng ty chia thành nhóm sau: 52 Thang Long University Library Bảng 3.1 Danh sách nhóm rủi ro Tỷ lệ doanh thu khơng Tỷ lệ khách hàng thuộc thu hồi đƣợc ƣớc tính nhóm rủi ro (%) 0–1 35 – 2,5 30 2,5 – 20 4–6 10 >6 Nhóm rủi ro (Nguồn: Quản trị tài doanh nghiệp đại – Tác giảNguyễn Hải Sản ) Như vậy, khách hàng thuộc nhóm mở tín dụng mà khơng cần phải xem xét nhiều, gần tự động vị khách hàng xem xét lại năm lần Các khách hàng thuộc nhóm cung cấp tín dụng thời hạn định vị khách hàng xem xét lại năm hai lần Và tương tự vậy, Công ty xem xét đến nhóm khách hàng 3, 4, Để giảm tiểu tổn thất xảy ra, Cơng ty phải yêu cầu khách hàng nhóm tốn tiền nhận hàng hóa, dịch vụ u cầu tín dụng khác khách hàng nhóm rủi ro khác hồn tồn hợp lý Tuy nhiên, phải làm để việc phân nhóm xác, khơng bị nhầm lẫn phân nhóm Để phân nhóm rủi ro, doanh nghiệp sử dụng mơ hình cho điểm tín dụng sau: Điểm tín dụng * Khả toán l i + 11 * Khả toán nhanh + * Số năm hoạt động Trong công thức trên, với số năm hoạt động lâu khả quản lý tài cao theo đó, cơng ty có khả trả nợ nhanh Sau tính điểm tín dụng trên, ta xếp loại theo nhóm rủi ro sau: 53 Bảng 3.2 Mơ hình tính điểm tín dụng Biến số Trọng số Điểm tín dụng Nhóm rủi ro Khả toán lãi >47 Khả toán nhanh 11 40-47 Số năm hoạt động 32-39 24-31 90 6% Tổng cộng 100% Sau lập bảng theo dõi tuổi nợ trên, công ty cần theo dõi chặt chẽ khoản nợ Đặc biệt quan tâm tới khách hàng có hóa đơn nằm khoảng hạn từ 61 đến 90 ngày, khách hàng thường khơng thể trả tiền cho cơng ty cơng ty nên xem xét thiết lập lịch trình tốn phần hay khơng, nhận vài phần tiền cịn tốt khơng thu lại Đối với khoản nợ trễ hẹn lâu, 90 ngày, công ty cần xem thu hồi khoản tiền khơng Trong trường hợp khó thu hồi được, cơng ty nên cân nhắc tới việc thuê công ty thu hồi nợ với mức phí tỷ lệ % hóa đơn số tiền thu hồi Khi công ty áp dụng biện pháp nêu để nâng cao hiệu sử dụng khoản phải thu, giả định khoản phải thu năm 2014 Cơng ty giảm xuống 10% cịn 90% Ta có bảng 3.5 đánh giá lại khoản phải thu Công ty sau: Bảng 3.5 Đánh giá lại khoản phải thu công ty sau áp dụng iện pháp Đơn vị Năm 2013 Khoản phải thu khách hàng VND 15.527.417.875 13.974.676.088 Vòng quay khoản phải thu Vòng 1,43 1,59 Kỳ thu tiền bình qn Ngày 252,30 226,12 Chỉ tiêu Chính sách thay đổi dự kiến 56 Thang Long University Library Như vậy, áp dụng sách nâng cao hiệu sử dụng khoản phải thu ngắn hạn, giá trị khoản phải thu công ty giảm từ 15.527.417.875 đồng xuống 13.974.676.088 đồng Vòng quay khoản phải thu tăng lên đến 1,59 vòng kỳ thu tiền bình qn giảm xuống từ 252,30 ngày xuống cịn 226,12ngày Với kết dự kiến đạt phần góp phần nâng cao hiệu sử dụng tài sản lưu động công ty 3.3.1.3 Tăng cường quản lý tồn kho Hàng tồn kho chiếm tỷ trọng tương đối lớn khoản đầu tư ngắn hạn cơng ty, làm phát sinh chi phí bảo quản chi phí kho bãi Cơng ty nên áp dụng mơ hình quản lý hàng tồn kho ABC mơ hình phù hợp với điều kiện sản xuất kinh doanh công ty Tiêu chuẩn để xếp loại hàng tồn kho vào nhóm là: - Nhóm A: Bao gồm loại hàng có giá trị từ 60-80% tổng giá trị tồn kho, số lượng chiếm 15-20% tổng số hàng tồn kho - Nhóm B: gồm loại hàng có giá trị hàng năm từ 25-30% tổng giá trị hàng tồn kho sản lượng chúng chiếm từ 30-50% tổng số hàng tồn kho - Nhóm C: gồm loại hàng có giá trị hàng năm nhỏ, giá trị hàng năm chiếm 5-10% tổng giá trị tồn kho Tuy nhiên số lượng chúng lại chiếm khoảng 30-55% tổng số hàng tồn kho Bảng Bảng phân loại tồn kho cơng ty Loại hàng hóa % số lƣợng % giá trị Loại Phụ tùng máy công trình (Cần khoan, bánh chuyển động, bánh tỳ, bơm thủy lự, ) 20 60 A Bentonite 50 32 B Polymer 30 C 100 100 Tổng 57 Biểu đồ 3.1 Mơ hình ABC Đơn vị tính: % 100% 90% 80% 70% 60% % giá trị 50% 40% 30% 20% 10% 0% C B A 0% 20% 40% 60% 80% 100% % số lượng Từ mơ hình thấy nhóm A bao gồm mặt hàng Phụ tùng máy cơng trình (Cần khoan, bánh chuyển động, bánh tỳ, bơm thủy lự, ) mặt số lượng chiếm tỷ trọng thấp lại chiếm tỷ trọng lớn giá trị Đây nhóm mặt hàng dễ bị giảm chất lượng dẫn đến giảm giá trị để ngồi trời khơng có biện pháp bảo quản để nơi khơ ráo, thống mát, độ ẩm tiêu chuẩn Do nhóm A cần quan tâm quản lý cẩn thận Qua kỹ thuật ABC thấy nên đầu tư trọng tâm vào mặt hàng A nhiều giá trị đem lại cao Vì cơng ty phải dành nguồn tiềm lực để mua hàng nhóm A nhiều so với nhóm B nhóm C Đối với nhóm A cơng ty nên thực thường xun kiểm tốn tháng lần Nếu giả sử cơng ty có 1.000.000 sản phẩm A Như vậy, tính toán lượng hàng phải kiểm toán ngày bao nhiêu, thể bảng sau: Bảng 3.7 Kế hoạch quản lý hàng tồn kho Nhóm hàng Số lượng Chu kỳ kiểm toán Lượng hàng phải kiểm toán ngày A 1.000.000 Mỗi tháng (20 ngày) 50.000 sản phẩm/ngày Bảng kế hoạch quản lý hàng tồn kho giúp báo cáo tồn kho xác, tránh nhầm lẫn nhân viên thường xuyên thực chu kỳ kiểm tốn nhóm hàng Có thể áp dụng dự báo khác theo mức độ quan trọng nhóm hàng khác 58 Thang Long University Library 3.3.2 Nâng cao hiệu sử dụng tài sản cố định Công ty 3.3.2.1 Tăng cường sửa chữa, nâng cấp đầu tư TSCĐ kèm với đầu tư hướng Trước hết, Công ty cần thực tốt chế độ bảo dưỡng, sửa chữa TSCĐ, xây dựng kế hoạch nâng cấp TSCĐ để khai thác hết cơng suất máy móc thiết bị, phương tiện vận tải, trì lực hoạt động, kéo dài tuổi thọ TSCĐ, tránh tình trạng TSCĐ hư hỏng trước thời hạn hư hỏng bất thường làm tăng chi phí sử dụng TSCĐ thiệt hại ngừng hoạt động Đối với cơng trình xây dựng dở dang, Cơng ty cần có biện pháp thích hợp nhằm đẩy nhanh tiến độ, rút ngắn thời gian thi cơng, nhanh chóng hồn thành, đưa cơng trình vào sử dụng Đối với hoạt động đầu tư mua sắm đổi TSCĐ, Cơng ty cần phân tích, đánh giá thực trạng số lượng, chất lượng tính đồng TSCĐ Từ đó, Cơng ty xác định nhu cầu số lượng, lực tính đồng TSCĐ năm Trên sở kết hợp kết phân tích dự báo khả vốn Công ty, Công ty cần tiến hành xây dựng chiến lược đầu tư TSCĐ Chiến lược đầu tư việc xác định số lượng TSCĐ cần mua sắm cịn phải xác định trình độ cơng nghệ mà TSCĐ phải đáp ứng Đây nhiệm vụ quan trọng, định đến suất, chất lượng dịch vụ, sản phẩm Đầu tư TSCĐ cách hợp lý, hướng có ý nghĩa lớn việc nâng cao khả cạnh tranh cho Công ty đồng thời tăng cường lợi nhuận 3.3.2.2 Nâng cao công tác quản lý tài sản cố định Quản lý TSCĐ việc quan trọng Trước hết, hàng năm Công ty phải tiến hành công tác kiểm kê TSCĐ, phân loại TSCĐ theo tiêu chí TSCĐ sử dụng, khơng cần dùng, chờ lý, nhượng bán, cho thuê, cho mượn, TSCĐ thuê, mượn Cách phân loại cần thiết để Cơng ty theo dõi tình trạng tài sản cách thường xuyên, có hệ thống từ Cơng ty đưa định phù hợp cho loại tài sản Các định định lý, nhượng bán TSCĐ có hiệu sử dụng thấp, khơng cần dùng để tránh ứ đọng vốn, định sửa chữa để tiếp tục đưa phương tiện, máy móc thiết bị vào sử dụng định đầu tư TSCĐ Đối với quản lý cụ thể tài sản, Công ty mở sổ theo dõi tổng hợp chi tiết cho TSCĐ, theo dõi nguyên giá, giá trị lại TSCĐ, theo dõi biến động tăng, giảm giá trị tài sản theo quy định Nhà nước Tuy nhiên, việc theo dõi cần kết hợp với việc kiểm kê thực tế, phân loại đánh giá TSCĐ hàng năm 59 đảm bảo cơng tác quản lý tài sản tồn diện nâng cao hiệu sử dụng tài sản Công ty Công ty nên xây dựng quy chế quản lý, sử dụng TSCĐ, phân cấp quản lý TSCĐ cách hợp lý, rõ ràng nhằm nâng cao trách nhiệm cho phận qúa trình sử dụng Việc ban hành quy chế quản lý TSCĐ phải kèm với việc thường xuyên kiểm tra, giám sát việc thực hiện, chấp hành quy chế phận Khi đưa TSCĐ vào sử dụng, Công ty cần lựa chọn phương pháp khấu hao mức khấu hao hợp lý làm sở cho việc thu hồi kịp thời, đầy đủ vốn đầu tư ứng trước vào TSCĐ Từ tạo điều kiện cho Cơng ty tập trung vốn nhanh để đầu tư đổi TSCĐ Để nâng cao hiệu sử dụng tài sản địi hỏi Cơng ty phải sử dụng máy móc thiết bị hết cơng suất, trì lực sản xuất kéo dài thời gian hoạt động Vì vậy, Cơng ty phải lập kế hoạch sử dụng TSCĐ hợp lý dựa kế hoạch hoạt động kinh doanh thực trạng tài sản Công ty 3.3.3 Xây dựng phương án huy động vốn dài hạn Hiện công ty tích cực sử dụng nguồn tài trợ từ nợ ngắn hạn từ phía ngân hàng đối tác, nguồn vốn chủ sở hữu nhỏ đáp ứng hết nhu cầu công ty Tuy nhiên nguồn vốn vay dài hạn từ phía đối tác ngân hàng lại chưa trọng nhiều Nếu tiếp cận nguồn vốn hướng khả quan lợi Nguồn nợ dài hạn từ ngân hàng có chi phí sử dụng cao, Cơng ty có đủ thời gian uy tín đề có kế hoạch trả nợ tốt, đồng thời Công ty nên mạnh dạn đầu tư cho hoạt động đầu tư dài hạn khác Để tiếp cận nguồn vay dài hạn từ ngân hàng, Công ty cần xây dựng kế hoạch đầu tư dài hạn Khả thi tập trung vào mở rộng hoạt động kinh doanh đầu tư vào máy móc thay máy móc cũ Việc đầu tư, mua thêm tài sản cố định mang lại nhiều lợi ích cho Cơng ty Một mặt tiếp cận nguồn dài hạn từ ngân hàng, việc tập trung vào sản xuất giúp cho tỷ lệ sinh lời, kết kinh doanh cuối kỳ đạt cao 3.3.4 Tiết kiệm chi phí tài Trước tình tình chi phí tài Cơng ty tăng, Cơng ty cần có biện pháp huy động thêm vốn từ bên công ty để giảm bớt nguồn vay nợ từ bên Nếu doanh nghiệp trực tiếp huy động từ cán công nhân viên với lãi suất cao suất tiền gửi họ nhận được, đồng thởi nhỏ lãi suất huy động vốn thị trường doanh nghiệp người lao động có lợi 60 Thang Long University Library Ta tính khoản tiết kiệm từ nhân viên công ty sau: Lãi suất vay dài hạn ngân hàng năm 2014 khoảng 10%/ năm (Nguồn: Ngân hàng Công thương Việt Nam), đồng thời lãi suất huy động VNĐ Ngân hàng Công thương Việt Nam năm 2013 7%/năm Như giả sử toàn khoản vay từ ngân hàng 10 tỷ đồng huy động tất từ cán công nhân viên Cơng ty cán Cơng ty có lợi khoản tiền lớn Giả định lãi suất mà công ty huy động từ Cơng nhân viên khoảng 8%/ năm đó: Khoản lợi mà cán công nhân viên thu so với gửi tiết kiệm ngân hàng là: 10 tỷ đồng x (8% - 7%) = 100 triệu đồng/năm Và cơng ty tiết kiệm khoản chi phí lãi vay là: 10 tỷ đồng x (10% - 8%) = 200 triệu đồng/năm Chính thế, khơng có Cơng ty lợi mà cịn có nhân viên Công ty tiết kiệm khoản tiền lớn, Cơng ty nên cân nhắc đưa sách nhằm huy động nguồn vốn nhàn rỗi từ cơng nhân viên cách có hiệu 3.3.5 Giải pháp khác 3.3.6.1 Nâng cao uy tín trọng mở rộng thị trường kinh doanh công ty Trong điều kiện kinh tế này, có nhiều doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực xây dựng, kinh doanh vật liệu xây dựng bao gồm doanh nghiệp nhà nước tư nhân Do đó, cạnh tranh vơ gay gắt Để tận dụng nhiều hội kinh doanh, Cơng ty cần phải có giải pháp nâng cao uy tín doanh nghiệp thị trường Khi có uy tín tạo dựng hình ảnh tốt việc mở rộng thị trường Cơng ty khơng phải điều khó Trong hoạt động sản xuất kinh doanh, Công ty cần phải định chiến lược giá hợp lý, linh hoạt phù hợp với đối tượng khách hàng, loại sản phẩm Đối với khách hàng quen thuộc, Công ty nên giảm giá có sách khuyến khích vào thời điểm, mục tiêu doanh nghiệp nhằm mở rộng thị trường kinh doanh Tuy nhiên, việc mở rộng thị trường nâng cao uy tín, chất lượng sản phẩm khơng phải thực thời gian ngắn, mà đòi hỏi kiên trì tâm cơng ty Hơn nữa, điều đồng nghĩa với việc Công ty phải đối mặt với nhiều khó khăn để khẳng định thương hiệu thị trường 3.3.6.2 Giải pháp công tác quản lý đào đội ngũ công nhân viên Yếu tố người yếu tố định nhiều vấn đề lĩnh vực sống Chất lượng công tác phân tích phụ thuộc vào nhiều yếu tố, yếu tố 61 nhân có vai trị quan trọng Giả sử tất bước yếu tố khác tốt cơng việc phân tích giao cho cán yếu chuyên môn nghiệp vụ, thiếu đầu óc quan sát, thiếu việc đánh giá vật mối quan hệ tài chắn kết qủa phân tích khơng đáng tin cậy, phiến diện mang tính chủ quan Đào tạo cán cho Cơng tác phân tích hiệu sử dụng tài sản nói riêng hay phân tích tài nói chung cần có cán trẻ, động cho người trước Do vậy, Cơng ty cần có đầu tư thích đáng thời gian tiền cho nguồn nhân lực phục vụ cho công tác Cơng ty tổ chức khố học ngắn hạn bồi dưỡng nghiệp vụ chuyên môn cho cán quản lý tài Tuyển thêm cán trẻ có nghiệp vụ cao chun tài làm dồi thêm cho nguồn nhân Mặc dù cơng việc mang tính đầu tư lâu dài, xong chắn nâng cao hiệu qủa, chất lượng công tác phân tích tài cơng ty tương lai Thêm vào đó, cơng tác chi trả lương yếu tố ảnh hưởng lớn đến tâm lý người lao động Do kế tốn cần phải hạch tốn xác đầy đủ khoản trợ cấp, khoản bảo hiểm Thanh toán khoản thời hạn đầy đủ để đảm bảo quyền lợi người lao động hưởng tối đa 3.4 Kiến nghị 3.4.1 Kiến nghị với Bộ xây dựng Bộ Xây dựng cần tập trung cao độ cho việc hoàn thiện hệ thống thể chế quản lý nhà nước, tăng cường kiểm sốt phát triển thị theo quy hoạch kế hoạch; gắn việc tháo gỡ khó khăn cho thị trường bất động sản với thực Chiến lược phát triển nhà quốc gia, đặc biệt phát triển nhà xã hội…, điển văn như: Dự thảo Luật Xây dựng (sửa đổi), Nghị định số 15/2013/NĐ-CP quản lý chất lượng cơng trình xây dựng,Nghị định số 11/2013/NĐ-CP quản lý đầu tư phát triển đô thị; Nghị định số 188/2013/NĐ-CP phát triển quản lý nhà xã hội, với nhiều chế ưu đãi áp dụng dự án phát triển nhà xã hội để phục vụ người nghèo, người thu nhập thấp có khó khăn nhà ở… Bộ Xây dụng cần phối hợp với địa phương, doanh nghiệp xây dựng, tập trung rà sốt tồn quy hoạch vùng, quy hoạch chung, quy hoạch chuyên ngành hạ tầng kỹ thuật đô thị phạm vi nước; đẩy nhanh tiến độ lập, thẩm định, trình Thủ tướng Chính phủ phê duyệt đồ án quy hoạch quan trọng theo phân cấp 3.4.2 Kiến nghị với Nhà nước Nhà nước cần tạo môi trường kinh tế xã hội ổn định doanh nghiệp hoạt động kinh doanh: Sự ổn định trị, quán quan điểm 62 Thang Long University Library sách hấp dẫn bạn hàng nhà đầu tư tạo lập mối quan hệ làm ăn với Cơng ty Ngồi ra, tiêu tốc độ tăng trưởng kinh tế, lãi suất, tỷ giá hối đoái, lạm phát phải giữ ổn định tạo hội cho doanh nghiệp phát triển Quyết định loại thuế, lệ phí, quy chế lao động… cần có văn rõ ràng để Cơng ty áp dụng thực Bình ổn, phát triển thị trường chứng khốn: Thị trường chứng khoán phận quan trọng thị trường tài Sự phát triển thị trường chứng khoán điều kiện tiên để thị trường tài phát triển Để doanh nghiệp huy động vốn cách dễ dàng hiệu cách phát hành cổ phiếu, trái phiếu chắn phải có tảng hỗ trợ thị trường chứng khốn phát triển Trong đó, tính khoản chứng khoán lưu hành thị trường quan trọng Nếu doanh nghiệp huy động vốn ban đầu thị trường sơ cấp thị trường thứ cấp, nơi chứng khoán mua bán lại, tạo tính khoản chứng khốn Thị trường thứ cấp sơi động thúc đẩy phát triển thi trường sơ cấp Do đó, doanh nghiệp dễ dàng phát hành cổ phiếu, trái phiếu để huy động vốn 63 KẾT LUẬN Tài sản, quản lý sử dụng tài sản cho có hiệu điều cần thiết cho doanh nghiệp sản xuất kinh doanh Vì cần phải ý quan tâm đến dù cơng ty có thua lỗ hay kinh doanh thuận lợi, phải coi chìa khố dẫn đến thành cơng kinh doanh - thành cơng lâu dài bền vững Q trình học tập nhà trường thời gian thực tập công ty nhận thức mối quan hệ lý luận thực tiễn Phải biết vận dụng linh hoạt lý thuyết vào cho phù hợp với thực tế, phù hợp với đặc điểm doanh nghiệp thời gian giúp sinh viên vận dụng kiến thức học vào thực tế Chính thời gian thực tập Công Ty Cổ phần Hóa ứng dụng Cơng nghệ mới, tơi cố gắng học hỏi để trau kiến thức cho hồn thiện khóa luận tốt nghiệp Với hy vọng hồn thiện cơng tác quản lý sử dụng tài sản Qua viết đưa số ý kiến nhận xét để Cơng ty tham khảo vận dụng Em xin chân thành cảm ơn Thầy Giáo Hướng Dẫn PGS.TS Trần Đăng Khâm toàn thể Anh Chị, Cơ Chú Cơng ty Cổ phần Hóa ứng dụng Cơng nghệ giúp đỡ em hồn thiện khóa luận tốt nghiệp Xin chúc cho Cơng ty ngày phát triển xứng đáng đơn vị tiên phong nghành xây dựng vật liệu xây dựng Việt Nam Em xin chân thành cảm ơn ! Hà Nội, ngày 07 tháng 07 năm 2014 Thang Long University Library PHỤ LỤC Bảng cân đối kế toán bảng báo cáo kết hoạt động kinh doanh năm 2012 Công ty Cổ phần Hóa ứng dụng Cơng nghệ Bảng cân đối kế toán bảng báo cáo kết hoạt động kinh doanh năm 2013 Công ty Cổ phần Hóa ứng dụng Cơng nghệ TÀI LIỆU THAM KHẢO Giáo trình Tài doanh nghiệp – Chủ biên PGS.TS Lưu Thị Hương – NXB Đại học Kinh tế quốc dân – năm 2013 Tài doanh nghiệp – PGS.TS Nguyễn Minh Kiều – Nhà xuất Lao động xã hội – năm 2013 Giáo trình Phân tích báo cáo tài – PSG.TS Nguyễn Năng Phúc – Nhà xuất Đại học Kinh tế quốc dân – năm 2011 Phân tích Báo cáo tài – PGS.TS Nguyễn Ngọc Quang – Nhà xuất Tài – năm 2011 Quản trị tài doanh nghiệp – Nguyễn Hải Sản – Nhà xuất Lao động – năm 2012 Trang web Vietstock.vn Trang thông tin Ngân hàng Công thương Việt Nam Thang Long University Library ... Thực trạng hiệu sử dụng tài sản Cơng ty Cổ phần Hóa ứng dụng Cơng nghệ Chƣơng 3: Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng tài sản Cơng ty Cổ phần Hóa ứng dụng Công nghệ Thang Long University Library CHƢƠNG... Cơng ty Cơ phần Hóa ứng dụng Công nghệ thời gian tới 49 3.2.2 Quan điểm nâng cao hiệu sử dụng tài sản Cơng ty Cổ phần Hóa ứng dụng Công nghệ .50 3.3 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng. .. đánh giá hiệu sử dụng tài sản Công ty Cổ phần Hóa ứng dụng Cơng nghệ mới, tìm ưu điểm hạn chế trình quản lý sử dụng Từ có điều chỉnh thích hợp kịp thời để nâng cao hiệu sử dụng tài sản Công ty 3