Khóa luận tốt nghiệp nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản tại công ty cổ phần xây dựng và đầu tư thương mại việt hàn

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC THĂNG LONG -o0o - KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐỀ TÀI: NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG VÀ ĐẦU TƢ THƢƠNG MẠI VIỆT – HÀN SINH VIÊN THỰC HIỆN : NGUYỄN THẾ ANH MÃ SINH VIÊN : A17413 CHUYÊN NGÀNH : TÀI CHÍNH HÀ NỘI – 2014 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC THĂNG LONG -o0o - KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐỀ TÀI: NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG VÀ ĐẦU TƢ THƢƠNG MẠI VIỆT – HÀN Giáo viên hƣớng dẫn Sinh viên thực Mã sinh viên Chuyên ngành : Th.s Ngô Thị Quyên : Nguyễn Thế Anh : A17413 : Tài HÀ NỘI – 2014 Thang Long University Library LỜI CẢM ƠN Với tình cảm chân thành, em xin bày tỏ lòng biết ơn tới thầy giáo, cô giáo trường Đại Học Thăng Long, đặc biệt Cô giáo Th.s Ngô Thị Quyên bác, cô anh chị Công ty Cổ phần Xây dựng Đầu tư thương mại Việt – Hàn tận tình giúp đỡ em hồn thành khóa luận tốt nghiệp Em xin cảm ơn thầy cô giáo giảng dạy nhà trường truyền đạt cho em nhiều kiến thức bổ ích để thực khóa luận có hành trang vững cho nghiệp tương lai Do giới hạn kiến thức khả lý luận thân cịn nhiều thiếu sót hạn chế, kính mong dẫn đóng góp thầy giáo để khóa luận em hồn thiện Hà Nội, ngày 28 Tháng 10 năm 2014 Sinh viên Nguyễn Thế Anh LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan Khóa luận tốt nghiệp tự thân thực có hỗ trợ từ giáo viên hướng dẫn khơng chép cơng trình nghiên cứu người khác Các liệu thông tin thứ cấp sử dụng Khóa luận có nguồn gốc trích dẫn rõ ràng Tơi xin chịu hồn tồn trách nhiệm lời cam đoan này! Sinh viên Nguyễn Thế Anh Thang Long University Library MỤC LỤC CHƢƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 Tổng quan tài sản doanh nghiệp .1 1.1.1 Khái niệm tài sản doanh nghiệp 1.1.2 Phân loại tài sản doanh nghiệp 1.1.3 Vai trò tài sản doanh nghiệp .4 1.2 Hiệu sử dụng tài sản doanh nghiệp 1.2.1 Khái niệm hiệu sử dụng tài sản doanh nghiệp .5 1.2.2 Sự cần thiết nâng cao hiệu sử dụng tài sản doanh nghiệp .6 1.2.3 Các tiêu phản ánh hiệu sử dụng tài sản doanh nghiệp .6 1.3 Các nhân tố ảnh hƣớng đến hiệu sử dụng tài sản doanh nghiệp 18 1.3.1 Các nhân tố khách quan 18 1.3.2 Các nhân tố chủ quan 20 CHƢƠNG THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG VÀ ĐẦU TƢ THƢƠNG MẠI VIỆT – HÀN 21 2.1 Tổng quan Công ty Cổ phần Xây dựng Đầu tƣ Thƣơng mại Việt – Hàn .21 2.1.1 Q trình hình thành phát triển Cơng ty Cổ phần Xây dựng Đầu tư Thương mại Việt – Hàn .21 2.1.2 Bộ máy quản lý Công ty Cổ phần Xây dựng Đầu tư Thương mại Việt – Hàn 21 2.1.3 Đặc điểm ngành nghề kinh doanh Công ty Cổ phần Xây dựng Đầu tư Thương mại Việt – Hàn .23 2.1.4 Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Cổ phần Xây dựng Đầu tư Thương mại Việt – Hàn giai đoạn 2011 – 2013 .23 2.2 Thực trạng hiệu sử dụng tài sản Công ty Cổ phần xây dựng Đầu tƣ thƣơng mại Việt – Hàn 27 2.2.1 Hiệu sử dụng tổng tài sản Công ty Cổ phần Xây dựng Đầu tư thương mại Việt – Hàn 27 2.2.2 Hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn Công ty Cổ phần Xây dựng Đầu tư thương mại Việt – Hàn 34 2.2.3 Hiệu sử dụng tài sản dài hạn Công ty Cổ phần Xây dựng Đầu tư thương mại Việt – Hàn 49 2.3 Nhận xét hiệu sử dụng tài sản Công ty Cổ phần Xây dựng Đầu tƣ Thƣơng mại Việt – Hàn .55 2.3.1 Kết đạt 55 2.3.2 Hạn chế nguyên nhân 56 CHƢƠNG GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG VÀ ĐẦU TƢ THƢƠNG MẠI VIỆT – HÀN .58 3.1 Cơ hội phát triển Công ty thời gian tới .58 3.2 Định hƣớng phát triển thời gian tới Công ty Cổ phần Xây dựng Đầu tƣ thƣơng mại Việt – Hàn 59 3.3 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng tài sản Công ty Cổ phần Xây dựng Đầu tƣ thƣơng mại Việt – Hàn 60 3.3.1 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn Công ty 60 3.3.2 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng tài sản dài hạn Công ty 67 Thang Long University Library DANH MỤC VIẾT TẮT Ký hiệu viết tắt ĐHĐCĐ HĐQT Tên đầy đủ Đại hội đồng cổ đông Hội đồng quản trị GVHB GTGT TSCĐ Giá vốn hàng bán Giá trị gia tăng Tài sản cố định TSDN TSNH Tài sản dài hạn Tài sản ngắn hạn TNDN Thu nhập doanh nghiệp SXKD Sản xuất kinh doanh DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU Bảng 2.1 Báo cáo kết sản xuất kinh doanh .25 Bảng 2.2 Quy mô cấu tổng tài sản Công ty CP Xây dựng 28 Đầu tƣ thƣơng mại Việt – Hàn 28 Bảng 2.3 Chỉ tiêu hiệu sử dụng tổng tài sản .29 Bảng 2.4 Mức độ ảnh hƣởng ROS Hiệu suất sử dụng tài sản lên ROA 32 Bảng 2.5 Quy mô cấu tài sản ngắn hạn Công ty CP Xây dựng 34 Đầu tƣ thƣơng mại Việt – Hàn 34 Bảng 2.6 Phân tích hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn 38 Bảng 2.7 Thời gian vòng quay TSNH .39 Bảng 2.8 Mức tiết kiệm (lãng phí) TSNH 40 Bảng 2.9 Ảnh hƣởng ROS hiệu suất sử dụng TSNH lên ROCA 42 Bảng 2.10 Bảng phân tích khả tốn Cơng ty Việt – Hàn 43 Bảng 2.11 Hệ số toán tiền 44 Bảng 2.12 Tình hình quản lý hàng tồn kho 45 Bảng 2.13 Tình hình khoản phải thu 47 Bảng 2.14 Thời gian quay vịng tiền trung bình 48 Bảng 2.15 Quy mô cấu tài sản dài hạn Công ty CP Xây dựng .49 Đầu tƣ thƣơng mại Việt – Hàn 49 Bảng 2.16 Phân tích hiệu sử dụng tài sản dài hạn 51 Bảng 2.17 Thời gian vòng quay TSDH .52 Bảng 2.18 Tình hình quản lý tài sản cố định 53 Bảng 3.1 Mơ hình tính điểm tín dụng .62 Bảng 3.2 Đánh giá điểm tín dụng Cơng ty Cổ phần Đâu tƣ Xây lắp Sông Đà 62 Thang Long University Library DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ, BIỂU ĐỒ Sơ đồ 2.1 Bộ máy tổ chức VIETHAN.TRAINCO 22 Biểu đồ 2.1 Tăng trƣờng doanh thu lợi nhuận 26 LỜI MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài Có thể nói tài sản biểu sức mạnh tương lai doanh nghiệp, có doanh nghiệp chủ doanh nghiệp khơng có tài sản Vấn đề dặt doanh nghiệp phải quản lý sử dụng tài sản để phù hợp với tình hình thực tế doanh nghiệp, phù hợp với quy mô, điều kiện sản xuất nhu cầu thị trường để đạt hiệu kinh tế cao Sau gần 30 năm tiến hành cơng đổi tồn diện kinh tế đất nước, nước nước ta thu thành tựu đáng khích lệ Từ kinh tế tập trung quan liêu bao cấp chuyến sang kinh tế hàng hoá nhiều thành phần vận hành theo theo chế thị trường có quản lý Nhà nước theo định hướng xã hội chủ nghĩa với bước tiến vững chắc, bắt đầu bước vào q trình cơng nghiệp hố - đại hố đất nước Tuy nhiên, chế nhiều doanh nghiệp đứng vững làm ăn phát triển song có nhiều doanh nghiệp làm ăn hiệu quả, đứng bên bờ vực phá sản Điều nhiều nguyên nhân, nguyên nhân chủ yếu công tác quản lý sử dụng tài sản không hợp lý hiệu Trong năm qua, Công ty Cổ phần Xây dựng Đầu tư Thương mại Việt – Hàn quan tâm đến công tác quản lý sử dụng tài sản cho đạt hiệu kinh tế Tuy nhiên, kinh tế thị trường theo nghĩa nó, với điều kiện cạnh tranh gay gắt, để tồn phát triển khơng Cơng ty Cổ phần Xây dựng Đầu tư Thương mại Việt – Hàn mà tất doanh nghiệp khác thị trường buộc phải ln ln động để tìm hướng riêng cho mình, tìm đường đến với thành công cách hiệu Quản lý sử dụng tài sản đường dẫn đến thành công cách chắn Trên sở nhận thức tầm quan trọng công tác quản lý sử dụng tài sản, kết hợp với q trình thực tập Cơng ty Cổ phần Xây dựng Đầu tư Thương mại Việt – Hàn, đề tài “Nâng cao hiệu sử dụng tài sản Công ty Cổ phần Xây dựng Đầu tƣ Thƣơng mại Việt – Hàn” đưa vào nghiên cứu Mục đích nghiên cứu  Nghiên cứu cách có hệ thống tình hình sử dụng tài sản Công ty Cổ phần Xây dựng Đầu tư Thương mại Việt – Hàn  Phân tích đánh giá hiệu sử dụng tài sản Công ty Cổ phần Xây dựng Đầu tư Thương mại Việt – Hàn, tìm ưu điểm hạn chế q trình sử dụng Từ có điều chỉnh thích hợp kịp thời để nâng cao hiệu sử dụng tài sản Công ty Đối tƣợng phạm vi nghiên cứu Thang Long University Library 1,67 vịng tương ứng với kỳ thu tiền trung bình 224 ngày chứng tỏ công tác thu hồi nợ doanh nghiệp đánh giá chưa tốt Các khoản phải thu doanh nghiệp chiếm tỷ trọng lớn tổng TSNH, không giúp doanh nghiệp sinh lời mà doanh nghiệp phải chịu thêm chi phí quản lý nợ, chi phí thu nợ chi phí lãi tiền vay phải huy động từ vay ngắn hạn ngân hàng tổ chức tín dụng để tiến hành sản xuất kịp thời bê tông thương phẩm đáp ứng đơn hàng Như vậy, doanh nghiệp lượng vốn lớn bị chiếm dụng gây ảnh hưởng tới tình hình tài cụ thể TSNH quay vòng chậm, hiệu sản xuất kinh doanh không cao Tỷ trọng tài sản dài hạn chiếm phần lớn tổng tài sản công ty (khoảng 34,36% tổng tài sản năm 2013) Tài sản dài hạn công ty gia tăng hàng năm (giá trị tuyệt đối) chứng tỏ sở vật chất kỹ thuật công ty ngày tăng cường quy mô lực sản xuất kinh doanh công ty ngày mở rộng Tuy nhiên đầu tư chưa thể góp phần gia tăng doanh thu năm 2013 cách hiệu nhất, lợi nhuận sau thuế cơng ty cịn thấp so với năm 2012 làm cho sức sản xuất TSCĐ tỷ suất sinh lời TSCĐ giảm thấp so với năm 2012 Nhưng hứa hẹn tiềm lực lớn năm tới Công ty cần phát huy việc đầu tư máy móc thiết bị đại nhằm cạnh tranh tốt môi trường cạnh tranh khốc liệt tương lai 57 CHƢƠNG GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG VÀ ĐẦU TƢ THƢƠNG MẠI VIỆT – HÀN 3.1 Cơ hội phát triển Công ty thời gian tới Theo Bộ trưởng Bộ Xây dựng Trịnh Đình Dũng, năm 2014, ngành Xây dựng tập trung vào 12 nhiệm vụ tâm Ngành Trong đó, Bộ Xây dựng tiếp tục tập trung hồn thiện chế, sách lĩnh vực Ngành, trọng tâm hoàn thiện để trình Quốc hội, Chính phủ thơng qua Luật Xây dựng (sửa đổi) Nghị định hướng dẫn thực hiện, Luật Nhà (sửa đổi) Luật Kinh doanh bất động sản (sửa đổi); nghiên cứu chế, sách để thu hút, huy động nguồn lực nước cho đầu tư phát triển hạ tầng đô thị… Đồng thời, tiếp tục đổi mới, nâng cao chất lượng cơng tác quy hoạch, rà sốt điều chỉnh bổ sung quy hoạch vùng, quy hoạch chung phạm vi nước, đẩy nhanh tốc độ phủ kín quy hoạch phân khu, quy hoạch chi tiết ; Tiếp tục triển khai thực Nghị định 15/2013/NĐ-CP, tăng cường công tác quản lý, kiểm tra, giám sát đầu tư xây dựng thực Nghị định số 11/2013/NĐ-CP, tăng cường quản lý kiểm soát chặt chẽ dự án phát triển đô thị theo quy hoạch, kế hoạch Năm 2014 năm ngành Xây dựng tập trung đẩy mạnh thực Chiến lược phát triển nhà quốc gia; hoàn thành việc phê duyệt chương trình phát triển nhà địa phương; triển khai thực Nghị định số 188/2013/NĐ-CP quản lý phát triển nhà xã hội (NOXH); tích cực thực chương trình phát triển NOXH, nhà cho người thu nhập thấp khu vực thị, chương trình hỗ trợ nhà cho người có cơng, hộ nghèo khu vực nơng thơn, khu vực thường xuyên chịu ảnh hưởng bão, lũ Bộ Xây dựng tiếp tục tập trung thực giải pháp tháo gỡ khó khăn cho thị trường BĐS gắn với thực Chiến lược phát triển nhà quốc gia; Tăng cường quản lý vật liệu xây dựng theo quy hoạch; Tổ chức thực có hiệu Quy hoạch phát triển nguồn nhân lực ngành Xây dựng Như vậy, trước quan tâm Chính phủ Bộ Xây dựng ngành Xây dựng thị trường nguyên vật liệu xây dựng có xu hướng tốt lên thời gian tới Công ty CP Xây dựng Đầu tư thương mại Việt – Hàn nên tận dụng mối quan hệ thân thiết với cơng ty xây dựng, nhà mời thầu có liên quan, đồng thời tích cực đấu thầu để dành cho gói thầu xây dựng hay gói thầu cung cấp bê tông thương mại cho công trình xây dựng có giá trị cao, nhằm tìm kiếm tăng nguồn doanh thu cho công ty thời gian tới [6] 58 Thang Long University Library 3.2 Định hƣớng phát triển thời gian tới Công ty Cổ phần Xây dựng Đầu tƣ thƣơng mại Việt – Hàn Kể từ thành lập nay, Công ty Cổ phần Xây dựng Đầu tư thương mại Việt – Hàn đạt thành công định trình phát triển Ý thức sâu sắc hội, thách thức giai đoạn nay, Công ty đề định hướng phát triển mục tiêu chiến lược thời gian tới sau: Định hƣớng phát triển: Sự phát triển Công ty phải gắn liền với nghiệp công nghiệp hóa, đại hóa đất nước Mở rộng đa dạng hóa quan hệ hợp tác kinh doanh với đối tác nước đối tác nước làm việc Việt Nam Tăng cường tìm kiếm nhà phân phối để chủ động nguồn nguyên liệu, mua với giá tốt hơn, đồng thời công ty cần phải có sách quản lý chi phí bán hàng, nhờ giảm chi phí giá vốn hàng bán Tuy nhiên, để công ty phát triển cách bền vững ổn định, công ty cần phải thiết lập mối quan hệ tốt với nhà cung cấp có Tăng cường khẳng định vị trí, uy tín khách hàng, bạn hàng thông qua cải tiến chất lượng dịch vụ, hợp tác có lợi Dựa vào ưu sẵn có để tăng cường phát huy tiềm lực Coi trọng yếu tố người, công nghệ phát triển bền vững Công ty Tăng cường hoạt động vốn, khai thác triệt để nguồn vốn tín dụng ưu đãi với mức lãi suất thấp Về vấn đề quay vòng vốn, quản lý tốt khoản phải thu, khoản đến hạn hạn để kịp thời có biện pháp thích hợp, tránh tình trạng vốn cơng ty bị chiếm dụng khách hàng lâu Công ty cần quan tâm tới khoản phải trả, lập kế hoạch trả nợ để giữ uy tín với nhà cung cấp Đồng thời, công ty cần quản lý khoản phải thu thật tốt để thu hạn, tránh tình trạng chiếm dụng vốn lâu hay vốn gây ảnh hưởng đến tình hình tài công ty Mục tiêu chiến lƣợc: - Về sở vật chất kỹ thuật: Phát triển đồng hệ thống sở hạ tầng, thiết bị, máy móc, phương tiện vận chuyển - Về thị phần: Giữ vững phát triển thị phần có, tham gia thị trường có điều kiện thuận lợi đạt hiệu - Tiếp tục trì cải tiến hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001: 2000 đơn vị phục vụ [5] 59 3.3 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng tài sản Công ty Cổ phần Xây dựng Đầu tƣ thƣơng mại Việt – Hàn Qua phần phân tích chi tiết thực trạng hiệu sử dụng tài sản Công ty Cổ phần Xây dựng Đầu tư thương mại Việt – Hàn từ năm 2011 đến năm 2013, công ty có bước phát triển định tình hình tài cơng ty cịn nhiều bất cập, địi hỏi quản trị cơng ty cần có giải pháp tức thời lâu dài cho vấn đề quản lý tài sản công ty cho năm tài Muốn nâng cao hiệu sử dụng tài sản thân doanh nghiệp phải chủ động sáng tạo, hạn chế khó khăn, phát triển thuận lợi để tạo môi trường hoạt động có lợi cho Vai trị định doanh nghiệp thể qua hai mặt; thứ nhất, biết khai thác tận dụng điều kiện yếu tố thuận lợi mơi trường bên ngồi thứ hai, doanh nghiệp phải chủ động tạo điều kiện, yếu tố cho thân để phát triển Cả hai mặt cần phối hợp đồng tận dụng tối đa nguồn lực, kinh doanh đạt hiệu tối ưu Dưới giải pháp nhằm tăng cường hiệu sử dụng tài sản của Công ty Cổ phần Xây dựng Đầu tư thương mại Việt – Hàn 3.3.1 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn Công ty 3.3.1.1 Quản lý chặt chẽ khoản phải thu Quản lý khoản phải thu khách hàng vấn đề quan trọng phức tạp công tác quản lý tài doanh nghiệp tất doanh nghiệp Đặc biệt với Công ty Cổ phần Xây dựng Đầu tư thương mại Việt – Hàn khoản phải thu chiếm tỷ trọng lớn tổng tài sản ngắn hạn (trên 30%) Việc tăng khoản phải thu từ khách hàng kéo theo việc gia tăng khoản chi phí quản lý nợ, chi phí thu hồi nợ, chi phí trả lãi tiền vay để đáp ứng nhu cầu vốn thiếu vốn doanh nghiệp bị khách hàng chiếm dụng Hơn nữa, tăng khoản phải thu làm tăng rủi ro doanh nghiệp dẫn đến tình trạng nợ q hạn khó địi khơng thu hồi khách hàng vỡ nợ, gây vốn doanh nghiệp Tuy nhiên, có sách tín dụng hợp lý doanh nghiệp thu hút khách hàng, làm tăng doanh thu lợi nhuận Vì vậy, để quản lý khoản phải thu từ khách hàng, Công ty cần thực số biện pháp sau: Đối với công tác thu hồi nợ: Thường xuyên theo dõi khoản phải thu đôn đốc, ghi nhận thời hạn trả nợ khách hàng, gửi thư thông báo thời hạn trả nợ điện thoại với khách hàng xác nhận thời hạn trả nợ Muốn thế, công ty nên chủ động liên hệ với khách hàng sớm, thay chờ đến ngày hoá đơn hết hạn toán Điều không giúp công ty quản lý tốt khoản phải thu, mà cịn giúp cơng ty giữ 60 Thang Long University Library mối quan hệ tốt với khách hàng Cơng ty đầu tư phần mềm quản lý công nợ, giúp việc theo dõi khoản nợ nhanh chóng, xác, hiệu giảm bớt nhân công tác quản lý công nợ Đối với công tác quản trị khoản phải thu: Công ty cần xác định xác đáng tỷ lệ khoản phải thu hưởng chiết khấu toán, tỷ lệ khoản trả hạn sách tín dụng tỷ lệ khoản phải thu trả chậm so với qui định sách, cơng ty phải tiến hành đánh giá tuổi nợ khoản phải thu, từ nắm bắt thơng tin tín dụng tổng qt khách hàng điều chỉnh yếu tố sách tín dụng cho phù hợp Để làm điều này, cần phải theo dõi khoản phải thu tới hạn có sách thu tiền thích ứng Đánh giá hiệu quản trị khoản phải thu: Nhằm xác định xác đáng tỷ lệ khoản phải thu hưởng chiết khấu tốn, tỷ lệ khoản trả hạn sách tín dụng tỷ lệ khoản phải thu trả chậm so với qui định sách, cơng ty phải tiến hành đánh giá tuổi nợ khoản phải thu, từ nắm bắt thơng tin tín dụng tổng quát khách hàng điều chỉnh yếu tố sách tín dụng cho phù hợp Để làm điều này, cần phải theo dõi khoản phải thu tới hạn có sách thu tiền thích ứng Một sách tín dụng thương mại xây dựng cẩn thận dựa việc so sánh lợi ích tăng thêm từ doanh thu tăng, giá bán cao với chi phí liên quan đến thực sách tín dụng tăng tương ứng, làm tăng lợi nhuận doanh nghiệp Sử dụng mơ hình điểm tín dụng quản trị tốt khoản phải thu, để doanh nghiệp có hội xoay nhanh đồng vốn có giảm áp lực vốn vay Dựa vào tiêu chí thu thập tổng hợp lại hệ thống thơng tin tín dụng khách hàng để Cơng ty đưa định có cấp tín dụng hay sách thương mại cho khách hàng hay không Để thực điều này, Công ty nên sử dụng phương pháp phân nhóm khách hàng theo mức độ rủi ro Để phân nhóm rủi ro, doanh nghiệp sử dụng mơ hình cho điểm tín dụng sau: Điểm tín dụng = * Khả toán lãi + 11 * Khả toán nhanh + * Số năm hoạt động Trong công thức trên, với số năm hoạt động lâu khả quản lý tài cao theo đó, cơng ty có khả trả nợ nhanh Sau tính điểm tín dụng trên, ta xếp loại theo nhóm rủi ro sau: 61 Bảng 3.1 Mơ hình tính điểm tín dụng Biến số Trọng số Điểm tín dụng Nhóm rủi ro Khả tốn lãi >47 Khả toán nhanh 11 40-47 Số năm hoạt động 32-39 24-31