Khóa luận tốt nghiệp chuyên ngành tài chính phân tích tình hình tài chính tại công ty TNHH quảng cáo hùng anh

86 14 0
Khóa luận tốt nghiệp chuyên ngành tài chính phân tích tình hình tài chính tại công ty TNHH quảng cáo hùng anh

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC THĂNG LONG -o0o - KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐỀ TÀI: PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH TẠI CƠNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN QUẢNG CÁO HÙNG ANH SINH VIÊN THỰC HIỆN : LÊ NGỌC DUNG MÃ SINH VIÊN : A16691 CHUYÊN NGÀNH : TÀI CHÍNH HÀ NỘI – 2014 LỜI CẢM ƠN Trước hết, em xin gửi lời cảm ơn đến thầy cô giáo giảng viên môn Kinh tế, khoa Quản lý, trường Đại học Thăng Long giúp đỡ em thời gian làm khóa luận, đặc biệt giáo viên hướng dẫn - Thạc sĩ Vũ Lệ Hằng Mặc dù bận rộn công tác giảng dạy nghiên cứu khoa học cô dành quan tâm, bảo tận tình cho em suốt q trình làm khóa luận tốt nghiệp đại học Đây động lực lớn giúp em hoàn thành khóa luận Em xin gửi lời cảm ơn đến gia đình, nhà trường, thầy cơ, bạn bè giúp đỡ em hồn thành khóa luận tốt nghiệp suốt thời gian học tập trường Đại học Thăng Long Thang Long University Library MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU CHƢƠNG LÝ LUẬN CHUNG VỀ PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP 1.1 Tổng quan phân tích tài doanh nghiệp 1.1.1 Khái niệm, ý nghĩa phân tích tình hình tài doanh nghiệp 1.1.2 Nhiệm vụ, mục tiêu phân tích tình hình tài 1.2 Tài liệu sử dụng phân tích tài doanh nghiệp phƣơng pháp phân tích tài doanh nghiệp .4 1.2.1 Tài liệu sử dụng phân tích tài doanh nghiệp 1.2.2 Phƣơng pháp phân tích tài doanh nghiệp 1.3 Quy trình thực phân tích tài doanh nghiệp 1.4 Nội dung phân tích tài doanh nghiệp 10 1.4.1 Phân tích bảng cân đối kế toán .10 1.4.2 Phân tích báo cáo kết hoạt động kinh doanh .12 1.4.3 Phân tích tình hình tạo vốn sử dụng vốn 14 1.4.4 Phân tích tiêu tài .15 1.5 Các nhân tố ảnh hƣởng đến phân tích tài doanh nghiệp 24 1.5.1 Nhân tố chủ quan 24 1.5.2 Nhân tố khách quan 25 CHƢƠNG PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH TẠI CƠNG TY TNHH QUẢNG CÁO HÙNG ANH 27 2.1 Giới thiệu chung công ty TNHH Quảng cáo Hùng Anh 27 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển công ty TNHH Quảng cáo Hùng Anh 27 2.1.2 Cơ cấu tổ chức công ty chức nhiệm vụ phận 28 2.1.3 Đặc điểm ngành nghề kinh doanh Công ty TNHH Quảng cáo Hùng Anh 30 2.1.4 Quy trình hoạt động sản xuất kinh doanh công ty TNHH Quảng cáo Hùng Anh 30 2.2 Phân tích thực trạng tình hình tài Cơng ty TNHH Quảng cáo 31 Hùng Anh 31 2.2.1 Phân tích cấu tài sản bảng cân đối kế toán 31 2.2.2 Phân tích cấu nguồn vốn bảng cân đối kế tốn 36 2.2.3 Phân tích tình hình tài Cơng ty TNHH Quảng cáo Hùng Anh thông qua Báo cáo kết kinh doanh giai đoạn 2011 – 2013 .42 2.2.4 Phân tích tình hình tạo vốn sử dụng vốn 47 2.2.5 Phân tích tiêu tài .49 2.2.6 Phân tích tiêu đánh giá khả sinh lời .58 2.2.7 Phân tích tiêu đánh giá khả quản lý nợ 61 2.3 Đánh giá hiệu tài công ty TNHH Quảng cáo Hùng Anh .63 2.3.1 Những kết đạt đƣợc 63 2.3.2 Hạn chế nguyên nhân .63 CHƢƠNG MỘT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM CẢI THIỆN TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH TẠI CƠNG TY TNHH QUẢNG CÁO HÙNG ANH 65 3.1 Định hƣớng phát triển Công ty TNHH Quảng cáo Hùng Anh .65 3.1.1 Môi trƣờng kinh doanh 65 3.1.2 Những thuận lợi khó khăn Cơng ty TNHH Quảng cáo Hùng Anh 65 3.1.3 Định hƣớng phát triển Công ty TNHH Quảng cáo Hùng Anh 66 3.2 Một số giải pháp nhằm cải thiện tình hình tài Công ty TNHH Quảng cáo Hùng Anh 67 3.2.1 Cơ cấu lại nguồn vốn công ty, huy động vốn theo hƣớng tăng cƣờng sử dụng vốn chủ sở hữu, giảm dần tỷ trọng nợ phải trả cấu vốn .67 3.2.2 Tăng cƣờng quản lý khoản phải thu, giảm thiểu thời gian vốn bị chiếm dụng toán .68 3.2.3 Quản trị tốt quỹ tiền mặt, cải thiện khả toán nhanh khả tốn tức thời cơng ty 69 3.2.4 Tiết kiệm chi phí, giảm giá thành sản phẩm nhằm đẩy mạnh công tác tiêu thụ hàng tồn kho, tăng lợi nhuận nâng cao hiệu SXKD công ty 70 3.2.5 Một số giải pháp khác 71 KẾT LUẬN Thang Long University Library DANH MỤC VIẾT TẮT Ký hiệu viết tắt Tên gọi đầy đủ BCĐKT Bảng cân đối kế toán BCKQKD Báo cáo kết kinh doanh CP Chi phí CSH Chủ sở hữu DN Doanh nghiệp EBIT Lợi nhuận sau thuế lãi vay GVHB Giá vốn hàng bán HTK Hàng tồn kho GTGT Giá trị gia tăng LNST Lợi nhuận sau thuế NVL Nguyên vật liệu ROA Tỉ suất sinh lời tổng tài sản ROE Tỉ suất sinh lời vốn chủ sở hữu ROS Tỉ suất sinh lời doanh thu SXKD Sản xuất kinh doanh TNHH Trách nhiệm hữu hạn TS Tài sản TSDH Tài sản dài hạn TSNH Tài sản ngắn hạn DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU, HÌNH VẼ, ĐỒ THỊ, CƠNG THỨC Bảng Tình hình tài sản Công ty TNHH Quảng cáo Hùng Anh giai đoạn 2011 – 2013 32 Bảng Tỉ trọng khoản mục tài sản Công ty TNHH Quảng cáo .35 Bảng Tình hình nguồn vốn Cơng ty TNHH Quảng cáo Hùng Anh giai đoạn 2011 – 2013 37 Bảng Tỉ trọng khoản mục nguồn vốn Công ty TNHH Quảng cáo Hùng Anh giai đoạn 2011 – 2013 39 Bảng So sánh hoản phải thu khoản phải trả giai đoạn 2011 – 2013 .41 Bảng Phân t ch ết hoạt động inh doanh giai đoạn 2011 – 2013 .42 Bảng Bảng tỉ trọng loại chi phí so với doanh thu .44 Bảng Chỉ tiêu phản ánh kết kinh doanh .46 Bảng Bảng phân tích diễn biến tạo vốn sử dụng vốn giai đoạn 2011 - 2012 47 Bảng Bảng phân tích diễn biến tạo vốn sử dụng vốn giai đoạn 2012 - 2013 48 Bảng Hệ số khả toán ngắn hạn giai đoạn 2011 – 2013 49 Bảng Hệ số khả toán nhanh giai đoạn 2011 – 2013 .50 Bảng Hệ số khả toán tức thời giai đoạn 2011 – 2013 51 Bảng V ng quay hàng tồn kho 51 Bảng V ng quay hoản phải thu kỳ thu tiền bình quân .52 Bảng V ng quay hoản phải trả kỳ trả tiền bình quân 53 Bảng Thời gian quay vòng tiền 55 Bảng V ng quay TSNH 55 Bảng V ng quay TSDH 56 Bảng V ng quay tổng tài sản 57 Bảng Các tiêu đánh giá sinh lời 58 Bảng Chỉ tiêu ROA ROE thơng qua mơ hình Dupont 60 Bảng Tỷ số nợ tổng tài sản 61 Bảng Tỷ số nợ vốn chủ sở hữu 61 Bảng Khả trả lãi .62 Bảng Khả trả nợ .62 Biểu đồ 2.1 Tỉ trọng tài sản ngắn hạn tỉ trọng tài sản dài hạn Công ty TNHH Quảng Cáo Hùng Anh giai đoạn 2011 – 2013 36 Thang Long University Library Biểu đồ 2.2 Tỉ trọng nguồn vốn giai đoạn 2011 – 2013 40 Biểu đồ 2.3 Vòng quay hàng tồn kho .52 Biểu đồ 2.4 Vòng quay khoản phải thu kỳ thu tiền bình quân 53 Biểu đồ 2.5 Vòng quay khoản phải trả kỳ trả tiền bình quân 54 Biểu đồ 2.6 Vòng quay TSNH 56 Biểu đồ 2.7 Vòng quay TSDH 57 Biểu đồ 2.8 Vòng quay tổng tài sản 58 Sơ đồ Cơ cấu tổ chức công ty TNHH Quảng cáo Hùng Anh 28 Sơ đồ 2.2 Quy trình sản xuất kinh doanh chung .30 LỜI MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài Sự tồn phát triển doanh nghiệp kinh tế thị trường phụ thuộc vào nhiều nhân tố môi trường inh doanh, trình độ quản lý nhà doanh nghiệp, đặc biệt trình độ quản lý tài Trình độ quản lý tài nhà quản lý thể qua hiểu biết tài mình, tức khơng nắm vững tình hình tài cơng ty mà cịn có khả xử lý thơng tin tài thị trường Nắm vững tình hình tài cơng ty nắm vững sống cịn cơng ty, phân t ch tài ch nh đóng vai tr quan trọng công tác quản lý nhà doanh nghiệp Việc thường xuyên phân tích tình hình tài giúp nhà quản lý doanh nghiệp thấy rõ thực trạng hoạt động tài chính, từ nhận mặt mạnh, mặt yếu doanh nghiệp nhằm làm để hoạch định phương án hành động phù hợp cho tương lai đồng thời đề xuất giải pháp hữu hiệu để ổn định tăng cường tình hình tài nhằm nâng cao chất lượng hoạt động doanh nghiệp Xuất phát từ thực tế, đề tài lựa chọn : “Phân tích tình hình tài Cơng ty TNHH Quảng cáo Hùng Anh” Mục đích nghiên cứu đề tài  Một là, trình bày vấn đề lý luận phân tích tình hình tài doanh nghiệp  Hai là, phân tích tình hình tài đánh giá tình hình tài ch nh Công ty TNHH Quảng cáo Hùng Anh  Ba là, đề xuất số giải pháp nhằm cải thiện tình hình tài Cơng ty TNHH Quảng cáo Hùng Anh Đối tƣợng phạm vi nghiên cứu đề tài  Đối tượng nghiên cứu : Tình hình tài Cơng ty TNHH Quảng cáo Hùng Anh  Phạm vi nghiên cứu: Tình hình tài Cơng ty TNHH Quảng cáo Hùng Anh giai đoạn 2011-2013 Phƣơng pháp nghiên cứu Các phương pháp sử dụng khóa luận: phương pháp thống ê, phương pháp so sánh Kết cấu đề tài Nội dung khóa luận gồm chương: Thang Long University Library Chương 1: Lý luận chung phân tích tài doanh nghiệp Chương 2:Phân tích tình hình tài cơng ty TNHH Quảng cáo Hùng Anh Chương 3: Một số giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao khả tài Công ty TNHH Quảng cáo Hùng Anh Em xin chân thành cám ơn giúp đỡ tận tình giáo, Thạc sĩ Vũ Lệ Hằng hướng dẫn bảo cho em suốt trình thực khóa luận Em xin bày tỏ tri ân tới chú, anh chị phịng tài kế tốn tồn thể ban lãnh đạo Công ty TNHH Quảng cáo Hùng Anh tạo điều kiện thuận lợi giúp đỡ em hồn thành khóa luận CHƢƠNG LÝ LUẬN CHUNG VỀ PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP 1.1 Tổng quan phân tích tài doanh nghiệp 1.1.1 Khái niệm, ý nghĩa phân tích tình hình tài doanh nghiệp Khái niệm Phân tích tình hình tài doanh nghiệp việc xem xét đánh giá ết việc quản l điều hành tài doanh nghiệp thông qua số liệu báo cáo tài chính, phân tích làm được, làm chưa dự đốn xảy đồng thời tìm nguyên nhân, mức độ ảnh hưởng nhân tố đến kết kinh doanh doanh nghiệp để từ đề biện pháp tận dụng điểm mạnh khắc phục điểm yếu nhằm nâng cao chất lượng quản lí sản xuất kinh doanh doanh nghiệp.Phân tích tình hình tài cịn việc sử dụng báo cáo tài ch nh để phân t ch lực vị tài cơng ty, để đánh giá lực tài tương lai [1,tr.5] Ý nghĩa Phân tích tình hình tài doanh nghiệp trình xem xét, kiểm tra đối chiếu so sánh số liệu tài khứ Qua đó, sử dụng thơng tin đánh giá thực trạng tài doanh nghiệp, nắm vững tiềm năng, dự báo xác định xác hiệu inh doanh rủi ro tương lai triển vọng doanh nghiệp Thơng qua phân tích tình hình tài tiêu tài ch nh đặc trưng, thông tin mối quan hệ kinh tế doanh nghiệp với ngân sách Nhà nước, với thị trường với nội doanh nghiệp, phân tích tình hình tài cho thấy điểm mạnh điểm yếu hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Nhờ đó, người quan tâm đến hoạt động cơng ty có biện pháp định phù hợp Phân tích tình hình tài doanh nghiệp cung cấp thơng tin hữu ích giúp kiểm tra phân tích cách tổng hợp, tồn diện, có hệ thống tình hình sản xuất kinh doanh, tình hình thực mục tiêu doanh nghiệp Những người quản lý tài phân tích tài cần cân nhắc tính tốn tới mức rủi ro tác động tới doanh nghiệp mà biểu khả tốn, đánh giá cân đối vốn, lực hoạt động sinh lãi doanh nghiệp Trên sở đó, nhà phân tích tiếp tục nghiên cứu đưa dự đoán kết hoạt động kinh doanh nói chung, mức doanh lợi nói riêng doanh nghiệp tương lai Ngoài ra, phân t ch tình hình tài doanh nghiệp cịn cung cấp thơng tin số liệu để kiểm tra giám sát tình hình hạch tốn kinh doanh, tình hình chấp hành sách chế độ kinh tế tài Thang Long University Library Năm , tý số khả trả nợ công ty 2.35 lần, nghĩa với đồng nợ doanh nghiệp có 3.35 đồng dùng để trả, tỷ số lớn cho thấy công ty đủ khả trả khoản nợ vay Năm , trả nợ công ty giảm 0.36 lần so với năm 1.99 lần Năm năm xuống mức , tỷ số lại tiếp tục giảm xuống 1.67 lần, giảm 0.32 lần so với Ta thấy sụt giảm giá trị khoản nợ chi phí lãi vay cơng ty tăng nhiều so với tốc độ tăng trưởng GVHB, khấu hao lợi nhuận trước thuế Cụ thể, năm nợ tăng % tương ứng 2,931 triệu đồng GVHB, khấu hao EBIT tăng 07% tương ứng 4,155 triệu đồng năm nợ tăng 29% tương ứng 2,295 triệu đồng GVHB, khấu hao EBIT tăng 36% tương ứng 1,411 triệu đồng Tuy khả trả nợ cơng ty có xu hướng giảm với giá trị 1.67 lần, lớn chứng tỏ khả trả nợ công ty tốt 2.3 Đánh giá hiệu tài cơng ty TNHH Quảng cáo Hùng Anh Sau phân tích tiêu phản ánh tình hình tài Cơng ty TNHH Quảng cáo Hùng Anh ta thấy cơng ty có nhiều lợi có số tồn tại, hó hăn 2.3.1 Những kết đạt Trong chế thị trường, từ cửa hàng kinh doanh nhỏ lẻ đến Công ty TNHH Quảng cáo Hùng Anh ngày phát triển đạt kết định  Công ty thực tốt chiến lược inh doanh đẩy mạnh hoạt động bán hàng cung cấp dịch vụ, số lượng thành phẩm hoàn thiện bán tăng lên hàng năm làm cho doanh thu công ty từ mà tăng lên  Khả tốn cơng ty mức trung bình, cho thấy khoản nợ mà cơng ty có có khả chi trả  Tỷ suất sinh lời doanh thu có xu hướng tăng hàng năm cho thấy công ty quản lý tốt chi phí có phản ánh nhanh nhạy trước hó hăn bên ngồi  Cơng ty tận dụng hiệu lợi từ đ n bẩy tài ch nh để tiết kiệm thuế từ sử dụng nợ  Cơng ty hồn thành số hợp đồng lớn với chất lượng cao, đem lại danh tiếng cho công ty thị trường 2.3.2 Hạn chế nguyên nhân Hạn chế 63 Thang Long University Library Trong bối cảnh kinh tế thị trường nay, Công ty TNHH Quảng cáo Hùng Anh gặp nhiều hó hăn q trình quản lý dẫn tới số hạn chế tình hình tài ch nh sau:  Việc dự trữ nhiều tiền mặt làm tăng tốn dễ dàng đối phó với bất thường xảy điều lại làm cho công ty bị nhiều hội đầu tư sinh lời nhiều chi phí cho việc lưu giữ tiền mặt  Thời gian luân chuyển ho dài lượng hàng tồn kho công ty nhiều, điều làm tăng chi ph lưu ho  Thời gian thu tiền trung bình cơng ty tăng hàng năm cho thấy thời gian công ty bị khách hàng chiếm dụng vốn ngày nhiều làm cho lượng tiền mặt công ty giảm  Công ty hàng năm phải vay vốn trả lãi vay không chủ động việc kinh doanh khoản vay chủ yếu ngắn hạn  Công ty chưa áp dụng mơ hình quản lý kho hay quản lý khoản phải thu Cách xây dựng sách tín dụng cơng ty cịn đơn giản dựa vào ý kiến chủ quan công ty  Công nợ công ty chưa phù hợp, khoản phải thu khoản phải trả mức cao  Công ty chủ yếu quản lý nhân góc độ hành nên hiệu kinh doanh giảm mà chi phí quản lý doanh nghiệp mức cao Nguyên nhân Để giải thích cho vấn đề cịn hạn chế ta có số nguyên nhân sau:  Nguyên nhân thời gian thu tiền trung bình cơng ty tăng cơng ty mở rộng sách tín dụng với khách hàng, giúp cho cơng ty dễ dàng tìm khách hàng mới, đảm bảo quyền lợi cho hách hàng lớn đồng thời làm gia tăng doanh thu  Công ty thiếu lượng vốn lớn để mở rộng sản xuất kinh doanh  Công ty chưa hai thác tốt tiềm yếu tố người  Yếu tố người: Đội ngũ inh doanh hoạt động chưa thực hiệu quả, hàng tồn kho cao  Yếu tố ĩ thuật: Trình độ kỹ thuật kinh nghiệm nhân viên công ty chưa cao 64 CHƢƠNG MỘT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM CẢI THIỆN TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH TẠI CƠNG TY TNHH QUẢNG CÁO HÙNG ANH 3.1 Định hƣớng phát triển Công ty TNHH Quảng cáo Hùng Anh 3.1.1 Môi trường kinh doanh Môi trường inh doanh hiểu tổng thể nhân tố từ ngồi cơng ty vận động tương tác lẫn Có thể nói môi trường kinh doanh giới hạn không gian mà cơng ty tồn phát triển Sự tồn doanh nghiệp q trình vận động khơng ngừng mơi trường inh doanh thường xuyên biến động Sau trải qua số năm hoạt động chế thị trường, nhờ có kinh nghiệm thực tế, cơng ty nắm bắt nhu cầu đ i hỏi thị trường mở rộng cấu ngành nghề Với mở rộng đ i hỏi tổ chức máy điều hành quản lý mơ hình tổ chức sản xuất kinh doanh phải có điều chỉnh phù hợp, lực lượng lao động công ty phải tăng số lượng, điều chỉnh cấu, đa dạng trình độ, kỹ ngành nghề để đáp ứng đ i hỏi công việc Đi đơi với việc tổ chức giải mối quan hệ tiền lương, vừa đảm bảo thu nhập cao, ổn định cho người lao động vừa gắn liền với hoạt động sản xuất kinh doanh có hiệu cơng ty Việt Nam thức thành viên WTO, kinh tế Việt Nam hội nhập sâu rộng vào thị trường giới, môi trường cạnh tranh khốc liệt với hội thách thức Chính vậy, suốt q trình hoạt động, Cơng ty TNHH Quảng Cáo Hùng Anh khẳng định vị lịng khách hàng thị trường quảng cáo Việt Nam 3.1.2 Những thuận lợi hó hăn Cơng ty TNHH Quảng cáo Hùng Anh Thuận lợi Công ty tạo vị cạnh tranh thị trường quảng cáo in ấn, bước tồn phát triển môi trường kinh doanh cạnh tranh gay gắt Công ty không ngừng cải tiến phong cách làm việc nhanh chóng, ch nh xác, đạt kết cao đáp ứng tốt nhu cầu hách hàng, điểm nối công ty với người tiêu dùng Không thế, công ty không ngừng sáng tạo thiết kế mẫu mã bảng biển phong phú, đa dạng phục vụ đối tượng khách hàng Công ty bước đầu tạo hình ảnh tốt mắt đối tác lớn nước thơng qua việc hồn thành tốt hợp đồng kinh tế 65 Thang Long University Library Công ty xây dựng đội ngũ nhân viên lành nghề, khả th ch ứng làm việc áp lực công việc tốt Các nhân viên công ty tạo điều kiện làm việc môi trường thuận lợi, tạo điều kiện để họ phát huy lực phát triển Ngồi ra, cơng ty cịn có nguồn hàng đầu vào ổn định từ nhà cung cấp uy t n lâu năm hó khăn Hiện Việt Nam gia nhập WTO, điều vừa đem lại nhiều hội cho doanh nghiệp chứa đựng nhiều thách thức lớn, cạnh tranh khốc liệt với doanh nghiệp nước doanh nghiệp nước Đây thử thách khơng nhỏ cơng ty Để cạnh tranh với doanh nghiệp khác giá sản phẩm dịch vụ cần hợp lý hơn, nhiên cần đảm bảo chất lượng sản phẩm dịch vụ vượt trội điều không dễ thực 3.1.3 Định hướng phát triển Công ty TNHH Quảng cáo Hùng Anh Trong thị trường cạnh tranh gay gắt nay, doanh nghiệp hay tổ chức chiến lược phát triển, quản lý kế tốn có vai trị vơ quan trọng Là công ty kinh doanh lĩnh vực quảng cáo in ấn Công ty TNHH Quảng Cáo Hùng Anh mục tiêu lớn lợi nhuận Vì việc khơng ngừng hồn thiện cơng tác ế toán, kinh doanh việc làm cần thiết để nâng cao mạnh, khắc phục điểm yếu làm tăng lợi nhuận cho công ty đáp ứng nhu cầu phát triển công ty  Về nhân sự, Công ty trọng nguồn nhân lực coi tài sản q giá mang lại thành cơng Việc xây dựng sách tốt để phát triển nguồn nhân lực ưu tiên hàng đầu Công ty tuyển dụng người thực có lực, đam mê cơng việc để nâng cao chất lượng đầu vào đồng thời tăng cường công tác đào tạo nghiệp vụ cung cấp điều kiện làm việc tốt chế độ hen thưởng hợp lý cho nhân viên  Công ty tăng cường hoạt động marketing, quảng cáo thương hiệu, củng cố phát triển thị trường nội địa cách sâu rộng vững Không ngừng nâng cao chất lượng đa dạng hóa dịch vụ, ngành nghề kin doanh, phân loại khách hàng mục tiêu để có chiến lược bán hàng cụ thể  Giữ vững, hợp tác phát triển với đối tác lớn, tối đa hóa hiệu hoạt động công ty Bảo đảm cân đối thu, chi, sử dụng đầu tư có hiệu Từ tạo lập niềm tin cho hách hàng, cho đối tác tạo lợi việc huy động vốn phục vụ theo yêu cầu kinh doanh 66  Quản lý tốt hàng tồn kho, khoản phải thu, khoản đến hạn hạn để kịp thời có biện pháp khắc phục, tránh tình trạng vốn cơng ty bị khách hàng chiếm dụng lâu Duy trì cấu tài kinh doanh lành mạnh phù hợp yếu tố quan trọng để giảm rủi ro tài cho công ty đảm bảo đủ vốn cho hoạt động kinh doanh Bên cạnh đó, cơng ty cần xem xét hoạt động huy động vốn hiệu t chi ph huy động từ nhân viên, vay ngân hàng… 3.2 M t số giải pháp nhằm cải thiện tình hình tài Cơng ty TNHH Quảng cáo Hùng Anh 3.2.1 Cơ cấu lại nguồn vốn công ty, huy động vốn theo hướng tăng cường sử dụng vốn chủ sở hữu, giảm dần tỷ trọng nợ phải trả cấu vốn Cơ cấu vốn có ảnh hưởng lớn tới hoạt động sản xuất kinh doanh khả phát triển tương lai doanh nghiệp Nếu sử dụng nhiều nợ phải trả, doanh nghiệp gặp phải rủi ro tài lớn tương lai rủi ro khả toán phụ thuộc lớn mặt tài bên ngồi Ngược lại, có tỷ lệ vốn CSH lớn doanh nghiệp tự chủ tự định tài tốt Qua phân tích tình hình tài chính, dễ dàng nhận thấy cơng ty có hệ số nợ cao (tại ba thời điểm nghiên cứu %), đồng nghĩa với việc sử dụng đ n bẩy tài mức cao Tuy đ n bẩy tài phát huy tác dụng việc sử dụng hệ số nợ cao dao hai lưỡi cơng ty tiềm ẩn nguy chịu rủi ro tài rủi ro tốn, điều kiện hệ số khả toán nhanh tức thời thấp Vì tương lai, công ty nên giảm việc sử dụng nợ, tăng cường sử dụng vốn chủ nhằm giảm bớt phụ thuộc mặt tài Trước tình hình đó, công ty nên thực số biện pháp sau:  Sắp xếp lại khoản nợ, toán hết khoản nợ đến hạn, đồng thời cắt giảm khoản vay không hợp lý  Sử dụng tiết kiệm có hiệu nguồn vốn vay  Tăng cường sử dụng vốn CSH cách đầu tư thêm vốn CSH giữ lại lợi nhuận để lại để tái đầu tư Do công ty Công ty TNHH nên hông phép huy động vốn kênh phát hành chứng khốn mà phải tự góp tiền làm gia tăng nguồn vốn  Trong tương lai, công ty cần ý tối thiểu hóa chi phí sử dụng vốn bình qn, ln hướng tới cấu nguồn vốn mục tiêu Công ty cần cân nhắc rủi ro lợi nhuận điều kiện inh doanh hác để xác định cấu vốn mục tiêu thời kỳ, vừa phải đảm bảo khả tự chủ tài chính, vừa tận dụng nguồn vay có chi phí thấp, tạo điều kiện thu lợi nhuận cao khả rủi ro tài thấp 67 Thang Long University Library 3.2.2 ăng cường quản lý khoản phải thu, giảm thiểu thời gian vốn bị chiếm dụng toán Trong kinh doanh, muốn tiêu thụ sản phầm, hàng hóa, doanh nghiệp khơng tránh khỏi việc phải cung cấp tín dụng cho khách hàng Việc đẩy mạnh tiêu thụ làm cho doanh thu tăng, éo theo hoản nợ phải thu tăng Do DN hoạt động lĩnh vực sản xuất thương mại, thường xuyên có khách hàng lớn nên khoản phải thu tồn điều tất yếu Do vậy, toán đặt làm để vừa giữ chân khách hàng, vừa hạn chế thời gian vốn bị chiếm dụng toán Như phân t ch trên, khoản phải thu chiếm tỉ trọng cao TSNH công ty Cuối năm , nợ phải thu cơng ty chiếm tỉ trọng cao TSNH nói riêng tài sản nói chung (31.62%) Vì vậy, cơng ty cần có biện pháp đẩy nhanh cơng tác thu hồi nợ, giảm đến mức tối đa hoản nợ phải thu hạn để đẩy nhanh vòng quay vốn, chuyển bớt nguồn vốn tài trợ cho khoản bị chiếm dụng bất hợp pháp sang tài trợ cho nhu cầu thiết thực khác Để làm tốt công tác quản lí nợ phải thu, cơng ty cần phối hợp nhiều biện pháp:  Công ty cần đặc biệt lưu ý hâu ết hợp đồng với khách hàng: Cần đưa thảo luận thống điều khoản toán, bao gồm thời hạn toán, tỉ lệ tốn trước, số tiền cịn phải tốn toán hợp đồng, đặc biệt phải đề lãi suất phạt chậm trả Mức lãi suất phạt chậm trả phải cao lãi suất nợ hạn ngân hàng nhằm ràng buộc khách hàng toán hợp đồng hạn  Về ph a mình, cơng ty phải trọng lập kế hoạch phương án sản xuất, ưu tiên theo thứ tự đơn đặt hàng, không ngừng nâng cao suất, chất lượng sản phẩm, thực giao hàng theo hợp đồng chất lượng, số lượng thời gian… để tạo uy tín cho khách hàng, tạo điều kiện thuận lợi cho việc thu hồi nợ thời hạn Tuyệt đối tránh tình trạng giao hàng hơng hợp đồng để khách hàng dựa vào tiến hành phạt vi phạm hợp đồng kinh tế chí lấy cớ để toán muộn…  Căn vào sổ chi tiết theo dõi khoản nợ (gồm thông tin tên hách hàng, địa khách hàng, thời hạn nợ, số tiền nợ tỷ lệ nợ):  Các khoản nợ hạn đến hạn: Khi khoản nợ hạn công ty cần phải theo dõi liên tục, khuyến h ch hách hàng toán trước hạn phương pháp chiết khấu toán Tỷ lệ giảm giá cho khách hàng tổng số tiền hàng phải nhỏ lãi suất vay ngắn hạn để thu hồi tiền để có lợi hông chiết khấu khách hàng nợ thời gian thời gian cơng ty lại phải vay vốn chịu lãi suất để phục vụ cho hoạt động kinh doanh 68  Các khoản nợ đến hạn: Khi đến hạn tốn cơng ty cần có biện pháp đốc thúc, thơng báo nợ đến hạn cho khách hàng, chuẩn bị giấy tờ chứng từ toán, thực kịp thời thủ tục toán để rút ngắn thời gian chủ động tốn  Những khoản nợ q hạn tốn: Cơng ty phải tiến hành phân tích rõ ngun nhân hách hàng hơng tốn hạn, ngun nhân khách quan hay chủ quan (nếu nguyên nhân khách quan hạn thêm) từ đưa biện pháp thích ứng tuỳ thời kỳ giai đoạn Nếu phát sinh nên áp dụng biện pháp mềm mỏng, mang tính chất yêu cầu Sau thời gian không tiến chuyển, công ty nên cử người xuống tận nơi, dùng biện pháp cứng rắn hơn, đưa sở pháp lý buộc khách hàng trả nợ Cơng ty bán khoản nợ cho công ty chuyên thu đ i nợ nhằm thu hồi vốn ngay, chuyển rủi ro vốn sang cho công ty Với nợ hạn hó đ i vốn cao Do vậy, cơng ty cần trích lập quỹ dự phịng khoản phải thu hó đ i tương xứng với quy mô rủi ro khoản phải thu để giảm thiệt hại khoản nợ xấu gây ra, đảm bảo an toàn mặt tài 3.2.3 Quản trị tốt quỹ tiền mặt, cải thiện khả toán nhanh tốn tức thời cơng ty Khả tốn tiêu quan trọng để đánh giá mức độ lành mạnh tình hình tài cơng ty Nó cho biết doanh nghiệp toán khoản nợ cho chủ nợ hay khơng Một doanh nghiệp có lợi nhuận cao lâm vào tình trạng phá sản doanh nghiệp có lợi nhuận cao vốn lại bị chiếm dụng hết, tức sổ sách có lợi nhuận thực tế bị khách hàng nợ (vốn bị chiếm dụng) Khi khơng có tiền mặt lại cần phải toán khoản nợ đến hạn doanh nghiệp có nguy phá sản Vì nhà quản trị doanh nghiệp chủ nợ nhà đầu tư quan tâm tới hệ số Năm , hầu hết hệ số khả tốn cơng ty TNHH Quảng cáo Hùng Anh giảm sút Năm , hệ số khả tốn nhanh cơng ty cịn 0,5; hệ số khả tốn tức thời 0,1 Như năm , DN thu lợi nhuận khoản nợ đến hạn cơng ty khơng có khả tốn Đặc biệt năm cơng ty c n tăng cường vay nợ ngắn hạn từ ngân hàng, khoản nợ có thời hạn trả nợ ngắn Muốn cải thiện khả toán nhanh tức thời, công ty cần thực số biện pháp sau:  Khả toán nhanh: Sử dụng biện pháp nhằm giảm HTK; Giảm việc sử dụng vay nợ ngắn hạn trình huy động vốn doanh nghiệp 69 Thang Long University Library  Khả tốn tức thời:  Cơng ty có hệ số khả toán tức thời mức thấp (chỉ 0,1 cuối năm 2013), để tránh rủi ro khả toán, trước mắt cơng ty cần tìm cách để bổ sung quỹ tiền mặt:  Khuyến khích khách hàng tốn tốn trước giao hàng, có chiết khấu thương mại cho hách hàng  Tăng cường công tác thu đ i nợ đọng  Sử dụng biện pháp nhằm gia tăng sản lượng tiêu thụ  Cần thiết phải sử dụng lợi nhuận để bù đắp vào lượng tiền mặt thiếu hụt nhằm nâng cao khả tốn tức thời  Cơng ty cần phải thực tốt việc lập kế hoạch lưu chuyển vốn tiền tệ, phải xác định rõ dịng tiền thu vào thời kì dịng tiền chi thời kì mức dự trữ vốn tiền cần thiết để từ dự t nh thiếu hụt dư thừa vốn tiền mặt thời kỳ để có biện pháp tích cực nhằm đảm bảo cho cân thu chi tiền mặt cho công ty đồng thời để nâng cao khả sinh lời vốn tiền tạm thời nhàn rỗi  Kiểm sốt tốt dịng tiền, quy định hạn mức chi tiêu cách chặt chẽ, cấu lại kỳ hạn vay, trả nợ để dịng tiền sử dụng triệt để Đồng thời cần lập dự tốn dịng tiền đầy đủ rõ ràng để theo dõi chặt đường tiền cho hiệu  Trong thời gian tới, công ty cần có sách giảm bớt vay ngắn hạn để đảm bảo cấu tối ưu, tăng tốn Bên cạnh đó, cần chủ động khai thác nguồn vốn dài hạn mà quan trọng vốn tự có để bổ sung số vốn thiếu hụt, nâng cao mức độ an toàn mặt tài 3.2.4 Tiết kiệm chi phí, giảm giá thành sản phẩm nhằm đẩy mạnh công tác tiêu thụ hàng tồn ho, tăng lợi nhuận nâng cao hiệu SXKD công ty Trong kinh tế thị trường, doanh nghiệp hướng tới mục tiêu tối đa hóa lợi nhuận Muốn làm điều đó, đ i hỏi doanh nghiệp phải sử dụng chi phí cho tiết kiệm, đảm bảo hạ giá thành sản phẩm Hiện lượng hàng tồn kho công ty TNHH Quảng cáo Hùng Anh lớn (giá trị thành phẩm tồn kho 4,896 tỷ đồng) Nguyên nhân dẫn đến tình trạng yếu cơng tác quản trị HTK doanh nghiệp Trước toán hó trên, nhà quản trị doanh nghiệp phải thực đồng thời biện pháp tiết kiệm chi ph nâng cao suất lao động sau: 70  Sử dụng lao động có tay nghề cao giảm thiểu chi phí quản lý giám sát Đồng thời việc sử dụng nguồn lao động có chất lượng cho phép áp dụng khoa học ĩ thuật cách dễ dàng, tăng suất lao động, giảm tối đa hao hụt công đoạn  Tiếp tục tiết kiệm chi phí nguyên vật liệu, chi phí nhân cơng chi phí sử dụng máy móc  Đối với chi phí ngun vật liệu phục vụ SXKD: Xây dựng định mức tiêu hao cho cơng trình, hạng mục cơng trình Tiến hành rà sốt q trình mua bán vật tư đơn vị trực thuộc để tránh tình trạng đơn vị mua vượt phân cấp, đảm bảo lượng vật tư tồn ho, lưu ho tối ưu, thực tốt toán vật tư chi tiết theo cơng trình, hạng mục cơng trình Đặc biệt tình hình kinh tế nay, giá nguyên vật liệu đầu vào tăng mạnh, công ty cần cân nhắc với chi ph lưu ho để xác định lượng nguyên vật liệu dự trữ hợp l , đề phòng tăng đột biến giá yếu tố đầu vào  Đối với chi phí nhân cơng: tiến hành tiết kiệm chi phí cách thúc đẩy suất lao động người lao động Doanh nghiệp sử dụng biện pháp khuyến khích lao động như: Quan tâm tới đời sống công nhân, chỗ ở, phương tiện lại, có chế độ thưởng cho cơng nhân có sáng tạo lao động…  Đối với chi phí sử dụng máy móc: Muốn tận dụng cơng suất máy móc thiết bị phải lập chấp hành đắn mức sử dụng thiết bị, bảo quản, kiểm tra thường xuyên, tổ chức sản xuất, lao động hợp lý, cân đối lực sản xuất trình sản xuất, cải tiến kỹ thuật, tăng cường công tác kiểm tra, đầu tư, sửa chữa máy móc nhằm nâng cao lực sản xuất, đảm bảo cho hoạt động SXKD diễn bình thường Cơng ty cần đầu tư vào việc mua sắm máy móc thiết bị rút ngắn thời gian sản xuất nâng cao chất lượng sản phẩm  Tiết kiệm chi phí bán hàng cách giảm thiểu chi phí nghiên cứu thị trường, chi phí quảng cáo khơng cần thiết, tăng cường chiết khấu cho khách hàng lớn khách hàng chiến lược  Giảm việc sử dụng vay nợ để cắt giảm chi phí tài (chủ yếu lãi tiền vay phải trả) 3.2.5 Một số giải pháp khác Quản trị tốt nguồn nhân lực Con người nhân tố quan trọng định đến thành công doanh nghiệp nào, Công ty TNHH Quảng cáo Hùng Anh hông phải ngoại lệ Trong tương lai, công ty cần trọng nâng cao lực nhân viên Cụ thể: 71 Thang Long University Library  Công ty nên trọng khâu tuyển chọn nhân viên để tìm người có lực trách nhiệm cao với cơng việc, phù hợp với hoạt động sản xuất quản trị doanh nghiệp  Hàng năm, công ty nên hỗ trợ inh ph cho nhân viên tập huấn bồi dưỡng trình độ để nhân viên có hội tiếp thu với tiến giới đảm bảo cho nhân viên có kiến thức mở rộng chuyên sâu công việc làm  Quan tâm, bồi dưỡng nhân viên, ln tạo điều kiện cho họ có mơi trường làm việc tốt nhất, đảm bảo hồn thành tốt cơng việc Ngồi ra, cơng ty phải biết cách phát huy hết lực cán công nhân viên, nâng cao tinh thần trách nhiệm người công việc, gắn quyền lợi cá nhân với lợi ích tập thể, quy định rõ ràng chế độ hên thưởng, kỷ luật Luôn trọng đầu tư cải tiến cơng nghệ Trong kinh tế có cạnh tranh ngày gay gắt nay, việc đầu tư cải tiến công nghệ điều quan trọng Vì vậy, cơng ty phải ln nắm bắt ứng dụng khoa học – công nghệ ĩ thuật đại vào sản xuất kinh doanh Trong thời gian tới, công ty nên thực đồng nhiều giải pháp sau:  Cơng ty cần t nh tốn để đầu tư vào máy móc thiết bị thiết yếu trước, bước đồng thiết bị máy móc cho phù hợp với yêu cầu công việc  Tiến hành bảo dưỡng máy móc định kỳ thay cho việc gặp cố sửa chữa đảm bảo cho công việc tiến hành thuận lợi suôn sẻ đồng thời tiết kiệm thời gian công sức cho người trực tiếp lao động  Tiến hành nghiên cứu, phân tích thị trường, nhu cầu thị trường để lựa chọn máy móc thiết bị công nghệ phù hợp nhằm đem lại hiệu cao cho cơng ty 72 KẾT LUẬN Trong q trình hình thành phát triển, Cơng ty TNHH Quảng Cáo Hùng Anh khẳng định thương hiệu vị thị trường quảng cáo in ấn chuyên nghiệp khu vực miền Bắc Công ty tiếng đa dạng loại hình inh doanh ln cập nhật xu thị trường cung cấp loại biển bảng, bạt đáp ứng tất yêu cầu khách hàng, đồng thời công ty cung cấp sản phẩm, dịch vụ chất lượng tốt ln tạo uy tín Qua q trình thực tập, nghiên cứu phân t ch tình hình tài ch nh hoạt động Công ty TNHH Quảng Cáo Hùng Anh, em nhận rõ mức độ quan trọng cần thiết việc thực tập để áp dụng kiến thức học trường vào làm việc thực tế Từ đó, em nhận thấy lý thuyết thực tế có khoảng cách định Bản thân em cố gắng tiếp thu kiến thức bản, kinh nghiệm thực tế tìm hiểu tình hình hoạt động doanh nghiệp Trong suốt q trình thực tập hồn thành khóa luận vừa qua, em xin chân thành cảm ơn giúp đỡ nhiệt tình lãnh đạo, ph ng ban đặc biệt cán kế tốn cơng ty giúp em nắm vững số lý thuyết kiến thức tổng quan công ty, thấy ý nghĩa thực tiễn công tác tổng hợp số liệu sở kiến thức học tập nghiên cứu trường Em xin chân thành cảm ơn giảng viên hướng dẫn Thạc sĩ Vũ Lệ Hằng, người tận tình giúp em hồn thiện khóa luận tốt nghiệp Hà Nội, ngày tháng năm Sinh viên Lê Ngọc Dung 73 Thang Long University Library PHỤ LỤC Bảng cân đối kế toán tổng hợp giai đoạn 2011 – 2013 Công ty TNHH Quảng cáo Hùng Anh Đơn vị tính: VNĐ Năm 2011 Chỉ tiêu Năm 2012 Năm 2013 5.180.290.993 7.678.927.517 9.761.214.636 613.741.308 512.622.390 974.645.224 613.741.308 512.622.390 974.645.224 TÀI SẢN A I Tài sản ngắn hạn Tiền khoản tƣơng đƣơng tiền Tiền II Các khoản đầu tƣ tài ngắn hạn 0 III Các khoản phải thu ngắn hạn 2.813.945.433 3.830.577.552 3.768.912.686 Phải thu khách hàng 2.521.351.372 3.830.577.552 3.601.657.036 Trả trước cho người bán 292.594.061 167.255.650 Các khoản phải thu khác 0 IV Hàng tồn kho 1.674.518.407 3.044.179.628 4.896.248.816 V Tài sản ngắn hạn khác 78.085.845 291.547.947 121.407.910 Thuế GTGT khấu trừ 78.085.845 166.801.866 89.168.928 Tài sản ngắn hạn khác 124.746.081 32.238.982 B Tài sản dài hạn 552.401.765 1.047.302.236 1.630.546.659 I Tài sản cố định 552.401.765 1.047.302.236 1.608.743.213 Tài sản cố định hữu hình 552.401.765 1.047.302.236 1.608.743.213 - Nguyên giá 749.318.177 1.420.905.812 2.468.996.722 - Giá trị hao m n lũy ế (196.916.412) (373.603.576) (860.253.509) - Chi phí xây dựng dở dang 0 74 Chỉ tiêu Năm 2011 Năm 2012 Năm 2013 Tài sản cố định vơ hình 0 II Bất đ ng sản đầu tƣ 0 0 0 Tài sản dài hạn khác 0 21.803.446 TỔNG CỘNG TÀI SẢN 5.732.692.758 8.726.229.753 11.391.761.295 III IV Các khoản đầu tƣ tài ài hạn NGUỒN VỐN A Nợ phải trả 4.647.549.879 7.578.736.602 9.793.154.428 I Nợ ngắn hạn 4.647.549.879 7.578.736.602 9.793.154.428 Vay ngắn hạn 1.700.000.000 2.758.756.000 4.800.302.820 Phải trả người bán 2.856.281.991 4.806.874.546 4.973.297.660 Người mua trả tiền trước 81.672.212 0 Thuế khoản phải nộp Nhà 9.595.676 nước 13.106.056 19.553.948 II Nợ dài hạn 0 B Vốn chủ sở hữu 1.085.142.879 1.147.493.151 1.598.606.867 I Vốn chủ sở hữu 1.085.142.879 1.147.493.151 1.598.606.867 Vốn đầu tư chủ sở hữu 999.999.999 999.999.999 999.999.999 Lợi nhuận sau thuế chưa phân phối 85.142.880 147.493.152 598.606.868 TỔNG CỘNG NGUỒN VỐN 5.732.692.758 8.726.229.753 11.391.761.295 (Nguồn: Phịng Tài – Kế toán) 75 Thang Long University Library Báo cáo kết kinh doanh tổng hợp giai đoạn 2011 – 2013 Công ty TNHH Quảng Cáo Hùng Anh Đơn vị tính: VNĐ Chỉ tiêu Năm 2011 Năm 2012 Năm 2013 Doanh thu 12.228.895.930 15.835.624.613 17.327.365.507 2.Giảm trừ doanh thu 0 3.Doanh thu 12.228.895.930 15.835.624.613 17.327.365.507 Giá vốn hàng bán 10.734.779.652 14.708.519.842 15.753.861.977 Lợi nhuận g p 1.494.116.278 1.127.104.771 1.573.503.530 Doanh thu hoạt động tài 1.149.171 1.374.569 1.670.231 Chi phí tài 31.505.512 96.389.496 - Trong đó: chi ph lãi vay 0 81.024.351 Chi phí quản lý kinh doanh 1.440.433.014 1.021.397.741 1.368.540.422 Lợi nhuận 54.832.435 75.576.087 110.243.843 10 Lợi nhuận trƣớc thuế 54.832.435 75.576.087 110.243.843 11 Thuế TNDN 10.544.444 13.225.815 27.560.961 12 Lợi nhuận sau thuế 44.287.991 62.350.272 82.682.882 (Nguồn: Phịng Tài – Kế tốn) 76 TÀI LIỆU THAM KHẢO PGS.TS Ngô Thế Chi, TS Nguyễn Trọng Cơ ( nh nghiệ , NXB Tài Ch nh, Hà Nội ), i tr nh hân tích t i PGS.TS Nguyễn Đình Kiệm, TS Bạch Đức Hiển (2008), i tr nh T i nh nghiệ , NXB Tài Ch nh, Hà Nội Nguyễn Văn Túc ( Nội ), i tr nh t i Nguyễn Hải Sản (2000), Quản trị t i nh nghiệ NXB Tài Chính, Hà nh nghiệ NXB Thống Kê, Hà Nội TS Lê Thị Xuân, TH.S Nguyễn Xuân Quang ( nghiệ , NXB Đại Học Kinh Tế Quốc Dân, Hà Nội ), hân tích T i nh TS Lê Thị Xuân ( Hàng, Hà Nội ), Phân tích sử dụng Báo cáo tài chính, Học Viện Ngân Th.s Vũ Lệ Hằng ( Long ) “Bài giảng tài ch nh doanh nghiệp”, trường Đại học Thăng TS Nguyễn Ninh Kiều, Chương trình Giảng dạy Kinh tế Fulbright (Niên khoá 2007-2008), Phần phân tích tài Và website: www.saga.com.vn www.tailieu.vn www.google.com.vn www.cophieu68.com 77 Thang Long University Library ... doanh Công ty TNHH Quảng cáo Hùng Anh 30 2.1.4 Quy trình hoạt động sản xuất kinh doanh công ty TNHH Quảng cáo Hùng Anh 30 2.2 Phân tích thực trạng tình hình tài Cơng ty TNHH Quảng cáo 31 Hùng. .. lý luận phân tích tình hình tài doanh nghiệp  Hai là, phân tích tình hình tài đánh giá tình hình tài ch nh Công ty TNHH Quảng cáo Hùng Anh  Ba là, đề xuất số giải pháp nhằm cải thiện tình hình. .. CHƢƠNG PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH TẠI CƠNG TY TNHH QUẢNG CÁO HÙNG ANH 2.1 Giới thiệu chung cơng ty TNHH Quảng cáo Hùng Anh 2.1.1 Q trình hình thành phát triển cơng ty TNHH Quảng cáo Hùng Anh Giới

Ngày đăng: 19/04/2021, 07:40

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan