Xây dựng chiến lược phát triển công ty cổ phần hóa an giao đoạn từ 2007 2010

Đại Học Quốc Gia Thành phố Hồ Chí Minh TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA TRỊNH TIẾN BẢY XÂY DỰNG CHIẾN LƯC PHÁT TRIỂN CÔNG TY CỔ PHẦN HÓA AN GIAI ĐOẠN TỪ 2007 - 2010 CHUYÊN NGÀNH : QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP MÃ SỐ NGÀNH : 12.00.00 LUẬN VĂN THẠC SĨ TP HỒ CHÍ MINH, tháng 06 năm 2006 CÔNG TRÌNH ĐƯC HOÀN THÀNH TẠI TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA ĐẠI HỌC QUỐC GIA TP HỒ CHÍ MINH Cán hướng dẫn khoa học : PGS.TS BÙI THỊ MINH HẰNG Cán chấm nhận xét : Cán chấm nhận xét : Luận văn thạc só bảo vệ HỘI ĐỒNG CHẤM BẢO VỆ LUẬN VĂN THẠC SĨ TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA, Ngày tháng năm 2006 TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA PHỊNG ĐÀO TẠO SĐH CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨAVIỆT NAM ĐỘC LẬP - TỰ DO - HẠNH PHÚC Tp HCM, ngày tháng năm 2006 NHIỆM VỤ LUẬN VĂN THẠC SĨ Họ tên học viên: TRỊNH TIẾN BẢY Phái: Nam Ngày, tháng, năm sinh: 13.11.1972 Nơi sinh: Nam Định Chuyên ngành: QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP MSHV: 01704399 I- TÊN ĐỀ TÀI: XÂY DỰNG CHIẾN LƯC PHÁT TRIỂN CÔNG TY CỔ PHẦN HÓA AN GIAI ĐOẠN TỪ 2007 - 2010 II- NHIỆM VỤ VÀ NỘI DUNG: - Tổng quan lý thuyết hoạch định chiến lược Công ty - Phân tích môi trường bên Công ty cổ phần Hóa An - Phân tích môi trưởng vó mô môi trường ngành đá xây dựng ảnh hưởng đến hoạt động Công ty cổ phần Hóa An - Hình thành phương án chiến lược lựa chọn chiến lược - Các giải pháp triển khai chiến lược III NGÀY GIAO NHIỆM VỤ : 16/01/2006 IV NGÀY HOÀN THÀNH NHIỆM VỤ : 30/06/2006 V HỌ VÀ TÊN CÁN BỘ HƯỚNG DẪN : PGS.TS BÙI THỊ MINH HẰNG CÁN BỘ HƯỚNG DẪN CHỦ NHIỆM NGÀNH CN BỘMÔN QL CHUYÊN NGÀNH PGS.TS BÙI THỊ MINH HẰNG Nội dung đề cương luận văn thạc sĩ Hội đồng chun ngành thơng qua Ngày TRƯỞNG PHỊNG ĐT – SĐH tháng năm TRƯỞNG KHOA QL NGÀNH LỜI CẢM ƠN Xin chân thành cảm ơn Cô BÙI THỊ MINH HẰNG, người tận tình hướng dẫn tơi suốt thời gian thực Luận văn Xin chân thành cảm ơn Thầy, Cô Khoa Quản Lý Công Nghiệp Trường ĐH Bách Khoa TPHCM tận tình giảng dạy, truyền đạt nhiều kiến thức quý báu cho khóa Cao Học Quản Trị Doanh Nghiệp K15 Xin chân thành cảm ơn đồng nghiệp cơng ty cổ phần Hóa An, hợp tác giúp đỡ tơi q trình tham dự khóa học Cám ơn thành viên gia đình dành cho tơi thời gian động viên để hồn thành chương trình học TÓM TẮT NỘI DUNG ĐỀ TÀI Luận văn tốt nghiệp Cao học quản trị kinh doanh với đề tài: “Xây dựng chiến lược phát triển cơng ty cổ phần Hóa An giai đoạn từ 2007 - 2010 “, gồm nội dung sau: • Phân tích, xác định quy trình phương pháp nghiên cứu để xây dựng chiến lược cấp cơng ty • Phân tích mơi trường vĩ mơ, môi trường ngành đá xây dựng môi trường nội cơng ty cổ phần Hóa An, từ đánh giá, xác định điểm mạnh, điểm yếu, hội nguy cơng ty cổ phần Hóa An • Xây dựng phương án chiến lược cho công ty dựa vào ma trận SWOT, ma trận IE Lựa chọn chiến lược cơng cụ kiểm sốt chiến lược " UPSTAIR " " DOWN-STAIR" • Một số giải pháp triển khai chiến lược chọn TÀI LIỆU THAM KHẢO Fred R David Khái luận quản trị chiến lược Nhà xuất Thống kê (2000) Garry D Smith cộng Chiến lược sách lược kinh doanh Nhà xuất Thống kê (1997) Michel E Porter Chiến lược cạnh tranh Nhà xuất Khoa học Kỹ thuật ( 1996) 4.Niên giám thống kê Cục Thống kê Đồng Nai Sở tài nguyên Môi trường Đồng Nai, Báo cáo quy hoạch khống sản, 2005 Tài liệu giảng dạy, PGS.TS Bùi Thị Minh Hằng Tài liệu Phòng Tài chính-Kế toán công ty cổ phần Hoá An Tài liệu Phòng Tổ chức công ty cổ phần Hoá An Tài liệu Phòng Tổng hợp công ty cổ phần Hoá An 10 Tạp chí Cộng sản, số 99 năm 2006 11 Ủy Ban Nhân dân Tỉnh Đồng Nai, Đồng Nai 30 năm xây dựng phát triển, 2005 12 www.angiang.gov.vn, trang web Tỉnh An Giang 13 www.binhduong.gov.vn, trang web Tỉnh Bình Dương 14 www.dongnai.gov.vn, trang web Tỉnh Đồng Nai 15 www.gso.gov.vn, trang web Tổng cục Thống kê 16 www.moc.gov.vn, trang web Bộ Xây Dựng 17 www.mof.gov.vn, trang web Bộ Tài Chính: 18 www moi.gov.vn, trang web Bộ Công Nghiệp 19 www.mpi.gov.vn, trang web Bộ Kế hoạch Đầu tư: 20 www.mt.gov.vn, trang web Bộ Giao Thông 21 www.quangngai.gov.vn, trang web Tỉnh Quảng Ngãi 22 www.sbv.gov.vn, trang web Ngân hàng nhà nước Việt Nam 23 www.vietnamnet.vn , trang web Vietnamnet MỤC LỤC CHƯƠNG MỞ ĐẦU 1.1 Lý hình thành đề tài 1.1.1 Giới thiệu Cơng ty cổ phần Hố An 1.1.2 Lý hình thành đề tài 1.2 Mục tiêu đề tài 1.3 Phạm vi nghiên cứu đề tài 1.4 Phương pháp mơ hình nghiên cứu 1.4.1 Mô hình nghiên cứu 1.4.2 Phương pháp nghiên cứu 1.4.3 Nguồn thông tin phương pháp thu thập thông tin 1.5 Bố cục luận văn CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC 2.1 Một số khái niệm 2.1.1 Chiến lược gì? 2.1.2 Mục tiêu 2.1.3 Quản lý chiến lược gì? 2.2 Vai trị lợi ích quản lý chiến lược 2.3 Mô hình giai đoạn quản trị chiến lược 11 2.3.1 Mơ hình quản trị chiến lược 11 2.3.2 Các giai đoạn quản trị chiến lược 13 2.4 Các cấp chiến lược loại chiến lược 14 2.4.1 Các cấp chiến lược : 14 2.4.1.1 Chiến lược cấp công ty 14 2.4.1.2 Chiến lược cấp đơn vị kinh doanh 15 2.4.1.3 Chiến lược cấp phận chức 15 2.4.2 Các loại chiến lược 15 2.5 Phương pháp nghiên cứu hoạch định chiến lược 16 2.5.1 Khung phân tích hình thành chiến lược 16 2.5.2 Các công cụ hoạch định chiến lược 18 2.5.2.1 Ma trận đánh giá yếu tố bên 18 2.5.2.2 Ma trận đánh giá yếu tố bên 18 2.5.2.3 Ma trận hình ảnh cạnh tranh 19 2.5.2.4 Ma trận SWOT 19 2.5.2.5 Ma trận IE 22 2.5.2.6 Cơng cụ kiểm sốt chiến lược UP-STAIR DOWN-STAIR 23 CHƯƠNG PHÂN TÍCH, ĐÁNH GIÁ MÔI TRƯỜNG BÊN TRONG CÔNG TY CỔ PHẦN HÓA AN 24 3.1 Giới thiệu công ty 24 3.1.1 Lịch sử hình thành phát triển 24 3.1.2 Chức kết hoạt động kinh doanh công ty 25 3.1.3 Định hướng phát triển công ty đến năm 2010 25 3.1.4 Sơ đồ tổ chức công ty 26 3.2 Phân tích, đánh giá mơi trường bên cơng ty cổ phần Hố An 26 3.2.1 Hoạt động hậu cần cho đầu vào 27 3.2.2 Hoạt động sản xuất 29 3.2.3 Hoạt động hậu cần cho đầu 30 3.2.4 Marketing 31 3.2.5 Dịch vụ bán hàng 33 3.2.6 Các hoạt động hỗ trợ 33 3.2.6.1 Quản trị tài 34 3.2.6.2 Quản trị nhân 36 3.2.6.3 Cơ sở hạ tầng công ty 40 3.2.6.4 Phát triển công nghệ 41 3.2.6.5 Hoạt động mua sắm, cung ứng 42 3.2.7 Ma trận đánh giá yếu tố bên 42 CHƯƠNG PHÂN TÍCH, ĐÁNH GIÁ MƠI TRƯỜNG BÊN NGỒI CƠNG TY 46 4.1 Phân tích mơi trường vĩ mơ 46 4.1.1 Yếu tố trị, pháp luật 46 4.1.1.1 Hệ thống trị 46 4.1.1.2 Chủ trương, sách hội nhập kinh tế tồn cầu phủ 46 4.1.1.3 Hệ thống pháp luật 47 4.1.2 Yếu tố kinh tế 51 4.1.3 Các yếu tố công nghệ 57 4.1.4 Yếu tố xã hội, tự nhiên 58 4.2 Phân tích mơi trường ngành đá xây dựng 62 4.2.1 Khách hàng 62 4.2.2 Đối thủ cạnh tranh 65 4.2.3 Các nhà cung cấp 70 4.2.4 Sản phẩm thay 71 4.2.5 Các đối thủ tiềm ẩn 71 4.3 Ma trận đánh giá yếu tố bên 72 CHƯƠNG XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC CÔNG TY 76 5.1 Xác định mục tiêu Cơng ty cổ phần Hóa An đến năm 2010 76 5.2 Xây dựng phương án chiến lược cho Cơng ty cổ phần Hóa An 77 5.2.1 Ma trận SWOT 77 5.2.2 Ma trận IE 82 5.2.3 Kết hợp phương án từ ma trận SWOTS ma trận IE 84 5.3 Lựa chọn chiến lược 84 CHƯƠNG MỘT SỐ GIẢI PHÁP TRIỂN KHAI CHIẾN LƯỢC 93 6.1 Hoạt động marketing bán hàng 93 6.2 Hoạt động sản xuất 94 ... 72 CHƯƠNG XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC CÔNG TY 76 5.1 Xác định mục tiêu Công ty cổ phần Hóa An đến năm 2010 76 5.2 Xây dựng phương án chiến lược cho Cơng ty cổ phần Hóa An 77 5.2.1 Ma... doanh với đề tài: ? ?Xây dựng chiến lược phát triển cơng ty cổ phần Hóa An giai đoạn từ 2007 - 2010 “, gồm nội dung sau: • Phân tích, xác định quy trình phương pháp nghiên cứu để xây dựng chiến lược. .. DOANH NGHIỆP MSHV: 01704399 I- TÊN ĐỀ TÀI: XÂY DỰNG CHIẾN LƯC PHÁT TRIỂN CÔNG TY CỔ PHẦN HÓA AN GIAI ĐOẠN TỪ 2007 - 2010 II- NHIỆM VỤ VÀ NỘI DUNG: - Tổng quan lý thuyết hoạch định chiến lược Công