Chiến lược marketing xuất khẩu đối với mặt hàng mây, tre đan Việt Nam.Chiến lược marketing xuất khẩu đối với mặt hàng mây, tre đan Việt Nam.Chiến lược marketing xuất khẩu đối với mặt hàng mây, tre đan Việt Nam.Chiến lược marketing xuất khẩu đối với mặt hàng mây, tre đan Việt Nam.Chiến lược marketing xuất khẩu đối với mặt hàng mây, tre đan Việt Nam.
VIỆN HÀN LÂM KHOA HỌC XÃ HỘI VIỆT NAM HỌC VIỆN KHOA HỌC XÃ HỘI NGUYỄN VIỆT ANH CHIẾN LƯỢC MARKETING ĐỐI VỚI HÀNG MÂY TRE ĐAN XUẤT KHẨU VIỆT NAM LUẬN ÁN TIẾN SĨ KINH TẾ HÀ NỘI - 2020 VIỆN HÀN LÂM KHOA HỌC XÃ HỘI VIỆT NAM HỌC VIỆN KHOA HỌC XÃ HỘI NGUYỄN VIỆT ANH CHIẾN LƯỢC MARKETING ĐỐI VỚI HÀNG MÂY TRE ĐAN XUẤT KHẨU VIỆT NAM Ngành: Kinh tế quốc tế Mã số: 9.31.01.06 LUẬN ÁN TIẾN SĨ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: GS TS NGƠ XN BÌNH PGS TS ĐINH CƠNG TUẤN LỜI CAM ĐOAN Tơi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu khoa học tơi Các số liệu sử dụng phân tích luận án trung thực, có nguồn gốc xuất xứ rõ ràng Nội dung kết nghiên cứu luận án khơng trùng với cơng trình khác Nghiên cứu sinh Nguyễn Việt Anh MỤC LỤC MỞ ĐẦU Chương 1: TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU CĨ LIÊN QUAN ĐẾN CHỦ ĐỀ NGHIÊN CỨU CỦA LUẬN ÁN 1.1 .Tổ ng quan nghiên cứu chiến lược marketing xuất 1.1.1 .Tài liệu nước .8 1.1.2 .Tài liệu nước 12 1.2 Tổng quan nghiên cứu chiến lược marketing xuất mây, tre đan hàng thủ công, mỹ nghệ 15 1.2.1 Tài liệu nước .16 1.2.2 Tài liệu nước .21 1.3 Đánh giá chung .23 Chương 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TRIỂN KHAI CHIẾN LƯỢC MARKETING XUẤT KHẨU VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 26 xấ ẩ 26 2.1.1 Chiến lược marketing 26 2.1.2 Chiế n lược marketing xuất 27 2.1.3 Triển khai chiến lược marketing xuất doanh nghiệp mây, tre đan 30 2.2 Nội dung triển khai chiến lược marketing xuất .32 2.2.1 Phâ n t ch th trư ng 32 2.2.2 .Lựa chọn th trư ng mục tiêu 33 2.2.3 Triển khai chiến lược marketing h n hợp đ i với sản phẩm xuất 35 2.2.4 T ch c ngu n lực triển khai chiến lược marketing đ i với sản phẩm xuất .39 2.2.5 .Kiể m tra, đánh giá thực chiến lược marketing xuất 40 3áâốảđể x ấ ẩ 41 2.3.1 .Môi trư ng vĩ mô 41 2.3.2 .Môi trư ng cạnh tranh 42 2.3.3 .Môi trư ng nội 44 2.4 Mơ hình nghiên cứu giả thuyết nghiên cứu 46 2.4.1 Mơ hình nghiên c u .46 2.4.2 Các giả thuyết nghiên c u .47 2.5 Quy trình nghiên cứu phương pháp nghiên cứu 48 2.5.1 .Quy trình nghiên c u 48 2.5.2 .Phư ơng pháp nghiên c u .49 Chương 3: THỰC TRẠNG TRIỂN KHAI CHIẾN LƯỢC MARKETING ĐỐI VỚI HÀNG MÂY, TRE ĐAN XUẤT KHẨU VIỆT NAM 60 3.1 Khá i quát thực trạng xuất mặt hàng mây, tre đan .60 3.1.1 .Đặc điểm mặt hàng mây tre đan xuất 60 3.1.2 .Các th trư ng trọng điểm xuất mây, tre đan 60 3.2 Phâ n tích thực trạng triển khai chiến lược marketing xuất 65 3.2.1 Quá trình đ nh thực triển khai chiến lược marketing xuất .65 3.2.2 Thự c trạng phân t ch th trư ng 67 3.2.3 Thự c trạng triển khai lựa chọn th trư ng mục tiêu 68 3.2.4 Thực trạng triển khai chiến lược marketing h n hợp đ i với sản phẩm xuất .72 3.2.5 Thực trạng triển khai ngu n lực chiến lược marketing đ i với sản phẩm xuất 80 3.2.6 Thực trạng kiểm tra, đánh giá việc thực chiến lược marketing xuất doanh nghiệp 82 3 Đá á â ố ả đ ể x ấ ẩ 83 3.3.1 Kết phân t ch ảnh hưởng môi trư ng nước xuất đến chiến lược marketing xuất .83 3.3.2 Kết phân t ch ảnh hưởng môi trư ng nước nhập đến chiến lược marketing xuất .89 3.3.3 Kết phân t ch ảnh hưởng môi trư ng nội doanh nghiệp đến chiến lược marketing xuất 94 3.3.4 Kết kiểm đ nh khác biệt chiến lược marketing xuất dựa theo đặc điểm doanh nghiệp 98 3.4 Thảo luận kết nghiên cứu .101 3.5 Kết luận 106 3.5.1 Thàn h tựu 106 3.5.2 Hạn chế 107 Chương 4: GIẢI PHÁP TRIỂN KHAI CHIẾN LƯỢC MARKETING XUẤT KHẨU ĐỐI VỚI HÀNG MÂY TRE ĐAN CỦA DOANH NGHIỆP VIỆT NAM 111 4.1 Gi ải pháp để triển khai chiến lược marketing xuất 111 4.1.1 Giải pháp triển khai phân t ch th trư ng 111 4.1.2 Giải pháp triển khai lựa chọn th trư ng mục tiêu .115 4.1.3 Giải pháp triển khai chiến lược marketing h n hợp đ i với sản phẩm xuất .117 4.1.4 Giải pháp triển khai ngu n lực triển khai chiến lược marketing xuất .121 4.1.5 Giải pháp kiểm tra, đánh giá thực chiến lược marketing xuất .123 4.2 Đ x ấ , ị ằ ể x ấ ẩ 123 4.2.1 Đ i với quan nhà nước 123 4.2.2 Cải thiện nhân t Kỹ thuật - công nghệ 130 4.2.3 Nâng cao lực doanh nghiệp xuất mây, tre đan 132 KẾT LUẬN 133 DANH MỤC CƠNG TRÌNH CƠNG BỐ CỦA TÁC GIẢ 137 TÀI LIỆU THAM KHẢO 138 PHỤ LỤC DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT Danh mục chữ viết tắt tiếng Việt Bộ NN&PTNT Bộ Nông nghiệp Phát triển nơng thơn CHDCND Lào Cộng hịa dân chủ nhân dân Lào CLMXK Chiến lược marketing xuất CTPL Chính tr - Pháp luật CTPLNK Chính tr - Pháp luật nước nhập ĐTCT Đ i thủ cạnh tranh DN Doanh nghiệp GC Giá KTCN Kỹ thuật - Công nghệ KTCNNK Kỹ thuật - Công nghệ nước nhập MKT XK Marketing xuất MT Môi trư ng MTCT Môi trư ng cạnh tranh MTCTNK Môi trư ng cạnh tranh nước nhập MTĐ XK Mây, tre đan xuất MTNB Môi trư ng nội NXB Nhà xuất PP Phân ph i QTKD Quản tr Kinh doanh SP Sản phẩm TCMN Thủ công mỹ nghệ TMQT Thương mại Qu c tế VHXH Văn hóa - Xã hội VHXHNK Văn hóa - Xã hội nước nhập XK/NK Xuất khẩu/Nhập XT Xúc tiến VHXHXK2 000 VHXHXK3 000 VHXHXK4 000 VHXHXK5 001 KTCNXK1 000 KTCNXK3 000 KTCNXK4 000 KTCNXK5 000 MTCTXK1 000 MTCTXK2 000 MTCTXK3 000 MTCTXK4 Communalities Initial Extraction CTPLXK1 CTPLXK2 1.000 1.000 789 656 CTPLXK3 1.000 512 CTPLXK4 1.000 594 CTPLXK5 1.000 596 CTPLXK6 1.000 596 CTPLXK7 1.000 464 MTKTXK1 1.000 738 MTKTXK2 1.000 671 MTKTXK3 1.000 707 MTKTXK4 1.000 669 VHXHXK2 1.000 771 VHXHXK3 1.000 752 VHXHXK4 1.000 638 VHXHXK5 1.000 609 KTCNXK1 1.000 696 KTCNXK3 1.000 685 KTCNXK4 1.000 690 KTCNXK5 1.000 598 MTCTXK1 1.000 682 MTCTXK2 1.000 605 MTCTXK3 1.000 580 MTCTXK4 1.000 696 Extraction Method: Principal Component Analysis Total Variance Explained Component Initial Eigenvalues Extraction Sums of Squared Loadings Rotation Sums of Squared Loadings Total % of Cumulative Variance % Total % of Cumulative Variance % Total 7.353 2.777 31.969 12.074 31.969 44.043 7.353 2.777 31.969 12.074 31.969 44.043 4.207 2.849 2.145 9.324 53.367 2.145 9.324 53.367 2.840 1.408 6.124 59.491 1.408 6.124 59.491 2.708 1.310 5.697 65.188 1.310 5.697 65.188 2.397 771 3.353 68.541 740 3.218 71.759 632 2.750 74.508 620 2.696 77.205 10 606 2.633 79.838 11 576 2.503 82.340 12 550 2.390 84.730 13 494 2.147 86.877 14 457 1.989 88.866 15 436 1.896 90.762 16 384 1.669 92.431 17 352 1.529 93.960 18 301 1.309 95.270 19 281 1.220 96.490 20 243 1.057 97.547 21 213 925 98.472 22 181 788 99.261 23 170 739 100.000 Extraction Method: Principal Component Analysis Component Matrixa Component CTPLXK1 623 -.575 CTPLXK2 571 -.563 CTPLXK3 609 CTPLXK4 554 CTPLXK5 589 CTPLXK6 556 CTPLXK7 MTKTXK1 586 MTKTXK2 606 MTKTXK3 MTKTXK4 670 VHXHXK2 524 691 VHXHXK3 620 576 VHXHXK4 588 VHXHXK5 KTCNXK1 613 618 KTCNXK3 KTCNXK4 574 KTCNXK5 529 MTCTXK1 MTCTXK2 633 MTCTXK3 622 MTCTXK4 646 647 Extraction Method: Principal Component Analysis.a a components extracted Rotated Component Matrixa Component CTPLXK1 CTPLXK2 869 787 CTPLXK3 634 CTPLXK4 746 CTPLXK5 736 CTPLXK6 716 CTPLXK7 654 MTKTXK1 804 MTKTXK2 760 MTKTXK3 814 MTKTXK4 701 VHXHXK2 844 VHXHXK3 768 VHXHXK4 765 VHXHXK5 771 KTCNXK1 742 KTCNXK3 785 KTCNXK4 777 KTCNXK5 713 MTCTXK1 808 MTCTXK2 661 MTCTXK3 619 MTCTXK4 720 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization.a a Rotation converged in iterations Component Transformation Matrix Component 572 -.755 440 461 386 -.010 409 450 405 121 -.299 -.188 867 -.326 131 -.108 -.550 -.212 167 783 037 -.506 234 704 -.437 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization Các yếu tố thuộc môi trường nội doanh nghiệp KMO and Barlett’s's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy .824 707.255 21 000 Approx Chi-Square df Sig Barlett’s's Test of Sphericity Correlation Matrix MTNB1 Sig (1-tailed) MTNB1 MTNB2 000 MTNB3 MTNB4 MTNB5 MTNB6 MTNB7 000 000 000 000 000 MTNB2 000 000 000 000 000 000 MTNB3 000 000 000 000 000 000 MTNB4 000 000 MTNB5 000 000 MTNB6 000 000 MTNB7 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 Communalities Initial Extraction MTNB1 MTNB2 1.000 1.000 715 662 MTNB3 1.000 554 MTNB4 1.000 569 MTNB5 1.000 569 MTNB6 1.000 516 MTNB7 1.000 497 Extraction Method: Principal Component Analysis .000 Total Variance Explained Component Initial Eigenvalues Extraction Sums of Squared Loadings Total % of Variance Cumulative % Total % of Variance Cumulative % 4.081 58.305 58.305 4.081 58.305 58.305 1.820 11.714 70.019 651 9.298 79.317 606 8.657 87.974 336 4.801 92.775 308 4.402 97.177 198 2.823 100.000 Extraction Method: Principal Component Analysis Component Matrixa Component MTNB1 MTNB2 827 784 MTNB4 581 MTNB5 764 MTNB3 773 MTNB6 860 MTNB7 833 Extraction Method: Principal a Component Analysis a components extracted PHỤ LỤC PHÂN TÍCH HỆ SỐ TƯƠNG QUAN Correlations Notes Output Created Comments 14-APR-2018 22:27:05 Data Active Dataset Input /Users/ /Anh vietanh/vietanh1.sav DataSet1 Filter Weight Split File N of Rows in Working Data File 207 User-defined missing values are Definition of Missing treated as missing Missing Value Handling Statistics for each pair of variables Cases Used are based on all the cases with valid data for that pair CORRELATIONS /VARIABLES=CTPL MTKT VHXH KTCN MTCT CLMXK Syntax /PRINT=TWOTAIL NOSIG /MISSING=PAIRWISE Resources Processor Time 00:00:00.01 Elapsed Time 00:00:01.00 [DataSet1] /Users/ Anh vietanh/vietanh1.sav Correlations CTPL Pearson Correlation CTPL VHXH KTCN MTCT CLMXK 329 Sig (2-tailed) N MTKT MTKT 207 ** Pearson Correlation 329 Sig (2-tailed) 000 N 207 ** 480 000 000 207 207 441 207 ** VHXH ** ** 000 000 207 207 207 ** 355** Sig (2-tailed) 000 000 000 N 207 207 207 490 ** 569** 000 000 207 207 207 207 490** 428** 630** 000 000 207 207 441** 207 ** 375 000 000 000 207 207 446 375 ** 000 332 ** 446** 207 207 207 ** 207 484** ** 000 207 207 207 301 207 Pearson Correlation N 688** 484 000 N 000 CLMXK 000 000 Sig (2-tailed) ** 000 000 301 MTCT 000 Sig (2-tailed) Pearson Correlation ** 332 480 ** KTCN 355 Pearson Correlation ** 441 ** 569 ** 428 630 ** 000 207 ** 441 207 ** Pearson Correlation 688 Sig (2-tailed) 000 000 000 000 000 N 207 207 207 207 207 207 MTKTXK 309** 000 VHXHXK 328** 000 KTCNXK 301** 000 MTCTXK 410** 000 CLMXK 465** 000 ** Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed) Correlations CTPLXK Pearson Correlation Sig (2-tailed) CTPLXK MTKTXK VHXHXK KTCNXK MTCTXK CLMXK N Pearson Correlation Sig (2-tailed) N Pearson Correlation Sig (2-tailed) N Pearson Correlation Sig (2-tailed) N Pearson Correlation Sig (2-tailed) N Pearson Correlation Sig (2-tailed) N 207 309** 000 207 328** 000 207 301** 000 207 410** 000 207 465** 000 207 207 207 302** 000 207 525** 000 207 465** 000 207 659** 000 207 207 302** 000 207 207 258** 000 207 423** 000 207 441** 000 207 207 525** 000 207 258** 000 207 207 452** 000 207 707** 000 207 207 465** 000 207 423** 000 207 452** 000 207 207 659** 000 207 441** 000 207 707** 000 207 632** 000 207 207 632** 000 207 207 ** Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed) Correlations Pearson Correlation Sig (2-tailed) N Pearson Correlation Sig (2-tailed) N Pearson Correlation Sig (2-tailed) N CLMXK HDHT HDC CLMXK 207 436** 000 207 364** 000 207 HDHT 436** 000 207 207 713** 000 207 HDC 364** 000 207 713** 000 207 207 ** Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed) PHỤ LỤC PHÂN TÍCH HỒI QUY Regression Notes Output Created Comments Input 14-APR-2018 22:28:41 Data /Users /Anh vietanh/vietanh1.sav Active Dataset DataSet1 Filter Weight Split File N of Rows in Working Data File 207 Definition of Missing Missing Value Handling User-defined missing values are treated as missing Statistics are based on cases with Cases Used no missing values for any variable used REGRESSION /MISSING LISTWISE /STATISTICS COEFF OUTS R ANOVA Syntax /CRITERIA=PIN(.05) POUT(.10) /NOORIGIN /DEPENDENT CLMXK /METHOD=ENTER CTPL MTKT VHXH KTCN MTCT Resources Processor Time 00:00:00.01 Elapsed Time 00:00:00.00 Memory Required 7808 bytes Additional Memory Required for Residual Plots bytes [DataSet1] /Users /Anh vietanh/vietanh1.sav Môi trư ng nước chiến lược Marketing XK Variables Entered/Removeda Model Variables Entered MTCT, CTPL, MTKT, KTCN, VHXHb Variables Removed Method Enter a Dependent Variable: CLMXK b All requested variables entered Model Summaryb Model R R Adjusted Square Square 799a 639 R Std .629 Error Estimate 50859 of the Change Statistics R Square F Change Change 639 68.556 Model Summaryb Model Change Statistics Durbin-Watson Sig F Change 000a 1.831 a Predictors: (Constant), MTCT, CTPL, MTKT, KTCN, VHXH b Dependent Variable: CLMXK df1 df2 194 ANOVAa Model Sum of Squares df Mean Square F Sig Regression 88.666 17.733 68.556 000b Residual 50.181 194 259 Total 138.847 199 a Dependent Variable: CLMXK b Predictors: (Constant), MTCT, CTPL, MTKT, KTCN, VHXH Coefficientsa Model Unstandardized Standardized Coefficients Coefficients for B B Beta Lower Upper Bound Bound Std Error t Sig - 95.0% Confidence Interval (Constant) -.345 203 CTPL 384 048 417 7.973 000 289 479 MTKT 115 050 113 2.277 024 015 214 VHXH 151 057 146 2.656 009 039 263 KTCN 245 049 271 4.950 000 147 343 MTCT 094 044 107 2.170 031 009 180 1.702 090 -.744 055 Coefficientsa Model Correlations Collinearity Statistics Zero-order Partial Part Tolerance VIF CTPL 688 497 344 680 1.470 MTKT 446 161 098 755 1.324 VHXH 569 187 115 616 1.624 KTCN 630 335 214 624 1.603 MTCT 441 154 094 760 1.315 (Constant) a Dependent Variable: CLMXK Collinearity Diagnosticsa Model Dimension Eigenvalue Condition Index Variance Proportions (Constant) CTPL MTKT VHXH KTCN MTCT 5.826 1.000 00 00 00 00 00 00 048 11.011 03 49 06 02 03 30 040 12.121 04 01 39 05 20 35 033 13.345 08 43 00 41 27 07 030 13.953 05 02 08 47 50 19 024 15.623 80 05 47 04 00 09 a Dependent Variable: CLMXK Residuals Statisticsa Minimum Maximum Mean Std Deviation N Predicted Value Residual 1.2663 -1.72188 4.2481 1.56279 3.0213 00000 66750 50216 207 207 Std Predicted Value -2.629 1.838 000 1.000 207 Std Residual -3.386 3.073 000 987 207 a Dependent Variable: CLMXK Môi trư ng Nước XK Chiến lược Marketing XK Variables Entered/Removeda Model Variables Entered MTCTXK, CTPLXK, VHXHXK, KTCNXK, MTKTXKb Variables Removed Method Enter a Dependent Variable: CLMXK b All requested variables entered Model Summaryb Model R 844 a R Adjusted Square Square 712 R Std .704 Error of the Change Statistics R Estimate 45417 Square F df1 df2 Change Change 712 95.826 Model Summaryb Model Change Statistics Durbin-Watson Sig F Change 000a 1.945 a Predictors: (Constant), MTCTXK, CTPLXK, VHXHXK, KTCNXK, MTKTXK b Dependent Variable: CLMXK ANOVAa Model Sum of Squares df Mean Square F Sig Regression 98.831 19.766 95.826 000b Residual 40.017 194 206 Total 138.847 199 a Dependent Variable: CLMXK 194 b Predictors: (Constant), MTCTXK, CTPLXK, VHXHXK, KTCNXK, MTKTXK Coefficientsa Model Unstandardized Standardized t Coefficients Coefficients for B Beta Lower Upper Bound Bound B Std Error (Constant) -.462 183 CTPLXK 138 046 MTKTXK 251 VHXHXK Sig 95.0% Confidence Interval -2.530 012 -.822 -.102 132 3.022 003 048 228 044 272 5.679 000 164 338 106 038 120 2.758 006 030 181 KTCNXK 339 041 392 8.286 000 258 419 MTCTXK 207 045 224 4.563 000 118 297 Coefficientsa Model Correlations Collinearity Statistics Zero-order Partial Part Tolerance VIF CTPLXK 465 212 116 784 1.275 MTKTXK 659 378 219 647 1.545 VHXHXK 441 194 106 783 1.278 KTCNXK 707 511 319 663 1.508 MTCTXK 632 311 176 619 1.615 (Constant) a Dependent Variable: CLMXK Collinearity Diagnosticsa Mode l Dimensio Eigenvalu Conditio Variance Proportions n e n Index (Constant CTPLX MTKTX VHXHX KTCNX MTCTX ) K K K K K 5.807 1.000 00 00 00 00 00 00 064 9.510 03 05 09 16 45 00 037 12.490 07 43 02 57 00 03 036 12.663 00 01 80 06 51 00 032 13.412 07 00 05 12 04 94 023 15.982 82 51 04 09 00 03 a Dependent Variable: CLMXK Residuals Statisticsa Predicted Value Residual Minimum Maximum Mean Std Deviation N 1.4281 -1.39028 4.3320 1.15364 3.0213 00000 70472 44843 207 207 Std Predicted Value -2.261 1.860 000 1.000 207 Std Residual -3.061 2.540 000 987 207 a Dependent Variable: CLMXK Môi trư ng nội Chiến lược Marketing XK Variables Entered/Removeda Model Variables Entered Variables Removed Method HDC, HDHTb Enter a Dependent Variable: CLMXK b All requested variables entered Model Summaryb Model R R Square Adjusted R Std Error of Square 442 a 196 187 the Estimate 75295 Change Statistics R Square F Change Change 196 23.955 df1 df2 197 Model Summaryb Model Change Statistics Durbin-Watson Sig F Change 000a 1.998 a Predictors: (Constant), HDC, HDHT b Dependent Variable: CLMXK ANOVAa Model Sum of Squares df Mean Square F Sig Regression 27.162 13.581 23.955 000b Residual 111.686 197 567 Total 138.847 199 a Dependent Variable: CLMXK b Predictors: (Constant), HDC, HDHT Coefficientsa Model Unstandardized Standardized t Coefficients Coefficients for B Beta Lower Upper Bound Bound B Std Error (Constant) 1.437 244 HDHT 086 338 359 Sig 95.0% Confidence Interval 5.897 000 957 1.918 3.941 000 169 508 HDC 106 090 208 2.182 038 -.071 284 Coefficientsa Model Correlations Collinearity Statistics Zero-order Partial Part Tolerance VIF HDHT 436 270 252 492 2.033 HDC 364 084 076 492 2.033 (Constant) a Dependent Variable: CLMXK Collinearity Diagnosticsa Model Dimension Eigenvalue Condition Index Variance Proportions (Constant) HDHT HDC 2.952 1.000 01 00 00 032 9.552 98 20 09 016 13.645 02 80 90 a Dependent Variable: CLMXK Residuals Statisticsa Minimum Maximum Mean Std Deviation N Predicted Value Residual 1.8821 -1.68695 3.6610 1.87213 3.0212 00000 36945 74916 207 207 Std Predicted Value -3.083 1.732 000 1.000 207 Std Residual -2.240 2.486 000 995 207 Output Created 14-APR-2018 22:33:36 Comments a Dependent Variable: CLMXK PHỤ LỤC Input KẾT QUẢ KIỂM Data Active Dataset Filter WeightSỰ KHÁC ĐỊNH Split File BIỆT /Users /Anh vietanh/vietanh1.sav DataSet1 GIƯA ĐẶC ĐIỂM DOANH N of Rows in Working Data File NGHIỆP TRONG CHIẾN LƯỢC Marketing XUẤT KHẨU HÀNG MÂY, 207 Definition of Missing TRE ĐAN Missing Value Handling Oneway User-defined missing values are treated as missing Cases Used Statistics for each analysis are based on cases with no missing data for Notes any variable in the analysis ONEWAY Thị trườngXK LHDN TGianHDong Khuvuc LHKD BY Syntax CLMXK /MISSING ANALYSIS Resources Processor Time Elapsed Time /POSTHOC=TUKEY ALPHA(0.05) 00:00:00.41 00:00:01.00 LSD [DataSet1] /Users/ Anh vietanh/vietanh1.sav ANOVA Thị trườngXK LHDN TGianHDong Khuvuc LHKD Between Groups Within Groups Total Between Groups Within Groups Total Between Groups Within Groups Total Between Groups Within Groups Total Between Groups Within Groups Total Sum of Squares 74.420 611.575 685.995 6.153 131.802 137.955 6.295 212.425 218.720 7.929 162.691 170.620 6.549 112.326 118.875 df 15 184 199 15 184 199 15 184 199 15 184 199 15 184 199 Mean Square 4.961 3.324 F 1.493 Sig .111 410 716 573 893 420 1.154 364 986 529 884 598 874 437 610 715 767 P1 ... KHAI CHIẾN LƯỢC MARKETING ĐỐI VỚI HÀNG MÂY, TRE ĐAN XUẤT KHẨU VIỆT NAM 60 3.1 Khá i quát thực trạng xuất mặt hàng mây, tre đan .60 3.1.1 .Đặc điểm mặt hàng mây tre đan xuất. .. nghiên c u nước đề cập đến vấn đề chiến lược marketing đ i với mặt hàng mây, tre đan xuất góc độ nào? - Chiến lược marketing đ i với mặt hàng mây, tre đan xuất Việt Nam nghiên c u đến đâu? - Khoảng... nghiên cứu chiến lược marketing xuất mây, tre đan hàng thủ công, mỹ nghệ Mây, tre đan mặt hàng nhóm hàng thủ cơng, mỹ nghệ Cho đến nay, nghiên c u chiến lược marketing xuất đ i với mặt hàng có nhiều