Thông tin tài liệu
ĐẠI HỌC QUỐC GIA TP HỒ CHÍ MINH TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA TRẦN VĂN MINH CƯỜNG CÁC YẾU TỐ RỦI RO ẢNH HƯỞNG ĐẾN TÍNH HIỆU QUẢ CỦA CÁC DỰ ÁN XÂY DỰNG CƠNG TRÌNH DÂN DỤNG CỦA CÁC DOANH NGHIỆP Chuyên Ngành : CÔNG NGHỆ VÀ QUẢN LÝ XÂY DỰNG LUẬN VĂN THẠC SĨ TP HỒ CHÍ MINH, Tháng 12 Năm 2010 i CƠNG TRÌNH ĐƯỢC HỒN THÀNH TẠI TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA ĐẠI HỌC QUỐC GIA TP HỒ CHÍ MINH Cán hướng dẫn khoa học : Tiến sĩ TRỊNH THÙY ANH : …………………………………………………… Cán chấm nhận xét : …………………………………………………… Cán chấm nhận xét : ……………………………………………………… Luận văn thạc sĩ bảo vệ HỘI ĐỒNG CHẤM BẢO VỆ LUẬN VĂN THẠC SĨ TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA, ngày………tháng………năm 2010 ii TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA KHOA KỸ THUẬT XÂY DỰNG CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM ĐỘC LẬP – TỰ DO – HẠNH PHÚC o0o *** - Tp HCM, ngày tháng……… năm 2010 NHIỆM VỤ LUẬN VĂN THẠC SĨ Họ tên học viên : TRẦN VĂN MINH CƯỜNG Phái : Nam Năm sinh : 25-11-1983 Nơi sinh : Tiền Giang Chuyên ngành : Công nghệ Quản lý Xây dựng MSHV : 00808560 I TÊN ĐỀ TÀI : CÁC YẾU TỐ RỦI RO ẢNH HƯỞNG ĐẾN TÍNH HIỆU QUẢ CỦA CÁC DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CƠNG TRÌNH DÂN DỤNG CỦA CÁC DOANH NGHIỆP II NHIỆM VỤ VÀ NỘI DUNG : Đánh giá tình hình đầu tư xây dựng cơng trình dân dụng tình hình Nhận dạng phân tích yếu tố rủi ro tác động đến tính hiệu dự án đầu tư xây dựng công trình dân dụng doanh nghiệp Từ đó, xây dựng mơ hình đánh giá tính hiệu dự án, đồng thời, đánh giá, xếp hạng yếu tố rủi ro tác động lên dự án Áp dụng vào dự án cụ thể Đề xuất biện pháp ngăn ngừa, hạn chế kiểm soát tác động yếu tố rủi ro III NGÀY GIAO NHIỆM VỤ: 05-07-2010 IV NGÀY HOÀN THÀNH NHIỆM VỤ : 06-12-2010 V HỌ VÀ TÊN CÁN BỘ HƯỚNG DẪN : Tiến sĩ TRỊNH THÙY ANH Nội dung đề cương luận văn thạc sĩ Hội Đồng Chuyên Ngành thông qua CÁN BỘ HƯỚNG DẪN TS TRỊNH THÙY ANH CHỦ NHIỆM BỘ MÔN QUẢN LÝ CHUYÊN NGÀNH KHOA QL CHUYÊN NGÀNH TS LƯƠNG ĐỨC LONG iii LỜI CẢM ƠN Trước tiên, tác giả xin gửi lời cám ơn sâu sắc đến Ts Trịnh Thùy Anh, người quan tâm, tận tình giúp đỡ hướng dẫn tơi suốt q trình thực luận văn Xin chân thành cám ơn Thầy Cô Khoa Kỹ Thuật Xây Dựng, đặc biệt thầy cô giảng dạy thuộc chuyên ngành Công nghệ Quản lý xây dựng trường Đại học Bách khoa Tp Hồ Chí Minh Tất kiến thức, kinh nghiệm mà thầy cô truyền đạt lại cho tơi suốt q trình học tập góp ý q báu thầy luận văn hành trang quý giá cho tơi suốt q trình học tập, nghiên cứu công tác sau Xin chân thành cám ơn tất bạn bè lớp, người trải qua ngày học tập thật vui, bổ ích thảo luận suốt thời gian học giúp tơi tự hồn thiện mở nhiều sáng kiến Xin cám ơn người đồng nghiệp hỗ trợ cho nhiều suốt q trình học tập kinh nghiệm thực tế q trình cơng tác họ đóng góp nhiều cho hồn thành luận văn Cuối cùng, xin cám ơn người thân gia đình tơi, người bạn thân tơi bên cạnh tôi, quan tâm, động viên giúp đỡ tơi vượt qua khó khăn, trở ngại để hoàn thành luận văn Tp HCM, ngày 06 tháng 12 năm 2010 Học viên thực Trần văn Minh Cường iv TÓM TẮT Những nghiên cứu khảo sát thực tế hoạt động xây dựng Việt Nam cho thấy phần lớn dự án xây dựng chịu tác động mức độ yếu tố rủi ro, tùy theo đặc thù dự án Các yếu tố đến từ nhiều nguyên nhân, gây ảnh hưởng, đặc biệt ảnh hưởng tiêu cực đến lợi nhuận dự án mà nhà đầu tư kỳ vọng Những dự án xây dựng từ trước đến phần lớn chưa xem xét việc nhận dạng, đánh giá định lượng mức độ ảnh hưởng yếu tố rủi ro cách nghiêm túc Vì vậy, việc xây dựng mơ hình đánh giá tính hiệu dự án tác động yếu tố rủi ro định lượng mức độ ảnh hưởng yếu tố lên dự án cụ thể nhu cầu cần thiết Việc xây dựng mơ hình thành công hướng đến hướng công tác đánh giá tính hiệu dự án giúp doanh nghiệp, nhà đầu tư chủ động nhận biết nguy cần phải kịp thời xử lý để chắn mang lại hiệu cuối cho việc điều hành thực thi dự án Việt Nam Chính từ u cầu thực tế đó, thông qua nội dung luận văn này, tác giả mong muốn xây dựng mơ hình đánh giá tính hiệu dự án tác động yếu tố rủi ro mức độ ảnh hưởng yếu tố lên dự án cụ thể có ý nghĩa to lớn cho doanh nghiệp, nhà đầu tư Tác giả nhận dạng ba mươi sáu yếu tố thuộc bốn nhóm yếu tố rủi ro ảnh hưởng đến tính hiệu dự án đầu tư xây dựng thông qua việc đánh giá kết khảo sát, tác giả xác định mười bảy yếu tố ảnh hưởng nhiều Bằng phương pháp định lượng Analytical Hierarchy Process (AHP), tác giả xây dựng mơ hình đánh giá cho dự án cụ thể dựa cấu trúc thứ bậc v ABSTRACT Researches and practice surveys in the construction field in Viet Nam recently show that most of projects have not achieved the expected success but on the contrary, extra-cost and schedule delay always happen These come from many reasons and affect significantly to expected profit of the project Construction projects in the past have not yet been noticed seriously regarding this aspect Therefore, construction of a model for evaluating the effectiveness of project under the influence of risks and quantifying these risks is absolutely necessary Success from this model will open a new direction in evaluating the effectiveness of project and help the investors to identify the risks to deal with to certaintly bring effectiveness in monitoring and implementing the projects in VietNam From that actual demand, the content of this essay with desire of building an effective model in evaluating the effectiveness of project under the influence of risks and quantifying these risks, will be very meaningful for the investors Author has identified thirty-six factors of risk in four different groups that affect to effectiveness of project, and after evaluating the result of survey, author has chosen seventen most-influenced factors for setting up the model By using Analytical Hierarchy Process (AHP), author has built a model for evaluating actual projects based on hierarchy structure vi MỤC LỤC NHIỆM VỤ LUẬN VĂN THẠC SĨ iii LỜI CẢM ƠN iv TÓM TẮT v MỤC LỤC vii DANH SÁCH BẢNG BIỂU xi DANH SÁCH HÌNH ẢNH xii CHƯƠNG : MỞ ĐẦU 1.1 Giới thiệu chung 1.2 Xác định vấn đề cần nghiên cứu 1.3 Mục tiêu nghiên cứu 1.4 Đối tượng nghiên cứu phạm vi nghiên cứu CHƯƠNG : TỔNG QUAN 2.1 Khái niệm 2.1.1 Các thuật ngữ khái niệm 2.1.1.1 Khái niệm dự án 2.1.1.2 Đặc điểm chung dự án 2.1.2 Khái niệm cơng trình dân dụng 2.1.3 Khái niệm rủi ro 2.2 Tình hình đầu tư xây dựng 2.2.1 Tình hình đầu tư dự án xây dựng 2.2.2 Tình hình thị trường bất động sản 10 2.2.3 Tình hình thị trường nguyên vật liệu xây dựng 11 2.2.4 Nguồn nhân lực 12 2.3 Tình hình quản lý rủi ro 13 2.3.1 Về mặt quản lý nhà nước 13 2.3.2 Về mặt quản lý doanh nghiệp 14 2.4 Khảo lược nghiên cứu trước 15 2.4.1 Các nghiên cứu nước 16 2.4.2 Các nghiên cứu nước 17 vii CHƯƠNG : PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 18 3.1 Qui trình nghiên cứu 18 3.2 Thu thập liệu 18 3.2.1 Thiết kế bảng câu hỏi 18 3.2.1.1 Qui trình thiết kế bảng câu hỏi 18 3.2.1.2 Kỹ thuật vấn sâu 20 3.2.2 Lý thuyết thống kê 22 3.2.2.1 Tập hợp mẫu 22 3.2.2.2 Kích thước mẫu 22 3.2.2.3 Bảng kê biểu đồ 24 3.2.2.4 Tần số 25 3.2.2.5 Số định tâm 26 3.3 Kiểm định thang đo 28 3.4 Phương pháp AHP (Analytical Hierarchy Process) 29 3.4.1 Nguồn gốc phương pháp định lượng AHP 29 3.4.2 Ưu điểm phương pháp AHP 30 3.4.3 Các tiên đề phương pháp AHP 31 3.4.4 Nguyên tắc việc xây dựng mơ hình theo phương pháp AHP 32 3.4.5 Phân loại thiết lập cấu trúc thứ bậc 34 3.4.5.1 Phân loại thứ bậc 34 3.4.5.2 Nguyên tắc hình thành cấu trúc thứ bậc 34 3.4.6 Thiết lập độ ưu tiên 34 3.4.7 Đo lường không quán 36 CHƯƠNG 4: THU THẬP VÀ TỔNG HỢP SỐ LIỆU 38 4.1 Các giai đoạn dự án 38 4.2 Nhận dạng yếu tố rủi ro 39 4.3 Phân tích yếu tố rủi ro 42 4.3.1 Nhóm rủi ro liên quan đến chủ đầu tư 42 4.3.2 Nhóm rủi ro liên quan đến nhà tư vấn, cung cấp 46 4.3.3 Nhóm rủi ro liên quan đến nhà thầu thi công 47 4.3.4 Nhóm rủi ro liên quan đến môi trường - kinh tế - xã hội – tự nhiên 48 viii 4.4 Khảo sát thử nghiệm 49 4.5 Khảo sát đại trà 53 4.5.1 Số năm kinh nghiệm 54 4.5.2 Vị trí cơng việc 54 4.5.3 Qui mô dự án 55 4.5.4 Hình thức dự án đầu tư 56 4.5.5 Loại hình dự án đầu tư 56 4.5.6 Tổng hợp xử lý kết phần mềm thống kê SPSS 57 4.5.7 Kiểm định thang đo kết luận 60 4.5.7.1 Kiểm định thang đo 60 4.5.7.2 Kết luận 63 CHƯƠNG 5: XÂY DỰNG MƠ HÌNH ĐÁNH GIÁ - BIỆN PHÁP PHỊNG NGỪA, HẠN CHẾ VÀ KIỂM SỐT RỦI RO 64 5.1 Xây dựng mơ hình 64 5.1.1 Xây dựng cấu trúc thứ bậc 64 5.1.2 Tiến hành so sánh cặp 66 5.1.3 Tổng hợp 68 5.1.3.1 Lập ma trận chuẩn hoá 69 5.1.3.2 Tính vectơ độ ưu tiên 69 5.1.3.3 Kiểm tra không quán 69 5.1.3.4 Tính vectơ tổng hợp trọng số 70 5.1.3.5 Xây dựng ma trận đánh giá vectơ đánh giá tổng hợp 71 5.1.3.6 Đánh giá tính hiệu xếp hạng yếu tố rủi 72 5.1.4 Mơ hình đánh giá 73 5.2 Biện pháp ngăn ngừa, hạn chế kiểm soát rủi ro 74 5.2.1 Về phía doanh nghiệp 74 5.2.2 Về phía quản lý nhà nước 76 5.3 Áp dụng mơ hình vào dự án 77 5.3.1 Giới thiệu dự án 77 5.3.1.1 Thông tin dự án 77 5.3.1.2 Thông tin doanh nghiệp 78 ix 5.3.2 Thu thập, xử lý số liệu áp dụng mơ hình đánh giá 79 5.3.2.1 Tính vectơ trọng số kiểm tra quán 81 5.3.2.2 Tính vectơ đánh giá tổng hợp 82 5.3.2.3 Đánh giá tổng hợp dự án 84 5.3.2.4 Đánh giá, xếp hạng yếu tố rủi ro 85 CHƯƠNG 6: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 87 6.1 Kết luận 87 6.2 Kiến nghị 88 TÀI LIỆU THAM KHẢO 90 PHỤ LỤC 1: Bảng câu hỏi khảo sát đại trà 92 PHỤ LỤC 2: Bảng câu hỏi khảo sát lần 96 PHỤ LỤC 3: Các bảng kết so sánh cặp yếu tố nhóm yếu tố rủi ro 101 LÝ LỊCH TRÍCH NGANG 107 x Luận văn Thạc sĩ GVHD: Ts Trịnh Thùy Anh II CÁC YẾU TỐ RỦI RO ẢNH HƯỞNG ĐẾN TÍNH HIỆU QUẢ DỰ ÁN TRÊN Anh/chị vui lịng đánh “Click” vào ô sau tùy thuộc vào mức độ ảnh hưởng nhân tố rủi ro lên tính hiệu dự án, cụ thể sau: (1) Khơng ảnh hưởng (2) Ảnh hưởng (3) Ảnh hưởng trung bình (4) Ảnh hưởng lớn (5) Ảnh hưởng lớn 1/ CÁC NHÂN TỐ RỦI RO LIÊN QUAN ĐẾN CHỦ ĐẦU TƯ MỨC ĐỘ ẢNH HƯỞNG STT YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG Nội chủ đầu tư: Thiếu lực tài để đầu tư cho dự án Qui mơ, hình thức đầu tư đầu tư dự án không phù hợp Thiếu tâm lãnh đạo, người thực dự án Chiến lược sản xuất kinh doanh không phù hợp, không lường thay đổi thị trường Sự biến động nhân sách tuyển dụng lao động không phù hợp Ban QLDA thiếu kinh nghiệm, khả hạn chế Sự phân chia công việc không rõ ràng thiếu trách nhiệm cá nhân tham gia dự án Liên quan tới dự án bán sản phẩm : Địa điểm dự án xây dựng không phù hợp Vướng mắc khâu đền bù, giải tỏa Điều chỉnh thiết kế ( qui mô, công năng, công 10 nghệ …) 11 Sử dụng công nghệ, kỹ thuật lạc hậu cho dự án Doanh nghiệp chưa có thương hiệu thiếu 12 quảng cáo, giới thiệu sản phẩm Thiếu hài lòng khách hàng dự 13 án trước Hợp đồng với bên: Sự thiếu ràng buộc điều khoản hợp 14 đồng Chậm tốn cho bên, tình trạng chiếm 15 dụng vốn HVTH: Trần Văn minh Cường Trang 93 Luận văn Thạc sĩ GVHD: Ts Trịnh Thùy Anh 2/CÁC YẾU TỐ RỦI RO LIÊN QUAN ĐẾN NHÀ TƯ VẤN, NHÀ CUNG CẤP MỨC ĐỘ ẢNH HƯỞNG STT YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG Tư vấn lập thẩm định dự án: Thiếu thông tin không lường hết thay đổi thị trường Tư vấn khảo sát: Thiếu lực thực Tư vấn thiết kế: Thiếu sót thiết kế, lập dự tốn khơng xác Tư vấn đầu thầu: Thiếu lực thực Tình trạng tiêu cực đấu thầu Tư vấn giám sát: Sự thiếu lực, thiếu trách nhiệm cán giám sát Nhà cung cấp: Cung cấp vật tư không tiến độ thi công, không đảm bảo chất lượng, khối lượng 3/ CÁC YẾU TỐ RỦI RO LIÊN QUAN ĐẾN NHÀ THẦU THI CÔNG MỨC ĐỘ ẢNH HƯỞNG STT YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG Nhà thầu thi cơng thiếu lực ( tài chính, nhân sự, máy móc, trang thiết bị …) Sự thiếu lực, thiếu trách nhiệm giám sát kỹ thuật B, chất lượng thi công không đảm bảo Cách thức quản lý công trường không hợp lý Chậm trễ so với tiến độ thi công đề Vượt chi phí so với giá dự thầu (do lãng phí, hao hụt vật liệu; thi cơng lại) Khơng đảm bảo an tồn lao động vệ sinh mơi trường 4/ CÁC YẾU TỐ RỦI RO LIÊN QUAN ĐẾN MÔI TRƯỜNG - KINH TẾ - XÃ HỘI – TỰ NHIÊN MỨC ĐỘ ẢNH HƯỞNG STT YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG Thay đổi sách nhà nước Sự thay đổi, điều chỉnh quy hoạch Khủng hoảng kinh tế, thị trường bất động sản xuống Lạm phát, thay đổi lãi suất vay Biến động giá, khan vật tư Sự quan liêu, nhũng nhiễu quyền địa phương Các điều kiện bất khả kháng thiên tai, hỏa hoạn, dịch bệnh, gió bão … Vấn đề an ninh tình trạng xã hội khơng đảm bảo HVTH: Trần Văn minh Cường Trang 94 GVHD: Ts Trịnh Thùy Anh Luận văn Thạc sĩ III THÔNG TIN CHUNG Anh/chị vui lịng đánh “Click” vào lựa chọn 1) Thời gian anh chị công tác ngành xây dựng? 35 năm Trên 10 năm < năm 510 năm 2) Anh/chị công tác đơn vị với vai trị Chủ đầu tư dự án: Có Khơng ( Nếu trả lời có, Anh/chị vui lịng trả lời câu 3, 4, 5, bên dưới; trả lời khơng bỏ qua) 3) Anh/chị cơng tác đơn vị với vị trí là: Giám đốc quản lý dự án Giám sát A Chuyên viên quản lý dự án Khác 4) Số dự án đầu tư xây dựng dân dụng mà Anh/Chị tham gia thực hiện: Chưa có dự án dự án dự án > dự án 5) Anh/Chị có biết quản lý rủi ro khơng? Khơng biết Có nghe nói Có biết Biết rõ 6) Theo Anh/Chị quản lý rủi ro có cần thiết dự án đầu tư xây dựng cơng trình dân dụng hay khơng? Khơng cần thiết Cần thiết Rất cần thiết Nếu có thể, xin Anh/Chị vui lịng cung cấp thơng tin liên lạc cần thiết: Họ tên: Địa liên lạc: Điện thoại: Ý kiến đánh giá: Email: Một lần nữa, xin chân thành cảm ơn giúp đỡ nhiệt tình anh/chị Trân trọng kính chào HVTH: Trần Văn minh Cường Trang 95 GVHD: Ts Trịnh Thùy Anh Luận văn Thạc sĩ PHỤ LỤC 2: Bảng câu hỏi khảo sát lần BẢNG KHẢO SÁT Kính chào Q Anh/Chị! Tơi tên Trần Văn Minh Cường, học viên cao học khố 2008 ngành Cơng nghệ quản lý xây dựng Trường Đại học Bách Khoa TPHCM Hiện nay, tiến hành thực luận văn với đề tài “Các yếu tố rủi ro ảnh hưởng đến tính hiệu dự án đầu tư xây dựng cơng trình dân dụng doanh nghiệp” Bảng câu hỏi thu thập liệu cho mục tiêu nghiên cứu Tôi cam đoan thông tin mà quý vị cung cấp giữ bí mật Sự hợp tác đóng góp quý vị vấn đề liệu quan trọng cho thành công luận văn ứng dụng đề tài thực tế Tôi xin chân thành cám ơn! Nếu Anh/Chị có ý kiến đóng góp đề tài nghiên cứu, vui lòng liên hệ với theo địa sau: Trần Văn Minh Cường - Học viên cao học khóa 2008 ngành Cơng Nghệ Và Quản Lý Xây Dựng, Trường Đại học Bách khoa TPHCM - Email : minhcuongxd@yahoo.com Tel : 0906 179 479 I THÔNG TIN DỰ ÁN Tên dự án: Chủ đầu tư: Địa điểm ( tỉnh/ thành phố): II ĐÁNH GIÁ MỐI TƯƠNG QUAN GIỮA CÁC YẾU TỐ VÀ NHÓM YẾU TỐ RỦI RO ẢNH HUỞNG ĐẾN TÍNH HIỆU QUẢ CỦA DỰ ÁN XÂY DỰNG Có 17 yếu tố (thuộc nhóm yếu tố) ảnh hưởng nhiều đến tính hiệu dự án xây dựng dân dụng doanh nghiệp đầu tư liệt kê theo nhóm yếu tố; mối tương quan chúng thiết lập sơ đồ hai trang sau Theo kinh nghiệm Anh/chị tình hình thực tế dự án đag thực hiện, Anh/ chị đánh giá mức độ ảnh hưởng yếu tố nhóm yếu tố theo hình thức so sánh cặp với cấp độ sau: Mức độ ảnh hưởng Ảnh hưởng Thang đo Ảnh hưởng tương đối ảnh hưởng (giữa mức 3) Tương đối ảnh hưởng Tương đối ảnh hưởng ảnh hưởng (giữa mức 5) Ảnh hưởng Hơi ảnh hưởng ảnh hưởng (giữa mức 7) Ảnh hưởng nhiều Ảnh hưởng nhiều tuyệt đối ảnh hưởng (giữa mức 9) Tuyệt đối ảnh hưởng HVTH: Trần Văn minh Cường Trang 96 GVHD: Ts Trịnh Thùy Anh Luận văn Thạc sĩ Chẳng hạn, anh/chị đánh giá yếu tố “ Địa điểm xây dựng dự án không phù hợp” ảnh hưởng so với yếu tố “Vướng mắc khâu đền bù, giải tỏa” (so sánh theo hướng mũi tên) đánh vào ô số 7; ngược lại, đánh giá yếu tố “Vướng mắc khâu đền bù, giải tỏa” ảnh hưởng so với yếu tố “ Địa điểm xây dựng dự án khơng phù hợp” đánh số 1/7 Anh/chị vui lòng điền thang đo vào ô sau: 1/ Giữa yếu tố rủi ro: 1.1/ Nhóm yếu tố rủi ro liên quan đến chủ đầu tư HVTH: Trần Văn minh Cường Trang 97 Luận văn Thạc sĩ GVHD: Ts Trịnh Thùy Anh 1.2/ Nhóm yếu tố rủi ro liên quan đến nhà tư vấn, nhà cung cấp 1.3/ Nhóm yếu tố rủi ro liên quan đến nhà thầu thi công: 1.4/ Nhóm yếu tố rủi ro liên quan đến môi trường – tự nhiên – kinh tế - xã hội: 2/ Giữa nhóm yếu tố: III ĐÁNH GIÁ MỨC ĐỘ ẢNH HƯỞNG CÁC YẾU TỐ RỦI RO ĐẾN TÍNH HIỆU QUẢ DỰ ÁN Anh/chị vui lịng đánh vào ô sau tùy thuộc vào mức độ ảnh hưởng yếu tố rủi ro lên tính hiệu dự án, cụ thể sau: (1) Khơng ảnh hưởng (2) Ảnh hưởng (3) Ảnh hưởng trung bình (4) Ảnh hưởng lớn (5) Ảnh hưởng lớn HVTH: Trần Văn minh Cường Trang 98 GVHD: Ts Trịnh Thùy Anh Luận văn Thạc sĩ 1/ CÁC YẾU TỐ RỦI RO LIÊN QUAN ĐẾN CHỦ ĐẦU TƯ STT YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG MỨC ĐỘ ẢNH HƯỞNG Nội chủ đầu tư: Thiếu lực tài để đầu tư cho dự án Thiếu tâm lãnh đạo, người thực dự án Chiến lược sản xuất kinh doanh không phù hợp, không lường thay đổi thị trường Sự biến động nhân sách tuyển dụng lao động không phù hợp Ban QLDA thiếu kinh nghiệm, khả hạn chế Liên quan tới dự án bán sản phẩm : Địa điểm dự án xây dựng không phù hợp Vướng mắc khâu đền bù, giải tỏa Điều chỉnh thiết kế ( qui mô, công năng, công nghệ …) 2/CÁC YẾU TỐ RỦI RO LIÊN QUAN ĐẾN NHÀ TƯ VẤN, NHÀ CUNG CẤP MỨC ĐỘ ẢNH HƯỞNG STT YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG Tư vấn thiết kế: Thiếu sót thiết kế, lập dự tốn khơng xác Tư vấn giám sát: Sự thiếu lực, thiếu trách nhiệm cán giám sát 3/ CÁC YẾU TỐ RỦI RO LIÊN QUAN ĐẾN NHÀ THẦU THI CÔNG MỨC ĐỘ ẢNH HƯỞNG STT YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG Nhà thầu thi cơng thiếu lực ( tài chính, nhân sự, máy móc, trang thiết bị …) Cách thức quản lý công trường không hợp lý Chậm trễ so với tiến độ thi công đề 4/ CÁC YẾU TỐ RỦI RO LIÊN QUAN ĐẾN MÔI TRƯỜNG KINH TẾ - XÃ HỘI – TỰ NHIÊN MỨC ĐỘ ẢNH HƯỞNG STT YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG Thay đổi sách nhà nước Khủng hoảng kinh tế, thị trường bất động sản xuống Lạm phát, thay đổi lãi suất vay Biến động giá, khan vật tư HVTH: Trần Văn minh Cường Trang 99 GVHD: Ts Trịnh Thùy Anh Luận văn Thạc sĩ IV ĐÁNH GIÁ TÍNH HIỆU QUẢ CỦA DỰ ÁN Với ảnh hưởng yếu tố Phần III, Anh/ chị đánh giá mức độ hiệu dự án xây dựng mà Anh/ chị tham gia cách định tính theo thang điểm bên (cho điểm vào ô bên dưới): (1) Rất thấp (2) Thấp (3) Trung bình (4) Cao (5) Rất cao Mức độ hiệu dự án xây dựng: điểm V THƠNG TIN CÁ NHÂN Anh/chị vui lịng điền vào ô lựa chọn 7) Thời gian anh chị công tác ngành xây dựng? < năm 510 năm Anh/chị cơng tác đơn vị với vị trí là: 35 năm Trên 10 năm Nếu có thể, xin Anh/Chị vui lịng cung cấp thông tin liên lạc cần thiết: Họ tên: Địa liên lạc: Điện thoại: Ý kiến đánh giá: Email: Một lần nữa, xin chân thành cảm ơn giúp đỡ nhiệt tình anh/chị Trân trọng kính chào HVTH: Trần Văn minh Cường Trang 100 GVHD: Ts Trịnh Thùy Anh Luận văn Thạc sĩ PHỤ LỤC 3: Các bảng kết so sánh cặp yếu tố nhóm yếu tố rủi ro Bảng kết so sánh cặp yếu tố rủi ro liên quan đến chủ đầu tư Người A1 A2 A3 A4 A5 A6 A7 A8 Trọng số 2 0.238 A2 1/2 1/2 2 2 1/2 0.119 A3 1/2 2 2 0.223 A4 1/2 1/2 1/2 2 1/2 0.099 A5 1/3 1/2 1/2 1/2 1/2 0.072 A6 1/2 1/2 1/2 1/2 1/2 1 1/2 0.063 A7 1/9 1/2 1/2 1/2 1 1/2 0.057 A8 1/9 2 0.130 λ= 8.88 Kí hiệu A1 CI = 0.13 CR = 0.089 Người Kí hiệu A1 A1 A2 A3 A4 A5 A6 A7 A8 Trọng số 3 0.270 A2 1/3 1/2 2 1/2 0.117 A3 1/2 2 0.223 A4 1/3 1/2 1/2 2 1/2 0.093 1/3 1/3 1/2 1/2 1/2 1/2 0.072 A6 1/2 1/2 1/3 1/2 1/2 1 1/2 0.060 A7 1/9 1/3 1/2 1/2 1 1/2 0.053 A8 1/2 1/9 2 0.113 λ= 8.77 HVTH: Trần Văn minh Cường CI = 0.11 CR = 0.078 Trang 101 GVHD: Ts Trịnh Thùy Anh Luận văn Thạc sĩ Người Kí hiệu A1 A1 A2 A3 A4 A5 A6 A7 A8 Trọng số 2 0.250 A2 1/3 1/2 2 1/2 0.121 A3 1/2 2 0.211 A4 1/2 1/2 1/2 2 1/2 0.101 A5 1/3 1/2 1/2 1/2 0.083 A6 1/2 1/2 1/3 1/2 1/2 1 1/2 0.061 A7 1/7 1/3 1/2 1/2 1 1/2 0.056 A8 1/2 1/8 2 0.117 λ= 8.81 CI = 0.12 CR = 0.082 Người Kí hiệu A1 A1 A2 A3 A4 A5 A6 A7 A8 Trọng số 3 3 0.274 A2 1/3 1/2 2 1/2 0.115 A3 1/3 2 0.220 A4 1/3 1/2 1/2 2 1/2 0.092 A5 1/3 1/2 1/2 1/2 0.080 A6 1/2 1/2 1/3 1/2 1/2 1 1/2 0.060 A7 1/8 1/3 1/5 1/2 1 1/2 0.044 A8 1/2 1/8 2 0.114 λ= 8.85 CI = 0.12 CR = 0.087 Người A1 A2 A3 A4 A5 A6 A7 A8 Trọng số 3 0.293 A2 1/2 1/2 1/2 0.130 A3 1/3 2 0.206 A4 1/3 1/2 1/2 1 2 1/2 0.079 A5 1/7 1/4 2 1/2 0.083 A6 1/2 1/2 1/3 1/2 1/2 1 1/2 0.060 A7 1/8 1/3 1/5 1/2 1 1/2 0.042 A8 1/3 1/7 2 0.107 λ= 8.98 Kí hiệu A1 HVTH: Trần Văn minh Cường CI = 0.14 CR = 0.099 Trang 102 GVHD: Ts Trịnh Thùy Anh Luận văn Thạc sĩ Bảng kết so sánh cặp yếu tố rủi ro liên quan đến nhà tư vấn, nhà cung cấp Người Kí hiệu B1 B2 B2 B2 1/2 Trọng số 0.333 0.667 λ = 2.00 CI = 0.00 CR = 0.00 Kí hiệu B1 B2 B2 1 B2 1 Trọng số 0.500 0.500 λ = 2.00 CI = 0.00 CR = 0.00 Kí hiệu B1 B2 B2 B2 1/2 Trọng số 0.333 0.667 λ = 2.00 CI = 0.00 CR = 0.00 Kí hiệu B1 B2 B2 1 B2 1 Trọng số 0.500 0.500 λ = 2.00 CI = 0.00 CR = 0.00 Kí hiệu B1 B2 B2 B2 1/2 Trọng số 0.333 0.667 λ = 2.00 CI = 0.00 CR = 0.00 Người Người Người Người Bảng kết so sánh cặp yếu tố rủi ro liên quan đến nhà thầu thi cơng Người Kí hiệu C1 C1 C2 C3 λ= C2 C3 1 1 1 CI = Trọng số 0.333 0.333 0.333 CR = Kí hiệu C1 C1 C2 1/5 C3 1/2 λ = 3.01 C2 C3 1/2 CI = 0.00 Trọng số 0.595 0.129 0.277 CR = 0.005 Người HVTH: Trần Văn minh Cường Trang 103 GVHD: Ts Trịnh Thùy Anh Luận văn Thạc sĩ Người Kí hiệu C1 C1 C2 1/2 C3 1/2 λ = 3.00 C2 C3 2 1 1 CI = 0.00 Trọng số 0.500 0.250 0.250 CR = 0.000 Kí hiệu C1 C1 C2 1/2 C3 λ = 3.05 C2 C3 1 1 CI = 0.03 Trọng số 0.411 0.261 0.328 CR = 0.046 Kí hiệu C1 C1 C2 1/3 C3 1/5 λ = 3.00 C2 C3 1/2 CI = 0.00 Trọng số 0.648 0.230 0.122 CR = 0.003 Người Người Bảng kết so sánh cặp yếu tố rủi ro liên quan đến môi truờng – kinh tế - xã hội – tự nhiên Người Kí hiệu d1 d1 d2 d3 d4 λ = 4.044 d2 d3 1/7 1/2 1/2 1/3 CI = 0.015 d4 Trọng số 1/3 0.081 0.513 0.204 0.202 CR = 0.016 Kí hiệu D1 D1 D2 D3 D4 λ = 4.093 D2 D3 1/7 1/5 1/3 1/3 CI = 0.031 D4 Trọng số 1/2 0.069 0.535 0.223 0.173 CR = 0.034 Người HVTH: Trần Văn minh Cường Trang 104 GVHD: Ts Trịnh Thùy Anh Luận văn Thạc sĩ Người Kí hiệu D1 D1 D2 D3 D4 λ = 4.034 D2 D3 1/5 1/3 1/2 1/3 CI = 0.011 D4 Trọng số 1/3 0.080 0.483 0.229 0.208 CR = 0.013 Kí hiệu D1 D1 D2 D3 D4 λ = 4.118 D2 D3 1/3 1/3 1/3 1/2 CI = 0.039 D4 Trọng số 1/3 0.098 0.446 0.218 0.237 CR = 0.044 Kí hiệu D1 D1 D2 D3 D4 λ = 4.024 D2 D3 1/7 1/3 1/2 1/3 CI = 0.008 D4 Trọng số 1/2 0.079 0.513 0.224 0.184 CR = 0.009 Người Người Bảng kết so sánh cặp nhóm yếu tố rủi ro Người Kí hiệu A A B 1/7 C 1/2 D 1/5 λ = 4.042 B C 1/3 1/3 CI = 0.014 D Trọng số 0.538 1/2 0.074 0.273 0.115 CR = 0.016 Kí hiệu A A B 1/5 C 1/3 D 1/2 λ = 4.205 B C 1/3 1/3 CI = 0.068 D Trọng số 0.474 1/2 0.084 0.278 0.163 CR = 0.076 Người HVTH: Trần Văn minh Cường Trang 105 GVHD: Ts Trịnh Thùy Anh Luận văn Thạc sĩ Người Kí hiệu A A B 1/7 C 1/2 D 1/3 λ = 4.019 B C 1/5 1/2 CI = 0.006 D Trọng số 0.489 1/3 0.060 0.288 0.162 CR = 0.007 Kí hiệu A A B 1/7 C 1/4 D 1/3 λ = 4.229 B C 1/3 3 1/3 CI = 0.076 D Trọng số 0.549 1/3 0.065 0.236 0.151 CR = 0.085 Kí hiệu A A B 1/7 C 1/3 D 1/3 λ = 4.115 B C 1/3 1/2 CI = 0.038 D Trọng số 0.530 1/4 0.064 0.228 0.179 CR = 0.043 Người Người HVTH: Trần Văn minh Cường Trang 106 GVHD: Ts Trịnh Thùy Anh Luận văn Thạc sĩ LÝ LỊCH TRÍCH NGANG Thơng tin cá nhân Họ tên : Trần Văn Minh cường Ngày sinh : 25/11/1983 Nơi sinh : Tiền Giang Địa : 276 Cô Bắc, Phường Cô Giang, Quận 1, Tp HCM Công ty : Công ty Cổ Phần Đầu Tư Xây Dựng Kinh Doanh Nhà Bến Thành Chức vụ : Nhân viên kỹ thuật Điện thoại : 0906 179 479 Email : minhcuongxd@yahoo.com Quá trình học tập Năm 2001 – 2006 : Sinh viên ngành Xây dựng DD & CN – Trường Đại học Kiến Trúc Tp HCM Năm 2008 – 2010 : Học viên cao học ngành Công nghệ Quản lý xây dựng – Trường Đại học Bách Khoa Tp HCM Quá trình công tác Từ 3/2006 – 5/2006 : Kỹ sư đo đạc Công ty TNHH Thiết Kế Đo Đạc Minh Hùng Từ 5/2006 – 7/2006 : Kỹ sư thiết kế kết cấu Công ty TNHH tư vấn thiết kế Thăng Long Từ 7/2006 – nay: Cán kỹ thuật Công ty Cổ Phần Đầu Tư Xây Dựng Kinh Doanh Nhà Bến Thành HVTH: Trần Văn minh Cường Trang 107 ... Chuyên ngành : Công nghệ Quản lý Xây dựng MSHV : 00808560 I TÊN ĐỀ TÀI : CÁC YẾU TỐ RỦI RO ẢNH HƯỞNG ĐẾN TÍNH HIỆU QUẢ CỦA CÁC DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CƠNG TRÌNH DÂN DỤNG CỦA CÁC DOANH NGHIỆP II NHIỆM... tích yếu tố rủi ro tác động đến tính hiệu dự án đầu tư xây dựng cơng trình dân dụng doanh nghiệp Từ đó, xây dựng mơ hình đánh giá tính hiệu dự án, đồng thời, đánh giá, xếp hạng yếu tố rủi ro tác... Đánh giá tình hình đầu tư xây dựng cơng trình dân dụng tình hình Nhận dạng phân tích yếu tố rủi ro tác động đến tính hiệu dự án đầu tư xây dựng cơng trình dân dụng doanh nghiệp Từ đó, xây dựng
Ngày đăng: 03/04/2021, 22:54
Xem thêm:
