slide quản trị điều hành dự án neu chương 6 phát triển sơ đồ mạng lưới dự án

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH BỘ MÔN QUẢN TRỊ DOANH NGIỆP QUẢN TRỊ ĐIỀU HÀNH DỰ ÁN CHƯƠNG PHÁT TRIỂN SƠ ĐỒ MẠNG LƯỚI DỰ ÁN CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt Phát triển sơ đồ mạng lưới dự án • Sơ đồ mạng dự án – Là biểu đồ chuỗi mơ tả trình tự, phụ thuộc lẫn nhau, thời điểm bắt đầu kết thúc hoạt động dự án • Cung cấp sở cho việc lập biểu thời gian cho lao động thiết bị • Tăng cường liên lạc người tham gia dự án • Cung cấp dự kiến thời gian dự án • Cung cấp sở cho việc lập ngân sách cho dịng tiền • Nhận dạng hoạt động quan trọng • Nhấn mạnh hoạt động then chốt bị trì hỗn • Giúp nhà quản lý nắm trì kế hoạch 6–2 CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt Sơ đồ mạng lưới dự án ~–3 CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt Xây dựng sơ đồ mạng lưới dự án • Thuật ngữ – Hoạt động: thành phần dự án đòi hỏi tiêu tốn thời gian – Hoạt động hợp (Merge Activity): hoạt động phụ thuộc vào hai hoạt động trước A B D C – Các hoạt động song song (đồng thời): Các hoạt động diễn độc lập, (nếu cần), khơng thời điểm 6–4 CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt Xây dựng sơ đồ mạng lưới dự án (tiếp) • Thuật ngữ – Đường: chuỗi hoạt động liên tiếp phụ thuộc với – Đường tới hạn: đường dài xuyên suốt sơ đồ mạng, cho phép hoàn thành tất cơng việc liên quan dự án Trì hỗn cơng việc đường tới hạn trì hỗn hoàn thành dự án C A B D (Giả định thời gian hoàn thành A + B > thời gian hoàn thành C.) 6–5 CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt Xây dựng sơ đồ mạng lưới dự án (tiếp) • Thuật ngữ – Sự kiện: điểm bắt đầu hoàn thành công việc, kiện không tiêu tốn thời gian – Hoạt động nở (Burst Activity): hoạt động có hai hoạt động theo sau trực tiếp • Hai phương pháp vẽ sơ đồ mạng B – Hoạt động nốt (AON) • Sử dụng nốt để mô tả hoạt động – Hoạt động mũi tên (AOA) A C • Sử dụng mũi tên để mô tả hoạt động D 6–6 CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt Các quy tắc để phát triển sơ đồ mạng lưới dự án Mạng lưới thường từ trái qua phải Một hoạt động bắt đầu hoạt động liên quan liền trước hồn thành Các mũi tên biểu thị dịng công việc trước Mỗi hoạt động phải có số định dạng lớn tất hoạt động liền trước Các hoạt động nối theo vịng trịn khơng chấp nhận Các phát biểu mang tính điều kiện khơng chấp nhận Sử dụng nốt bắt đầu kết thúc chung 6–7 CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt Xây dựng sơ đồ mạng lưới dự án ~–8 CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt Xây dựng sơ đồ mạng lưới dự án ~–9 CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt Xây dựng sơ đồ mạng lưới dự án Ví dụ TT Tên hoạt động Kí hiệu Độ dài (tháng) Thời gian bắt đầu San lấp mặt địa điểm A Ngay từ đầu Hoàn thành hợp đồng cung ứng MMTB B Ngay từ đầu Xây dựng nhà xưởng C Sau A Chờ máy móc thiết bị D Sau B Lắp đặt máy móc thiết bị E Sau C, D Mắc điện, nước F Sau C Chạy thử máy nghiệm thu G Sau E, F CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt Tính tốn tham số thời gian sơ đồ mạng lưới ~–17 CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt Tính tốn tham số thời gian sơ đồ mạng lưới ~–18 CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt Tính toán tham số thời gian sơ đồ mạng lưới ~–19 CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt BÀI TẬP TT Tên hoạt động Ký hiệu Độ dài (tháng) Thời điểm bắt đầu Xây cấu trúc bên A Ngay từ đầu Sửa chữa nhà xưởng B Ngay từ đầu Xây ống gom khói C Sau A Đổ bê tông dựng khung D Sau B Lắp bể đốt nhiệt độ cao E Sau C Lắp đặt h.thống k.tra F Sau C Lắp đặt t.bị lọc khơng khí G Sau D, E Kiem tra va chay thu H Sau F, G CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt Các kỹ thuật đưa sơ đồ mạng lưới gần với thực tiễn • Bắc thang (laddering) – Các công việc chia thành đoạn, nhờ cơng việc bắt đầu sớm cơng việc khơng bị trì hỗn 6–22 CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt Các kỹ thuật đưa sơ đồ mạng lưới gần với thực tiễn • Độ trễ (Lags) – Lượng thời gian tối thiểu cơng việc phụ thuộc phải trì hỗn để bắt đầu kết thúc • Cơng việc dài chia nhỏ để giảm trì hỗn việc bắt đầu cơng việc • Độ trễ sử dụng để kiểm sốt mối quan hệ kết thúc – bắt đầu, bắt đầu – bắt đầu, kết thúc – kết thúc, bắt đầu –kết thúc công việc 6–23 CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt Sử dụng độ trễ để giảm thời gian dự án • Mối quan hệ kết thúc – bắt đầu (Finish-to-Start) – Công việc sau bắt đầu sau n đơn vị thời gian công việc liền trước kết thúc Ví dụ: khơng dỡ cốp pha trước bê tơng lưu hóa 6–24 CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt Sử dụng độ trễ để giảm thời gian dự án • Mối quan hệ bắt đầu – bắt đầu (Start-to-Start) – Công việc sau bắt đầu sau n đơn vị thời gian cơng việc liền trước bắt đầu Ví dụ: việc đặt ống bắt đầu sau ngày bắt đầu công việc đào rãnh 6–25 CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt Sử dụng độ trễ để giảm thời gian dự án • Mối quan hệ kết thúc – kết thúc (Finish-toFinish) – Công việc sau kết thúc sau n đơn vị thời gian cơng việc liền trước kết thúc Ví dụ: việc thử nghiệm sản phẩm kết thúc sau việc sản xuất sản phẩm mẫu kết thúc 6–26 CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt Sử dụng độ trễ để giảm thời gian dự án • Mối quan hệ bắt đầu – kết thúc (Start-to-Finish) – Công việc sau kết thúc sau n đơn vị thời gian công việc liền trước bắt đầu Ví dụ: việc đóng gói tài liệu kết thúc sau việc thử nghiệm bắt đầu ngày 6–27 CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt Sử dụng độ trễ để giảm thời gian dự án • Kết hợp mối quan hệ – Một công việc đính kèm với nhiều mối quan hệ độ trễ 6–28 CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt Ví dụ việc sử dụng mối quan hệ độ trễ dự án 6–29 CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt Các hoạt động võng • Hoạt động võng – Kéo dài qua đoạn dự án – Có thời gian xác định sau vẽ sơ đồ mạng lưới – Được sử dụng để tập hợp thành phần dự án nhằm giúp xác định nguồn lực cần thiết cho phần cụ thể dự án – Rất hữu dụng việc phân bổ kiểm soát chi phí gián tiếp dự án 6–30 CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt Ví dụ hoạt động võng 6–31 CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt Key Terms Activity Activity-on-arrow (AOA) Activity-on-node (AON) Burst activity Concurrent engineering Critical path Early and late times Free slack Gantt chart Hammock activity Lag relationship Merge activity Parallel activity Sensitivity Total slack 6–32 CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt .. .Phát triển sơ đồ mạng lưới dự án • Sơ đồ mạng dự án – Là biểu đồ chuỗi mơ tả trình tự, phụ thuộc lẫn nhau, thời điểm bắt đầu kết thúc hoạt động dự án • Cung cấp sở cho việc... lưới dự án ~–8 CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt Xây dựng sơ đồ mạng lưới dự án ~–9 CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt Xây dựng sơ đồ mạng lưới dự án Ví dụ... trì kế hoạch 6? ??2 CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt Sơ đồ mạng lưới dự án ~–3 CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt Xây dựng sơ đồ mạng lưới dự án • Thuật ngữ