1. Trang chủ
  2. » Giáo án - Bài giảng

Một số biện pháp quản lý hoạt động dạy học ở trường tiểu học theo định hướng phát triển năng lực học sinh

26 13 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 26
Dung lượng 613,73 KB

Nội dung

Đề tài nghiên cứu và thực hiện nhằm đưa ra một số đưa ra được các biện pháp quản lí hoạt động dạy học theo định hướng phát triển năng lực học sinh ở trường Tiểu học. Mời các bạn cùng tham khảo!

1.  PHẦN MỞ ĐẦU 1.1. Lý do chọn đề tài: Thế giới đang chuyển mình với cuộc cách mạng cơng nghiệp 4.0 trong xu  thế tồn cầu hóa và hội nhập đang đặt ra nhiều u cầu mới cho tất cả các lĩnh   vực đời sống. Với giáo dục và đào tạo, đổi mới là u cầu sống cịn để đáp ứng  nguồn nhân lực cho đất nước  Đại hội Đảng tồn quốc lần thứ  XI đã khẳng  định:"Phát triển giáo dục là quốc sách hàng đầu. Đổi mới căn bản, tồn diện   nền giáo dục Việt Nam theo hướng chuẩn hóa, hiện đại hóa, xã hội hóa và hội   nhập quốc tế, trong đó đổi mới cơ chế quản lý giáo dục, phát triển đội ngũ giáo   viên và cán bộ quản lý là khâu then chốt”.  Nghị quyết Hội nghị Trung ương 8 khóa XI về đổi mới căn bản, tồn diện  giáo dục và đào tạo nêu rõ: “Tiếp tục đổi mới mạnh mẽ  phương pháp dạy và   học theo hướng hiện đại; phát huy tính tích cực, chủ  động, sáng tạo và vận   dụng kiến thức, kỹ  năng của người học; khắc phục lối truyền thụ áp đặt một   chiều, ghi nhớ  máy móc. Tập trung dạy cách học, cách nghĩ, khuyến khích tự   học, tạo cơ  sở  để  người học tự  cập nhật và đổi mới tri thức, kỹ  năng, phát   triển năng lực. Chuyển từ học chủ yếu trên lớp sang tổ chức hình thức học tập   đa dạng, chú ý các hoạt động xã hội, ngoại khóa, nghiên cứu khoa học. Đẩy   mạnh ứng dụng cơng nghệ thơng tin và truyền thơng trong dạy và học”.  Đại hội Đảng lần thứ  XII  tiếp tục  đề  ra phương hướng:  Giáo dục là   quốc sách hàng đầu. Phát triển GD&ĐT nhằm nâng cao dân trí, đào tạo nhân   lực, bồi dưỡng nhân tài. Chuyển mạnh q trình giáo dục từ  chủ  yếu trang bị   kiến thức sang phát triển tồn diện năng lực và phẩm chất người học; phát   triển giáo dục và đào tạo phải gắn với nhu cầu phát triển kinh tế­xã hội, xây  dựng và bảo vệ  Tổ  quốc, với tiến bộ  khoa học, cơng nghệ; phấn đấu trong   những năm tới, tạo chuyển biến căn bản, mạnh mẽ  về  chất lượng, hiệu quả   giáo dục và đào tạo; phấn đấu đến năm 2030, nền giáo dục Việt Nam đạt trình   độ tiên tiến trong khu vực. Để thực hiện tốt mục tiêu về đổi mới căn bản, tồn   diện GD&ĐT theo Nghị  quyết số  29­NQ/TW  và Đại hội Đảng tồn quốc lần  thứ XII, cần có nhận thức đúng về bản chất của đổi mới phương pháp dạy học   theo định hướng phát triển năng lực người học và một số  biện pháp đổi mới   phương pháp dạy học theo hướng này.    Như  vậy, trước u cầu phát triển của đất nước trong thời kỳ  mới đang  đặt ra cho ngành giáo dục và đào tạo, cho mỗi cán bộ quản lý giáo dục câu hỏi:  "Cần phải làm gì để  nâng cao chất lượng đào tạo, đặc biệt là chất lượng dạy  học trong mỗi nhà trường?” Hoạt động dạy học giữ vị trí trung tâm của nhà trường bởi nó chiếm hầu   hết thời gian, khối lượng cơng việc của thầy và trị, nó làm nền tảng để  thực  hiện thành cơng mục tiêu giáo dục tồn diện của nhà trường, quyết định kết quả  đào tạo của nhà trường. Nhiệm vụ  của người giáo viên là giáo dục, giảng dạy   theo mục tiêu, ngun lí, chương trình giáo dục để giúp học sinh phát huy tính tích  cực, chủ động sáng tạo, vận dụng kiến thức vào thực tiễn và hình thành những   tình cảm đạo đức tốt đẹp. Thời đại ngày nay, thời đại của thơng tin và nền kinh   tế tri thức thì sứ mạng của người giáo viên càng nặng nề hơn. Người thầy khơng   chuyển tải thơng tin cho học sinh mà cịn phải tổ  chức, điều khiển, hướng   dẫn học sinh chủ động chiếm lĩnh tri thức. Vì vậy, vấn đề  nâng cao chất lượng  giảng dạy của đội ngũ giáo viên hết sức quan trọng.  Lối truyền thụ một chiều từ thầy đến trị vẫn duy trì ở nhiều nơi và ở các  cấp học. Các hoạt động tự học của học sinh như: tự tìm hiểu kiến thức, tự thao   tác thực hành, tự  phát hiện và giải quyết vấn đề  khơng được giáo viên chú  trọng. Do đó tính tích cực, chủ  động và sáng tạo của học sinh trong q trình  tiếp thu kiến thức khơng được phát huy. Tình trạng phổ  biến   học sinh hiện  nay là  ỷ  lại vào thầy cơ,  ỷ  lại vào gia đình dẫn đến trạng thái thờ    trong học  tập, rèn luyện và các hoạt động khác. Điều đó làm  ảnh hưởng lớn đến chất   lượng giáo dục con người Việt Nam, nền văn hóa Việt Nam và sự  phát triển   tồn diện.  Chính từ  những lí do trên, tơi chọn vấn đề: “Một số  biện pháp quản lý  hoạt động dạy học ở  trươn ̀ g tiểu học theo định hướng phát triển năng lực   học sinh” làm đề tài nghiên cứu 1.2. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu:  Biện pháp quản lí hoạt động dạy học theo định hướng phát triển năng lực  học sinh ở trường Tiểu học Đối tượng khảo sát: Giáo viên, và học sinh của nhà trường Sáng kiến kinh nghiệm được nghiên cứu trong thời gian từ  tháng 8 năm  2018 đến tháng 5 năm 2019  Sáng kiến có thể  áp dụng một cách rộng rãi trong các trường tiểu học,  tùy theo điều kiện thực tế để vận dụng 1.3. Điểm mới của sáng kiến:  Dạy học theo định hướng phát triển năng lực học sinh là một vấn đề mới   được triển khai tập huấn cho đội ngũ giáo viên từ  năm học 2018­2019. Điểm   mới của sáng kiến là đưa ra được các biện pháp quản lí hoạt động dạy học theo  định hướng phát triển năng lực học sinh ở trường Tiểu học 2 . PHẦN  NỘI DUNG 2.1. Thực trạng cơng tác quản lý hoạt động dạy học ở  trươn ̀ g tiểu  học theo định hướng phát triển năng lực học sinh 2.1.1.  Thuận lợi:       Trường tiểu học nơi tơi cơng tác là một trong những trường có truyền  thống lâu đời, nhiều năm liền nhà trường được cơng nhận là Tập thể Lao động  tiến tiến Đội ngũ giáo viên phần lớn giáo viên trong nhà  trường đều trẻ, nhiệt tình   trong cơng tác, 100% giáo viên có trình độ  trên chuẩn. Giáo viên chủ  yếu là  người địa phương nên gắn bó với trường lớp, n tâm cơng tác. Tất cả giáo viên   đều có phẩm chất chính trị, đạo đức tốt, có năng lực sư  phạm đồng đều, tác  phong chuẩn mực, quan tâm đến cơng tác giáo dục học sinh. Về cơ bản đáp ứng   được u cầu giảng dạy và nghiên cứu khoa học. Tỉ  lệ  giáo viên trên lớp phù  hợp với u cầu tổ chức hoạt động dạy học, trong đó giáo viên có tuổi đời trên   50 chiếm tỉ lệ nhỏ, họ có kinh nghiệm và kiến thức chun mơn vững vàng, tuy  nhiên trong cơng tác đổi mới hoạt động kiểm tra, đánh giá kết quả học tập theo  định hướng phát triển năng lực của học sinh cũng khơng ít khó khăn do bị  chi  phối của nhiều yếu tố  như  sức khỏe, tư  duy. Cơ  cấu đội ngũ trẻ, nhiệt tình,  năng động, sáng tạo ham học hỏi là điều kiện thuận lợi để nhà trường tiến hành  những đổi mới quan trọng trong hoạt động dạy học và giáo dục học sinh. Nhiều   giáo viên có kiến thức vững chắc, phương pháp giảng dạy tốt, ln tích cực học  tập, tự bồi dưỡng để nâng cao trình độ chun mơn nghiệp vụ, tích cực đổi mới  phương pháp dạy học theo hướng tích cực hóa hoạt động nhận thức của học  sinh Nhà trường có 14 giáo viên trong biên chế, trong đó có 9 giáo viên dạy giỏi  cấp trường, 7 giáo viên dạy giỏi cấp huyện, 01 giáo viên chủ  nhiệm giỏi cấp   huyện Đội ngũ cốt cán như  các tổ  trưởng, tổ  phó, phụ  trách các tổ  chức trong  nhà trường nhiệt tình, năng nổ trong mọi hoạt động.  Ngồi ra phải kể đến sự quan tâm, nhiệt tình phối hợp của các ban ngành  trong xã, của cấp uỷ  chính quyền địa phương trong việc huy động, duy trì số  lượng học sinh.  Cơ sở vật chất phục vụ cho dạy và học đang được củng cố và phát triển.  Trường, lớp từng bước được kiên cố  hóa, đáp  ứng ngày càng tốt hơn nhu cầu   học tập của học sinh. Thiết bị  dạy học hiện đại từng bước được tăng cường,  phịng học Tin học, phịng Tiếng Anh, phịng Âm nhạc, phịng Mỹ thuật… đang  được đầu tư và phát triển Chất lượng đại trà được  ổn định   mức vững chắc, các đội tuyển năng  khiếu, các câu lạc bộ phát triển và hoạt động đạt chất lượng cao 2.1.2. Khó khăn: Mặc dù đội ngũ giáo viên trẻ, khoẻ, nhiệt tình trong cơng tác song về  kinh nghiệm giảng dạy vẫn cịn hạn chế. Nhiều giáo viên trong trường   độ  tuổi ni con nhỏ, thời gian tập trung cho việc ni dạy con nhiều nên phần nào  ảnh hưởng đến cơng tác chăm lo cho chun mơn Đội ngũ tổ trưởng, tổ phó chun mơn có phong cách làm việc chưa đồng  bộ nên hiệu quả quản lý cũng khác nhau. Việc trao đổi kinh nghiệm chưa được   thường xun, do vậy đã ảnh hưởng tới việc tự bồi dưỡng Hầu hết tổ trưởng chun mơn chưa qua các lớp đào tạo về quản lý, việc  quản lý, chỉ đạo chủ yếu dựa trên cơ sở kinh nghiệm, nên đơi khi chưa phát huy   hết thế mạnh, tiềm năng của đội ngũ giáo viên Phần lớn học sinh   trường là con em nhà nơng, điều kiện kinh tế  khó  khăn. Nhận thức của phần lớn phụ huynh về vai trị của gia đình trong giáo dục   cịn hạn chế. Nhiều gia đình phó mặc việc dạy học cho nhà trường Cơ sở vật chất cũng cịn nhiều thiếu thốn như trang thiết bị phục vụ cho   việc  giảng  dạy, học tập  cịn  ít  cũng phần  nào  ảnh  hưởng  tới  việc quản  lí  chun mơn 2.1.3.  Thực trạng  quản lý  dạy học  theo định hướng  phát triển năng   lực học sinh ở trường Tiểu hoc Đội ngũ cán bộ quả lý, giáo viên của nhà trường đã được Phòng Giáo dục   và Đào tạo tổ  chức tập huấn về  phương pháp dạy học theo định hướng phát  triển năng lực cho học sinh.  Hiệu trưởng nhà trường đã triển khai các văn bản, Chỉ thị hướng dẫn của   cấp trên đến tận các thành viên trong nhà trường, có kế  hoạch, biện pháp chỉ  đạo và tổ  chức các hoạt động dạy học để  đạt mục tiêu đề  ra trong năm học   Xây dựng các biện pháp quản lý với nội dung phong phú, sát hợp với dạy học   nhằm phát triển năng lực học sinh.  Trong q trình giảng dạy, hầu hết giáo viên đã chủ  động điều chỉnh nội  dung dạy học cho phù hợp với học sinh. Tuy nhiên, có một bộ  phận giáo viên  chưa biết điều chỉnh những nội dung dạy, hình thức dạy học cho phù hợp mà   cịn cứng nhắc tn thủ  theo trình tự  các hoạt động trong Tài liệu hướng dẫn  học của học sinh. Một số  giáo viên khơng xác định đúng trọng tâm để  phân bố  thời lượng dạy cho hợp lý, hoặc chưa nắm rõ chất lượng từng đối tượng học   sinh của mình để  có phương pháp tốt nhất. Điều này sẽ   ảnh hưởng đến q  trình nhận thức và kết quả học tập của học sinh.  Qua khảo sát về  đội ngũ, tơi nhận thấy có 10/14  giáo viên (tỷ  lệ 71,4%)   đã tích lũy được nhiều kinh nghiệm trong thực hiện cơng tác chun mơn cịn  4/14 giáo viên (tỷ  lệ  28,6%) cần phải được bồi dưỡng và tự  bồi dưỡng nhiều   để học hỏi và tích lũy thêm kinh nghiệm đáp ứng được với u cầu của cơng tác  giảng dạy, để  có thể  hỗ  trợ  một cách chủ  động, kịp thời các tình huống sư  phạm trên lớp Một số  giáo viên chưa xác định được nội dung và phương pháp tổ  chức  dạy học phù hợp với từng đối tượng học sinh trong lớp, mặc dù đây là một   trong những u cầu cơ bản của người thầy.    Việc chủ nhiệm lớp của một số giáo viên cịn yếu, chưa biết cách quản   lí học sinh, chưa giao việc cụ  thể  cho các thành viên trong lớp để  học sinh tự  quản, tự  giúp đỡ  nhau trong q trình học tập. Việc giáo viên chưa biết cách  quản lí lớp của mình cũng dẫn đến việc học của các em kém hiệu quả, giáo   viên vất vả mà kết quả mang lại khơng cao  Việc tổ chức các hoạt động ngồi giờ lên lớp, một số hoạt động văn hố   văn nghệ nhằm thu hút học sinh đến trường cịn nhiều thầy cơ chưa chú trọng   Phần lớn giáo viên chỉ chú trọng đến việc rèn các kĩ năng về kiến thức cho học  sinh mà qn đi việc cung cấp cho các em một số kĩ năng sống, kĩ năng giao tiếp  cũng như một số hoạt động văn nghệ, thể thao cho các em. Chính vì lí do này mà   các em đến trường nhiều khi cảm thấy khơ cứng chưa thực sự  hứng thú với   việc học tập. Chủ yếu các em đi học chỉ mang tính chất bắt buộc nên việc tiếp   thu bài của các em cũng mang tính thụ động chưa thực sự tự giác Việc chỉ  đạo tổ  chun mơn tổ  chức sinh hoạt chun mơn theo định kỳ  diễn ra một cách thường xun 3 lần/tháng. Hoạt động tổ chun mơn trong nhà   trường đã thực sự phát huy hết u cầu. Tuy nhiên, một số  buổi sinh hoạt chất   lượng chưa cao, các thành viên dè dặt trong việc trao đổi chuyên môn, sinh hoạt  chiếu   lệ làm   ảnh   hưởng   đến   chất   lượng   sinh   hoạt   chuyên   môn     nhà  trường   Tổ   chuyên   môn   chưa   chủ   động   xây   dựng   kế   hoạch   triển   khai   chủ  trương dạy học, phát triển năng lực học sinh, chỉ đạo sinh hoạt chuyên môn theo   nghiên cứu bài học hay chỉ đạo tổ  chuyên môn hội thảo về cách dạy học, cách   đánh giá nhằm phát triển năng lực học sinh. Giáo viên ít được đi dự giờ dạy học   phát triển năng lực học lực học sinh của tổ khác, các giáo viên ít có cơ hội tham   gia vào các buổi sinh hoạt bàn về dạy học phát triển năng lực cho học sinh Đầu năm học, qua dự giờ 12 tiết và trực tiếp giảng dạy 8 buổi ở các khối   lớp, tơi phát hiện ra nhiều học sinh ở các lớp cịn hay rụt rè, rất ít muốn thể hiện  hoặc trao đổi ý kiến với tập thể, kỹ năng hợp tác, chia sẻ và giao tiếp cịn nhiều   hạn chế. Việc điều hành hoạt động của nhóm trưởng cịn mờ  nhạt, hình thức,  hiệu quả của hoạt động nhóm chưa cao. Hội đồng tự quản của các lớp cịn nhút   nhát, vai trị điều hành cịn hạn chế. Các ban và các trưởng ban hoạt động chưa  hiệu quả. Một bộ  phận học sinh chưa xác định động cơ, mục đích học tập rõ  ràng, lành mạnh, chưa say mê với hoạt động học, tích cực tự học, làm bài tập và  đọc các tài liệu tham khảo để mở mang thêm kiến thức cho bản thân.  Để việc quản lý hoạt động dạy học phát triển năng lực học sinh đạt kết   như mong muốn, cần có những biện pháp quản lý của người Hiệu trưởng  trên cơ sở phát huy những mặt tích cực, khắc phục những vấn đề  cịn hạn chế  cịn mắc phải.  2.1.4. Thực trạng chất lượng học sinh khi chưa áp dụng sáng kiến: Kết quả các mơn học, hoạt động giáo dục cuối năm học 2017­2018: Mơn học, HĐGD Tổng số  Hoàn thành tốt HS Số  % lượng Hoàn thành Số  Chưa hoàn thành % Số lượng % lượng Tiêng Viêt  ́ ̣ 268 137 51,1 131 48,9 0 Toań 268 169 63,1 99 36,9 0 Đạo đức 268 104 38,8 164 61,2 0 Tự nhiên và Xã hội 169 64 37,9 105 62,1 0 Khoa học 99 76 76,8 23 23,2 0 Lịch sử và Địa lí 99 67 67,7 32 32,3 0 Âm nhạc 268 91 34,0 177 66,0 0 Mĩ thuật 268 91 34,0 177 66,0 0 Thủ   công   (Kĩ  thuật) 268 91 34,0 177 66,0 0 Thể dục 268 91 34,0 177 66,0 0 Tiếng Anh 268 155 57,8 113 42,2 0 Tin học 166 103 62,0 63 38,0 0 Năng lực Đạt tốt   Đạt Cần cố gắng Tự   phục   vụ,   tự  quản 268 170 63,4 98 36,6 Hợp tác 268 184 68,7 84 Tự học và GQVĐ 268 178 66,4 90 Phẩm chất Đạt tốt   0 31,3 0 33,6 0 Đạt Cần cố gắng Chăm   học,   chăm  làm 268 180 67,2 88 32,8 Tự tin, trách nhiệm 268 175 65,3 93 Trung thực, kỉ luật 268 188 70,1 Đoàn   kết,   yêu  thương 268 206 76,9 0 34,7 0 80 29,9 0 62 23,1 0 Sô HSKT không đanh gia: 1 em (khôi 3) ́ ́ ́ ́ 2.2. Biểu hiện năng lực của học sinh theo chương trình GDPT tổng  thể * Các năng lực chung  Năng lực  Cấp tiểu học           1. Năng lực tự chủ và tự học 1.1. Tự lực  Tự  làm được những việc của mình   nhà và ở  trường theo   sự phân cơng, hướng dẫn.  1.2. Tự  khẳng định   và  Có ý thức về quyền và mong muốn của bản thân; bước đầu  bảo vệ  quyền, nhu cầu  biết cách trình bày và thực hiện một số  quyền lợi và nhu  chính đáng  cầu chính đáng.  1.3.Tự   kiểm   sốt   tình  ­Nhận biết và bày tỏ được tình cảm, cảm xúc của bản thân;  cảm,   thái   độ,   hành   vi  biết  chia  sẻ  tình  cảm,   cảm  xúc  của   bản  thân với người   của mình  khác.  ­Hịa nhã với mọi người; khơng nói hoặc làm những điều  xúc phạm người khác.  ­Thực hiện đúng kế  hoạch học tập, lao động; khơng mải   chơi, làm ảnh hưởng đến   việc học hành và các việc khác 1.4   Tự   định   hướng  ­Bộc lộ được sở thích, khả năng của bản thân.   nghề nghiệp  ­Biết   tên,   hoạt   động       vai   tr         số   nghề  nghiệp; liên hệ  được những hiểu biết đó với nghề  nghiệp  của người thân trong gia đình.  1.5   Tự   học,     tự   hồn  ­Có ý thức tổng kết và trình bày được những điều đã học.  thiện  ­Nhận ra và sửa chữa sai sót trong bài kiểm tra qua lời nhận  xét của thầy cơ.  ­Có ý thức học hỏi thầy cơ, bạn bè và người khác để  củng  cố và mở rộng hiểu biết.  ­Có ý thức học tập và làm theo những gương người tốt.  ­ 2. Năng lực giao tiếp và hợp tác 2.1. Xác định mục đích,    ­ Nhận ra được ý nghĩa của giao tiếp trong việc đáp  ứng   nội   dung,   phương   tiện  các nhu cầu của bản thân.  và   ­ Tiếp nhận được những văn bản về đời sống, tự nhiên và  thái độ giao tiếp  xã   hội  có   sử   dụng   ngơn  ngữ   kết   hợp  với   hình  ảnh   như  truyện tranh, bài viết đơn giản.   ­ Bước đầu biết sử dụng ngơn ngữ  kết hợp với hình ảnh,  cử chỉ để trình bày thơng tin và ý tưởng.    ­Tập trung chú ý khi giao tiếp; nhận ra được thái độ  của  đối tượng giao tiếp.  2.2. Thiết lập, phát triển  các quan hệ xã hội; điều  chỉnh     hoá   giải   các  mâu thuẫn  ­Biết cách kết bạn và giữ gìn tình bạn.  ­Nhận ra được những bất đồng, xích mích giữa bản thân  với bạn hoặc giữa các bạn với nhau; biết nhường bạn hoặc  thuyết phục bạn.  2.3   Xác   định   mục   đích  Có thói quen trao đổi, giúp đỡ nhau trong học tập; biết cùng   và phương  nhau hồn thành nhiệm vụ  học tập theo sự hướng dẫn của   giáo viên.  thức hợp tác  2.4   Xác   định   trách  Hiểu được nhiệm vụ  của nhóm và trách nhiệm, hoạt động  nhiệm và hoạt động của  của mình trong nhóm sau khi được hướng dẫn, phân cơng.  bản thân  2.5. Xác định nhu cầu và  Nhận biết được một số  đặc điểm nổi bật của các thành   khả năng của người hợp  viên trong nhóm để đề xuất phương án phân cơng cơng việc  tác  phù hợp.  2.6   Tổ   chức     thuyết  Biết cố gắng hồn thành phần việc mình được phân cơng và  phục người khác  chia sẻ giúp đỡ  thành viên khác cùng hồn thành việc được  phân cơng.  2.7. Đánh giá hoạt động  Báo cáo được kết quả thực hiện nhiệm vụ của cả nhóm; tự  hợp tác  nhận xét được ưu điểm, thiếu sót của bản thân theo hướng  dẫn của giáo viên.  2.8. Hội nhập quốc tế  ­ Có hiểu biết ban đầu về  một số  nước trong khu vực và  trên thế giới.   ­ Biết tham gia một số  hoạt động hội nhập quốc tế  theo  hướng dẫn.           3. Năng lực giải quyết vấn đề và sáng tạo 3.1   Nhận     ý   tưởng  Biết xác định và làm rõ thơng tin, ý tưởng mới đối với bản  mới  thân từ các nguồn tài liệu cho sẵn theo hướng dẫn.  3.2. Phát hiện và làm rõ  Biết thu nhận thơng tin từ  tình huống, nhận ra những vấn  vấn đề  đề đơn giản và đặt được câu hỏi.  3.3. Hình thành và triển  Dựa trên hiểu biết đã có, biết hình thành ý tưởng mới đối  khai ý tưởng mới  với bản thân và dự đốn được kết quả khi thực hiện.  3.4   Đề   xuất,   lựa   chọn  Nêu     cách   thức   giải     vấn   đề   đơn   giản   theo   giải pháp  hướng dẫn.  3.4   Đề   xuất,   lựa   chọn  Nêu     cách   thức   giải     vấn   đề   đơn   giản   theo   giải pháp  hướng dẫn.  3.5   Thực       đánh  Biết tiến hành giải quyết vấn đề theo hướng dẫn.  giá giải pháp GQVĐ  3.6. Tư duy  độc lập  Nêu được thắc mắc về  sự  vật, hiện tượng; khơng e ngại   nêu ý kiến cá nhân trước các thơng tin khác nhau về sự vật,   hiện tượng; sẵn sàng thay đổi khi nhận ra sai sót.  * Các năng lực chun mơn  Năng lực   Cấp tiểu học        4. Năng lực ngơn ngữ 4.1. Sử dụng tiếng Việt  ­ Biết đọc trơi chảy và hiểu đúng bài đọc ngắn về  các chủ  đề quen thuộc, phù hợp với lứa tuổi; bước đầu biết phản hồi  các văn bản đã học; bước đầu có ý thức tìm t i, mở  rộng  phạm vi đọc.  ­ Biết viết  đúng chính tả  và ngữ  pháp; viết  được bài văn   ngắn về  các chủ  đề  quen thuộc (bằng chữ  viết tay và đánh   máy); điền được thơng tin vào các mẫu văn bản đơn giản.  Biết nói rõ ràng, mạch lạc; kể  được các câu chuyện ngắn,  đơn giản về các chủ đề quen thuộc, phù hợp với lứa tuổi.  Biết nghe hiểu trong giao tiếp thơng thường và các chủ  đề  học tập phù hợp với lứa tuổi; có thái độ  tích cực trong khi  nghe; bước đầu có phản hồi phù hợp 4.2. Sử dụng ngoại ngữ  Đạt năng lực bậc 1 về ngoại ngữ.        5. Năng lực tính tốn 5.1. Hiểu biết kiến thức  Có những kiến thức và kỹ năng tốn học cơ bản ban đầu về:  tốn   học   phổ   thơng,   cơ  Số học (số tự nhiên, phân số, số thập phân) và thực hành tính   bản  tốn với các số;  Các đại lượng thơng dụng và đo lường các đại lượng thơng   dụng; ­ Một số yếu tố hình học và thống kê đơn giản.  5.2. Biết cách vận dụng  ­ Thực hiện được các thao tác tư duy ở mức độ đơn giản.  các thao tác tư  duy, suy  ­ Làm quen được với lập luận logic.  luận;   tính   tốn,   ước  lượng, sử dụng các cơng  ­ Biết tính tốn,  ước lượng, sử  dụng tốn học trong học tập   cụ  tính tốn và dụng cụ  và giải quyết các vấn đề đơn giản, gần gũi trong cuộc sống  đo,…;   đọc   hiểu,   diễn  hằng ngày (phù hợp với trình độ).  giải, phân tích, đánh giá  ­ Bước đầu biết sử  dụng ngơn ngữ  tốn học và ngơn ngữ  tình     có   ý   nghĩa  thơng thường  để  tiếp nhận (nghe,  đọc) và biểu đạt (nói,   tốn học  viết) các ý tưởng tốn học cũng như  thể  hiện chứng cứ,  cách thức và kết quả lập luận.  ­ Làm quen được với máy tính cầm tay, phương tiện cơng  nghệ thơng tin hỗ trợ học tập.  5.2. Biết cách vận dụng  ­ Thực hiện được các thao tác tư duy ở mức độ đơn giản.  các thao tác tư  duy, suy  ­ Làm quen được với lập luận logic.  luận;   tính   tốn,   ước  lượng, sử dụng các cơng  ­ Biết tính tốn,  ước lượng, sử  dụng tốn học trong học tập   cụ  tính tốn và dụng cụ  và giải quyết các vấn đề đơn giản, gần gũi trong cuộc sống  đo,…;   đọc   hiểu,   diễn  hằng ngày (phù hợp với trình độ).  giải, phân tích, đánh giá  ­ Bước đầu biết sử  dụng ngơn ngữ  tốn học và ngơn ngữ  tình     có   ý   nghĩa  thơng thường  để  tiếp nhận (nghe,  đọc) và biểu đạt (nói,   tốn học  viết) các ý tưởng tốn học cũng như  thể  hiện chứng cứ,  cách thức và kết quả lập luận.  ­ Làm quen được với máy tính cầm tay, phương tiện cơng  nghệ thơng tin hỗ trợ học tập.  6. Năng lực tìm hiểu tự nhiên và xã hội 6.1. Năng lực tìm hiểu tự nhiên 6.1.1   Hiểu   biết   kiến  ­ Có một số kiến thức cơ bản ban đầu về sự đa dạng của thế  thức khoa học  giới tự  nhiên xung quanh; về  sự  cần thiết phải bảo vệ  mơi  trường và ứng phó với biến đổi khí hậu.  ­ Hiểu biết về  tác động của thế  giới tự  nhiên tới đời sống  của con người; biết cách giữ  vệ  sinh an toàn và ph ng tránh  một số bệnh ở người.  10 ủng hộ, xấu phải bị phê phán,…   6.2.4. Vận dụng   được    tri   thức     xã  hội và văn hóa vào cuộc  sống   ­Biết tự  tìm hiểu về  gia đình, d ng họ, địa phương (với sự  giúp đỡ của gia đình, bạn bè, người thân quen khác).  ­Trình bày được những  ước mơ  của bản thân về  tương lai  của bản thân, gia đình, đất nước và thế giới.  7. Năng lực cơng nghệ 7.1. Thiết kế  ­ Nhận biết được đồ  vật trong tự  nhiên và đồ  vật do con  người làm ra.  ­ Tự làm được một số đồ  vật đơn giản theo ý  tưởng của bản thân từ những vật liệu đơn giản, gần gũi 7.2. Sử dụng  ­Thực hiện được một số  thao tác kỹ  thuật đơn giản với các  dụng cụ kỹ thuật trong gia đình; sử  dụng được một số  thiết   bị kỹ thuật phổ biến trong gia đình.   ­Nhận biết được những tình huống nguy hiểm trong sử dụng  thiết bị ở gia đình, lớp học và biết cách xử trí.  7.3. Giao tiếp  ­Biết nói, vẽ hay viết để mơ tả những thiết bị, đồ dùng trong  gia đình.   ­Biết phác thảo bằng hình vẽ  cho người khác hiểu được ý  tưởng thiết kế của bản thân.   7.4. Đánh giá  ­ Bước đầu so sánh và nhận xét được về  các sản phẩm kỹ  thuật cơng nghệ cùng chức năng.   8. Năng lực tin học 8.1. Sử dụng và quản lý  Thực hiện được thao tác cơ bản trên một số thiết bị kỹ thuật     phương   tiện,   công  số quen thuộc để sử dụng được một số ứng dụng hỗ trợ học  cụ,     hệ   thống   tự  tập, vui chơi, giải trí.  động   hóa     cơng  nghệ   thơng   tin   và  truyền thông   8.2   Hiểu   biết     ứng  xử  phù hợp chuẩn mực  đạo   đức,   văn   hóa   và  pháp   luật     xã   hội  thơng tin và nền kinh tế  ­Nhận biết được thơng tin (được tạo ra hay được cung cấp)  có được sử dụng đúng cách hay đã bị lạm dụng; biết bảo vệ  thơng tin cá nhân.  ­Biết bảo vệ sức khoẻ bản thân khi sử dụng thiết bị kỹ thuật  12 tri thức  số.  8.3   Nhận   biết     giải  quyết vấn đề  trong môi  trường   xã   hội     nền  kinh tế tri thức   ­Nhận thức được nhu cầu thu thập thơng tin cần thiết khi giải  quyết một số vấn đề đơn giản.   ­Theo hướng dẫn, tìm được thơng tin từ  nguồn dữ  liệu số  hóa.   ­Biết dùng tài ngun thơng tin và kỹ  thuật của cơng nghệ  thơng tin để giải quyết một số vấn đề đơn giản phù hợp với   lứa tuổi.   ­Hiểu và diễn đạt được các bước giải quyết vấn  đề  theo  kiểu thuật tốn.  ­Bước đầu hình thành tư duy giải quyết vấn đề  có sự hỗ  trợ  của máy tính.   8.4. Học tập, tự học với    hỗ   trợ       hệ  thống   ứng   dụng   công  nghệ thông tin và truyền  thông  ­Sử  dụng được một số  phần mềm tr   chơi hỗ  trợ  học tập,   phần mềm học tập.  ­Bước đầu biết tra cứu những thơng tin đơn giản trên mạng  máy tính.    8.5. Giao tiếp, h a nhập,   ­Sử   dụng      công  cụ  kỹ   thuật số   thông  dụng  theo  hợp   tác   phù   hợp   với  hướng dẫn để chia sẻ và trao đổi thông tin với đối tượng phù  thời đại xã hội thông tin  hợp.  và nền kinh tế tri thức   ­ 9. Năng lực thẩm mỹ 9.1. Nhận biết các yếu  tố   thẩm   mỹ   (cái   đẹp,  cái bi, cái hài, cái chân,  cái thiện, cái cao  cả)  ­Nhận biết được một số  yếu tố  thẩm mỹ  cơ  bản trong tự  nhiên, đời sống và nghệ thuật.  ­Có cảm xúc và biết bày tỏ  cảm xúc trước các yếu tố  thẩm   mỹ.  9.2. Phân tích, đánh giá  ­Mơ tả  được các yếu tố  thẩm mỹ, biết so sánh, nhận xét về  các yếu tố thẩm  mỹ  biểu hiện bên ngồi của các yếu tố  thẩm mỹ  với mức độ  đơn giản.    13 9.3. Tái hiện, sáng tạo  ­Mơ phỏng, tái hiện được các yếu tố  thẩm mỹ  quen thuộc  và ứng dụng các yếu tố  bằng hình thức, cơng cụ, phương tiện, ngơn ngữ biểu đạt,…   thẩm  mỹ  phù hợp, ở mức độ đơn giản.  ­Có ý tưởng sử dụng kết quả học tập/sáng tạo thẩm mỹ  để  làm tăng  thêm vẻ   đẹp cho   sống  hằng  ngày của   bản  thân.  ­ 10. Năng lực thể chất 10.1. Sống thích  ứng và  Nhận ra một số yếu tố chủ yếu của mơi trường sống có lợi   hài hịa với mơi trường  và có hại cho sức khỏe. Thực hiện những chỉ dẫn của người   lớn có lợi cho sức khỏe và phát triển thể chất.  10.2   Nhận   biết     có  Nêu và thực hiện được các kỹ  năng vận động cơ  bản trong    kỹ     vận   động  cuộc sống thường ngày.  cơ bản trong cuộc sống  10.3. Nhận biết và hình  Biết nêu và hình thành dần các tố  chất thể  lực cơ  bản cần   thành     tố   chất   thể  thiết trong cuộc sống và tập luyện thể thao.  lực         cuộc  sống  10.4. Nhận biết và tham  Biết và thực hiện được một số  kỹ  thuật cơ bản của một số  gia hoạt động TDTT   môn thể thao phù hợp với bản thân; hiểu được vai tr , ý nghĩa  và tác dụng của thể thao đối với cơ thể và cuộc sống thường   ngày.  10.5   Đánh   giá   hoạt  Nhận biết và thực hành các hoạt động vận động để  xử  lý  động vận động  một số tình huống đơn giản trong cuộc sống một cách tự tin,   tự trọng có trách nhiệm và h a đồng với mọi người.  2.3. Một số biện pháp quản lý hoạt động dạy học ở trươn ̀ g tiểu học  theo định hướng phát triển năng lực học sinh 2.3.1. Tổ chức tập huấn, bồi dưỡng dạy học phát triển năng lực học   sinh cho giáo viên Việc tập huấn, bồi dưỡng đội ngũ giáo viên nhằm giúp họ  định hướng  hoạt động và thực hiện những nhiệm vụ cụ thể để thực hiện đổi mới dạy học.  Đặc biệt là giải quyết được nhiệm vụ dạy học phát triển năng lực học sinh và  có ý thức, thái độ  nghiêm túc thực hiện tốt nhiệm vụ  này theo định hướng đổi  mới căn bản và tồn diện giáo dục trong giai đoạn hiện nay của nước ta Việc tập huấn bồi dưỡng cho giáo viên phải giúp giáo viên có được nhận   thức đầy đủ về các vấn đề sau: 14 ­ Nắm vững chủ trương của Đảng, nhà nước về đổi mới căn bản và tồn  diện về  giáo dục, biết được ý nghĩa của việc phát triển năng lực của học sinh   trong giai đoạn hiện nay ­ Xác định rõ vai trị của giáo viên đối với sự phát triển năng lực học sinh ­ Nắm được các năng lực cần hình thành cho học sinh Tiểu học (như  bảng mơ tả trên) ­ Nắm được các ngun tắc cơ bản trong dạy học phát triển năng lực học   sinh. Như:  Học sinh  phải được học thơng qua việc quan sát các sự  vật, hiện   tượng của thế  giới thực tại xẩy ra hằng ngày, gần gũi với đời sống, dễ  cảm   nhận đối với các em; các em sẽ  thực hành để  qua đó thu nhận được kiến thức   mới. Học sinh phải trải qua q trình tìm hiểu, suy nghĩ và lập luận; đưa ra tranh  luận trước tập thể  những ý nghĩ và lập luận của mình, từ  đó  các em  tự  điều  chỉnh nhận thức và lĩnh hội tri thức mới. Những hoạt động do giáo viên đề xuất  cho học sinh được tổ chức theo một tiến trình dạy học nhằm nâng cao dần mức   độ  tiếp thu tự lực và sáng tạo của các em. Các hoạt động này phải làm cho các  nội dung học tập được nâng cao lên và dành phần lớn  hoạt động  ở trường cho   tự  chủ  của  học sinh  Qua các  hoạt động, học sinh  chiếm lĩnh dần dần các  khái niệm tốn học và kĩ năng thực hành, đồng thời củng cố và phát triển ngơn  ngữ viết và nói ­ Biết thiết kế bài học theo hướng tích hợp nhằm phát triển năng lực học   sinh.  ­ Khi triển khai, cần thiết kế bài học tăng tính chủ động, tích cực học tập   của học sinh, dạy học phân hóa bám sát chuẩn kiến thức kỹ  năng của chương   trình, thiết kế  bài giảng khoa học, sắp xếp hợp lý các hoạt động của giáo viên  và học sinh. Trong bản thiết kế kế hoạch dạy học phải thể hiện rõ việc bám sát   đối tượng, coi trọng bồi dưỡng học sinh năng khiếu, tiếp thu nhanh và có biện  pháp hỗ  trợ  cho đối tượng học sinh tiếp thu chậm  Đẩy mạnh  ứng dụng cơng  nghệ  thơng tin, sử  dụng có hiệu quả  các phương tiện và thiết bị  trong giảng  dạy. Bồi dưỡng động lực, phương pháp tự  học cho học sinh; hướng dẫn học  sinh phương pháp học tập phù hợp với từng mơn, từng bài, từng đối tượng học  sinh nhằm cuốn hút học sinh vào các hoạt động học tập do giáo viên tổ  chức,   chỉ đạo, giúp các em có nhu cầu tự khám phá, chủ động chiếm lĩnh tri thức. Tổ  chức phân nhóm học tập, hướng dẫn các em tự  đọc, tự  nghiên cứu và rút ra  những kiến thức cơ bản, kỹ năng quan trọng của từng bài.  ­ Sử dụng thành thạo các phương pháp và hình thức tổ chức dạy học phát   triển năng lực học sinh  Nâng cao nhận thức về  tầm quan trọng của việc đổi   mới phương pháp dạy học và sự  hiểu biết của giáo viên về  các phương pháp   dạy học Giáo viên được trang bị những kiến thức và kỹ năng chun mơn cần thiết  để đáp ứng u cầu đổi mới phương pháp dạy học theo hướng phát huy tính tích   cực, chủ động, sáng tạo khả năng tự học của học sinh. Những phương pháp và  hình thức tổ chức dạy học cần tập huấn cho giáo viên là dạy học tích hợp, dạy  15 học trải nghiệm, dạy học theo dự  án, dạy học theo tình huống,  phương pháp  "Bàn tay nặn bột" ­ Biết tổ  chức kiểm tra đánh giá kết quả  học tập hỗ  trợ  phát triển năng   lực của học sinh. Để thực hiện điều này, giáo viên cần biết tăng cường đánh giá  bằng nhận xét đối với học sinh. Tạo điều kiện cho học sinh khơng những biết  tự đánh giá kết quả học tập của mình mà cịn biết đánh giá kết quả học tập của  các bạn.  ­ Biết hướng dẫn học sinh cách tự  học, tự  rèn luyện bản thân để  phát   triển năng lực cá nhân. Cung cấp cho học sinh những kinh nghiệm tự học, kích  thích phong trào hăng say tự học của mỗi học sinh. Cần phát huy trí thơng minh,  sáng tạo tiềm tàng ở mỗi học sinh ngay trong mỗi giờ học trên lớp thơng qua các   hoạt động: Tích cực xây dựng bài, hăng hái phát biểu. Bên cạnh đó, giáo viên  cần tăng cường tổ chức học tập theo phương pháp hoạt động nhóm, nêu vấn đề  bằng hệ  thống các câu hỏi từ  dễ  đến khó, tạo điều kiện cho học sinh tích cực  động não, suy nghĩ trong giờ  học  Giáo viên phải tạo được tâm thế, hứng thú  học tập, niềm say mê nghiên cứu khoa học  ở mỗi học sinh. Đây là cả  một vấn   đề  rất thú vị, nhưng cũng hết sức phức tạp trong q trình thực hiện. Khen   thưởng, động viên, khích lệ  mỗi khi các em có những ý kiến phát biểu hay,   những tìm tịi mới, sự cơng phu và nghiêm túc trong học tập. Điều này rất thiết   thực và phù hợp với tâm lý lứa tuổi.  Hiệu trưởng tìm tịi, nghiên cứu kỹ nội dung  các văn bản hướng dẫn thực  hiện nhiệm vụ  năm học, nhiệm vụ  đổi mới căn bản và tồn diện giáo dục,   nhiệm vụ quản lý dạy học phát triển năng lực học sinh của các cấp quản lý  Chỉ  đạo sát sao việc phân loại giáo viên, phân loại đúng thì mới có biện pháp bồi   dưỡng phù hợp nhằm khắc phục những mặt cịn yếu. Xác định rõ các mặt để  phân loại như: Bổ  sung kiến thức, kỹ  năng sư  phạm, phương pháp giáo dục,   cơng tác tổ chức lớp học Xây dựng kế  hoạch, bồi dưỡng tổ  trưởng, tổ  phó chun mơn làm nịng  cốt cho tổ. Phát huy vai trị chủ  động, tự  quản, sáng tạo của tổ  nhóm chun   mơn.  Hướng dẫn các tổ chun mơn nghiên cứu, trao đổi và thống nhất phương   pháp dạy một số bài hay, bài khó trong chương trình, tích cực soạn giảng, báo cáo  các chun đề và góp ý kiến xây dựng Đúc rút một cách có hệ thống các kinh nghiệm thực tiễn, tổng kết và phổ  biến rộng rãi đến giáo viên, giúp họ  có ý thức và cách thức đổi mới phương  pháp giảng dạy sao cho đạt được hiệu quả cao nhất Tăng cường chỉ đạo các tổ  chun mơn lên kế hoạch dự giờ. Qua dự giờ  có thể nắm bắt chính xác hơn hoạt động giảng dạy của giáo viên để từ đó đánh  giá, tạo điều kiện cho giáo viên trao đổi ý kiến nhằm nâng cao chun mơn,  nghiệp vụ, phương pháp dạy học 2.3.2. Chỉ đạo đổi mới sinh hoạt tổ chun mơn  16 Tổ  chun mơn là triển khai, thực hiện mọi chủ  trương về  chun mơn  của cấp trên, của nhà trường, đồng thời là đơn vị  quản lý trực tiếp hoạt động   của giáo viên.  Với mục tiêu dạy học phát triển năng lực học sinh thì rất cần phải đổi  mới sinh hoạt chun mơn theo nghiên cứu bài học bởi tính mở, tính đa dạng và  tính tích cực của nó khi hướng tới người học. Hiện nay hình thức sinh hoạt   chun mơn này đã được thực hiện áp dụng   các trường học và đã thu được  những giá trị tích cực trong việc đổi mới dạy học Đổi mới sinh hoạt tổ  chun mơn giúp cho giáo viên tìm các giải pháp  trong q trình dạy học nhằm nâng cao kết quả  học tập của học sinh. Tạo cơ  hội cho tất cả  giáo viên nâng cao năng lực chuyên môn, kỹ  năng sư  phạm và   phát huy khả năng sáng tạo trong việc áp dụng các phương pháp dạy học thông   qua việc dự giờ, trao đổi, thảo luận, chia sẻ sau khi dự giờ  Người dự giờ tập   trung phân tích hoạt động học của học sinh, phát hiện những khó khăn mà học  sinh gặp phải, tìm các giải pháp nhằm nâng cao kết quả học tập, mạnh dạn đưa  ra những thay đổi, điều chỉnh nội dung, cách dạy cho phù hợp. Tạo cơ  hội cho  giáo viên phát triển năng lực chun mơn, tính sáng tạo của mình. Thơng qua  việc dạy và dự  giờ  minh họa mỗi giáo viên tự  rút ra bài học kinh nghiệm để  vận dụng trong các giờ dạy của mình.  Thơng qua sinh hoạt tổ chun mơn tạo mơi trường làm việc dạy và học  dân chủ, thân thiện cho tất cả mọi người. Góp phần làm thay đổi văn hóa ứng   xử  trong nhà trường: cải thiện mối quan hệ giữa Ban giám hiệu với giáo viên,   giáo viên với giáo viên, giáo viên với học sinh, học sinh với các nhân viên trong  nhà trường, giữa học sinh với học sinh.  Sinh hoạt tổ  chun mơn là một q trình các giáo viên tham gia vào các  khâu từ chuẩn bị, thiết kế bài học sáng tạo, dạy thể nghiệm, dự giờ, suy ngẫm   và chia sẻ  các ý kiến sâu sắc về  những gì đã diễn ra trong việc học của  học  sinh. Đây là hoạt động học tập lẫn nhau, học tập trong thực tế, là nơi thử  nghiệm và trải nghiệm những cái mới, là nơi kết nối lý thuyết với thực hành,  giữa ý định và thực tế. Trong q trình học tập đó, giáo viên sẽ học được nhiều  điều để phát triển năng lực chun mơn, nghiệp vụ của mình Khi các tổ chun mơn thực hiện sinh hoạt chun mơn theo nghiên cứu  bài học, chú ý hướng dẫn giáo viên tất cả  các khâu như  thiết kế  bài học theo  nhóm hoặc cả  tổ  cùng bàn bạc, đưa ra ý tưởng về  cách tổ  chức giờ  học. Các   hoạt động đưa ra trong thiết kế  bài học cần đảm bảo đạt được mục tiêu của  bài học, tạo cơ hội cho tất cả mọi học sinh được tham gia vào q trình học tập  và cải thiện được kết quả  học tập của học sinh. Sau khi thiết kế, người dạy  minh họa thay mặt cho nhóm thiết kế thể hiện các ý tưởng đã thiết kế  trong bài  học. Tuy nhiên, trong q trình dạy minh họa nếu có tình huống mới xảy ra khơng  đúng với dự kiến đã thiết kế thì người dạy minh họa vẫn có thể linh hoạt thay đổi   ngữ liệu, phương pháp cho phù hợp với tình huống xảy ra nhưng vẫn phải đảm   bảo mục tiêu và kiến thức của bài học. Người dự giờ đứng ở vị trí thuận lợi để  17 có thể quan sát, ghi chép, quay phim, vẽ sơ đồ chỗ ngồi của học sinh một cách  dễ dàng nhất. Đặt trọng tâm quan sát vào các biểu hiện tâm lí, thái độ, hành vi  trong các tình huống, hoạt động học tập cụ  thể  của học sinh, phân tích nhằm  trả lời các câu hỏi: Học sinh học như thế nào? học sinh gặp khó khăn gì? vì sao?  cần thay đổi như thế nào để kết quả học tập của học sinh tốt hơn? Ở bước nhận xét, người dự đưa ra các ý kiến nhận xét góp ý về  giờ  học   theo tinh thần trao đổi, chia sẻ, lắng nghe mang tính xây dựng. Các ý kiến thảo   luận, góp ý tập trung vào phân tích các hoạt động học của học sinh: học sinh học   như thế nào (mức độ tham gia, hứng thú và kết quả học tập của từng em). Cùng  suy nghĩ tìm ra ngun nhân vì sao học sinh chưa tích cực tham gia vào hoạt động   học, học chưa đạt kết quả  và đưa ra các biện pháp thay đổi cách dạy nhằm đạt  được mục tiêu của bài học, tạo cơ  hội học tập cho mọi học sinh, khơng có học  sinh bị “bỏ qn” trong q trình học tập Trong sinh hoạt, tổ  chun mơn chia sẻ  thơng tin để  mọi giáo viên có cơ  hội  nắm bắt,  cập nhật những thơng tin mới  Phát triển các mối quan hệ  theo  chiều ngang để đảm bảo sự cộng tác trong dạy học và giáo dục. Tạo cơ hội cho   giáo viên  được tham gia các  hoạt động  của tổ.  Giao trách nhiệm và phân  cơng cơng việc rõ ràng. Khẳng định thành tích của giáo viên trong việc thực hiện  chun đề. Biểu dương  khen thưởng kịp thời và đúng mức. Tạo mọi điều kiện   để  giáo viên  thực hiện việc thử  nghiệm và áp dụng chun đề  vào cơng việc  giảng dạy 2.3.3. Quản lý hoạt động tự học, tự bồi dưỡng của giáo viên:         Để  giáo viên có thể  đáp  ứng được u cầu đổi mới giáo dục phổ  thơng,  Hiệu trưởng cần có kế hoạch, dành thời gian, kinh phí nhất định trong năm học   cũng như cần có kế hoạch chiến lược lâu dài trong cơng tác bồi dưỡng giáo viên   gồm những vấn đề  về phẩm chất đạo đức, tư  tưởng chính trị, b ồi dưỡng kiến  thức, kỹ năng sư phạm Có những quy định cụ  thể  về  cơng tác nghiên cứu khoa học, việc tự  bồi  dưỡng của mỗi giáo viên. Nắm rõ đặc điểm chun mơn, trình độ, kinh nghiệm   của mỗi giáo viên trong nhà trường để  có kế  hoạch cụ  thể  về  bồi dưỡng đội   ngũ. Đối với những giáo viên cịn hạn chế  trong giảng dạy, Hiệu trưởng cần   phân cơng giáo viên có tay nghề cao trực tiếp giúp đỡ, tạo thêm thời gian và tài  liệu để họ tự học, tự bồi dưỡng.  Khuyến khích giáo viên tự học, tự  bồi dưỡng nghiệp vụ,  cử  giáo viên đi  học tập, bồi dưỡng nâng cao trình độ chun mơn qua các khóa đào tạo , qua các  lớp bồi dưỡng chun mơn, thực hiện đúng chế  độ, chính sách đối với những   giáo viên thuộc đối tượng được cử  đi học. Việc quan tâm đúng mức của lãnh  đạo nhà trường đến cơng tác bồi dưỡng giáo viên là một trong những biện pháp   hiệu quả để nâng cao chất lượng giáo dục tồn diện của nhà trường.  Xây dựng kế  hoạch và triển khai tốt cơng tác bồi dưỡng thường xun  theo hương dẫn của cấp trên và phù hợp với thực tế của nhà trường 18 2.3.4. Chỉ đạo hoạt động dạy học theo định hướng phát triển năng lực   học sinh Chỉ  đạo thiết kế  nội dung dạy học theo hướng tích hợp: Giúp giáo viên  hiểu rõ mục đích của việc điều chỉnh chương trình giáo dục phổ  thơng theo   hướng dạy học phát triển năng lực. Hướng dẫn giáo viên nắm vững ngun tắc   của việc điều chỉnh nội dung dạy học theo hướng tinh giảm. Cung cấp cho giáo  viên tài liệu hướng dẫn dạy học phát triển năng lực và u cầu giáo viên nghiên  cứu kĩ,  dạy học theo hướng phát triển năng lực. Tăng cường vai trị của tổ  chun mơn trong việc tiếp sức cho giáo viên tổ chức dạy học theo định hướng   phát triển năng lực học sinh Chỉ đạo giáo viên sử  dụng những phương pháp và hình thức tổ chức dạy  học phát triển năng lực học sinh. Chỉ  đạo đổi mới PPDH đối với giáo viên bao  gồm: Chỉ  đạo giáo viên đổi mới việc lập kế  hoạch dạy học, thiết kế bài dạy;   đổi mới phương pháp và hình thức tổ chức dạy học trên lớp học; đổi mới việc  kiểm tra, đánh giá kết quả học tập. Lựa chọn phương pháp và hình thức tổ chức   dạy học sao cho tạo điều kiện để học sinh có cơ hội thể hiện năng lực của bản  thân. Biên soạn câu hỏi và bài tập dựa theo chuẩn, thiết kế tình huống dạy học,   hoạt động dạy và hoạt động học sao cho giám sát chặt chẽ  việc có thể  đạt   chuẩn tối thiểu hay khơng. Tổ  chức hoạt động dạy học trên lớp, điều chỉnh   hoạt động dạy và hoạt động học sao cho tạo điều kiện để  có nhiều  học sinh  được tham gia thực hành luyện tập nhằm phát triển năng lực. Mỗi tiết dạy theo  định hướng phát triển năng lực học sinh cần thực hiện thông qua 4 đến 5 bước,   tùy theo nội dung từng bài cụ thể Chỉ đạo sử dụng cơ sở vật chất, thiết bị dạy học vào hoạt động dạy học:  Để  phát triển năng lực của học sinh, không thể  thiếu những thiết bị  dạy học   cần thiết. Đặc biệt là những thiết bị  thực hành luyện tập của học sinh để  các  em được trực tiếp thực hành, trực tiếp làm thí nghiệm, trực tiếp giải quyết vấn   đề. Do vậy đây là sự  chỉ  đạo cần thiết và quan trọng trong dạy học phát triển   năng lực học sinh. Chỉ đạo chặt chẽ việc khai thác, sử dụng có hiệu quả TBDH   trong q trình giảng dạy, học tập của giáo viên và học sinh nhà trường.  Ngồi  ra, cần đẩy mạnh phong trào tự làm đồ dùng dạy học  để nâng cao hiệu quả của  giờ dạy Chỉ đạo các giáo viên phải tích cực sử  dụng cơng nghệ  thơng tin vào q  trình dạy học. Cơng nghệ  thơng tin là một trong những thành tựu cơng nghiệp  hiện đại, đang làm biến đổi nhanh chóng, sâu sắc nhiều lĩnh vực đời sống kinh   tế, văn hóa của nhân loại, trong đó có lĩnh vực giáo dục. Việc đưa cơng nghệ  thơng tin vào giảng dạy và ứng dụng trong trường phổ thơng là một trong những  biện pháp quan trọng nhằm nâng cao chất lượng giáo dục tồn diện, phát triển   năng lực cho thế  hệ  trẻ, đáp  ứng địi hỏi của thực tế  cuộc sống khơng ngừng   thay đổi. Tổ  chức tập huấn cho giáo viên sử  dụng các phần mềm phổ  biến và   khai thác tài ngun thơng tin trên Internet. Tạo điều kiện để giáo viên được ứng  dụng cơng nghệ thơng tin trong dạy học và học sinh ứng dụng  cơng nghệ thơng  tin để học.   19 Chỉ đạo kiểm tra, đánh giá kết quả học tập của học sinh : Kiểm tra, đánh  giá là khâu cuối cùng của q trình dạy học và có vai trị hết sức quan trọng, nó  khơng chỉ  phản ánh kết quả  dạy học của cả  giáo viên và học sinh mà cịn tác   động mạnh tới các khâu khác của q trình dạy học. Trong dạy học, u cầu  giáo viên phải tăng cường nhận xét bằng lời cho học sinh để các em nắm được  những điểm mạnh, những điểm cịn hạn chế  của mình. Chỉ  ra cụ  thể  những   điểm cần phát huy và những điểm cần khắc phục cho từng em để  các em phát  huy được các năng lực, sở trường của mình Các bài kiểm tra định kỳ  của học sinh phải được giáo viên nhận xét cụ  thể bằng ký hiệu, bằng lời, sửa sai cụ thể cho các em để khi nhìn vào bài kiểm   tra các em biết mình đã làm tốt chỗ nào, cịn sai chỗ nào 2.3.5. Tăng cường cơng tác kiểm tra, đánh giá hoạt động dạy học.  Kiểm tra hoạt động dạy học là một hoạt động quan trọng trong quản lý  trường học. Thường xun kiểm tra, đánh giá các hoạt động dạy học theo định  hướng phát triển năng lực đồng thời với tích cực đổi mới phương pháp dạy học  để nâng cao chất lượng dạy học, góp phần hồn thành mục tiêu giáo dục Thường xun kiểm tra, đánh giá nhằm nắm bắt thơng tin liên hệ  ngược   một cách đầy đủ, khách quan; nhận biết được thực trạng dạy học trong từng  giai đoạn phát triển của nhà trường; đánh giá đúng kết quả hoạt động dạy học;  phát hiện kịp thời để  động viên, khuyến khích các nhân tố  tích cực, giúp đỡ,  điều chỉnh, uốn nắn sai lệch cho người dạy và cả người quản lý Việc kiểm tra, đánh giá hoạt động dạy học phải có kế  hoạch, đảm bảo  đúng qui định, huy động được các lực lượng phù hợp tham gia kiểm tra; đa dạng  hóa hình thức kiểm tra và áp dụng các phương pháp kiểm tra hợp lý để đảm bảo  hoạt động dạy học được thực hiện đúng chương trình và các hướng dẫn của  Bộ, phù hợp với điều kiện mỗi nhà trường Trong mỗi năm học, nhà trường cần kiểm tra tồn diện 70% giáo viên,  kiểm tra chun đề 100% giáo viên, đặc biệt tập trung nhiều vào việc dạy học   theo định hướng phát triển năng lực của học sinh. Kiểm tra bằng nhiều hình  thức như kiểm tra định kỳ theo kế hoạch kiểm tra nội bộ trường học, kiểm tra   đột xuất. Sau kiểm tra phải tư vấn, thúc đẩy kịp thời cho đội ngũ 2.3.6.   Phối hợp hiệu quả  các lực lượng giáo dục nhằm tạo cơ  hội   cho học sinh phát triển năng lực trong các mơi trường, điều kiện khác nhau Nhà trường cần phát huy hơn nữa vai trị của các lực lượng giáo dục trong  việc phát triển tồn diện cho học sinh. Xây dựng mơi trường sư phạm mẫu mực  trong nhà trường. Đa dạng hố các hình thức hoạt động giáo dục đạo đức cho   các em.  Tổ chức tốt việc phối hợp giữa nhà trường, gia đình và các lực lượng xã  hội trong cơng tác giáo dục đạo đức cho học sinh của trường. Xây dựng các tiêu   chí đánh giá cụ thể rõ ràng làm cơ sở cho học sinh phấn đấu rèn luyện.  20 Thường xun kiểm tra các thơng tin, báo cáo qua các kênh phối hợp giáo  dục. Kịp thời tun dương, khen thưởng, phê bình, nhắc nhở những tập thể, cá  nhân thực hiện tốt và chưa tốt trước lớp, trước cờ hàng tuần. Tìm ra các ngun  nhân, bài học kinh nghiệm, điều chỉnh kế  hoạch, tạo cơ  hội cho học sinh phát   triển năng lực trong các mơi trường, điều kiện khác nhau Tăng cường tổ  chức các hoạt động cho học sinh của chi đồn, Liên đội  như: Sân chơi “Trí tuệ học đường”; Chương trình “Mỗi tuần một câu hỏi”,    Tănng cường tổ  chức cho học sinh tham gia các hoạt động tập thể. Tổ  chức các chun đề tun truyền cho học sinh về các vấn đề như: biển đảo q  hương, dâng hương tri ân các anh hùng liệt sĩ, tìm hiểu luật bảo vệ trẻ em, luật   An tồn giao thơng,  Tổ  chức cho học sinh lao động hàng tuần, hàng tháng để  vệ  sinh phong   quang  nhà trường, sân chơi, bãi tập thể dục, đảm bảo vệ sinh sạch sẽ cho các   hoạt động dạy học, vui chơi của nhà trường Yêu cầu giáo viên chủ  nhiệm và các giáo viên bộ  mơn phải có sự  phối   hợp, trao đổi thống nhất tác động sư phạm đến học sinh thơng qua một số hoạt   động. Giáo viên chủ nhiệm thường xun theo dõi kết quả học tập của học sinh  thơng qua giáo viên bộ mơn (trao đổi trực tiếp với giáo viên bộ  mơn, thơng qua   nhận xét đánh giá của giáo viên bộ mơn), nâng cao hiệu quả giáo dục học sinh Huy động sự  tham gia của Hội cha mẹ học sinh trong cơng tác giáo dục.  Ngày nay, xã hội càng phát triển, đời sống được cải thiện  thì những nguy cơ  tiêu cực trong xã hội cũng nảy sinh. Nhiều bậc cha mẹ học sinh rất lo lắng và   lúng túng trong việc giáo dục, dạy bảo con em. Hiệu trưởng cần huy động và   bồi dưỡng nghiệp vụ cho đội ngũ giáo viên chủ nhiệm về lĩnh vực này để  giáo  viên chủ nhiệm tư vấn cho cha mẹ học sinh, là nhịp cầu n ối giữa nhà trường và  gia đình trong cơng tác giáo dục học sinh.  Đầu năm, bầu Ban chấp hành Hội cha  mẹ  học sinh, phân cơng phụ  trách từng địa bàn để  tiện liên hệ. Ngồi ra, hàng  tuần, hàng tháng, giáo viên chủ  nhiệm cần trao đổi, phản ánh kết quả  học tập  rèn luyện của học sinh tới gia đình. Ban giám hiệu cần tư  vấn để  tổ  chức tốt  Hội nghị  cha mẹ  học sinh tồn trường, bầu Ban thường trực của Hội, thống   nhất lịch làm việc và xác định rõ để  các bậc phụ  huynh nhận thức rõ trách  nhiệm mà họ  cần chia sẻ  và cộng tác với nhà trường để  học sinh được phát  triển tồn diện cả về thể chất và tinh thần, trở thành trị giỏi, con ngoan.  Thơng qua hệ  thống loa phát thanh của trường, của thơn, qua sổ  liên lạc,  qua họp PHHS nhà trường làm cho PHHS nắm được những u cầu của đổi  mới PPDH, trong đó đặc biệt chú trọng tới hình thành kỹ  năng tự  học cho học  sinh. Gia đình khuyến khích tạo điều kiện cho con em học ham thích, tích cực  tìm tịi học tập với thái độ chủ động, tưu duy vận dụng những nội dung học tập   vào cuộc sống. Gia đình tạo điều kiện thuận lợi về  mọi mặt như: thời gian,   phương tiện học tập…đặc biệt là có trách nhiệm trong việc quản lý, nhắc nhở,  đơn đốc q trình học tập  ở nhà của học sinh, tạo cho học sinh ý thức tự  giác,   hình thành kỹ năng tự học cho các em 21 Duy trì mối quan hệ giữa nhà trường với chính quyền địa phương, các cơ  quan hữu quan và các tổ chức xã hội. Phát triển giáo dục &đào tạo là sự nghiệp  của tồn Đảng, của các cấp chính quyền và tồn xã hội. Hiệu trưởng cần chủ  động tạo ra những mối quan hệ tốt với các tổ  chức, đồn thể, chính quyền địa   phương trên địa bàn để tạo nên tác động giáo dục thống nhất. Phối hợp giáo dục  học sinh hiểu biết thêm về các mặt khác như quốc phịng, an ninh, luật dân sự,  luật giao thơng, giáo dục sức khỏe, cách phịng chống tệ  nạn ma túy, giáo dục   bảo vệ mơi trường, truyền thống u nước, đạo lý con người,  Để thiết lập, duy trì các mối quan hệ giữa nhà trường với các tổ chức xã   hội, phát huy sức mạnh tổng hợp trong nhà trường thì cần phải thường xun  tun truyền, nâng cao nhận thức cộng đồng về cơng tác xã hội hóa giáo dục về   phát triển và vị  thế  của nhà trường, đảm bảo mối quan hệ  nhà trường, gia   đình, xã hội 2.4. Kết quả: Qua việc nghiên cứu và áp dụng vào cơng tác quản lí tại trường thời gian   vừa qua, tơi nhận thấy chất lượng dạy học của nhà trường được cải thiện rõ  rệt, học sinh ngoan, mạnh dạn, tự tin, phát triển các kỹ năng rất tốt Việc nghiên cứu và triển khai đầy đủ các văn bản của ngành về cơng tác   dạy học theo định hướng phát triển năng lực học sinh cho giáo viên một cách kịp  thời, đúng quy định cũng phần nào góp phần nâng cao nghiệp vụ  sư  phạm cho  giáo viên, và nâng cao chất lượng giảng dạy của giáo viên Qua kiểm tra dự  giờ  thăm lớp, giáo viên đã tích cực sáng tạo trong sử  dụng phương pháp cũng như  hình thức dạy học nhằm phát huy năng lực của  học sinh, mỗi giờ học diễn ra nhẹ nhàng, tự nhiên, học sinh hoạt động tích cực,  tất cả các em đều hào hứng tham gia học tập. Đặc biệt các giờ dạy có ứng dụng  cơng nghệ  thơng tin trong dạy học giáo viên thực hiện rất hiệu quả, đưa thêm  các video thực tế vào bài giảng giúp các em nắm bắt bài giảng tốt hơn.  Học sinh ngồi việc nắm chuẩn kiến thức, kỹ năng và hồn thành chương  trình các mơn học, các em cịn phát triển được nhiều năng lực như khả năng giao  tiếp tốt hơn, tự tin chia sẻ với bạn bè, thầy cơ; có tinh thần đồn kết, biết tham   gia xây dựng tập thể lớp,… Việc quản lí chỉ  đạo tốt cơng tác dạy học theo định hướng phát triển   năng lực học sinh cịn góp phần thể  hiện sự  nghiêm túc trong việc thực hiện   thắng lợi nhiệm vụ năm học, nâng cao hiệu quả giáo dục, chất lượng giáo dục  tồn diện, thu hút học sinh đến trường và tạo dựng được niềm tin trong lịng các  bậc phụ huynh học sinh, các cấp lãnh đạo chính quyền và bà con nhân dân.  * Kết quả chất lượng giáo dục cuối năm học 2018­2019: Mơn học, HĐGD Tổng  Hoàn thành  số học  tốt 22 Hoàn thành Chưa hoàn  thành Số  sinh lượn Số  % g Tiếng   Việt   (lớp     đến  5) Riêng TV  1­ CNGD Tốn Đạo đức Tự nhiên và Xã hội Khoa học Lịch sử và Địa lí Âm nhạc Mĩ thuật Thủ công (Kĩ thuật) Thể dục Tiếng Anh (Lớp 1­5) TA riêng (Lớp 1­2) Tin học Năng lực Số  lượn % g lượn % g 301 147 48,8 153 50,8 82 301 301 186 116 116 301 301 301 301 301 136 165   53 64,6 196 65,1 138 45,8 78 41,9 54 46,6 71 61,2 102 33,9 103 34,2 108 35,9 109 36,2 182 60,5 84 61,8 80 48,5 Đạt tốt 29 103 163 108 61 45 199 198 193 191 118 52 85 35,4 34,2 54,2 58,1 52,6 38,8 66,1 65,8 64,1 63,5 39,2 38,2 51,5 Đạt 301 301 301 221 224 221 73,4 74,4 73,4 80 76 78 26,6 25,2 25,9   0,0 0,3 0,7               Chăm học, chăm làm 301 227 75,4 73 24,3 0,3 Tự tin, trách nhiệm 301 227 75,4 74 24,6 0,0 Trung thực, kỉ luật 301 230 76,4 71 23,6 0,0 Đoàn kết, yêu thương 301 232 77,1 69 22,9 0,0  Lớp    68  Lớp  81  Lớp    37  Lớp  54  Lớp    39  Lớp  49  Lớp    47  Lớp  68  Lớp  38  Lớp  48 Tự phục vụ, tự quản Hợp tác Tự học và GQVĐ Phẩm chất   Số   HS     khen   Tổng  số thưởng  Cấp trên  Cấp trường 229  Tổng    Số   HS   hoàn   thành  số chương trình lớp học 301   Số   HS   hồn   thành  48 chương trình tiểu học 02 Số   HS   KT   hòa   nhập   Tỉ lệ   76,1  Tỉ lệ 100,0 100 100,0 23 0,0 0,7   0,0 0,0 0,9 0,0 0,0 0,0 0,0 0,3 0,3 0,0 0,0 Cần cố gắng   0,3 48 được đánh giá  Kết quả hoàn thành CTLH, HT CTTH, khen thưởng cuối năm học: Hồn thành chương trình lớp học: 301/301 em, tỉ lệ 100% Hồn thành chương trình tiểu học: 48/48 em, tỉ lệ 100% Khen thưởng:  Giấy khen cấp trường: 361 lượt khen;  trong đó khen về học tập và rèn luyện 229 em tỉ lệ 76,1% + 29,9% HS được khen về hồn thành xuất sắc nhiệm vụ học tập rèn luyện;  + 46,2% HS được khen có thành tích vượt trội từng mặt  132 lượt HS được khen đạt giải trong các hội thi cấp trường, cụm và huyện   lệ 43,9%.  Giấy khen cấp trên: 1 em tỉ  lệ 0,3% (1hs đạt giải Nhất mơn bật xa hội thi   TDTT cấp huyện)   3. PHẦN KẾT LUẬN: 3.1. Ý nghĩa của sáng kiến Quản lý hoạt động dạy học theo định hướng phát triển năng lực học sinh  có vai trị quan trọng trong việc nâng cao chất lượng dạy học nói riêng và hoạt  động giáo dục nói chung, hình thành con người phát triển tồn diện, góp phần  phát triển kinh tế  ­ xã hội của địa phương và của đất nước. Để hoạt động dạy  học ở trường Tiểu học thực sự có hiệu quả, cần phải xuất phát từ những cơ sở  lý luận về  quản lý nhà trường, về  thực trạng cũng như  các yếu tố  đảm bảo  khác của trường tiểu học. Có như vậy, cơng tác quản lý hoạt động dạy học mới  có hiệu quả, khả  thi, có tác dụng thúc đẩy giáo dục phát triển. Vận dụng linh  hoạt, sáng tạo những quy luật chung của khoa học  giáo dục vào điều kiện cụ  thể của các trường Tiểu học ở địa phương giúp cho nhiệm vụ  quản lý dạy học  theo định hướng phát triển năng lực học  sinh  đạt được mục tiêu đổi mới căn  bản, tồn diện giáo dục và đào tạo Từ việc nghiên cứu và áp dụng sáng kiến trên qua một năm học, tơi đã rút  ra cho mình những kinh nghiệm trong quản lí, chỉ đạo dạy học theo định hướng   phát triển năng lực học sinh ở nhà trường như sau: Thứ nhất: Tăng cường công tác lãnh đạo của Chi bộ Đảng, xây dựng và   thực hiện tốt quy chế hoạt động của Nhà trường và các quy chế phối hợp giữa  24 các tổ  chức, trong trường cùng tham gia thực hiện chỉ  đạo, kiểm tra các hoạt   động chuyên môn một cách thống nhất, nhằm phát huy sức mạnh tổng thể của   các nguồn lực Thứ  hai:   Cần tổ  chức xây dựng các kế  hoạch chỉ  đạo và quản lí việc  thực hiện kế hoạch một cách cụ thể, sát tình hình thực tế. Cần bám sát các u  cầu chỉ đạo chun mơn của ngành để cụ thể thành kế hoạch của trường Thứ  ba:   Cần xây dựng kế  hoạch và tổ  chức tập huấn, bồi dưỡng dạy   học phát triển năng lực học sinh cho đội ngũ giáo viên.  Thứ tư: Tập trung quản lí, chỉ đạo việc dạy học của giáo viên thơng qua  sinh hoạt chun mơn, sinh hoạt chun đề và cơng tác bồi dưỡng, tự bồi dưỡng   của giáo viên. Chỉ  đạo quyết liệt các hoạt động chuyên môn, đặc biệt là hoạt  động   đổi     phương   pháp   dạy   học   theo   hướng   tăng   cường   sử   dụng   các  phương pháp dạy học tích cực, tăng cường khai thác sử  dụng phương tiện, kĩ  thuật hiện đại vào giảng dạy nhằm phát triển năng lực học sinh Thứ  năm:  Tập trung quản lí việc học của học sinh  thơng qua kiểm tra  thường xun nền nếp lớp học, tổ chức các cuộc thi, sân chơi trí tuệ, các hoạt  động thể dục thể thao, văn hóa, văn nghệ,…nhằm rèn các kỹ năng sống và phát  triển các năng lực nhằm hỗ  trợ  cho việc học kiến thức, kỹ  năng các mơn học,  hướng tới mục tiêu phát triển tồn diện nhân cách cho học sinh Thứ  sáu: Cần phối hợp hiệu quả  các lực lượng giáo dục nhằm tạo cơ  hội cho học sinh phát triển năng lực trong các mơi trường, điều kiện khác nhau.  Đẩy mạnh cơng tác xã hội hóa giáo dục, nâng cao chất lượng và hiệu quả  các  hoạt động phối hợp giáo dục giữa gia đình, nhà trường và xã hội Mặc dù kinh nghiệm chưa nhiều, bản thân tơi cũng mạnh dạn đưa ra một  số  một số  biện pháp quản lí dạy học theo định hướng phát triển năng lực học   sinh trong nhà trường nhằm để đúc rút và trao đổi kinh nghiệm với đồng nghiệp  trong nhà trường và trường bạn 3.2. Kiến nghị ­ Phịng Giáo dục và Đào tạo cần tổ chức thêm các đợt tập huấn về dạy   học theo định hướng phát triển năng lực học sinh cho đội ngũ cốt cán và tồn   thể giáo viên ­ Tổ  chức các buổi sinh hoạt chun mơn liên trường về  dạy học theo  định hướng phát triển năng lực học sinh để  giáo viên trao đổi, chia sẻ, học hỏi   kinh nghiệm lẫn nhau Trên đây là kinh nghiệm “Một số biện pháp quản lý hoạt động dạy học ở   trươn ̀ g tiểu học theo định hướng phát triển năng lực học sinh”  mà bản thân   tơi đã nghiên cứu áp dụng   đơn vị. Kính mong nhận được những ý kiến đóng   góp của hội đồng khoa học các cấp để  sáng kiến được đưa vào thực hiện có   hiệu quả cao 25         Tơi xin chân thành cảm ơn !        26 ... tự trọng có trách nhiệm và h a đồng với mọi người.  2.3.? ?Một? ?số? ?biện? ?pháp? ?quản? ?lý? ?hoạt? ?động? ?dạy? ?học? ?ở? ?trươn ̀ g? ?tiểu? ?học? ? theo? ?định? ?hướng? ?phát? ?triển? ?năng? ?lực? ?học? ?sinh 2.3.1. Tổ chức tập huấn, bồi dưỡng? ?dạy? ?học? ?phát? ?triển? ?năng? ?lực? ?học   sinh? ?cho giáo viên... định? ?hướng? ?phát? ?triển? ?năng? ?lực? ?học? ?sinh? ?để  giáo viên trao đổi, chia sẻ,? ?học? ?hỏi   kinh? ?nghiệm? ?lẫn nhau Trên đây là? ?kinh? ?nghiệm? ?? ?Một? ?số? ?biện? ?pháp? ?quản? ?lý? ?hoạt? ?động? ?dạy? ?học? ?ở   trươn ̀ g? ?tiểu? ?học? ?theo? ?định? ?hướng? ?phát? ?triển? ?năng? ?lực? ?học? ?sinh? ??  mà bản thân... 1.2. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu:  Biện? ?pháp? ?quản? ?lí? ?hoạt? ?động? ?dạy? ?học? ?theo? ?định? ?hướng? ?phát? ?triển? ?năng? ?lực? ? học? ?sinh? ?ở? ?trường? ?Tiểu? ?học Đối tượng khảo sát: Giáo viên, và? ?học? ?sinh? ?của nhà trường Sáng? ?kiến? ?kinh? ?nghiệm? ?được nghiên cứu trong thời gian từ

Ngày đăng: 20/03/2021, 08:29

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w