Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 38 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
38
Dung lượng
319,5 KB
Nội dung
Chuyên đề tốt nghiệp Nguyễn Thị Thanh Hoa . Phần thứ hai Thựctrạngkếtoánchiphísảnxuấtvàtínhgiáthànhsảnphẩmtạixínghiệpmayxuấtkhẩuthanh trì - Hà nội. I. Đặc điểm chung của xínghiệpmayxuấtkhẩuthanh trì . 1. Lịch sử hình thànhvà phát triển. XínghiệpmayxuấtkhẩuThành Trì là một đơn vị kinh tế trực thuộc Công ty sảnxuấtvàxuấtkhẩu tổng hợp Hà Nội (Haprosimex). Xínghiệp đợc xây dựng năm 1993 và bớc vào đào tạo tháng 4 năm 1994. Mặt bằng của xínghiệp đợc thuê của trung tâm Bách hóa dịch vụ thơng mại thuộc tổng công ty Bách Hóa. Xây dựng trên diện tích 20.000m 2 . Xínghiệp đợc thành lập chính thức theo quyết định số 2032 QD/UB ngày 13/6/1996 của UBND Thành phố Hà Nội. Xínghiệp có đầy đủ t cách pháp nhân, có con dấu riêng và là đơn vị hạch toán nội bộ. Đăng ký tài khoản tại Vietcombank chi nhánh Hà Nội. Xínghiệp đợc đầu t số vốn ban đầu là 10 tỷ đông. Xínghiệp có nhiệm vụ maygia công xuấtkhẩuvàsảnxuấtxuấtkhẩu các loại quần áo. Toànxínghiệp có 4 phân xởng sảnxuấtvà 989 lao động, với thu nhập bình quân đầu ngời là 430000 đ/ lao động/ tháng. Đến năm 1997, xínghiệp đầu t thêm một dây truyền sảnxuấttại phân xởng 2, với tổng số lao động là 1054 ngời, thu nhập bình quân là 530000 đ/ lao động/ tháng. Đến năm 1998, xínghiệp đầu t thêm một dây truyền sảnxuấttại phân xởng 1, với tổng số lao động là 1127 ngời, thu nhập bình quân là 575000 đ/ lao động/ tháng. Đến năm 1999, xínghiệp đầu t chiều sâu, trang bị thêm thiết bị máy móc, thành lập thêm phòng KCS, với tổng số lao động là 1130 ngời, thu nhập bình quân là 638000 đ/ lao động/ tháng. Đến năm 2000, doanh số đạt 13 tỷ đồng, thu nhập bình quân là 700000 đ/ lao động/ tháng. Năm 2001, xínghiệp đạt doanh số là 12 tỷ đồng, thu nhập bình quân đạt 700000đ/ngời/ tháng. Năm 2002, xínghiệp đạt doanh số 37 tỷ đồng, lơng bình quân công nhân đạt 850000đ/lao động/ tháng. Năm 2003, xínghiệp đầu t 9 tỷ đồng trang thiêt bị máy móc vàthành lập phân xởng 4 chuyên may hàng gia công theo đơn đặt hàng của các khách hàng Hoa Kỳ Lớp K10- KT2 Viện Đại Học Mở Hà Nội1 Chuyên đề tốt nghiệp Nguyễn Thị Thanh Hoa Doanh số của năm đạt 57 tỷ đồng, lợi nhuận sau thuế tăng 40% so với cùng kì năm 2002, thu nhập bình quân cán bộ công nhân viên là 950000đ/ lao động/ tháng. Thị trờng tiêu thụ trong những năm qua của xínghiệp là các nớc Nhật Bản, Hàn quốc, Đức, Anh. Hiện nay với đội ngũ công nhân lành nghề, đoàn kết nhiệt tình, cơ chế quản lý đíng hớng xínghiệp đã hoạt động ngày một hiệu quả hơn vàthực hiện tốt nghĩa vụ đối với nhà nớc. Xínghiệp đã phấn đấu xây dựng và chuyển đổi thành công hệ thống quản lý chất lợng theo tiêu chuẩn ISO 9001 phiên bản năm 2000, đợc trung tâm chứng nhận phù hợp tiêu chuẩn QUASERT cấp chứng chỉ vào tháng 12/2003, tạo một tiền đề mới cho sự phát triển trong tơng lai của xí nghiệp. Kết quả hoạt động sảnxuất kinh doanh qua một số năm có thể cho thấy sự tăng trởng của xínghiệp nh sau: Bảng kết quả kinh doanh của xínghiệp ( Các năm 2001-2002-2003) Đơn vị tính : triệu đồng Chỉ tiêu Năm 2001 Năm 2002 Năm 2003 Tổng doanh thu 31436 36435 63629 1. Doanh thu thuần 31436 36435 63629 2. Giấ vốn hàng bán 26966 30922 52295 3. Lợi tức gộp 4470 5512 11335 4. Chiphí bán hàng 956 880 2581 5. Chiphí QLDN 3038 3294 7108 6. Lợi tức thuần từ HĐKD 476 709 1646 7. Lợi tức từ HĐTC 55 41 -377 8. Lợi tức bất thờng 278 100 0 9. Tổng lợi tức trớc thuế 810 895 1269 10. Thuế lợi tức 259 272 406 11. Lợi nhuận sau thuế 551 578 863 2. Đăc điểm tổ chức quản lý hoạt động sảnxuất kinh doanh của xí nghiệp. 2.1. Sơ đồ bộ máy quản lý. Lớp K10- KT2 Viện Đại Học Mở Hà Nội2 Chuyên đề tốt nghiệp Nguyễn Thị Thanh Hoa 2.2. Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý: Xínghiệp tổ chức quản lý theo kiểu chức năng tham mu Bộ máy quản lý của xínghiệp bao gồm: Ban giám đốc: Giám đốc: Là ngời lãnh đạo cao nhất trong mọi hoạt động của xí nghiệp, chịu trách nhiệm trớc nhà nớc về mọi hoạt động sảnxuất kinh doanh của xí nghiệp. Phụ trách chung, chỉ đạo hoạt động sảnxuất kinh doanh và các hoạt động khác của xí nghiệp. Lớp K10- KT2 Viện Đại Học Mở Hà Nội3 Giám đốc Phó giám đốc 1 Phó giám đốc 2 P h ò n g k ế t o á n t à i c h í n h P h ò n g l a o d ộ n g t i ề n l ư ơ n g P h ò n g t ổ c h ứ c h à n h c h í n h P h ò n g b á o v ụ q u â n s ự P h ò n g c ơ đ i ệ n P h ò n g k ỹ t h u ậ t s ả n x u ấ t P h ò n g k ế h o ạ c h đ ầ u t ư P h ò n g x u ấ t n h ậ p k h ẩ u P h ò n g k i n h d o a n h P h ò n g k i ể m t r a c h ấ t l ư ợ n g s p Phân xởng I Phân xởng II Phân xởng III Phân xởng IV Phân xởng thêu Chuyên đề tốt nghiệp Nguyễn Thị Thanh Hoa Theo hệ thống quản lý chất lợng, giám đốc có trách nhiệm và quyền hạn sau: - Tổ chức và điều hành xínghiệp hoàn thành mọi chỉ tiêu kế hoạch đợc giao - Xây dựng chính sách chất lợng và mục tiêu chất lợng của xínghiệptạixínghiệp - Tổ chức và thờng xuyên xem xét hoạt động của hệ thống chất lợng tạixí nghiệp, áp dụng và duy trì theo ISO 9221- 2000 - Tổ chức bộ máy quản lý, điều hành, kiểm tra các hoạt động của xínghiệp - Định kỳ tổ chức các cuộc họp kiểm tra xem xét các hoạt động của hệ thống chất lợng tạixínghiệp - Phân công trách nhiệm và quyền hạn cho các đồng chí trong bán giám đốc và các trởng bộ phận trong xínghiệp - Phê duyệt vàchỉ đạo các kế hoạch chất lợng trong xínghiệp - Chịu trách nhiệm trong công tác đào tạo nguồn nhân lực tích ứng cho hoạt động của xí nghiệp. Phó giám đốc 1: Phụ trách tổ chức và hành chính . Có chức năng và nhiệm vụ nh sau: - Thay mặt giám đốc điều hành xínghiệp khi giám đốc đi vắng - Tổ chức điều hành công tác tổ chức, quản lý hành chính của xínghiệp - Chỉ đạo các công tác đoàn thể Phó giám đốc 2: Phụ trách sảnxuấtvà kinh doanh, với choc năng và nhiệm vụ: - Chịu trách nhiệm khai thác và mở rộng thị trờng kinh doanh cả trong và ngoài nớc - Chịu trách nhiệm trong việc giao dịch, tìm đơn hàng trình giám đốc phê duyệt; phối hợp với các phòng ban phân xởng thực hiện tốt các hợp đồng đã ký với khách hàng. - Theo dõi các phân xởng và các phòng phục vụ sảnxuất - Chịu trách nhiệm tiếp thị quảng cáo. Các phòng ban: * Phòng kếtoántài vụ: Đứng đầu là kếtoán trởng với nhiệm vụ là thực hiện hạch toán kinh doanh, phân tích tình hình hoạt động kinh doanh của toànxí nghiệp, kiểm tra chứng từ, hoá đơn. Tổ chức thực hiện các biện pháp hành chính, theo dõi tình hình vật t, tàisản của xínghiệp lập báo cáo tài chính, thanh quyết toán khi kết thúc kỳ kếtoánvà lập bảng cân đối kếtoán để thấy đợc tình hình kinh doanh của xínghiệp giúp ban giám đốc có những quyết định về hoạt động tài chính của xí nghiệp. Lớp K10- KT2 Viện Đại Học Mở Hà Nội4 Chuyên đề tốt nghiệp Nguyễn Thị Thanh Hoa * Phòng lao động tiền lơng: Có nhiệm vụ quản lý lao động, theo dõi xây dựng định mức lao động, định mức tiền lơng, thực hiện các chính sách xã hội đối với ngời lao động. * Phòng tổ chức hành chính: Có nhiệm vụ thực hiện các công việc hành chính nh tiếp nhận, phát hành và lu trữ công văn, giấy tờ, tài liệu, tổ chức đón tiếp khách đến liên hệ công tác và tham giaxí nghiệp, điều hành mạng máytính nội bộ xínghiệpvà quản lý con dấu của xí nghiệp. * Phòng bảo vệ quân sự: bảo vệ trật tự, an ninh trong toànxí nghiệp. Phòng chống cháy nổ trong xí nghiệp. Là lực lợng dân quân tự vệ của xí nghiệp. * Phòng cơ điện: Đảm nhận điện cho sản xuất; sửa chữa bảo dỡng máy móc để luôn ở trong tìnhtrạng tốt; giám sát quản lý hệ thống nồi hơi phục vụ cho khâu ủi, là sảnphẩm của các phân xởng, theo dõi lịch làm việc của toàn bộ máy móc trong xí nghiệp. * Phòng kỹ thuật sản xuất: Có nhiệm vụ tiếp nhận tài liệu kỹ thuật mẫu gốc, tiến hành may mẫu, đối mẫu, giác sơ đồ, viết quy trình công nghệ sảnxuất chung, chịu trách nhiệm triển khai kỹ thuật sảnxuất tới các phân xởng cho từng đơn hàng cụ thể, thiết kế mẫu mã sảnphẩm mới để chào hàng. Phòng kỹ thuật còn chịu trách nhiệm về định mức vật t, làm việc với khách hàng và chịu trách nhiệm về mẫu mã, chất lợng sản phẩm. * Phòng xuất nhập khẩu: là phòng mũi nhọn tìm kiếm bạn hàng, thị trờng ký kết hợp đồng kinh tế. Thực hiện các thủ tục xuất nhập khẩu hàng hóa (từ khâu nhận chứng từ để hoàn chỉnh thủ tục nhận nguyên vật liệu đến thủ tục để xuấtkhẩu hàng hóa). Và khi hàng hóa xuất xong thì hoàn thành bộ chứng từ thanhtoán để gửi cho khách hàng. Ngoài ra, phòng còn có nhiệm vụ làm công tác ngoại giao. * Phòng kế hoạch vật t: Có nhiệm vụ lập kế hoạch sảnxuất chung cho từng tháng, cụ thể cho từng đơn hàng từng phân xởng. Khi nhận đợc thủ tục tiếp nhận vật t gia công của khách hàng thì tiếp nhận vật t, cân đối vật t. Ngoài ra phòng còn nhận nhiệm vụ cung ứng vật t thu mua ngoài thị trờng phục vụ sảnxuất cho xí nghiệp. * Phòng kinh doanh: Có nhiệm vụ nghiên cứu thị trờng trong và ngoài n- ớc; phân đoạn thị trờng phù hợp với khả năng sảnxuất kinh doanh của xí nghiệp. Xây dựng chiến lợc sản phẩm, quảng cáo nhằm tăng nhanh hiệu quả hoạt động và uy tín của xí nghiệp. * Phòng kiểm tra chất lợng sản phẩm: Kiểm tra chất lợng sảnphẩm của í nghiệp từ khi nguyên vật liệu đa vào sảnxuất cho đến quá trình sảnxuấtvà tiêu thụ sản phẩm, đề xuất các phơng án nhằm nâng cao chất lợng sản phẩm. * Các phân xởng: Phân xởng I, II, III, IV: Trong các phân xởng, máy móc và công nhân đợc bố trí thành các dây truyền và các bộ phận chuyên trách. Với tổng số công nhân là 1650 ngời thực hiện các công việc cắt, vắt sổ, may, thùa khuy * Phân xởng thêu: Với 20 lao động thực hiện việc thết kếvà thêu theo mẫu đối với những mặt hàng có yêu cầu thêu. Lớp K10- KT2 Viện Đại Học Mở Hà Nội5 Chuyên đề tốt nghiệp Nguyễn Thị Thanh Hoa Các phân xởng sảnxuất có nhiệm vụ: - Triền khai và tổ chức thực hiện các kế hoạch sảnxuất của xínghiệp giao cho. Đảm bảo số lợng và chất lợng, thời hạn giao hàng. - Tổ chức kiềm soát chất lợng sảnphẩmtại đơn vị mình theo các quy trình hớng dẫn của hệ thống chất lợng mà đơn vị đã ban hành - Tổ chức và duy trì việc thực hiện các nội quy về an toàn vệ sinh lao động, ký luật lao động, sử dụng và an toàn thiết bị, quản lý tốt hàng hoá, thực hiện phòng chống cháy nổ dã đợc xínghiệp quy định. - Thực hiện tốt các nội quy, quy định của xí nghiệp, các phong trào thi đua mà xínghiệp hoạt động. 3. Đặc điểm tổ chức sảnxuấtvà quy trình công nghệ sảnxuất của xí nghiệp: 3.1. Đặc điểm quy trình công nghệ sảnxuấtsản phẩm: TạixínghiệpmayxuấtkhẩuThanh trì, với đặc điểm là sảnphẩm đa dạng nhiều chủng loại. Quy trình sảnxuất chế tạo chiphí đợc thực hiện trên quy trình công nghệ đơn giản, kiểu chế biến liên tục, qua nhiều giai đoạn công nghệ sản xuất, và đợc tổ chức theo nguyên tắc khép kín trong từng phân xởng sản xuất. Xínghiệp có 4 phân xởng sản xuất: - Phân xởng I và II có 6 dây truyền may. - Phân xởng III có 5 dây truyền may chuyên để may áo dệt kim. - Phân xởng IV chỉ có 3 dây truyền sảnxuất hàng dán các loại. Cả 4 phân xởng đều đợc tổ chức sảnxuất nh nhau. Bao gồm bộ phận cắt, bộ phận mayvà bộ phận hoàn thiện. Qua mỗi khâu, công đoạn đều có nhân viên phòng KCS và chuyền trởng, tổ trởgn đảm nhận việc kiểm tra chất lợng sản phẩm. Sau đây là quy trình công nghệ sảnxuấtsảnphẩm của xí nghiệp: Sơ đồ quy trình công nghệ sảnxuấtsản phẩm: Lớp K10- KT2 Viện Đại Học Mở Hà Nội6 Chuyên đề tốt nghiệp Nguyễn Thị Thanh Hoa Theo sơ đồ trên, theo kế hoạch sảnxuất của phòng kế hoạch, phòng kỹ thuật sẽ làm mẫu cắt đa xuống bộ phận cắt ở xởng. Sau khi vải đã đợc cắt ở xởng thành các chi tiết cấu thành nên sảnphẩm sẽ đợc chuyển sang bộ phận vắt sổ; nếu loại quần áo nào có yêu cầu thêu thì phần chi tiết cần thêu sẽ đợc chuyển nên phân x- ởng thêu, rồi sau đó các chi tiết đợc phân cho các dây truyền may; đem đi giặt mài đối với loại mã hàng có yêu cầu giặt mài, tiếp đó đến bộ phận hoàn thiện. Cuối cùng sảnphẩm đợc đa đến bộ phận đóng gói và nhập kho. 3.2. Hình thức tổ chức sảnxuất kinh doanh: Xí nnghiệp có 2 loại hình tổ chức sảnxuất sau: - Nhận maygia công xuất khẩu: đây là nhiệm vụ chủ yếu của xí nghiệp, chiếm tới 80% hoạt động sản xuất. Khi có hợp đồng maygia công xuất khẩu, xínghiệp nhận nguyên liệu và các loại vải, phụ liệu của khách hàng và tiến hành maygia công dựa trên cơ sở sự thống nhất về định mức tiêu hao nguyên liệu của phìng kế hoạch. - Sảnxuất hàng xuất khẩu: Hình thức này chiêm 20% hoạt động sảnxuất của xí nghiệp. Xínghiệpsảnxuất hàng xuấtkhẩu theo đơn đặt hàng của nớc ngoài cũng nh với maygia công nhng trong trờng hợp này nguyên liệu là do xínghiệp tự mua vào trên thoả thuận của cả hai bên( xínghiệpvà khách hàng). 4. Đặc điểm tổ chức bộ máykếtoánvà bộ sổ kếtoán của xínghiệpmayxuấtkhẩuThanhTrì. 4.1. Sơ đồ tổ chức và đặc điểm tổ chức bộ máykế toán: Lớp K10- KT2 Viện Đại Học Mở Hà Nội7 Cắt May OTK Hoàn thiện Là, đóng gói Nhập kho Giặt màiThêu XuấtkhẩuKếtoán trởng Chuyên đề tốt nghiệp Nguyễn Thị Thanh Hoa Xuất phát từ đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý, tổ chức sảnxuất kinh doanh , phù hợp với yêu cầu quản lý vi trình độ của bộ máykế toán, cán bộ kếtoán đợc tổ chức theo hình thức tập chung. - Kếtoán trởng: chỉ đạo chung, ký các lệnhcác chứng từ công văn có liên quan đến công tác tài chính. Theo dõi công tác hàng đa đi gia công với đơn vị bạn, cân đối tài chính. - Kếtoán tổng hợp vàtínhgiáthành kiêm kếtoánthanhtoán tiền mặt:l Theo dõi làm các thủ tục thanhtoán tiêng mặt, kếtoánchiphívàtínhgiá thành, lập các báo cáo tài chính. - Kếtoánthanhtoán tiền gửi ngân hàng kiêm kếtoánthành phẩm; Theo dõi tiền hàng về, thanhtoán tiền gửi ngân hàng tại ngân hàng, theo dõi thànhphẩm , theo dõi các khoản phải thu, kếtoán thuế. - Kếtoántàisản cố định kiêm kếtoán tiền lơng và các khoản trích theo l- ơng; Theo dõi hạch toán TSCĐ vàtínhkhấu hao, hạch toán tiền lơng và các khoản trích theo lơng. - Thủ quỹ: Theo dõi thu chi tiền mặt tại quỹ, nguyên vật liệu gia công. Chế độ kếtoán áp dụng tạixí nghiệp: - Niên độ kế toán: là 1 năm từ 1/1/N đến 31/12/ N+1 - đơn vị tiền tệ sử dụng: VNĐ, phơng pháp chuyển đổi các đồng tiền khác theo tỷ giáthực tế - Hình thức sổ áp dụng; Nhật ký chung, kếtoán trên máy vi tính - Phơng pháp kếtoán TSCĐ; Nguyên tắc đánh giá: Theo nguyên giá TSCĐ Phơng pháp khấu hao áp dụng: Phơng pháp tuyến tính - Phơng pháp kếtoán hàng tồn kho: Nguyên tắc đánh giá: Theo giá trị hàng tồn kho thực tế Phơng pháp xác định giá trị hàng tồn kho cuối kỳ: Kê khai thờng xuyên Lớp K10- KT2 Viện Đại Học Mở Hà Nội8 Kếtoán TGNH+ thành phẩm+doanh thu và các khoản phải thu Kếtoán tổng hợp + thanhtoán tiền mặt+ GiáthànhKếtoán TSCĐ+ Tiền lơng, bảo hiểm+ vật t thu mua và các khoản phải trả Thủ quỹ Chuyên đề tốt nghiệp Nguyễn Thị Thanh Hoa - Xínghiệptính thuế GTGT theo phơng pháp khấu trừ - Tínhgiáthành hàng xuất theo phơng pháp thực tế đích danh . 4.2. Đặc điểm tổ chức bộ sổ kế toán: Ghi chú Ghi hàng ngày Ghi vào cuối kì Đối chiếu Lớp K10- KT2 Viện Đại Học Mở Hà Nội9 Chứng từ gốc Máy vi tính Nhật ký chung Sổ cái Báo cáo cân đối phát sinh Báo cáo kếtoán Nhật ký chuyên dùng Sổ chi tiết Bảng tổng hợp chi tiết Chuyên đề tốt nghiệp Nguyễn Thị Thanh Hoa II. ThựctrạngkếtoánchiphísảnxuấtvàtínhgiáthànhsảnphẩmtạixínghiệpmayxuấtkhẩuThanh Trì: 1. Các loại chiphísảnxuất 1.1 Chiphí NVLTT Chiphí nguyên vật liệu chính Do đặc điểm của xínghiệp chủ yếu nhận gia công sản phẩn xuấtkhẩu ( chiếm 80% ) đồng thời vừa thực hiện sảnxuất thêo đơn đặt hàng ( chiếm 20% ) để xuấtkhẩu nên về chiphí NVL chính gồm 2 loại chiphí sau : Đối với sảnphẩm nhận gia công thì chiphí NVL chính chỉ bao gồm chiphí vận chuyển nội địa, bốc dỡ của nguyên vật liệu chính do khách hàng cung ứng từ cảng về đen kho. Còn NVL gia công đợc theo dõi trên TK ngoài bảng là TK 002- Vật t, hàng hoá nhờ giữ hộ, nhận gia công. Đối với sảnphẩmsảnxuất XK thì mỗi đơn đặt hàng có các loại chiphí NVL chính theo định mức kĩ thuật đáp ứng việc sảnxuất cho đơn hàng đó nh phí về mua sắm, vận chuyển, bốc dỡcủa cá loại vải ngoại, mex, xốp thêu. Chiphí nguyên vật liệu phụ Gồm chiphí về chỉ may, chỉ thêu, cúc dập, khuy, khoávà các vật liệu đóng gói nh thùng catton, kẹp sắt Các NVL chính và NVL phụ đều đợc mua trên cơ sở định mức của phòng kĩ thuật thoả thuận thống nhất với yêu cầu của khách hàng. Vật t mua bao nhiêu đợc xuất dùng hết bấy nhiêu, giá mua chính là giá xuất, rất ít có hàng tồn trong kho. Vì vậy, Xínghiệptínhgiá vật t xuất dùng theo phơng pháp thực tế đích danh. 1.2 Chiphí NCTT XN có đặc điểm sảnxuất là gia công nên chiphí NCTT sảnxuất chiếm tỉ trọng lớn. Đối với hàng gia công thì chiphí này chiếm 50% tổng chi phí, bao gồm các khoản tiền lơng của công nhân trực tiếp sản xuất, đợc tính trên đơn giá lơng sảnphẩmvà các khoản trích theo lơng. 1.3 Chiphí SXC Là các loại chiphísảnxuất phát sinh ở các phân xởng và các chiphí đó liên quan đến quá trình sảnxuất trong kì mà không thể hạch toán riêng cho từng đơn đặt hàng thì đợc hạch toánvà theo dõi bằng các chiphí sau : Chiphí nhân viên phân xởng Bao gồm tiền lơng của nhân viên ở bộ phận gián tiêp trong phân xởng nh quản đốc phân xởng, tổ trởng, chuyền trởng và các nhân viên phục vụ khác, tiền ăn giữa ca của công nhân trực tiếp sản xuất. Chiphí vật liệu Gồm các vật liệu cơ khí nh : kim máy may, đèn điện, mũi khoan dây da.dùng để sửa chữa bảo dỡng máymay ;gồm nhiên liệu nh: Xăng dầu, cồn công nghiệp ;vật liệu sảnxuất nh :phấn may, băng dính Lớp K10- KT2 Viện Đại Học Mở Hà Nội10 [...]... bổ các chiphí trong kỳ, Còn nếu chiphí phát sinh quá lớn kếtoán phản ánh vào TK 142- chiphí trả trớc và TK 242 chiphí trả trớc dài hạn, sau đó phân bổ vào các kỳ sau 7 .Kế toán tổng hợp chi phísản xuất: Các chiphí sảnxuấtkể trên cuối cùng đều phải đợc tổng hợp vào bên nợ TK 154 chi phísảnxuất kinh doanh dở dang Cuối mỗi quý, kếtoán chuyển toàn bộ chi phísảnxuất phát sinh trong kỳ vào bên... tập hợp chiphísảnxuất theo đơn đặt hàng, mặt khác xínghiệp cũng có kế hoạch sảnxuất theo từng đơn đặt hàng, do vậy khi kết thúc mộtkỳ thì có số sảnphẩm bàn giao theo đợt và có số sảnphẩm hoàn thành giao vào đợt sau và có sảnphẩm dở dang nhng rất ít Cuối quý, kếtoántínhgiáthành cho tất cả các sảnphẩmsảnxuất trong kỳ: - Số lợng hàng nào giao theo đợt trong kỳ này thì kết chuyển giá vốn... phản ánh vào TK 632 ) - Số lợng hàng nào hoàn thành mà cha giao ngay trong kỳ thì kết chuyển thànhphẩm ( phản ánh vào TK 155 ) - Số lợng hàng nào còn dở dang trên dây truyền thì kết chuyển vào làm sảnphẩm dở dang của đợt sảnxuấtvà giao hàng kì sau ( thể hiện trên số d nợ TK 154 Chi phísảnxuất kinh doanh dở dang ) Sau khi tínhtoán kết chuyển giá vốn, kết chuyển thànhphẩmvàchiphísảnxuất kinh... của xínghiệp - Khảo sát mức khoán thực tế của xí nghiệp, công nhân sẽ đạt lợng khoán sảnphẩm 8 giờ/ ngày là 560.000 đồng Căn cứ vào đơn giá tiền công khi có đơn đặt hàng mà phòng kế hoạch đã tínhvà số sảnphẩm hoàn thành nhập kho của từng bộ phận sảnxuất phòng lao động tiền lơng tính lơng cho từng công nhân viên, lập bảng tính lơng sảnxuấtsảnphẩmvà bảng thanhtoán lơng theo từng tháng Cách tính. .. chiphí SXC : (H2) H2 = Tổng chiphí về SXC cần phân bổ Tổng chiphí tiền lơng công nhân trực tiếp sảnxuất qúi IV H2= 2.691.268.339 2.461.407.508 =1,0933859 3 Kếtoánchiphí NVLTT TK sử dụng : TK 621- Chiphí nguyên vật liệu trực tiếp Tạixínghiệp có 2 loại NVL chính và NVL phụ Xínghiệp không chi tiết TK 621 cho từng đơn hàng, từng sản phẩm, trong quí, NVL đợc xuất dùng cho đơn hàng nào thì kế toán. .. ngoài, chiphí của hàng giặt thuê ngoài Chiphí bằng tiền Gồm tiền thuê trông xe, tièn khấu hao bao bì, tiền mua chè 2 Đối tợng và phơng pháp kế toánchiphísảnxuấtXuất phát từ đặc điểm là Xínghiệp nhận sản xuất, gia công theo đơn đặt hàng của các hãng để thực hiện xuất khẩu, quy trình sảnxuất giản đơn và liên tục, Xínghiệp đã xác định đối tợng tập hợp chiphísảnxuất là các đơn hàng, cụ thể là các... 4.849.722 KC 31/12/2004 Chiphí KHTSCĐ 214 463.525.771 KC 31/12/2004 Kết chuyển chi 154 phí Có 1525 1521 3.928.826.729 3.928.826.729 Phát sinh trong kì 3.928.826.729 6 .Kế toánchiphí phải trả, chiphí trả trớc: Lớp K10- KT2 34 Viện Đại Học Mở Hà Nội Chuyên đề tốt nghiệpKếtoánchiphí phải trả : Nguyễn Thị Thanh Hoa TạixínghiệpmayXuấtkhẩuThanh trì không tiến hành trích trớc các chiphí cha phát sinh... xởng và các chiphí lớn sửa chữa TSCĐ - Chiphí thuê ngoài, mua ngoài: 6277- Chiphí dịch vụ mua ngoài Bao gồm tiền điện, tiền thuê phân xởng, chiphí thuê giặt - Chiphí khác bằng tiền: 6278- Chiphí khác bằng tiền Bao gồm tiền trông xe, tiền khấu hao bao bì 5.1 Kếtoánchiphí nhân viên phân xởng: Chiphí nhân viên phân xởng của xínghiệp bao gồm các khoản chi về lơng của nhân viên phân xởng, chi phí. .. Chuyên đề tốt nghiệp Nguyễn Thị Thanh Hoa - Chiphí vật liệu: 6272- Chiphí vật liệu: Bao gồm các vật liệu cơ khí nh kim may máy,mũi khoan, dây da dùng để sửa chữa bảo dỡng máymay nh nhiên liệu và các vật liệu SX khác nh : phấn may, băng dính - Chiphí công cụ dụng cụ sản xuất: 6273- chiphí dụng cụ sản xuất: Bao gồm: chiphí về kéo, bàn là, bảo hộ lao động - Chiphí KHTSCĐ: 6274- Chiphí KHTSCĐ: Là... Nếu trong kỳ có các khoản chiphí lớn phát sinh nh sửa chữa lớn TSCĐ, tiền thuê TSCĐ Thì kếtoánchỉ phản ánh vào TK 142- Chiphí trả trớc, Tk 242 chiphí trả trớc dài hạn sau đó sẽ tínhvà phân bổ vào các kỳ Kếtoánchiphí trả trớc: Các khoản chiphí trả trớc của xínghiệp thờng là tiền thuê nhà xởng, giá trị sửa chữa lớn TSCĐ Do không có kế hoạch trích trớc các khoản chiphí này nên trong kỳ nếu