Khái quát chung về Công ty cổ phần Dược phẩm Trung ương 2.

CHƯƠNG 1 KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN DƯỢC PHẨM TRUNG ƯƠNG 2 1.1. ĐẶC ĐIỂM VỀ CHỨC NĂNG VÀ NHIỆM VỤ Công ty cổ phần Dược phẩm trung ương 2 lĩnh vực hoạt động, kinh doanh chủ yếu là sản xuất kinh doanh, xuất nhập khẩu, tư vấn dịch vụ, khoa học kỹ thuật và chuyển giao công nghệ. Công ty cổ phần Dược phẩm Trung ương 2 với diện tích khoảng 12.000m 2 ở phía đông của thủ đô Hà Nội. Là một doanh nghiệp Nhà nước thuộc Tổng Công ty Dược Việt Nam trực thuộc Bộ Y tế. Công ty cổ phần Dược phẩm Trung ương 2 tiền thân là xưởng dược quân đội. Năm 1954 xưởng dược quân đội được xây dựng thành xí nghiệp Dược phẩm 6-1 (mùng sáu tháng một). Ngày 30/12/1960 xí nghiệp đổi tên thành xí nghiệp Dược phẩm số 2 do Bộ Y tế quản lý. Theo Quyết định số 388/QĐ-HĐBT xí nghiệp Dược phẩm số 2 được công nhận là doanh nghiệp Nhà nước và được pháp hạch toán độc lập và cũng trong thời gian này, xí nghiệp được đổi tên thành xí nghiệp Dược phẩm Trung ương 2. Đó cũng là một mốc đánh dấu sự trưởng thành và phát triển của xí nghiệp. Xí nghiệp luôn tăng cường đầu tư đổi mới, nâng cấp máy móc thiết bị, tiết kiệm và tổ chức sản xuất để hạ giá thành sảm phẩm, từng bước nâng cao chất lượng sản phẩm. Luôn chủ động tìm bạn hàng, khai thác thị trường để đưa hàng của công ty tới nơi tiêu thụ, người tiêu dùng. Được sự đầu tư của nhà nước, năm 2003 công ty đã đưa vào sử dụng nhà máy sản xuất thuốc đạt tiêu chuẩn GMP (Gooc pha marceutical manufacturing practie- cơ sở sản xuất thuốc tốt), từng bước hoàn chỉnh đầu tư dây truyền viên Betalatam+ thuốc tiêm đạt tiêu chuẩn GMP và viên bao bì trên dây truyền thiết bị mới. Được sự cho phép của Bộ Y tế, tháng 3 năm 2005 xí nghiệp chuyển sang hình thức Công ty cổ phần, sau khi sang hình thức cổ phần Công ty có 51% vốn Nhà nước. Hiện nay, tên chính thức của xí nghiệp là Công ty cổ phần Dược phẩm Trung ương 2. Tên giao dịch quốc tế : DO PHARMA Trụ sở chính đóng tại số 9 Trần Thánh Tông- Quận Hoàn kiếm – Hà Nội Theo giấy phép kinh doanh số 0103006888 ngày 03/3/2005 Với diện tích khoảng 12.000 mét vuông, nằm ở phía đông của thủ đô Hà Nội. Là một doanh nghiệp Nhà Nước thuộc tổng công ty dược Việt Nam trực thuộc Bộ Y Tế. Hiện nay Công ty có 2 địa điểm 1. Số 9 Trần Thánh Tông-Quận Hoàn Kiếm-Hà Nội Gồm các phân xưởng, kho sản xuất với số lượng khoảng 400 người lao động. 2. Số 43 Vĩnh Tuy Gồm kho để chứa vật tư, máy móc phục vụ sản xuất của Công ty, khoảng 10 người để bảo vệ xuất nhập, trông coi. Công ty lên kế hoạch cuối năm 2007, xây dựng nhà máy chế biến sản xuất thuốc tại khu công nghiệp Quang Minh-Vĩnh Phúc. Là một công ty dược phẩm, bên cạnh các mục tiêu về lợi nhuận công ty còn hướng tới mục tiêu cao hơn đó là chăm sóc sức khoẻ con người. Hiện nay công ty có những chức năng và nhiệm vụ sau: Sản phẩm chủ yếu của Công ty là các loại thuốc tiêm, thuốc viên và các loại hoá phẩm như: Vitamin A 1 , B 1 , B 6 , B 12 , Ampicilin, thuốc cảm cúm, cao xoa….được đóng trong các lọ thuỷ tinh, lọ nhựa hay các vỉ…. Ngoài ra Công ty còn sản xuất một số loại thuốc gây nghiện có độc tính cao theo chương trình của Nhà nước Codeinbazo, Nacotin, Hồng hoàng, Moophin….sản lượng hàng năm của Công ty đạt gần 2 tỷ thuốc viên và 100 triệu thuốc tiêm và hàng tấn dung môi hoá chất phục vụ thị trường thuốc trong và ngoài nước. Công ty đã nghiên cứu và đưa ra thị trường nhiều loại dược phẩm mới hiện nay đã trở nên thông dụng như : Rotunda, Rutun c, … Xuất nhập khẩu dược phẩm. Tư vấn dịch vụ khoa học Kinh doanh các ngành khác theo quy định của pháp luật. 1.2. ĐẶC ĐIỂM TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ VÀ SẢN XUẤT KINH DOANH. 1.2.1 Đặc điểm về tổ chức quản lý. Mô hình tổ chức quản lý sản xuất của công ty cổ phần Dược phẩm trung ương 2 khá gọn nhẹ và hiệu quả. Hiện nay công ty áp dụng mô hình quản lý trực tuyến và theo từng cấp, tập thể lãnh đạo, cấp dưới trực tiếp chụi sự quản lý của cấp trên theo chế độ một thủ trưởng. Hiện nay, công ty đã cổ phần hoá cơ quan có quyền hành cao nhất là Đại hội đồng cổ đông để lãnh đạo công ty phát triển. Bên cạnh hội đồng quản trị có Ban kiểm soát nhằm kiểm tra tính hợp pháp trong quản lý, điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh, ghi chép sổ sách, báo cáo tài chính của công ty thông báo thường xuyên với Hội đồng quản trị về kết quả kiểm tra. Đại hội đồng cổ đông Hội đồng quản trị Ban kiểm soát Ban giám đốc Phó giám đốc phụ trách sản xuất Trợ lý an toàn Phó giám đốc phụ trách KH-CN PX thuốc tiêm PX thuốc viên PX chế phẩm PX cơ điện Phòng nghiên cứu PTPhòng kiểm tra c.lượng (KCS)Phòng đảm bảo chất lượng Phòng Kế hoạch C. ứng Phòng Tài chính kế toán Phòng Tổ chức hành chính Phòng Thị trường Phòng Bảo vệ Sơ đồ 1: Mô hình cổ phần hoá bộ máy quản lý tại Công ty cổ phần Dược phẩm Trung ương 2 Sau đây là chức năng và nhiệm vụ của từng bộ phận. * Ban giám đốc: Là những người phụ trách chung, chịu trách nhiệm điều hành mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty và chịu trách nhiệm trước Nhà nước và tập thể người lao động về kết quả hoạt động của Công ty. Trong Ban giám đốc gồm có một giám đốc, một phó giám đốc chuyên phụ trách khu vực kinh doanh (phụ trách sản xuất) khu vực kinh doanh gồm có 4 phân xưởng. - Phân xưởng thuốc tiêm - Phân xưởng thuốc viên - Phân xưởng chế phẩm - Phân xưởng cơ điện Một phó giám đốc phụ trách khối kỹ thuật (phụ trách khoa học công nghệ) khu vực này gồm có: - Phòng nghiên cứu phát triển - Phòng kiểm tra chất lượng (KCS) - Phòng đảm bảo chất lượng Và trợ lý an toàn của giám đốc có nhiệm vụ phòng cháy chống cháy. * Tại các phân xưởng sản xuất: Đứng đầu là quản đốc phân xưởng, có nhiệm vụ đôn đốc công nhân làm việc và chịu trách nhiệm về kết quả sản xuất với người quản lý cấp trên trực tiếp là phó giám đốc phụ trách khu vực sản xuất kinh doanh. Khu vực này gồm có 4 phân xưởng: phân xưởng thuốc tiêm, phân xưởng thuốc viên, phân xưởng chế phẩm, phân xưởng cơ điện. * Tại các phòng ban: Các trưởng phòng có nhiệm vụ giúp giám đốc trong lĩnh vực chuyên môn cụ thể và điều hành hoạt động của các phòng ban trong Công ty theo tổ chức. Dưới trưởng phòng là phó phòng có trách nhiệm giúp trưởng phòng đối với mọi công việc của phòng. * Phòng nghiên cứu phát triển: Nghiên cứu và nắm bắt sản phẩm mới, xem xét các mặt hàng xí nghiệp đang sản xuất. Nghiên cứu tuổi thọ, mức độ sai hỏng của các mặt hàng, nghiên cứu giác độ thí nghiệm để triển khai ứng dụng sản xuất. * Phòng kiểm tra chất lượng (KCS): Kiểm tra đầu vào nguyên vật liệu, xem nguyên vật liệu có đảm bảo tiêu chuẩn hay không. Nguyên vật liệu đủ tiêu chuẩn mới cho phép phòng kế hoạch cung ứng nhập kho. Ngoài ra phòng KCS còn có nhiệm vụ kiểm tra các thành phẩm và thành phẩm bán ra. * Phòng đảm bảo chất lượng: Cùng với phòng KCS kiểm tra chất lượng sản phẩm, xem xét kế hoạch đào tạo, huấn luyện kỹ thuật cho công nhân viên trong toàn Công ty. Phòng đảm bảo chất lượng do phòng đảm bảo chất lượng dược và phòng đầu tư xây dựng cơ bản gộp thành. * Phòng kế hoạch cung ứng: Có nhiệm vụ lập kế hoạch sản xuất, kinh doanh, tiêu thụ sản phẩm, chịu trách nhiệm cung cấp, thu mua và quản lý các loại nguyên vật liệu, vật tư, bao bì cả về số lượng và chất lượng phục vụ đầu vào cho quá trình sản xuất của Công ty. * Phòng tài chính kế toán: Có nhiệm vụ hạch toán kết quả sản xuất kinh doanh, theo dõi chặt chẽ về mặt tài chính kế toán thống kê, cung cấp số liệu, thông tin chính xác, kịp thời đầy đủ về sản xuất kinh doanh của Công ty trong mọi thời điểm cho giám đốc và tất cả các bộ phận có liên quan. * Phòng tổ chức hành chính: Có nhiệm vụ tổ chức sắp xếp bộ máy nhân sự, thực hiện đầy đủ chính sách của người lao động, đảm bảo đời sống văn hoá tinh thần cho cán bộ công nhân viên trong Công ty. Phòng tổ chức hành chính có 3 phòng gộp lại đó là: Phòng tổ chức lao động, phòng tổ chức văn thư và phòng y tế. * Phòng thị trường: Có nhiệm vụ tìm đầu ra cho sản phẩm khai thác và phát triển thị trường tiêu thụ, thực hiện chiến dịch quảng cáo nhằm thúc đẩy việc tiêu thụ sản phẩm. * Phòng bảo vệ: Phụ trách bảo vệ, kiểm tra mọi tài sản thuộc phạm vi quản lý của Công ty. Kiểm tra vật tư hàng hoá xuất ra, mua vào có đầy đủ giấy tờ hợp lệ theo quy định hay không?. 1.2.2. Đặc điểm tổ chức sản xuất kinh doanh Thuốc là loại sản phẩm liên quan và ảnh hưởng trực tiếp đến cơ thể, tính mạng con người nên quy trình công nghệ sản xuất thuốc phải đảm bảo khép kín và tuyệt đối vô trùng, tổ chức sản xuất phải chặt chẽ, các khâu của quá trình sản xuất phải được kiểm tra, xem xét cẩn thận, sản phẩm phải được kiểm tra bằng những tiêu chuẩn chính xác. Dựa trên một số đặc điểm chung của xí nghiệp, quá trình sản xuất được chia làm 3 giai đoạn: giai đoạn chuẩn bị sản xuất, giai đoạn sản xuất và giai đoạn kiểm nghiệm, kiểm tra nhập kho thành phẩm. Chủng loại sản phẩm rất đa dạng, phong phú cho nên có nhiều quy trình sản xuất khác nhau. Mỗi loại sản phẩm đều có những tiêu chuẩn, định mức có định. Công ty Dược phẩm Trung ương 2 có 3 dây truyền sản xuất. Sau đây là đặc điểm quy trình công nghệ sản xuất tại Công ty. * Tại phân xưởng thuốc tiêm: Chuyên sản xuất các loại thuốc tiêm, dịch truyền, kháng sinh, thuốc bổ, giảm đau. Ngoài công việc pha chế dược liệu còn có các công việc như cắt ống, kiểm tra, đóng gói được tiến hành theo hai dây truyền và sẽ sản xuất ra hai loại sản phẩm thuốc tiêm trên các ống 1ml và ống 2ml; 5ml. Ống rỗng Cắt ống Rửa ống Ủ ống N. vật liệu Pha chế Đóng ống Đóng gói hộp Giao nhận Kiểm tra đóng gói Hànm soi (in) Ống rỗng Rửa ống N. vật liệu Pha chế Đóng ống Giao nhận K.tra đóng gói Hàn, in, soiĐóng gói hộp Sơ đồ 2: Quy trình công nghệ sản xuất loại ống 1ml Sơ đồ 3: Quy trình công nghệ sản xuất loại ống 2ml, 5ml Các tổ ứng với công đoạn sản xuất * Tổ cắt: Định dạng ống tiêm cho phù hợp với yêu cầu hàm lượng thuốc, ống nào ngắn lược bỏ, dài thì cắt bớt cho các ống đều nhau. * Tổ rửa ống: Rửa, hấp, làm sạch ống trước khi đóng thuốc Xử lý Pha chế N. vật liệu Đóng bao Đóng gói Giao nhận K.tra đóng góiĐóng gói hộp * Tổ ủ ống tiêm: Là chặng đầu khử ứng lực ống tiêm, đảm bảo yêu cầu quy trình công nghệ trong sản xuất. * Tổ pha chế: Pha chế thuốc và đưa vào các ống, theo từng đợt sản xuất, pha theo công thức đây cũng là bí mật riêng của mỗi Công ty. * Tổ hàn soi (in): Tiến hành soi các ống thuốc tiêm để loại bỏ các ống không đảm bảo tiêu chuẩn chất lượng trước khi in nhãn mác trước khi đưa ra thị trường tiêu thụ. * Tổ kiểm tra đóng gói: Sau khi soi, in mẫu mã bắt đầu kiểm tra lại sản phẩm về hình thức mẫu mã, cũng như chất lượng sản phẩm trước khi đóng gói vào các hộp nhỏ. * Tổ giao nhận: Tiến hành kiểm nhận các lô hàng từ khâu trước chuyển đến, cho vào kho hoặc chuyển thẳng sang khâu tiếp. * Tổ đóng gói hộp: Tiến hành đóng bao bì bên ngoài các kiện lớn để chuyển đến khách hàng. * Tại phân xưởng thuốc viên: Chuyên sản xuất các loại thuốc viên con nhộng dưới dạng viên bao hoặc viên nén như kháng sinh, các Vitamin, các loại viên dược liệu Becberin. Tại phân xưởng thuốc viên này bao gồm các tổ như: xử lý, tổ đóng gói, tổ kiểm tra, tổ pha chế, tổ đóng bao, đóng gói, dập viên. Đây là phân xưởng sản xuất quan trọng nhất của Công ty, lượng sản phẩm hàng tháng làm ra cũng nhiều nhất. Sơ đồ 4: Quy trình công nghệ sản xuất thuốc con nhộng (dạng viên bao) Xử lý Pha chế N. vật liệu Dập viên Đóng gói Giao nhận K.tra đóng góiĐóng gói hộp Chế xuất Tinh chế N. vật liệu Sấy Giao nhận K.tra đóng góiĐóng gói hộp Sơ đồ 5: Quy trình công nghệ sản xuất thuốc con nhộng (viên nén) Tại phân xưởng này gồm các công đoạn sau: * Giai đoạn xử lý: Nguyên vật liệu thô ban đầu, tổ xử lý sẽ tiến hành sơ chế xử lý để phục vụ cho giai đoạn tiếp theo. * Pha chế: Đây là công đoạn quan trọng vì nó ảnh hưởng trực tiếp đến hàm lượng của thuốc sản xuất ra, pha chế theo công thức. * Dập viên: Sau khi được pha chế theo tỷ lệ nhất định, các loại dược liệu được dập thành viên nhưng dập không đơn thuần mà dập tan dã. Các khâu đóng gói, kiểm tra, giao nhận, đóng gói hộp được tiến hành tương tự như phân xưởng thuốc tiêm. * Tại phân xưởng chế phẩm: Chuyên sản xuất các loại thuốc mỡ, tinh dầu, cao xoa, thuốc tra mắt, nhỏ mũi. Sơ đồ 6: Quy trình công nghệ sản xuất các loại chế phẩm [...]... 595.470.526 976.5 42.8 42 3.069.865.918 31 7 Thu nhp hot ng ti chớnh 40.545.999 5.031.697 210.437.303 656.7 42.4 48 1.0 42.3 02.4 12 3.2 52.4 82.0 27 21 4 Chi phớ bỏn hng 32 8 Chi phớ hot ng ti chớnh 40 9 LNT t hot ng ti chớnh -610.196.449 -991.9 82.7 15 -3.0 42.0 44.724 41 10 Cỏc khon thu nhp bt thng 70.986.080 877.8 52.7 12 1.040.241.042 7.299.375 518.011.847 544.254.722 50 12 LN bt thng (50=41-42) 63.686.705 359.840.865... Th trng ch yu ca cụng ty l cỏc tnh phớa Bc v cỏc tnh min Trung T Thanh Hoỏ tr ra cú ti 50 n v khỏch hng thng xuyờn ca cụng ty vi lng mua ln nht l 300 triu/ thỏng, cũn trung bỡnh l 100 triu Khu vc t Thanh Hoỏ ti Qung Bỡnh cú khong 24 n v vi lng mua trung bỡnh l 150 triu/ thỏng Cụng ty xõy dng sn phm theo kiu xõy dng kờnh phõn phi u cỏc tnh, huyn, i lý cỏc cp, nh thuc , bnh vin trung ng, bnh vin tnh,... Doanh thu thun (10=01-03) 19.783.061.617 20.0 42.1 00.170 79.9 62.0 89.707 11 2 Giỏ vn hng bỏn 17.656.507.183 17.297.767.709 70.166.493.185 20 3 Li nhun gp (=20=10-11) 2.1 26.554.434 2.7 44.3 32.7 61 9.795.596.522 370.107.891 385.834.705 1.710.306.746 22 5 Chi phớ qun lý doanh nghip 1.160.916.017 1.381.955.216 5.015.423.858 30 6 LNT t hot ng kinh doanh 595.470.526 976.5 42.8 42 3.069.865.918 31 7 Thu nhp hot ng ti... hỡnh sn xut ca Cụng ty Giỳp Ban lónh o Cụng ty t chc thụng tin kinh t v phõn tớch hp ng kinh t, hng dn, ch o v kim tra cỏc b phn trong Cụng ty thc hin y ch ghi chộp s sỏch hch toỏn v qun lý kinh t t hiu qu cao Hin nay, b mỏy k toỏn ca Cụng ty c t chc theo mụ hỡnh tp trung, ng u l k toỏn trng chu s ch o ca Ban giỏm c v cú trỏch nhim thụng bỏo cho giỏm c v tỡnh hỡnh ti chớnh ca Cụng ty ng u phũng ti chớnh... dng ti cụng ty Cụng ty c phn Dc phm Trung ng 2 l mt n v cú quy mụ ln, nghip v kinh t phỏt sinh nhiu, thng xuyờn v a dng Chớnh vỡ vy Cụng ty ỏp dng cụng tỏc k toỏn theo hỡnh thc Nht ký-chng t (NK-CT) B mỏy k toỏn bao gm nhng ngi cú trỡnh i hc chuyờn ngnh k toỏn Cụng ty s dng cỏc nht ký-chng t s 1, 2, 4, 5, 7, 8, 10 v cỏc bng kờ s: 1, 2, 4, 5, 6, 10, 11 S 8: Hỡnh thc ghi s k toỏn ti Cụng ty Chng t gc... phng phỏp khu tr H thng chng t Cụng ty ang s dng bao gm cỏc chng t theo mu chung ca B Ti chớnh Ngoi ra qun lý cht ch, phc v cho cụng tỏc k toỏn Cụng ty cũn quy nh thờm mt s chng t riờng nh: Danh sỏch n quỏ, giy xin kht n Mu: GIY XIN KHT N Tên tôi là: Chức vụ: Đơn vị công tác: Xin khất: Số hoá đơn: Hình thức thanh toán Ngày.tháng.năm Ký tên - Hệ thống tài khoản Công ty đang hiện sử dụng hệ thống tài... toỏn ti Cụng ty c phn Dc Trung ng 2 * K toỏn trng kiờm trng phũng k toỏn: L ngi ph trỏch chung chu trỏch nhim gii thớch cỏc bỏo cỏo ti chớnh cho c quan qun lý cp trờn cng nh cỏc i tng quan tõm khỏc cú nhim v theo dừi, giỏm sỏt cụng vic ca cỏc k toỏn viờn, t chc b mỏy k toỏn phự hp vi cỏc hot ng ca Cụng ty ng thi cú nhim v tham mu cho Ban giỏm c v tỡnh hỡnh ti chớnh, sn xut kinh doanh ca Cụng ty * K toỏn... 523.867.514 0 110.208.317 167.618.464 48.960.782 234.1 92.6 75 356.189.110 42 11 Chi phớ bt thng 60 70 14 Thu TNDN phi np 80 15 LNST (80=60-70) 1.3 C IM T CHC CễNG TC K TON TI CễNG TY C PHN DC PHM TRUNG NG 2 1.3.1 T chc b mỏy k toỏn Phũng ti chớnh k toỏn ca Cụng ty cú chc nng v nhim v theo dừi ton b cỏc vn liờn quan n tỡnh hỡnh ti chớnh ca Cụng ty nhm s dng vn ỳng mc ớch, ỳng ch , chớnh sỏch phc v... phm ch yu ca cụng ty l cỏc loi thuc Sn lng hng nm ca cụng ty t gn 2 t thuc viờn v 100 triu thuc tiờm v hng tn dung mụi hoỏ cht phc v th trng trong v ngoi nc Hng thỏng cụng ty sn xut v tiờu th khong 50 loi thuc tiờm, 95 loi thuc viờn, 5 loi cao xoa, thuc nc cụng ty kinh doanh ch yu l cỏc loi sn phm nh : Ampicilin, Amocilin, Vitamin B1, VitaminC, cloxit, bi cỏc mt hng ny em li cho cụng ty mt s lng doanh... phũng ph trỏch v cỏc nhõn viờn k toỏn Phũng ti chớnh k toỏn ca Cụng ty hin nay gm cú 11 ngi Trong ú: trỡnh i hc cú 10 ngi; trung cp 1 ngi Tng s cú 9 n v 2 nam (1 nam- k toỏn trng v 1 nam k toỏn ti sn c nh kiờm giỏ thnh) Trỡnh chuyờn mụn ca phũng k toỏn rt cao v cú nhiu nm kinh nghim trong ngh S 7: B mỏy k toỏn ti Cụng ty c phn Dc phm Trung ng 2 K toỏn trng Mỏy tớnh K toỏn tng hp K toỏn ngõn hng qu