[r]
(1)FETP 2014-2015
Lãnh
đạ
o
Khu v
ự
c Công
Thách th
ứ
c Lãnh
đạ
o
30 / 07 / 2015
“N
ế
u b
ạ
n mu
ố
n t
ớ
i nh
ữ
ng n
ơ
i mà b
ạ
n ch
ư
a bao
gi
ờ
t
ớ
i tr
ướ
c
đ
ây, b
ạ
n ph
ả
i suy ngh
ĩ
theo nh
ữ
ng
cách th
ứ
c mà b
ạ
n ch
ư
a bao gi
ờ
suy ngh
ĩ
.”
(2)Làn sóng Th
ứ
Ba
Làn sóng th
ứ
nh
ấ
t
Làn sóng th
ứ
hai
Làn sóng th
ứ
ba
N
ề
n Kinh t
ế
M
ớ
i
S
ự
thay
đổ
i không liên t
ụ
c
Nh
ỏ
là
đẹ
p
(3)T
ừ
K
ỷ
nguyên Công nghi
ệ
p
sang K
ỷ
nguyên Thông tin
K
ỷ
nguyên Công nghi
ệ
p
H
ợ
p lý, logic
C
ạ
nh tranh
Th
ắ
ng - Thua
S
ố
l
ượ
ng
M
ở
rông
Đị
a ph
ươ
ng, N
ộ
i
đị
a
K
ỷ
nguyên Cơng nghi
ệ
p
• S
ả
n xu
ấ
t v
ớ
i hi
ệ
u su
ấ
t cao,
Marketing r
ộ
ng rãi hi
ệ
u qu
ả
cao
• Nhanh chóng áp d
ụ
ng cơng ngh
ệ
• S
ự
nh
ạ
y bén v
ề
tài chính
• Thuy
ế
t “Y”
• Các lu
ậ
t l
ệ
và q trình nghiêm
ng
ặ
t
• Vi
ệ
c th
ự
c hi
ệ
n c
ủ
a ng
ườ
i
T
ừ
K
ỷ
nguyên Công nghi
ệ
p
(4)T
ừ
K
ỷ
nguyên Công nghi
ệ
p
sang K
ỷ
nguyên Thông tin
K
ỷ
nguyên Công nghi
ệ
p
S
ả
n xu
ấ
t hàng lo
ạ
t
Các t
ầ
ng n
ấ
c quy
ề
n l
ự
c
Chuyên gia
Đơ
n gi
ả
n hóa
L
ấ
y gia
đ
ình làm h
ạ
t nhân
Đạ
o
đứ
c công vi
ệ
c
T
ừ
Công ngh
ệ
Thông tin
sang V
ă
n hóa S
ố
Cơng ngh
ệ
Thơng tin
Tin h
ọ
c
(5)Nh
ữ
ng Áp l
ự
c Thay
đổ
i
1 Tồn câu hóa
2 Tri th
ứ
c, khoa h
ọ
c, công ngh
ệ
3 Giá tr
ị
c
ủ
a m
ọ
i ng
ườ
i
4 M
ộ
t th
ế
gi
ớ
i thay
đổ
i r
ấ
t nhanh
T
ư
nhân
Công c
ộ
ng
Kinh doanh
Chính quy
ề
n
C
ạ
nh tranh
Độ
c quy
ề
n
(6)Các lo
ạ
i Thay
đổ
i
Ti
ế
n b
ộ
liên t
ụ
c
Duy trì s
ự
cân b
ằ
ng
Ả
nh h
ưở
ng
đế
n m
ộ
t
b
ộ
ph
ậ
n c
ủ
a t
ổ
ch
ứ
c
Thông qua c
ấ
u trúc
quá trình qu
ả
n lý hi
ệ
n t
ạ
i
Cơng ngh
ệ
m
ớ
i
Hồn thi
ệ
n s
ả
n ph
ẩ
m
Phá v
ỡ
khuôn kh
ổ
Đạ
t
đế
n m
ộ
t s
ự
cân b
ằ
ng m
ớ
i
Thay
đổ
i toàn b
ộ
t
ổ
ch
ứ
c hi
ệ
n t
ạ
i
Sáng t
ạ
o nh
ữ
ng c
ấ
u trúc
và cách th
ứ
c qu
ả
n lý m
ớ
i
Công ngh
ệ
độ
t phá
Nh
ữ
ng s
ả
n ph
ẩ
m m
ớ
i
t
ạ
o nh
ữ
ng th
ị
tr
ườ
ng m
ớ
i
Nguồn: A Meyer, J Goes G Brooks (1992)
V
ậ
n hành
Chi
ế
n l
ượ
c
V
ă
n hóa
H
ệ
th
ứ
c
Sâu nh
ấ
t
(7)“Nếu khơng vỡ, đập vỡ nó!” “Nếu khơng vỡ, đừng đụng tới
nó”
Liên tục Một lần
Mới nhất: “Sẵn sàng, bắn, nhắm” Cao: “Sẵn sàng, sẵn sàng, nhắm,
nhắm, nhắm… bắn!”
Từ vị trí Trên xuống
Làm đảo lộn Nhẹ nhàng, lịch sự
Thể khuyến khích; rủi ro nhiều khi khơng thay đổi; sai lầm nhìn nhận là phát hội cho học tập Rủi ro sai lầm phải loại trừ;
các lỗi lầm bị phạt
Những kết ngắn dài hạn; khởi xướng, quản lý trì thay đổi Kết ngắn hạn, khởi xướng sự
thay đổi
Rất lớn Từ từ, tăng dần
Rất nhanh Chậm