1. Trang chủ
  2. » Lịch sử

Bài giảng Tâm lý học quản lý: Những thách thức của người quản lý trong thế kỉ XXI - PGS.TS. Ngô Minh Tuấn

10 41 1

Đang tải... (xem toàn văn)

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 10
Dung lượng 445,45 KB

Nội dung

cứu và ứng dụng thực tế có kết quả là: QL là một bộ phận cấu thành cụ thể và phân biệt được của bất cứ tổ chức nào.  Mỗi cơ cấu tổ chức sẽ phù hợp với một nhiệm vụ[r]

(1)

NHỮNG THÁCH THỨC CỦA

NGƯỜI QUẢN LÝ TRONG THẾ KỈ XXI

(2)

I. Xây dựng mô hình quản lý

II. Xây dựng chiến lược thực mới

III. Người quản lý – Người dẫn đầu thay đổi

IV. Những thách thức thông tin suất

lao động tri thức người quản lý

V. Tự quản lý thân người quản lý

(3)

I XÂY DỰNG NHỮNG

(4)

 Với KHQL giả định quan trọng nhiều so

với định đề KHTN

 Giả định xác định tính chất QL để làm cho nghiên

cứu ứng dụng thực tế có kết là: QL phận cấu thành cụ thể phân biệt tổ chức

 Mỗi cấu tổ chức phù hợp với nhiệm vụ

cụ thể đó, điều kiện định thời điểm định

 Người QL cần xác định rõ: “quản lý

công việc người” mà phải “quản lý thực công việc”

I XÂY DỰNG NHỮNG

(5)

 QL ngày phải bắt đầu với giả định khơng

có cơng nghệ gắn với ngành CN Tất công nghệ hữu dụng có tầm quan trọng cho ngành CN ảnh hưởng đến ngành CN

 Điểm xuất phát QL khơng cịn sản phẩm hay

dịch vụ, thị trường biết, đối tượng sử dụng cuối biết mà khách hàng cho giá trị

 Cần xác định lại phạm vi QL QL phải bao trùm

toàn quy trình

 Nhiệm vụ QL ngày huy động

nguồn lực tổ chức để đạt kết nằm bên tổ chức

I XÂY DỰNG NHỮNG

(6)

Mơ hình QL mới: mối quan tâm trách nhiệm người QL tất có ảnh hưởng đến HĐ kết tổ chức, nằm hay tổ chức, chịu điều khiển hay không chịu điều khiển của tổ chức đó

I XÂY DỰNG NHỮNG

(7)

II XÂY DỰNG NHỮNG

(8)

 Kế hoạch chiến lược: chương trình rộng lớn để xác

định đạt mục tiêu tổ chức với triển khai thực sứ mệnh tổ chức

II XÂY DỰNG NHỮNG

(9)

 Lợi ích kế hoạch chiến lược:

§ Giúp tổ chức ý thức thay đổi môi

trường bên ngồi, tạo điều kiện đương đầu có hiệu với thay đổi

§ Giúp tổ chức có ý thức mục tiêu chung

§ Tạo điều kiện cho tổ chức đánh giá khả

mình phối hợp HĐ để đạt mục tiêu

§ Tạo điều kiện để tổ chức đánh giá ý nghĩa đường lối

hành động cam kết

§ Làm rõ phương hướng HĐ tổ chức

II XÂY DỰNG NHỮNG

(10)

 Lợi ích kế hoạch chiến lược:

§ Đưa QĐ sở tương lai tổ chức § Xây dựng tảng cho QĐ

§ Lập kế hoạch chiến lược nâng cao kết HĐ

§ Xây dựng HĐ chung tổ chức, nhóm chun gia

§ Cung cấp cho tổ chức khung chung để đánh giá kết

quả HĐ

§ Lơi cấp QL tham gia vào giai đoạn xây

dựng, thực thi kế hoạch

II XÂY DỰNG NHỮNG

Ngày đăng: 11/03/2021, 10:22

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

w