Đang tải... (xem toàn văn)
Theo phương thức soạn thảo Theo chức năng quản trị.. Theo phạm vi thực hiện Theo thời gian thực hiện[r]
(1)QUYẾT ĐỊNH QUẢN TRỊ
(2)NỘI DUNG
1 KHÁI NIỆM
2 QUÁ TRÌNH RA QUYẾT ĐỊNH
3.CÁC CƠNG CỤ HỖ TRỢ VIỆC RA
QUYẾT ĐỊNH
4.NÂNG CAO HIỆU QUẢ CỦA QUYẾT
(3)1 Khái niệm
1.1 Khái niệm:
Quy t đ nh qu n tr là hành vi sáng ế ị ả ị
t o c a nhà qu n tr nh m đ nh ra ạ ủ ả ị ằ ị
chương trình và tính ch t ho t đ ng ấ ạ ộ
c a t ch c đ gi i quy t m t v n ủ ổ ứ ể ả ế ộ ấ
(4)1.1 Khái niệm:
Quy t đ nh đ a ra trên c s phân tích các ế ị ư ơ ở thông tin liên quan và kh năng th c hi n ả ự ệ
c a t ch củ ổ ứ
Ra quy t đ nh qu n tr liên quan đ n v n ế ị ả ị ế ấ đ thu nh p và x lý thơng tinề ậ ử
Q trình ra quy t đ nh qu n tr mang tính ế ị ả ị khoa h c và ngh thu tọ ệ ậ
(Mọi người tổ chức QĐ
nhưng có nhà QT đưa QĐ quản trị)
(5)1.2 Phân loại định
Quyết định quản trị
Theo phương thức soạn thảo Theo chức quản trị
Theo phạm vi thực hiện Theo thời gian thực hiện
(6)1.2 Phân loại định
1.2.1 Theo tính chất vấn đề định
Quyết định
chiến lược chiến thuậtQuyết định
(7)1.2 Phân loại định
1.2.2 Theo thời gian thực hiện
Quyết định dài hạn
Quyết định trung hạn
Quyết định ngắn hạn
Thời gian
Thời gian
thực hiện
(8)1.2 Phân loại định
1.2.3 Theo phạm vi thực hiện
Phạm vi thực hiện
Quyết định toàn
cục
Quyết định
(9)1.2.4 Theo chức quản trị
Quyết định tổ chức Quyết định
kiểm tra
Quyết định kế hoạch
(10)1.2.5 theo phương thức soạn thảo
LOẠI BẢN CHẤT QUYẾT ĐỊNH KỸ THUẬT LÀM QUYẾT ĐỊNH
Lập
trình Lập lại thường xuyên, thủ tục định lập ra,
quyết định khơng coi
Thói quen, cách điều hành bản, chương trình, xử lý liệu tự động
Khơng lập
trình
Mới mẻ, không cấu trúc,kết bất
thường,
phương pháp rõ ràng