1. Trang chủ
  2. » LUYỆN THI QUỐC GIA PEN-C

Bài giảng Quản trị học: Chương 4 - Nguyễn Đại Lương

10 14 0

Đang tải... (xem toàn văn)

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 10
Dung lượng 563,76 KB

Nội dung

+ thành lập nên các bộ phận trong tổ chức để đảm nhận những hoạt động cần thiết.. + xác lập các mối quan hệ về quyền hạn và trách nhiệm giữa các bộ phận đó..[r]

(1)

CHỨC NĂNG TỔ CHỨC

(2)

NỘI DUNG

1 Tổng quan chức tổ chức 2 Xây dựng cấu tổ chức

2.1 Khái niệm

2.2 Các nguyên tắc tổ chức quản trị

2.3 Các yêu cầu thiết kế cấu tổ chức bản

2.4 Các giai đoạn hình thành cấu tổ chức 2.5 Các mơ hình cấu tổ chức

3 Sự phân chia quyền lực 3.1 Khái niệm

(3)

1 Tổng quan chức tổ chức

1.1 Khái niệm

Tổ chức việc:

+ thành lập nên phận tổ chức để đảm nhận hoạt động cần thiết

(4)

Nguyên tắc 1. Thống huy 2. Gắn liền với mục tiêu 3. Hiệu quả

4. Cân đối (quyền nghĩa vụ, công việc và nhân lực…)

(5)

Các vấn đề cụ thể:

- Xác định phân chia công việc

- Phân bổ công việc cho người/ nhóm

người nào?

- Ai chịu trách nhiệm kết

nào?

- Ai báo cáo cho ai?

- Các định làm cấp nào,

(6)

3 mặt tổ chức

T  ch c ổ

công vi cệ

T  ch c b  ổ

máy

T  ch c ổ

(7)

1.2 Vai trò chức tổ chức

Đ m b o các m c tiêu và k  ho ch s  đ ế ẽ ược  tri n khai vào th c t ự ế

T o mơi tr ường làm vi c thích h p cho các  cá nhân và t p th  trong quá trình th c 

hi n nh ng nhi m v  và chun mơn c a 

mình

Tác đ ng tích c c đ n vi c s  d ng các  ế ệ ụ

ngu n l c m t cách hi u qu  nh tồ ự  Gi m 

(8)

công tác tổ chức

 1.3.1 Tầm hạn quản trị

  Là s  lố ượng b  ph n, nhân viên c p 

dưới mà m t nhà qu n tr  có th  đi u  ể ề

khi n t t nh t.ể ố

­ B  máy ít t ng n c trung gian  b  

máy t  ch c th p  t m h n qu n tr   r ng

­ B  máy nhi u t ng n c trung gian ề ầ  

b  máy t  ch c cao  t m h n qu n 

(9)

GIÁM Đ C

B  PH N SX

(P/GIÁM Đ C) B  PH N KD

(P/GIÁM Đ C)

PHÂN   XƯỞNG 

SX1

PHÂN   XƯỞNG 

SX2

PHÂN   XƯỞNG 

SX3

CÁC  C A  HÀNG

CÁC  KHO   HÀNG

CÁC  Đ I LÝ B  PH N 

K  TOÁN

3.1 Cơ cấu tổ chức trực tuyến

(10)

3.1 Cơ cấu tổ chức trực tuyến Ưu điểm:

-Tạo thống cao -Trách nhiệm rõ ràng

Nhược điểm:

-Đòi hỏi nhà quản trị phải có kiến thức tồn diện

-Dễ dẫn đến kiểu quản lý gia trưởng =>không phát huy sáng tạo cá nhân

Áp dụng:

-Xí nghiệp quy mơ nhỏ,sản phẩm khơng phức tạp sản xuất liên tục

Ngày đăng: 10/03/2021, 14:36

TỪ KHÓA LIÊN QUAN