Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 42 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
42
Dung lượng
205,14 KB
Nội dung
THỰCTRẠNGKẾTOÁNTSCĐTẠITỔNGCÔNGTYMUỐI 2.1 ĐẶC ĐIỂM TÌNH HÌNH CHUNG CỦA TỔNGCÔNGTY MUỐI: 2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển củaTổng côngtyMuối : Tên giao dịch : Vietnam Salt Coporation (VISALCO) Địa chỉ : Số 7 - Hàng gà - Quận Hoàn Kiếm - Hà nội Từ một bộ phận nhỏ trực thuộc Bộ Nông Nghiệp và Công Nghiệp thực phẩm,Tổng côngtyMuối đã được thành lập do sự sát nhập giữa Côngtymuối Trung ương - Bộ Nội Thương với Cục Công Nghiệp Muối Bộ Công Nghiệp thực phẩm theo quyết định số 252/HĐBT tháng 10/1985. Từ bước khởi sắc Tổngcôngty đã không ngừng đi lên bằng chính khả năng và sức mạnh của mình. Tổngcôngty đã ngày càng phát huy vai trò chủ đạo của DNNN trong nền kinh tế quốc dân. Thành công này là sự đóng góp to lớn của Hội đồng quản trị, Ban lãnh đạo Tổngcông ty, đồng thời còn có sự đóng góp của cán bộ, CNVC trong Tổngcông ty, trong đó có bộ phận tài chính kếtoán đã đóng góp một phần không nhỏ vào những thành quả Tổngcôngty đã đạt được trong suốt thời gian qua. Thêm một dấu mốc lịch sử được hình thành vào ngày 17/5/1995 Tổngcôngty đã thành lập lại theo quyết định số 414/TM-TCCB của Bộ trưởng Bộ Thương mại. Tổngcôngty bao gồm các thành viên hạch toán độc lập, doanh nghiệp hạch toán phụ thuộc có quan hệ mật thiết về lợi ích kinh tế, tài chính, công nghệ, cung ứng, tiêu thụ, dịch vụ, thông tin đào tạo, nghiên cứu tiếp thị hoạt động trong nghành kinh doanh nhằm tăng cườn tính tập trung phân công, chuyên môn hoá và hợp tác kinh doanh nhằm nâng cao khả năng và hiệu qủa kinh doanh của các đơn vị thành viên cũng như của toànTổngcông ty. TổngCôngtymuối là một doanh nghiệp Nhà nước có tư cách pháp nhân hạch toán kinh tế, được Nhà nước giao vốn, tài nguyên đất đai và các nguồn lực khác, doanh nghiệp có trách nhiệm sử dụng có hiệu quả, bảo toàn vốn và phát triển vốn được giao, có các quyền và nghĩa vụ dân sự, tự chịu tránh nhiệm về hoạt động kinh doanh trong phạm vi số vốn Nhà nước do Tổngcôngty quản lý. Trên cơ sở vốn và nguồn lực Nhà nước đã giao cho Tổngcông ty, Tổngcôngty giao lại vốn và nguồn lực khác cho các đơn vị thành viên phù hợp với nhiệm vụ sản xuất kinh doanh và phương án sử dụng vốn được Hội đồng quản trị (HĐQT) phê duyệt . Các đơn vị thành viên chịu trách nhiệm trước Nhà nước và Tổngcôngty về hiệu quả sử dụng vốn và các nguồn lực được giao. Đến 25/12/97 theo quyết định số 1128/1997/QĐ-TTg của Thủ Tướng Chính phủ, Tổngcôngtymuối chuyển về thuộc quyền quản lý của Bộ Nông nghiệp và Phát triển nông thôn. Qua từng giai đoạn phát triển nghành muối đã được sự lãnh đạo và chỉ đạo của Nhà nước. Tổngcôngtymuối có nhiệm vụ sau(tại khoản 2, điều 1 của Điều lệ tổ chức hoạt động của Tổngcôngty muối) : + Kinh doanh muối nguyên liệu, muối chế biến, muối Iốt, các mặt hàng thực phẩm có muối Iốt, các sản phẩm từ nước biển. + Kinh doanh các loại thiết bị máy móc ,vật tư phục vụ cho sản xuất kinh doanh muối , kinh doanh vận tải, dịch vụ sữa chữa phương tiện vận tải, đại lý mua bán hàng hoá cho các tổ chức, cá nhân có nhu cầu. + Kinh doanh xuất nhập khẩu , nông sản thực phẩm máy móc thiết bị phục vụ sản xuất muối ,vật tư, hoá chất, phương tiện vận chuyển hàng hoá tiêu dùng và các sản phẩm hàng hoá do liên doanh liên kết tạo ra. + Kinh doanh khách sạn dịch vụ, du lịch. - Theo Quyết định số 4828/KTTH ngày 29/9/97 Chính Phủ đã giao nhiệm vụ dự trữ quốc gia (DTQG) muốitrắng từ cục DTQG cho TổngCôngtymuối đảm nhiệm. Tại quyết định số 980/1997/QĐ-TTg ngày 18/11/1997 của Thủ Tướng Chính Phủ phê duyệt quy hoạch sản xuất lưu thông muối đến năm 2000-2010. Tại điều 2 "Tổ chức thực hiện” + Tổ chức hệ thống và sản xuất lưu thông muối thuộc TổngCôngtymuối Nhà nước. + Xây dựng hệ thống kho tại đồng muối, kho dự trữ lưu thông, kho dự trữ quốc gia. + Bộ Thương Mại (nay là Bộ Nông Nghiệp và phát triển nông thôn) chịu trách nhiệm chỉ đạo Tổngcôngtymuối tổ chức việc lưu thông muối ăn, đảm bảo nguồn muối lưu thông, dự trữ quốc gia. + Tổngcôngtymuối xây dựng kế hoạch phát triển, cải tạo các đồng muối và các công trình liên quan để đạt mục tiêu quy hoạch phù hợp chủ trương công nghiệp hoá, hiện đại hoá đất nước. MỘT SỐ CHỈ TIÊU TÀI CHÍNH CHỦ YẾU CỦA TỔNGCÔNGTY (GIAI ĐOẠN 1999-2001) Đơn vị: Triệu đồng TT Chỉ tiêu 1999 2000 2001 1 2 3 4 5 Tổng doanh thu - Doanh thu muối - Doanh thu vận tải - Doanh thu xây lắp - Doanh thu thực phẩm Nộp ngân sách Lợi nhuận Vốn kinh doanh Thu nhập bình bình quân 146.612 132.112 12.000 - 2.500 2.939 33.861 54.500 529 187.637 169.637 15.000 - 3.000 3.756 29.713 57.878 560 247.480 220.000 2.480 20.000 5.000 5.000 40.221 59.378 600 MỘT SỐ CHỈ TIÊU KẾ HOẠCH CHỦ YẾU CỦA TỔNGCÔNGTY NĂM 2002 Đơn vị: Triệu đồng Danh mục Σ doanh thu Σ Chi phí Lợi nhuận Nộp NS - Doanh thu muối - Doanh thu xây lắp - Doanh thu vận tải - D. thu thực phẩm và kinh doanh khác. 303.200 236.900 40.000 2.600 23.700 301.778 236.333 39.200 2.595 23.650 1.422 567 800 5 50 2.260 _ 2.012 60 200 2.1.2 Đặc điểm quy trình công nghệ sản xuất muối : Muối thô Máy nghiền rửu Bể chạt Máy ly tâm Máy trộn Iốt Bể xử lýNức rửa Bơm Phóng không Máy sấy Xử lý khí thải CALORIFE Đóng bao sản phẩmmuối tinh IốtĐộ ẩm 5% Đóng bao sản phẩmmuối tinh Iốt khôĐộ ẩm 0,5% Để thực hiện nhiệm vụ sản xuất của mình, Tổngcôngtymuối đã tổ chức điều hành sản xuất muối cho các phân xưởng sản xuất thuộc các đơn vị thành viên sản xuất muối theo quy trình công nghệ như sau: 2.1.3 Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý của Tổngcôngty muối: Tổ chức hoạt động của TổngCôngtyMuối theo mô hình Tổng C.ty 90. * Hội Đồng Quản Trị : Được thành lập theo quyết định số 1167/TM - TCCB của Bộ trưởng Bộ Thương mại tháng 12/1996 . Hội đồng quản trị gồm 5 thành viên gồm : - Chủ tịch HĐQT - Trưởng ban kiểm soát - 3 uỷ viên ( trong đó có một uỷ viên là Tổng giám đốc TổngCôngty ) * Ban kiểm soát : Gồm 3 người trong đó có: 1 trưởng ban chuyên trách và 2 uỷ viên. * Ban giám đốc: - Tổng giám đốc: Là người chỉ đạo điều hành cao nhất trong mọi hoạt động của Tổngcông ty. - Phó Tổng giám đốc: Là người giúp việc trực tiếp cho Tổng giám đốc và thay mặt cho Tổng giám đốc khi được uỷ quyền để điều hành và ký kết các văn bản, hợp đồng kinh tế. * Văn phòng Tổngcông ty: Có trụ sở tại số 7 - Hàng gà - Hà Nội, cán bộ nhân viên của Văn phòng Tổngcôngty gồm 60 người bố trí theo các phòng ban, trạm trực thuộc TổngCông ty. 1/Phòng tổ chức hành chính : - Công tác tổ chức cán bộ: Có nhiệm vụ xây dựng phương án tổ chức mạng lưới và cán bộ cho phù hợp từng thời kỳ, xây dựng các phương án quy hoạch và chuẩn bị các thủ tục đề bạt cán bộ và nâng bậc lương, chuẩn bị các thủ tục giải quyết chế độ cho người lao động như hưu trí, thôi việc, bảo hiểm xã hội bảo hộ và các chế độ khác có liên quan đến người lao động. Chủ trì các cuộc thanh tra theo chức trách và quyền hạn của mình. Giải quyết đơn thư theo pháp lệnh khiếu tố. Tiếp các đoàn thanh tra (nếu có) và phối hợp với các phòng chuẩn bị các tài liệu cần thiết để đáp ứng yêu cầu của các đoàn thanh tra. - Xây dựng kế hoạch và mua sắm trang bị làm việc cho văn phòng TổngCôngty hàng tháng và hàng năm. Tổ chức tiếp khách, hướng dẫn khách đến làm việc, quản lý các loại tài sản trực thuộc văn phòng Tổngcông ty. Bảo đảm xe đưa đón lãnh đạo, cán bộ đi làm đúng giờ an toàn. - Xây dựng kế hoạch, nội dung công tác thi đua, tập hợp đề nghị khen thưởng , đề xuất hình thức khen thưởng với hợp đồng thi đua và Tổng giám đốc xét sau. 2/ Phòng kế hoạch kinh doanh : Có nhiệm vụ xây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh ngắn ngày và dài ngày của Tổngcông ty, trên cơ sở các kế hoạch cụ thể của các phòng chức năng, Nhà nước và các kế hoạch khác của TổngCôngty trình Tổng giám đốc duyệt và giao kế hoạch cụ thể cho các doanh nghiệp thành viên. Bảo đảm bí mật các thông tin kinh tế đối với những người không có trách nhiệm để tránh thiệt hại cho hoạt động sản xuất kinh doanh của TổngCông ty. 3/ Phòng tài chính kếtoán : - Có nhiệm vụ tham mưu cho Tổng giám đốc trong lĩnh vực điều hành sản xuất quản lý các hoạt động tài chính - kế toán, kiểm tra việc sử dụng tài sản, vật tư, tiền vốn theo đúng pháp lệnh kếtoán thống kê và pháp luật nhà nước quy định. - Xây dựng kế hoạch tài chính trên cơ sở các kế hoạch sản xuất kinh doanh của toànTổngcông ty, đôn đốc các đôn vị thực hiện kế hoạch tài chính được nhà nước giao. - Đề xuất lên Tổng giám đốc phương án tổ chức hoạt động của bộ máy kếtoán của Tổngcôngty phù hợp với chế độ kếtoán Nhà nước. - Tổ chức quản lý kếtoán ,các hoạt động hạch toán sản xuất kInh doanh trong toànTổngcông ty. Hướng dẫn các đơn vị hạch toán phụ thuộc trong công tác kếtoántài chính và thực hiện chế độ hạch toán ở các đơn vị này theo đúng luật doanh nghiệp Nhà nước và điều lệ cuả TổngCông ty. - Có trách nhiệm khai thác, huy động các nguồn lực huy động các nguồn vốn phục vụ kịp thời các phương án sản xuất kinh doanh của TổngCông ty. - Định kỳ phân tích các hoạt động kinh tế, hiệu quả kinh doanh, cung cấcp các thông tin về hoạt động tài chính cho lãnh đạo Tổngcôngty để quản lý và điều chỉnh kịp thời các hoạt động sản xuất kinh doanh. - Kiểm tra hoạt động kếtoántài chính của các đơn vị thành viên , tổ chức cho lãnh đạo và các nghành duyệt quyết toán ở các đơn vị trực thuộc , làm báo cáo quyết toán của Tổngcôngty trình Tổng giám đốc và cơ quan có thẩm quyền xét duyệt. - Hạch toán các hoạt động sản xuất kinh doanh, chỉ tiêu trong văn phòng TổngCông ty, thu hồi công nợ, thanh quyết toántài chính với khách hàng và chương trình bướu cổ bộ y tế về muối Iốt cho miền núi. 4/ Phòng Khoa học kỹ thuật : Có nhiệm vụ nghiên cứu ứng dụng những tiến bộ khoa học kỹ thuật để phục vụ nghành muối. Giúp Tổng giám đốc quản lý các dự án, đề án về khoa học kỹ thuật, công nghệ trong toànTổngCông ty. - Xây dựng tiêu chuẩn chất lượng các loại muối, nghiên cứu mẫu, tạo dáng sản phẩm, làm thủ tục đăng ký chất lượng, bản quyền tác giả với các cơ quan hữu trách của nhà nước. - Hướng dẫn các đơn vị thành viên sản xuất để đảm bảo chất lượng muối Iốt kiểm hoá đúng quy định. - Giúp các đơn vị thành viên khảo sát thiết kế, lắp đặt các loại máy móc, thiết bị, hướng dẫn sử dụng các loại máy móc thiết bị đảm bảo an toàn lao động và vệ sinh công nghiệp. - Quản lý và cung cấp vật tư kỹ thuật cho các đơn vị theo kế hoạch sản xuất của Tổngcôngty . - Tham mưu thiết kế kỹ thuật, công nghệ các công trình về đồng muối , các xí nghiệp muối Iốt và các hoá chất từ nước biển thiết kếcông nghệ để chế tạo các thiết bị máy móc phục vụ nghành muối khi được phân công. Làm các thủ tục hợp đồng về quảng cáo. 5/ Phòng xây dựng cơ bản: - Có nhiệm vụ lập kế hoạch đầu tư , kế hoạch xây dựng cơ bản của TổngCôngty theo năm kế hoạch và kế hoạch dài hạn . Giúp Tổng giám đốc quản lý các dự án về xây dựng cơ bản. Chuẩn bị cho Tổng giám đốc (chủ đầu tư ) ký kết hợp đồng với các tổ chức tư vấn xây dựng, lập hồ sơ mời thầu xây lắp và chuẩn bị các thủ tục hợp đồng xây lắp. - Điều tra khảo sát lập dự án đầu tư xây dựng, khảo sát thiết kế lập tổng dự toán các công trình xây dựng. Giám sát kỹ thuật xây dựng, nghiệm thu khối lượng và chất lượng các công đoạn xây lắp công trình. - Kiểm định chất lượng xây dựng chất lượng và số lượng thiết bị xây lắp. Lập dự toán chi tiết, lập phiếu giá công trình theo hợp đồng đã ký, quyết toán vốn và tổ chức bàn giao các công trình đi vào sử dụng. - Quản lý các công trình xây dựng bằng nguồn vốn tự có của các đơn vị thành viên (kể cả vốn vay ). Lập và sửa chữa nhỏ các công trình như kho tàng, nhà xưởng thuộc sự quản lý trực tIếp của Tổngcông ty. 6/ Phòng dự trữ quốc gia: Có nhiệm vụ XD kế hoạch dự trữ muối phòng khi mất mùa, chiến tranh. 7/ Phòng xuất nhập khẩu: Có nhiệm vụ tìm hiểu thị trường trong và ngoài nước để xây dựng kế hoạch và tổ chức thực hiện phương án kinh doanh xuất-nhập khẩu, dịch vụ uỷ thác và các kết quả khác có liên quan cho phù hợp với điều kiện hoạt động của Tổngcôngty trong từng thời kỳ. - Tham mưu cho Tổng giám đốc trong quan hệ đối ngoại, chính sách xuất - nhập khẩu pháp luật của Việt Nam và quốc tế về hoạt động kinh doanh này. Giúp Tổng giám đốc chuẩn bị các thủ tục hợp đồng, thanh toán quốc tế và các hoạt động ngoại thương khác. Nghiên cứu đánh giá khảo sát khả năng tiềm lực của đối tác nước ngoài khi liên kết kinh doanh với TổngCông ty. Giúp Tổng giám đốc các cuộc tiếp khách, đàm phán, giao dịch ký kết hợp đồng với khách hàng nước ngoài. Giới thiệu, chào bán sản phẩm của Tổngcôngtytại các trợ triễn lãm, khảo sát thị trường, trao đổi nghiệp vụ, thu thập thông tin nhằm mở rộng thị trường, trao đổi nghiệp vụ, thu thập thông tin nhằm mở rộng thị trường quốc tế. 8/ Các Trạm trực thuộc Văn phòng Tổngcôngty : Thực hiện những nhiệm vụ được giao, hạch toán báo sổ đầy đủ về Tổngcông ty. * Các đơn vị trực thuộc Tổngcông ty: Tổngcôngty có 15 doanh nghiệp thành viên trực thuộc. Trong đó có 9 doanh nghiệp hạch toán độc lập, 6 doanh nghiệp hạch toán phụ thuộc Bộ phận dự trữ quốc gia được hạch toán theo nguồn vốn hành chính sự nghiệp, với 13 cụm kho dự trữ. TổngCôngty là đơn vị thực hiện hạch toántổng hợp. * Lao động và tiền lương: - Lao động : Tổng số lao động của Tổngcôngty gồm 1590 người trong đó : + Lao động không thời hạn : 1160 người + Lao động hành chính sự nghiệp : 45 người + Lao động có thời hạn (1-3) năm : 262 người + Lao động vụ việc <1 năm ( đã định biên ) 123 người - Tiền lương : Bình quân thu nhập đầu năm 1999 là 529.000 đ/người/tháng, năm 2000 là: 560.000 đ/người/tháng và cho đến nay (năm 2001) con số bình quân này đã tăng lên đáng kể là : 600.000 đ/người/tháng. Hội đồng quản trị Ban kiểm soát Tổng giám Phó Tổng đốc giám đốc Phòng xây dựng cơ bản Phòng khoa học kỹ thuật Phòng dự trữ quốc gia Phòng xuất nhập khẩu Các Trạm trực thuộc Văn phòng TCT Phòng kế hoạch kinh doanh Phòng tổ chức hành chính Phòng tài chính kếtoán Các Doanh nghiệp thành viên SƠ ĐỒ TỔ CHỨC QUẢN LÝ CỦA TỔNGCÔNGTYMUỐI Mối quan hệ trực tiếp Mối quan hệ gián tiếp 2.1.4 Bộ máy kếtoán và tình hình tổ chức kếtoánTổng C. ty muối: 1. Bộ máy kếtoán : Theo mô hình tổ chức quản lý của Tổngcôngty muối. Phòng tài chính kếtoán có nhiệm vụ tổ chức và chỉ đạo công tác hạch toán kinh doanh trong toànTổngcông ty, phục vụ sản xuất kinh doanh mang lại hiệu quả cao và chịu sự chỉ đạo của HĐQT và Tổng giám đốc. Hiện nay, bộ máy kếtoán của Tổngcôngty được tổ chức theo hình thức phân tán. Theo hình thức tổ chức này, các đơn vị thành viên có tổ chức bộ máy kếtoán riêng. Bộ phận kếtoántại Văn phòng Tổngcôngty làm nhiệm tổng hợp báo cáo quyết toántoànTổngcông ty, đồng thời hạch toán và tổng hợp Văn phòng Tổngcôngty như một doang nghiệp hoạt động đọc lập. Với cách tổ chức này Phòng kếtoán của Tổngcôngtymuối có 11 người và cách tổ chức như sau: - Kếtoán trưởng (Trưởng phòng): Có nhiệm vụ quản lý, giám sát, đôn đốc các phần hành, tiến hành các công việc chính xác, cập nhật thường kỳ. + Có chức năng tham mưu cho lãnh đạo TổngcôngtyMuối về quản lý, sử lý nghiệp vụ về tài chính. Kiểm tra định kỳ các doanh nghiệp thành viên + Kiểm tra kiểm soát về các số liệu, công việc đã tiến hành của các phần hành kếtoán ở văn phòng Tổngcôngty cũng như là các trạm, côngty thành viên trực thuộc. + Có trách nhiệm báo cáo với các cơ quan chức năng liên quan về tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của đơn vị như: Báo cáo với cơ quan thuế về tình hình làm nghĩa vụ với Nhà nước, báo cáo với Bộ Nông Nghiệp và Phát Triển Nông Thôn về quyết toán, thực hiện nhiệm vụ hoàn thành chỉ tiêu kế hoạch về tài chính. + Nắm bắt và phân tích tình hình tài chính của đơn vị về vốn và nguồn vốn kịp thời để tham mưu cho lãnh đạo Tổngcôngty biết tình hình tài chính của đơn vị để ra quyết định quản lý kịp thời chính xác. - Kếtoántài sản cố định (Phó phòng): Có nhiệm vụ theo dõi tài sản cố định của toànTổngcông ty, Văn phòng Tổng công. Tính toán khấu hao, tăng giảm tài sản cố định trong năm, bên cạnh đó còn theo dõi các khoản tạm ứng, các khoản phải thu, nguyên vật liệu. Là người trực tiếp giúp việc và sử lý công việc cho kếtoán trưởng khi kếtoán trưởng đi vắng. [...]... BỘ MÁY TỔ CHỨC KẾTOÁN CỦA TỔNGCÔNGTYMUỐIKếtoánTSCĐ (Kiêm phó phòng) KếKếtoán các khoản doanh thu công nợ tiền gửitiềnnợ nội bộ,BHXH,KPCĐ kho hàng hoá toántổng hợp Kếtoán mua hàngc.c.d.c công vay Kế toántoánKế Thủ quỹ toán KếKếtoán thanh toán Phòng kếtoán các đơn vị thành viên Kếtoán trạm (báo sổ) * Phòng Kếtoán - Tài chính của Tổngcôngty có nhiệm vụ sau : - Tổ chức thực hiện, chỉ... sổ TSCĐ theo Đơn vị sử dụng tại phòng kếtoánTổngcôngty Nhân viên kếtoán ở từng Đơn vị hàng tháng lập báo cáo về tình hình sử dụng những máy móc, thiết bị dùng riêng cho từng loại sản phẩm, cho từng đối tượng gửi lên phòng KTTC Tổngcôngty để kếtoánTổngcôngty căn cứ vào đó phân bổ khấu hao một cách hợp lý 2.2.3 Kếtoántổng hợp TSCĐ: 2.2.3.1 Kếtoántổng hợp tăng TSCĐ: Hiện nay TSCĐtại Tổng. .. 2.2.2.2 Kếtoán chi tiết TSCĐ ở phòng kế toánTổngCông ty: Tại phòng kế toánTổngcôngtykếtoán chi tiết TSCĐ được ghi chép vào 4 loại sổ : Sổ đăng ký TSCĐ ; Sổ TSCĐTổngcôngty (toàn nghành); Sổ TSCĐ theo Đơn vị sử dụng ; Sổ tăng, giảm TSCĐ Khi có TSCĐ tăng thêm, DN phải lập ban nghiệm thu TSCĐ, ban này có nhiệm vụ nghiệm thu và cùng với đại diện Đơn vị giao TSCĐ lập" Biên bản giao nhận TSCĐ" Biên... Biên bản kèm theo) kếtoán xoá sổ TSCĐ đó ở cả sổ đăng ký TSCĐ, sổ TSCĐtoànTổngcông ty, sổ TSCĐ theo Đơn vị sử dụng và ghi phần giảm TSCĐ đó ở sổ tăng giảm TSCĐ để tính khấu hao vào tháng sau 2.2.2.3 Kếtoán chi tiết TSCĐ ở từng Đơn vị sử dụng: Nhân viên kếtoán ở từng Đơn vị sử dụng cũng ghi chép, bảo quản sổ TSCĐ ở Đơn vị mình do kế toánTổngcôngty lập để theo dõi tăng giảm TSCĐ, vì thế mẫu sổ... yêu cầu quản lý TSCĐ đòi hỏi doanh nghiệp phải tổ chức kếtoán chi tiết TSCĐKếtoán chi tiết TSCĐ ở TổngcôngtyMuối được thực hiện cả ở phòng kếtoán và ở các Đơn vị sử dụng theo từng đối tượng ghi TSCĐ 2.2.2.1 Đánh số TSCĐ: Việc phân loại đối với từng đối tượng ghi TSCĐ của Tổngcôngty được thực hiện bằng cách dùng chữ cái viết hoa làm ký hiệu cho nhóm và loại để chỉ đối tượng TSCĐ + A- Máy móc,... 4.784.417.000 * TSCĐ hữu hình do kiểm kê phát hiện thừa Căn cứ đầu mỗi năm, phòng kếtoán của Tổngcôngty cùng với phòng kỹ thuật lập ban kiểm kê tiến hành kiểm kêtoàn bộ TSCĐ hiện có trên mặt bằng Tổngcôngty Ngày 5/1/2001, ban kiểm kê tiến hành tổng kiểm kêTSCĐ hiện có tạiTổngcông ty, phát hiện một số TS thừa , một số TS thiếu so với sổ sách Kếtoán lập bản kiểm kêTSCĐ trên mặt bằng toànTổngcôngty Đơn... Tổngcôngty tự làm đều được hạch toán các chi phí vào bên Nợ TK 241 sau khi công trình hoàn thành bàn giao đưa vào sử dụng kếtoán kết chuyển chi phí vào bên Nợ TK 211 Ví dụ: Ngày 15/5/2001 Tổngcôngty ký hợp đồng kinh tế với Tổngcôngty xây dựng Hà Nội về việc xây dựng kho chứa muối của XN muối Gia Lâm Tổngcôngty xây dựng Hà Nội nhận công trình và sẽ bàn giao vào tháng 12/2001 Tổng dự toáncông trình... 211,212 , 214 và nhật ký chứng từ số 9 - Kếtoántổng hợp : Theo dõi tổng hợp và phân tích số liệu, báo cáo toànTổngcông ty, Văn phòng Tổngcôngty do các phần hành bộ phận kếtoán cung cấp + Kiến nghị với lãnh đạo phòng về số liệu, nghiệp vụ kếtoán Tham gia kiểm tra kiểm soát việc thực hiện chế độ kếtoán đối với các doang nghiệp thành viên + Tại văn phòng Tổngcông ty, căn cứ vào các báo cáo chi tiết... 214 * TSCĐ vô hình tăng do mua sắm Ngày 15/1/2001 Tổngcôngtymuối ký hợp đồng kinh tế với cồngty tin học AZ Nội dung bản hợp đồng ghi rõ Côngty AZ sẽ thiết kế phần mềm kếtoán chương trình quản lý muối Thời gian hoàn thành đưa vào sử dụng là 20/1/2001 Tổng chi phí lắp đặt, thiết kế là: 8.678.000 đồng, Tổngcôngtymuối lấy từ quỹ đầu tư phát triển thanh toán bằng tiền mặt Ngày 20/1/2001 công ty. .. để phòng kếtoán nắm bắt được - Phòng kỹ thuật : Phòng kỹ thuật xây dựng tiêu chuẩn chất lượng muối, nghiên cứu mẫu, tạo dáng sản phẩm , gửi kết quả phân tích chất lượng sản xuất về cho phòng kếtoán để tính toán và định giá cả cho phù hợp 2.2 TÌNH HÌNH THỰC TẾ TỔ CHỨC CÔNG TÁC KẾTOÁNTSCĐTẠITỔNGCÔNGTY MUỐI: 2.2.1 Tình hình và công tác quản lý TSCĐ : Với tính chất là một doanh nghiệp thực hiện . THỰC TRẠNG KẾ TOÁN TSCĐ TẠI TỔNG CÔNG TY MUỐI 2.1 ĐẶC ĐIỂM TÌNH HÌNH CHUNG CỦA TỔNG CÔNG TY MUỐI: 2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển củaTổng công. phận kế toán tại Văn phòng Tổng công ty làm nhiệm tổng hợp báo cáo quyết toán toàn Tổng công ty, đồng thời hạch toán và tổng hợp Văn phòng Tổng công ty như