Các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động của các ngân hàng thương mại việt nam

ðại Học Quốc Gia Tp Hồ Chí Minh TRƯỜNG ðẠI HỌC BÁCH KHOA LÊ THỊ ANH THƯ CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ðẾN HIỆU QUẢ HOẠT ðỘNG CỦA CÁC NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI VIỆT NAM Chuyên ngành : Quản Trị Kinh Doanh LUẬN VĂN THẠC SĨ TP HỒ CHÍ MINH, tháng 09 năm 2009 ii Lời Cảm Ơn Sau năm học tập khoa Quản Lý Công Nghiệp, trường ðại Học Bách Khoa Thành phố Hồ Chí Minh, tơi tiếp thu lượng kiến thức phong phú hữu ích, quan trọng cho định hướng phát triển tương lai ñược thực ñề tài luận văn nhằm thực hóa, áp dụng kiến thức ñã tích lũy ñể giải số vấn ñề thực tế Với kinh nghiệm thực tế hạn chế ñặc biệt ñối với lĩnh vực kinh tế, trình làm việc tơi gặp nhiều khó khoăn Tuy nhiên, với giúp đỡ tận tình giáo viên ñặc biệt giáo viên hướng dẫn việc xây dựng, phát triển ñề cương việc xem xét, chỉnh sửa nội dung luận văn, kiểm soát việc thực luận văn ñúng tiến ñộ ñúng mục tiêu đề ra, tơi hồn thành luận văn Vì trước giới thiệu đề tài nghiên cứu kết đạt ñược : - Tôi xin chân thành cám ơn tập thể giảng viên khoa Quản Lý Công Nghiệp, ðại Học Bách Khoa TPHCM giáo viên ñã nhiệt tình giảng dạy, giúp tơi trao dồi kiến thức năm học tập nghiên cứu ñây Những học tảng sở lí luận đóng góp hữu ích cho tơi thực nghiên cứu - Tôi xin gởi lời cảm ơn chân thành ñến Tiến Sĩ ðỗ Văn Thắng, giảng viên giảng dạy đồng thời trực tiếp hướng dẫn, giúp đỡ, góp ý, sữa chữa, định hướng cho tơi thực luận văn cách tốt - Tôi xin chân thành cảm ơn cán bộ, nhân viên số ngân hàng thương mại ñã giúp ñỡ hỗ trợ việc thu thập tài liệu báo cáo tài số thơng tin cần thiết có liên quan - Lời cám ơn cuối chúng tơi xin gởi đến gia đình, bạn bè, đồng nghiệp nơi tơi cơng tác, người chia sẽ, ñộng viên giúp ñỡ thời gian thực nghiên cứu Vì lí thời gian chi phí hạn chế lí thuyết thực tế, vấn đề sai sót khơng thể tránh khỏi Tơi mong nhận thơng cảm đóng góp ý kiến q thầy bạn Học viên thực Lê Thị Anh Thư iii TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ Kinh tế tồn cầu hố phát triển xu hướng tất yếu Nó bao trùm nhiều quốc gia mặt đời sống kinh tế xã hội Nó tạo nên cạnh tranh, khuyến khích khả hợp tác, tăng cường tương tác kinh tế Riêng Việt Nam, tồn cầu hóa ñang diễn mạnh mẽ sau Việt Nam cam kết gia nhập WTO trở thành thành viên thức WTO vào 11/2006 Trong mơi trường cạnh tranh này, ngân hàng với vai trị quan trọng kinh tế xem xét, quan tâm nhiều hiệu hoạt động Do đó, mục đích nghiên cứu ước lượng hiệu ngân hàng thương mại (NHTM) Việt Nam để phân tích thay đổi sản xuất công nghệ họ Hai phương pháp tiếp cận thường ñược sử dụng tiếp cận phi tham số (quy hoạch tuyến tính) tiếp cận tham số (hàm sản xuất biên ngẫu nhiên) Nghiên cứu sử dụng tiếp cận ñầu tiên, ñược gọi phân tích bao liệu (DEA) ðể đo lường mức độ thay ñổi suất, thay ñổi hiệu kĩ thuật thay đổi kỹ thuật, tơi sử dụng số thay ñổi suất tổng hợp TFP (Total Factor Performance), số Malmquist, ñể khám phá khác biệt suất NHTM Việt Nam ñồng thời sử dụng mơ hình hồi quy Tobit để xem xét yếu tố ảnh hưởng tới số hiệu Dữ liệu ñược xem xét 30 NHTM Việt Nam Dữ liệu ñược thu thập từ sở liệu thống kê kinh tế doanh nghiệp Tổng cục Thống kê Việt Nam (GSO) báo cáo tài đơn vị ngân hàng thời kì 2005-2007 Các kết trình bày nghiên cứu hữu ích cho nhà quản lý ngân hàng việc xác ñịnh ngân hàng hoạt ñộng hiệu lý thành cơng hay thất bại họ Nó giúp cho ngân hàng việc quy hoạch chiến lược giúp cho nhà hoạch định sách trợ giúp nỗ lực chung nhằm nâng cao hiệu ngành cơng nghiệp ngân hàng xác định ñược yếu tố cần thiết phải thực cải cách ñối với NHTM nước Kết nghiên cứu cho thấy : nhìn chung hiệu trung bình ngân hàng mẫu 76.8 %, tốc độ tăng trưởng bình qn hàng năm số suất - Malmquist 7.2% khoảng thời gian nghiên cứu Trong đó, số iv suất năm 2007 tăng 1.2% so với năm 2006 tăng 12.6% so với năm 2005 Kết cho thấy TFP tăng chủ yếu tăng tiến công nghệ tăng hiệu kỹ thuật Bên cạnh ñó, nghiên cứu ñúc kết ñược số yếu tố mức ñộ ảnh hưởng chúng ñến hiệu NHTM Việt Nam Báo cáo nghiên cứu ñược chia thành năm chương Chương giới thiệu tổng quan nghiên cứu Chương trình bày sở lý thuyết khái niệm liên quan tới nghiên cứu Chương trình bày phương pháp nghiên cứu Chương trình bày kết nghiên cứu thảo luận kết nghiên cứu Cuối cùng, chương tóm tắt kết nghiên cứu, đóng góp từ kết nghiên cứu hạn chế ñể ñịnh hướng cho nghiên cứu v Abstract Economic globalization is a natural development of the global labor division and cooperation with the support of modern science and technology This trend is acctually It includes many countries and many aspects of socioeconomic life, promotes competition, and strengthens cooperation while increasing the interdependence between economies In this competitive environment, banks with the important role in the economy, are forced to consider their performance because their survival will be dependent upon their productive efficiencies The main purpose of this paper is, therefore, to investigate the efficiency of banks and to analyze the changes in the productivity and technology of the Vietnamese commercial banks Two different approaches can be taken to measuring efficiency of Decision Making Unit (DMU) are: the non-parametric (or linear programming) and parametric (or stochastic frontier production function) approaches This paper uses the first approach, commonly known as data envelopment analysis (DEA) To measure the productivity changes and to decompose them into the technical efficiency and the technological change, we used the Malmquist total factor productivity index (TFP) to explore the differences in productivity between these banks However, because of data limitations, I only confined my attention to only 30 Vietnamese commercial banks with the data in the database from the Economic Census for Enterprises, which was conducted by the General Statistics Office of Vietnam (GSO) in 2001–2003 and from many financial statements of banks The results presented in this paper might be helpful to bank managers in identifying their banks’efficiency performance and the underlying reasons for their successes or failures It might also help banks in strategic planning and help policy makers in their attempts to improve the overall efficiency of the banking industry and identify the need for reforms of the domestic banks This result also support them the information about determinants of bank efficiency vi This paper is found that the average cost efficiency of the sampled banks was about 76.8 percent, and the average annual growth of the Malmquist index was negative 7.2 percent over the study period Conversely, the total factor productivity (TFP) increased by 1.2 percent in 2007 relative to 2006 (the base year), and the TFP of 2006 was 12.6 percent higher than that of 2005 This TFP improvement was achieved primarily by greater technological advancement and, to some extent, by technical efficiency These empirical results might benefit Vietnamese policy makers, who are interested in examining the effects of deregulation on productivity of the Vietnamese commercial banks, so as to improve the overall efficiency of the banking industry The paper is organized as follows: Chapter 1- A brief summary of research Chapter provides an overview of the theory about banking industry and the methodology of the efficiency measurement of these banks Section presented the research method Section outlines some research result and the solutions to improve the effectiveness of commercial banks in Vietnam Section Conclusion of the achievements the limitations and the further reseach MỤC LỤC DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU, BIỂU ðỒ Chương GIỚI THIỆU SƠ LƯỢC VỀ NGHIÊN CỨU - 1.1 Bối cảnh hình thành đề tài -5 1.2 Mục tiêu nghiên cứu 1.3 Phạm vi ñối tượng nghiên cứu : -6 1.4 Ý nghĩa ñề tài : 1.5 Bố cục luận văn Chương CƠ SỞ LÝ THUYẾT 2.1 Tổng quan ngân hàng thương mại -8 2.2 Hiệu NHTM - 17 2.3 Các tiếp cận nghiên cứu hiệu quả: 20 2.4 Mơ hình nghiên cứu nhân tố ảnh hưởng lên hiệu - 26 Chương PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 28 3.1 Quy trình nghiên cứu - 28 3.2 Xác định biến cho mơ hình DEA 29 3.3 Chọn lựa biến cho mơ hình hồi quy tobit 32 3.4 Phương pháp thu thập xử lí số liệu 36 Chương KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU 37 4.1 Mô tả thống kê số liệu 37 4.2 Kết ước lượng hiệu kỹ thuật số Malmquist DEA - 39 4.3 Kết ước lượng theo mơ hình Tobit 44 4.4 Một số ñề xuất nhằm nâng cao hiệu cho NHTM Việt Nam - 54 Chương KẾT LUẬN 57 5.1 Các nội dung cụ thể mà luận án ñã ñạt ñược: - 57 5.2 Những đóng góp nghiên cứu : 58 5.3 Hạn chế ñề tài hướng nghiên cứu tương lai: 61 TÀI LIỆU THAM KHẢO -63 PHỤ LỤC -66 LÝ LỊCH TRÍCH NGANG 83 DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT Viết Tắt ðầy ñủ (Tiếng Việt) NHTM Ngân hàng thương mại NHTMNN NHTMCP NHLD NHNN TCTD ACB Ngân hàng thương mại nhà nước Ngân hàng thương mại cổ phần Ngân hàng liên doanh Ngân hàng Nhà nước Việt Nam Tổ chức tín dụng Ngân hàng Nơng nghiệp Phát triển Nông thôn Việt Nam Ngân hàng Ngoại thương Việt Nam Ngân hàng ðầu tư Phát triển Việt Nam Ngân hàng Công thương Việt Nam NHTMCP Á Châu STB NHTMCP Sài gịn Thương tín MHB Ngân hàng Phát triển nhà ðồng sông Cửu Long EIB NHTMCP xuất nhập TCB NHTMCP Kỹ thương VIB EAB NHTMCP Quốc tế NHTMCP ðơng Á MB NHTMCP Qn đội HBB NHTMCP Nhà Hà Nội MSB NHTMCP Hàng hải VPB NHTMCP Ngồi quốc doanh OCB NHTMCP Phương ðơng SGB NHTMCP Sài gịn Cơng thương PNB NHTMCP Phương Nam VBARD VCB BIDV ICB ðầy ñủ (Tiếng Anh) Vietnam Bank for Agriculure and Rural Development Bank for Foreign Trade of Vietnam Bank for Investment and Development of Vietnam Industrial and Commercial Bank of Vietnam Asia Commercial Bank Saigon Thuong Tin Commercial Joint Stock Bank Housing Bank of Mekong Delta Vietnam Export Import Commercial Joint Stock Bank Commercial Joint Stock Bank Vietnam Technological and Vietnam International Bank Eastern Asia Commercial Bank Military Commercial Joint Stock Bank Hanoi Building Commercial Joint Stock Bank Vietnam Maritime Commercial Joint Stock Bank Vietnam Joint Stock Commercial Bank for Private Enterprises Orient Commercial Joint Stock Bank Saigon Bank for Industry and Trade Southern Commercial Joint Stock Bank WB HDB NAB ABB GPB RKB WESTERN Rural Joint Stock Commercial Bank Housing Development NHTMCP phát triển nhà TPHCM Commercial Joint Stock Bank Nam A Commercial Joint Stock NHTMCP Nam Á Bank An Binh Commercial Joint Stock NHTMCP An Bình Bank Global Petro Commercial Joint NHTMCP Dầu khí tồn cầu Stock Bank Rach Kien Rural Joint Stock NHTMCP nông thôn Rạch Kiến Commercial Bank NHTMCP nông thôn Miền tây My Xuyen Rural Joint Stock Commercial Bank MXB NHTMCP nông thôn Mỹ Xuyên SCB NHTMCP Sài Gòn OceanB NHTMCP ðại Dương effchg Thay ñổi hiệu kỹ thuật SaiGon Commercial Joint Stock Bank Ocean Commercial Joint-stock Bank – OceanBank Technical efficiency change techch Thay đổi tiến cơng nghệ Technological change pech sech TFP TE AE CE PE SE irs drs cons EPS ROA ROE DEA SFA Thay ñổi hiệu Thay đổi hiệu quy mơ Thay đổi suất tổng hợp Hiệu kỹ thuật Hiệu phân bổ Hiệu chi phí Hiệu Hiệu quy mô Tăng theo quy mô Giảm theo quy mô Không ñổi theo quy mô Hệ số thu nhập /cổ phiếu Thu nhập ròng /tổng tài sản Thu nhập ròng /vốn chủ sở hữu Phân tích bao liệu Phân tích biên ngẫu nhiên Pure technical efficiency change Scale efficiency change Total factor productivity Technical efficiency Allocative efficiency Cost efficiency Pure technical efficiency Scale efficiency Increasing returns to scale Decreasing returns to scale Constant returns to scale Earnings Per Share Return On Assets ratio Return On Equity ratio Data envelopment Analysis Stochastic frontier Appoach DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU, BIỂU ðỒ Bảng số liệu: Bảng 2-1 Cơ cấu hệ thống NHTM Việt Nam thời kỳ 1991 -2007 12 Bảng 2-2 Thị phần NHTM Việt Nam 13 Bảng 2-3 Dư nợ tín dụng hệ thống ngân hàng thời kỳ 2000-2007 14 Bảng 3-1 Phân tích độ nhạy mơ hình DEA 31 Bảng 3-2 Mô tả biến mơ hình Tobit 34 Bảng 4-1 Thống kê tóm tắt biến sử dụng mơ hình DEA 37 Bảng 4-2 Bảng kết tương quan mơ hình DEA 39 Bảng 4-3 Hiệu toàn bộ, hiệu kỹ thuật hiệu qui mơ loại hình ngân hàng trung bình thời kỳ 2005-2007 40 Bảng 4-4 So sánh số hiệu ngân hàng mẫu thời kì 2005-2007 41 Bảng 4-5 Số lượng ngân hàng có hiệu suất giảm (DRS), tăng (IRS) khơng đổi theo quy (CONS), thời kỳ nghiên cứu 2005-2007 42 Bảng 4-6 số Malmquist bình quân thời kỳ 2005-2007 42 Bảng 4-7 Kết ước lượng effch, techch, pech, sech tfpch cho 30 NHTM trung bình thời kỳ 2005-2007 43 Bảng 4-8 Ma trận tương quan biến mơ hình Tobit 44 Bảng 4-9 Kết ước lượng mơ hình Tobit 45 Bảng 4-10 Kết ước lượng lại từ mơ hình Tobit 46 Hình biểu đồ: Hình 2.1- Những chức ngân hàng ña ngày Hình 2.2- Khái quát hoạt ñộng kinh doanh NHTM Hình 2.3- Tổ chức hệ thống Ngân Hàng Việt Nam giai ñoạn 1987-1990 11 Hình 2.4 - Tăng trưởng vốn điều lệ TCTD Việt Nam 12 Hình 2.5 Tốc độ tăng trưởng tín dụng (CRED) huy động vốn (DEPO) hệ thống NHTM Việt Nam 2001-2007 14 Hình 2.6 - Nợ hạn/tổng dư nợ hệ thống ngân hàng Việt Nam 15 Hình 2.7 - Nợ hạn/tổng dư nợ ngân hàng nước khu vực Việt Nam 16 Hình 2.8 - Mơ hình hoạt động chung DMUs 21 Hình 2.9 - Hiệu kĩ thuật hiệu phân bổ 22 Hình 2.10 - ðường biên CRS (OC), VRS (VBV’) NIRS (OBV’) 24 Hình 3.1 - Các biến mơ hình DEA 31 Hình 3.2 - Mơ hình nghiên cứu dung hồi quy tobit 35 Hình 4.1 - Xu hướng biến động thu lãi thu ngồi lãi 38 69 B Kết ước lượng hiệu kĩ thuật theo năm DEAP v.2.1 Note: crste = technical efficiency from CRS DEA, vrste = technical efficiency from VRS DEA, scale = scale efficiency = crste/vrste 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 crste 1.000 0.649 0.945 BIDV ICB MHB VBARD VCB ABB ACB DAB EXIMB HBB HDB MB MSB NAB OCB SCB SEA SGB PNB STB TEC VAB VIB VPB GDB KLB MTB MXB NVB OceanB 0.689 0.872 0.977 0.559 0.875 0.669 1.000 0.705 0.928 0.634 0.820 1.000 0.893 1.000 0.813 0.888 0.623 0.823 0.784 0.712 0.825 0.781 0.776 0.901 1.000 1.000 0.629 BIDV crste 0.507 2005 vrste scale 1.000 1.000 0.942 0.689 1.000 0.945 1.000 0.689 1.000 0.872 1.000 0.977 0.767 0.728 1.000 0.875 0.811 0.825 1.000 1.000 0.767 0.918 0.957 0.970 0.634 1.000 0.840 0.976 1.000 1.000 0.968 0.923 1.000 1.000 0.849 0.958 1.000 0.888 1.000 0.623 1.000 0.823 0.785 0.998 0.820 0.868 0.904 0.913 0.792 0.986 0.810 0.958 1.000 0.901 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 0.629 2007 vrste scale 1.000 0.507 drs drs drs drs irs drs drs drs drs drs drs drs drs drs drs drs irs drs drs irs drs irs irs drs crste 0.785 0.614 0.857 1.000 0.920 1.000 0.555 0.587 0.578 1.000 0.631 0.902 0.956 0.617 0.892 0.770 1.000 0.769 0.730 0.726 1.000 0.592 0.623 0.699 1.000 0.753 1.000 1.000 0.572 0.910 crste 0.613 2006 vrste scale 1.000 0.785 0.876 0.701 1.000 0.857 1.000 1.000 1.000 0.920 1.000 1.000 0.795 0.697 0.768 0.764 0.943 0.613 1.000 1.000 0.686 0.919 0.924 0.976 0.972 0.983 0.663 0.931 1.000 0.892 0.905 0.851 1.000 1.000 0.771 0.998 0.865 0.843 1.000 0.726 1.000 1.000 0.613 0.965 0.766 0.813 0.758 0.923 1.000 1.000 0.800 0.941 1.000 1.000 1.000 1.000 0.586 0.975 1.000 0.910 2005-2007 vrste scale 1.000 0.613 drs drs drs drs drs drs drs drs drs irs drs drs drs irs drs drs drs drs drs drs drs irs drs 70 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 ICB MHB VBARD VCB ABB ACB DAB EXIMB HBB HDB MB MSB NAB OCB SCB SEA SGB PNB STB TEC VAB VIB VPB GDB KLB MTB MXB NVB OceanB 0.673 0.513 0.909 0.811 0.819 0.521 0.907 0.465 1.000 0.928 0.862 0.734 0.566 0.524 0.580 1.000 0.586 0.527 0.485 0.667 0.614 0.457 0.407 0.768 0.656 0.743 1.000 1.000 0.903 0.959 0.688 1.000 1.000 0.821 0.770 1.000 0.615 1.000 0.934 1.000 0.749 0.657 0.638 0.752 1.000 0.587 0.527 0.768 0.914 0.618 0.631 0.495 0.881 0.677 1.000 1.000 1.000 0.943 Năm 2005: SUMMARY OF PEERS: firm peers: 1 3 4 0.702 0.745 0.909 0.811 0.997 0.677 0.907 0.756 1.000 0.993 0.862 0.980 0.861 0.821 0.772 1.000 0.997 1.000 0.631 0.730 0.993 0.724 0.822 0.872 0.969 0.743 1.000 1.000 0.958 drs drs drs drs irs drs drs drs irs drs irs drs drs drs irs drs drs irs drs drs irs drs irs irs 0.599 0.659 1.000 1.000 0.847 0.562 0.893 0.554 1.000 0.769 0.985 0.749 0.620 0.662 0.640 1.000 0.649 0.636 0.574 1.000 0.639 0.536 0.523 0.696 0.699 1.000 1.000 1.000 0.922 0.934 0.839 1.000 1.000 0.890 0.798 1.000 0.689 1.000 0.790 1.000 0.764 0.702 0.847 0.729 1.000 0.650 0.671 0.884 1.000 0.642 0.697 0.607 0.699 0.734 1.000 1.000 1.000 1.000 0.641 0.786 1.000 1.000 0.951 0.704 0.893 0.803 1.000 0.973 0.985 0.980 0.883 0.782 0.879 1.000 0.999 0.948 0.649 1.000 0.995 0.768 0.863 0.995 0.952 1.000 1.000 1.000 0.922 drs drs irs drs drs drs drs drs irs drs drs drs irs drs drs irs drs drs irs drs irs 71 5 6 17 8 17 10 10 10 11 28 10 15 12 10 13 29 10 14 28 10 15 15 15 16 10 15 28 17 17 18 21 10 15 19 19 20 20 21 21 22 15 17 10 29 23 10 21 24 21 25 15 10 17 29 26 10 28 15 27 27 28 28 29 29 30 30 17 8 10 15 Năm 2006 : SUMMARY OF PEERS: firm peers: 1 72 20 3 4 5 6 10 17 17 10 10 20 10 10 11 28 10 17 15 12 10 17 13 10 21 28 14 15 17 10 28 15 15 16 10 15 17 17 18 10 17 30 19 10 20 17 20 20 21 21 22 10 25 28 17 23 10 20 24 10 25 25 26 15 10 28 27 27 28 28 29 10 25 15 28 30 30 17 20 Năm 2007 : 73 SUMMARY OF PEERS: firm peers: 1 10 4 5 10 17 28 8 10 10 11 29 28 10 12 12 13 17 10 28 29 14 10 28 15 10 28 16 10 17 17 18 10 17 28 19 10 17 28 20 21 10 22 10 17 28 23 10 24 10 25 28 29 27 26 10 28 27 27 28 28 10 10 10 12 12 74 29 29 30 29 10 17 28 Trung bình thời kì 2005-2007 SUMMARY OF PEERS: firm peers: 1 10 10 4 5 17 28 10 25 7 10 12 20 10 12 20 10 10 11 28 10 12 12 13 28 10 17 14 28 10 15 28 10 16 10 17 17 18 10 17 28 19 10 12 17 20 20 21 10 20 22 10 20 12 25 23 10 20 24 10 20 25 25 1 75 26 28 10 27 27 28 28 29 25 12 30 25 28 17 27 C Kết ước lượng số Malmquist MALMQUIST INDEX SUMMARY year = firm effch techch pech sech tfpch 0.785 0.897 1.000 0.785 0.704 0.947 1.150 0.930 1.018 1.089 0.907 1.178 1.000 0.907 1.068 1.451 1.602 1.000 1.451 2.324 1.055 1.041 1.000 1.055 1.098 1.024 1.211 1.000 1.024 1.240 0.993 1.070 1.037 0.957 1.062 0.670 1.206 0.768 0.873 0.808 0.863 1.364 1.163 0.742 1.177 10 1.000 1.161 1.000 1.000 1.161 11 0.895 1.192 0.894 1.001 1.067 12 0.971 1.001 0.966 1.006 0.972 13 1.508 1.068 1.534 0.984 1.612 14 0.753 1.126 0.789 0.954 0.847 15 0.892 1.136 1.000 0.892 1.013 16 0.862 1.115 0.935 0.922 0.961 17 1.000 1.018 1.000 1.000 1.018 18 0.945 1.143 0.908 1.041 1.080 19 0.822 1.144 0.865 0.950 0.941 20 1.166 1.258 1.000 1.166 1.467 21 1.214 1.222 1.000 1.214 1.485 76 22 0.755 1.304 0.780 0.968 0.984 23 0.874 1.109 0.934 0.936 0.969 24 0.847 1.129 0.839 1.010 0.957 25 1.280 2.226 1.263 1.014 2.850 26 0.971 1.031 0.988 0.982 1.000 27 1.109 1.196 1.000 1.109 1.326 28 1.000 0.985 1.000 1.000 0.985 29 0.572 1.570 0.586 0.975 0.898 30 1.446 1.099 1.000 1.446 1.590 mean year = 0.963 1.180 0.960 1.003 1.136 firm effch techch pech sech tfpch 1.053 1.005 1.000 1.053 1.059 1.525 0.948 1.138 1.341 1.446 0.599 1.179 0.688 0.870 0.706 1.000 0.468 1.000 1.000 0.468 1.041 0.997 1.000 1.041 1.038 0.856 1.066 0.898 0.953 0.912 1.266 1.117 1.257 1.007 1.414 1.083 1.047 1.248 0.868 1.134 0.861 1.094 0.734 1.174 0.942 10 1.000 1.139 1.000 1.000 1.139 11 1.044 1.307 0.984 1.061 1.365 12 0.909 0.999 1.082 0.840 0.908 13 0.810 1.355 0.800 1.013 1.098 14 0.967 1.329 1.027 0.941 1.285 15 0.595 1.448 0.638 0.933 0.861 16 0.639 1.246 0.736 0.869 0.797 17 1.000 1.155 1.000 1.000 1.155 77 18 0.762 1.327 0.763 0.998 1.011 19 0.837 1.031 0.906 0.924 0.863 20 0.845 1.111 1.000 0.845 0.939 21 0.601 0.852 0.703 0.855 0.512 22 1.243 1.075 1.544 0.805 1.336 23 0.839 1.146 0.946 0.887 0.962 24 0.675 1.194 0.913 0.739 0.806 25 1.000 1.189 1.000 1.000 1.189 26 0.870 1.345 0.846 1.029 1.170 27 0.780 1.206 1.000 0.780 0.941 28 1.000 1.451 1.000 1.000 1.451 29 1.096 1.145 1.370 0.800 1.255 30 1.036 1.152 0.967 1.071 1.194 mean 0.905 1.118 0.954 0.949 1.012 MALMQUIST INDEX SUMMARY OF ANNUAL MEANS year effch techch pech sech tfpch 0.963 1.180 0.960 1.003 1.136 0.905 1.118 0.954 0.949 1.012 mean 0.934 1.148 0.957 0.976 1.072 MALMQUIST INDEX SUMMARY OF FIRM MEANS firm effch techch pech sech tfpch 0.909 0.950 1.000 0.909 0.864 1.202 1.044 1.029 1.168 1.255 0.737 1.178 0.830 0.888 0.868 1.204 0.866 1.000 1.204 1.043 1.048 1.019 1.000 1.048 1.068 0.936 1.136 0.948 0.988 1.064 1.121 1.093 1.142 0.982 1.225 0.852 1.124 0.979 0.870 0.957 0.862 1.221 0.924 0.933 1.053 78 10 1.000 1.150 1.000 1.000 1.150 11 0.967 1.248 0.938 1.030 1.207 12 0.939 1.000 1.022 0.919 0.940 13 1.105 1.203 1.108 0.998 1.330 14 0.853 1.223 0.900 0.948 1.043 15 0.728 1.282 0.799 0.912 0.934 16 0.743 1.179 0.829 0.895 0.875 17 1.000 1.084 1.000 1.000 1.084 18 0.849 1.231 0.832 1.019 1.045 19 0.830 1.086 0.885 0.937 0.901 20 0.993 1.182 1.000 0.993 1.174 21 0.854 1.020 0.838 1.019 0.872 22 0.969 1.184 1.098 0.883 1.147 23 0.856 1.127 0.940 0.911 0.966 24 0.756 1.161 0.875 0.864 0.878 25 1.131 1.627 1.124 1.007 1.840 26 0.919 1.177 0.914 1.005 1.082 27 0.930 1.201 1.000 0.930 1.117 28 1.000 1.196 1.000 1.000 1.196 29 0.792 1.341 0.896 0.883 1.061 30 1.224 1.126 0.984 1.244 1.378 mean 0.934 1.148 0.957 0.976 1.072 79 D Các kết ước lượng mơ hình Tobit Lần : Dependent Variable: TE Date: 07/13/09 Time: 00:04 Sample: 90 Included observations: 90 Left censoring (value) at zero Estimation settings: tol= 0.00010 C(12)=0.11642 Convergence achieved after iterations Covariance matrix computed using second derivatives Coefficient Std Error z-Statistic Prob C 0.310202 0.386762 0.802048 0.4225 B_SIZE 0.010707 0.014134 0.757523 0.4487 LN_TA -0.44246 0.111266 -3.97661 0.0001 TC_TR -0.618184 -0.23441 -2.637192 0.0084 ROA 12.45557 3.097059 4.021742 0.0001 EQ_TA 0.24644 0.185564 1.32807 0.1842 LN_DP 0.140777 0.031224 4.508569 0.0000 LLP_LN 4.298236 2.620887 1.639993 0.1010 NII_TI 0.331118 0.164428 2.013764 0.044 OWNER -0.1295 0.048672 -2.66069 0.0078 WTO -0.10627 0.029683 -3.57999 0.0003 13.41642 Error Distribution SCALE:C(12) R-squared 0.109072 0.357638 0.00813 Mean dependent var 0.883744 80 Adjusted R-squared 0.267048 S.D dependent var 0.136852 S.E of regression 0.117163 Akaike info criterion -1.32694 Sum squared resid 1.07071 Schwarz criterion -0.99364 Log likelihood 71.71247 Hannan-Quinn criter -1.19253 Avg log likelihood 0.796805 Left censored obs Right censored obs Uncensored obs 90 Total obs 90 Lần : Loại bỏ biến B_SIZE Dependent Variable: TE Method: ML - Censored Normal (TOBIT) (Quadratic hill climbing) Date: 07/13/09 Time: 00:06 Sample: 90 Included observations: 90 Left censoring (value) at zero Estimation settings: tol= 0.00010 Initial Values: C(1)=0.56479, C(2)=-0.45239, C(3)=0.55761, C(4)=11.8897, C(5)=-0.32678, C(6)=0.13508, C(7)=4.61543, C(8)=0.34061, C(9)=-0.14704, C(10)=-0.09594, C(11)=0.11606 Convergence achieved after iterations Covariance matrix computed using second derivatives Coefficient Std Error z-Statistic Prob C 0.564786 0.192023 2.941242 0.0033 LN_TA -0.45239 0.110843 -4.08138 0.0000 TC_TR -0.557612 0.221052 -2.522539 0.0117 ROA 11.88972 3.015196 3.943266 0.0001 EQ_TA 0.32678 0.152757 2.13923 0.0324 LN_DP 0.135085 0.030403 4.443113 0.0000 81 LLP_LN 4.615435 2.595457 1.778275 0.0754 NII_TI 0.340614 0.164471 2.07097 0.0384 OWNER -0.14704 0.042946 -3.42385 0.0006 WTO -0.09594 0.026452 -3.62693 0.0003 13.41641 0.00000 Error Distribution SCALE:C(11) 0.10942 0.008156 R-squared 0.353542 Mean dependent var 0.883744 Adjusted R-squared 0.331712 S.D dependent var 0.136852 S.E of regression 0.116789 Akaike info criterion -1.34281 Sum squared resid 1.077537 Schwarz criterion -1.03728 Log likelihood 71.42646 Hannan-Quinn criter -1.2196 Avg log likelihood 0.793627 Left censored obs Right censored obs Uncensored obs 90 Total obs 90 Lần 3: Dependent Variable: TE Method: ML - Censored Normal (TOBIT) (Quadratic hill climbing) Date: 07/13/09 Time: 00:07 Sample: 90 Included observations: 90 Left censoring (value) at zero Estimation settings: tol= 0.00010 Initial Values: C(1)=0.70131, C(2)=-0.40067, C(3)=0.44235, C(4)=11.3058, C(5)=-0.33903, C(6)=0.12408, C(7)=0.30700, C(8)=-0.18592, C(9)=-0.09512, C(10)=0.11735 Convergence achieved after iterations Covariance matrix computed using second derivatives 82 Coefficient Std Error z-Statistic Prob C 0.701306 0.179074 3.916293 0.0001 LN_TA -0.40067 0.108821 -3.68187 0.0002 TC_TR -0.442353 0.215017 -2.057293 0.0397 ROA 11.30577 3.049463 3.707463 0.0002 EQ_TA 0.33903 0.155259 2.18363 0.0290 LN_DP 0.124083 0.030285 4.097106 0.000 NII_TI 0.307002 0.166227 1.846885 0.0048 OWNER -0.18592 0.037608 -4.94358 0.000 WTO -0.09512 0.026909 -3.53493 0.0004 Error Distribution SCALE:C(10) 0.111325 0.008298 13.41641 R-squared 0.410828 Mean dependent var 0.883744 Adjusted R-squared 0.375546 S.D dependent var 0.136852 S.E of regression 0.118078 Akaike info criterion -1.3305 Sum squared resid 1.115398 Schwarz criterion -1.05274 Log likelihood 69.87247 Hannan-Quinn criter -1.21849 Avg log likelihood 0.776361 Left censored obs Right censored obs Uncensored obs 90 Total obs 90 83 LÝ LỊCH TRÍCH NGANG Họ tên : Lê Thị Anh Thư Giới tính : Nữ Ngày sinh : 17/10/1982 Nơi sinh : An Giang ðịa liên lạc : 429/12A, Lê Văn Sỹ, Phường 12, Quận 3, Thành Phố Hồ Chí Minh Q TRÌNH ðÀO TẠO : Từ 2000 – 2005 : Sinh viên Học Viện Cơng Nghệ Bưu Chính Viễn Thơng, Cơ sở II, Thành Phố Hồ Chí Minh, Chuyên ngành Công Nghệ Thông Tin Từ 2006– 2007 : Học viên khóa chuyển đổi Cao học Ngành Quản trị kinh doanh, ðại học Bách Khoa TP HCM Từ 2006 – 2008 : Học viên Cao học, Ngành Quản trị kinh doanh, Khoa Quản lý công nghiệp, Trường ðại học Bách Khoa TP HCM Q TRÌNH CƠNG TÁC : Từ 2005 đến 2008: Bộ phận phát triển phần mềm, Cơng ty Giải pháp Công Nghệ Thông Tin ðơn Giản, EZIT XSolutions Từ 2008 ñến : Nhân viên Ngân Hàng Thương Mại Cổ Phần ðông Á, phận dự án chuyển mạch thẻ thông minh VNBC ... Việt) NHTM Ngân hàng thương mại NHTMNN NHTMCP NHLD NHNN TCTD ACB Ngân hàng thương mại nhà nước Ngân hàng thương mại cổ phần Ngân hàng liên doanh Ngân hàng Nhà nước Việt Nam Tổ chức tín dụng Ngân. .. tài phân tích tình hình hoạt động ngân hàng Theo Fadzlan S.(2007), nghiên cứu yếu tố ảnh hưởng tới hiệu hoạt ñộng NHTM Malaysia, xác ñịnh yếu tố ñặc trưng ngân hàng yếu tố liên quan mơ hình tobit... điều hành vĩ mơ kinh tế lĩnh vực ngân hàng Việt Nam Xuất phát từ lí trên, tơi đề xuất nghiên cứu ? ?Các yếu tố ảnh hưởng ñến hiệu hoạt ñộng ngân hàng thương mại (NHTM) Việt Nam” mang ý nghĩa đóng góp