Đánh giá các nguyên nhân ảnh hưởng quy trình phối hợp các bên, trong giai đoạn hoàn thiện của dự án nhà cao tầng trường hợp tại việt nam

ĐẠI HỌC QUỐC GIA THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH TRƢỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA - VÕ MINH NHẬT ĐÁNH GIÁ CÁC NGUYÊN NHÂN ẢNH HƢỞNG QUY TRÌNH PHỐI HỢP CÁC BÊN, TRONG GIAI ĐOẠN HOÀN THIỆN CỦA DỰ ÁN NHÀ CAO TẦNG – TRƢỜNG HỢP TẠI VIỆT NAM CHUYÊN NGÀNH : QUẢN LÝ XÂY DỰNG MÃ NGÀNH : 60.58.03.02 LUẬN VĂN THẠC SĨ TP HỒ CHÍ MINH, tháng 01/2019 CƠNG TRÌNH ĐƯỢC HOÀN THÀNH TẠI TRƢỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA - ĐẠI HỌC QUỐC GIA - TP HCM Cán hướng dẫn khoa học : TS Đỗ Tiến Sỹ Cán chấm nhận xét : PGS TS Lƣơng Đức Long Cán chấm nhận xét : PGS TS Nguyễn Minh Hà Luận văn thạc sĩ bảo vệ trường Đại Học Bách Khoa - Đại Học Quốc Gia TP.Hồ Chí Minh vào ngày 08 tháng 01 năm 2019 Thành phần hội đồng đánh giá Luận văn thạc sĩ gồm : PGS TS Phạm Hồng Luân - Chủ tịch hội đồng PGS TS Lƣơng Đức Long - Cán chấm nhận xét PGS TS Nguyễn Minh Hà - Cán chấm nhận xét TS Lê Hoài Long - Ủy viên TS Phạm Vũ Hồng Sơn - Ủy viên thư ký Xác nhận Chủ Tịch Hội Đồng đánh giá luận văn Trưởng khoa quản lý chuyên ngành: CHỦ TỊCH HỘI ĐỒNG PGS TS Phạm Hồng Luân TRƢỞNG KHOA KỸ THUẬT XÂY DỰNG TS Lê Anh Tuấn ĐẠI HỌC QUỐC GIA TP HỒ CHÍ MINH CỘNG HÕA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM TRƢỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA Độc Lập – Tự Do – Hạnh Phúc NHIỆM VỤ LUẬN VĂN THẠC SĨ Họ tên học viên : Võ Minh Nhật Mã số học viên : 1670623 Ngày tháng năm sinh : 06/05/1990 Nơi sinh : Tây Ninh Chuyên ngành : Quản Lý Xây Dựng Mã ngành : 60.58.03.02 TÊN ĐỀ TÀI : ĐÁNH GIÁ CÁC NGUYÊN NHÂN ẢNH HƢỞNG QUY TRÌNH PHỐI HỢP CÁC BÊN, TRONG GIAI ĐOẠN HỒN THIỆN CỦA DỰ ÁN NHÀ CAO TẦNG – TRƢỜNG HỢP TẠI VIỆT NAM NHIỆM VỤ VÀ NỘI DUNG: - Xác định nguyên nhân gây ảnh hưởng đến phối hợp đơn vị tham gia dự án cao tầng giai đoạn hoàn thiện - Đánh giá mức độ ảnh hưởng xếp hạng nguyên nhân ảnh hưởng - Xác định mối tương quan nhóm nguyên nhân với mức độ tác động đến phơí hợp nhân tố - Đề xuất quy trình phối hợp nhằm tăng cường hiệu công tác phối hợp, giảm thiểu nguyên nhân gây ảnh hưởng phối hợp giai đoạn hoàn thiện dự án nhà cao tầng NGÀY GIAO NHIỆM VỤ : 20/08/2018 NGÀY HOÀN THÀNH : 08/01/2019 CÁN BỘ HƢỚNG DẪN : TS ĐỖ TIẾN SỸ Tp.HCM, ngày … tháng … năm 2019 CÁN BỘ HƢỚNG DẪN CHỦ NHIỆM BỘ MÔN VÀ ĐÀO TẠO TS Đỗ Tiến Sỹ TS Đỗ Tiến Sỹ TRƢỞNG KHOA KỸ THUẬT XÂY DỰNG TS Lê Anh Tuấn Luận văn Thạc sĩ GVHD: TS Đỗ Tiến Sỹ LỜI CẢM ƠN Để hồn thành luận văn này, với tất lòng biết ơn chân thành sâu sắc nhất, xin gửi lời cảm ơn đến TS Đỗ Tiến Sỹ Người Thầy tận tình hỗ trợ, giúp đỡ suốt thời gian qua, Thầy truyền nguồn cảm hứng với ý tưởng mà nhờ giúp tơi hình thành phát triển đề tài nghiên cứu Xin chân thành cảm ơn Ban giám hiệu, Phịng đào tạo, Q Thầy Cơ Bộ môn Thi công Quản lý xây dựng tạo điều kiện thuận lợi, tận tụy truyền đạt kiến thức kinh nghiệm quý giá suốt trình học tập Xin chân thành cảm ơn tất anh chị em, bạn bè Ngành xây dựng nhiệt tình giúp đỡ, hỗ trợ trình khảo sát thu thập liệu cho đề tài Và cuối xin cám ơn gia đình, người thân bên cạnh giúp đỡ động viên tinh thần suốt thời gian thực luận văn Tp.HCM, ngày 08 tháng 01 năm 2019 Võ Minh Nhật HV: Võ Minh Nhật Trang i Luận văn Thạc sĩ GVHD: TS Đỗ Tiến Sỹ TÓM TẮT Để dự án hoàn thành đưa vào sử dụng cần phối hợp nhịp nhàng đồng nhiều Bên liên quan thực như: Chủ đầu tư, Cơ quan nhà nước, Ban quản lý dự án, đơn vị Tư vấn, đơn vị Nhà thầu, Nhà cung cấp Một thời điểm quan trọng định hiệu dự án giai đoạn thi cơng hồn thiện, đồng loạt nhiều Nhà thầu tiến hành triển khai hạng mục công việc khác Thực tế cho thấy nhiều dự án cao tầng chưa đạt hiệu cao chậm trễ tiến độ, vượt chi phí, chất lượng, an tồn, thẩm mỹ khơng đảm bảo ngun nhân phối hợp đơn vị chưa đồng nhịp nhàng nhiều bất cập Nghiên cứu trình bày kết khảo sát nguyên nhân ảnh hưởng đến phối hợp Bên tham gia vào dự án giai đoạn thi cơng hồn thiện nhà cao tầng Cuộc khảo sát thực thông qua bảng câu hỏi khảo sát phân tích số liệu thống kê Kết khảo sát xếp hạng nguyên nhân gây ảnh hưởng đến phối hợp Bên cạnh đó, thơng qua phương pháp phân tích nhân tố (EFA), nghiên cứu nhóm nguyên nhân quan trọng ảnh hưởng đến việc phối hợp đơn vị tham gia vào dự án án cao tầng giai đoạn hoàn thiện, cụ thể là: Nhận thức, thi công, trách nhiệm, quy trình Nghiên cứu tiêu chí đánh giá thành cơng mang lại Bên phối hợp nhịp nhàng dự án Phân tích mối tương quan mơ hình tuyến tính SEM cho thấy tương tác lẫn nhóm nhân tố Trong nhân tố “quy trình” có tác động mạnh mẽ đến phối hợp nhóm nguyên nhân khác Từ kết phân tích cho thấy tầm quan trọng quy trình thực dự án xây dựng, tác giả đề xuất quy trình phối hợp nhằm mục đích giúp Bên hình dung tranh tổng thể dự án Mỗi đơn vị hiểu rõ phạm vi, trách nhiệm, nghĩa vụ phối hợp hỗ trợ từ Bên để thuận lợi hoàn thành tốt nội dung ký kết Hợp đồng HV: Võ Minh Nhật Trang ii Luận văn Thạc sĩ GVHD: TS Đỗ Tiến Sỹ ABSTRACT To complete high-rise building projects successful and put into use, there should be a harmonious and synchronous coordination of many involved Parties, including Owners, State agency, project management, Consultants, Contractors, Subcontractors, and Suppliers One of significant period to decide on the effectiveness of the project is the finishing phase, many contractors/ subcontractors/ suppliers jointly implement construction works together In fact, many high-rise projects have not achieved high efficiency, such as schedule delays, cost overruns, bad quality, unsafety and aesthetics are not ensured, one of the main causes is the coordination of parties not synchronous, rhythmic, and many inadequacies This research presents the results of the surveys on criteria which affect the corporation among the stakeholders during the finishing phase of high-rise building projects The surveys were conducted through giving questionnaires and analyzing data from these questionaires As a resut, a list of important criteria was made In addition, through the Exploratory Factor Analysis (EFA) methodology, the research has identified four groups of important criteria affecting the corporation among the stakeholders during the finishing phase of high-rise building projects, namely: Awareness (AW), Execution (EX), Ability (AB) and Process (PR) The research also identifies the criteria to evaluate for successful when the Parties jointly coordinate rhythmically in a project To analysis of correlations by SEM (Structural Equation Modeling) shows the interaction between groups of factors The "process" factor has a strong impact on coordination and other groups Based on the results, the author suggests a coordinated process for the purpose of enabling the Parties to visualize the overall of the project Each other can understand clearly the scope, responsibilities, duties and receiving a coordinated support from the parties to be able to well accomplish the contents in the contract HV: Võ Minh Nhật Trang iii Luận văn Thạc sĩ GVHD: TS Đỗ Tiến Sỹ LỜI CAM ĐOAN Tơi xin hồn tồn chịu trách nhiệm nghiên cứu với tất số liệu thu thập, kết nghiên cứu trình bày luận văn này, tơi cam đoan hồn tồn trung thực chưa cơng bố cơng trình nghiên cứu khác (ngoại trừ báo tác giả) Tp.HCM, ngày 08 tháng 01 năm 2019 Võ Minh Nhật HV: Võ Minh Nhật Trang iv Luận văn Thạc sĩ GVHD: TS Đỗ Tiến Sỹ MỤC LỤC CHƢỞNG I: MỞ ĐẦU 1.1 Đặt vấn đề nghiên cứu 1.2 Mục tiêu đề tài 1.3 Phạm vi nghiên cứu 1.4 Ý nghĩa khoa học thực tiễn đề tài 1.5 Cấu trúc luận văn CHƢƠNG 2: TỔNG QUAN 2.1 Các định nghĩa khái niệm 2.1.1 Khái niệm dự án: 2.1.2 Khái niệm nhà cao tầng: 2.1.3 Khái niệm phối hợp: 2.1.4 Đặc điểm dự án giai đoạn hoàn thiện 10 2.1.5 Các đơn vị liên quan tham gia vào dự án: 11 2.2 Một số nghiên cứu liên quan: 12 2.3 Tổng hợp nguyên nhân gây ảnh hưởng công tác phối hợp 17 2.4 Tóm tắt chương 2: 19 CHƢƠNG 3: PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 21 3.1 Quy trình thực nghiên cứu 21 3.2 Thiết kế bảng câu hỏi 21 3.2.1 Bố cục bảng câu hỏi sau: 22 3.3 Xác định kích thước mẫu 22 3.4 Phương thức lấy mẫu 23 3.5 Phương thức thu thập liệu 23 3.6 Phương thức duyệt bảng khảo sát 23 3.7 Phân tích liệu 24 3.7.1 Trị trung bình, xếp hạng nhân tố: 24 3.7.2 Phân tích độ tin cậy hệ số Cronbach‟s alpha: 25 3.7.3 Phân tích nhân tố khám phá EFA (Exploratory Factor Analysis) : 26 3.7.4 Phân tích nhân tố khẳng định CFA (Confirmatory Factor Analysis) 27 3.7.5 Mơ hình cấu trúc tuyến tính SEM (Structural Equation Model) 30 3.8 Tóm tắt chương 3: 32 CHƢƠNG 4: PHÂN TÍCH SỐ LIỆU 34 4.1 Xử lý số liệu 34 4.2 Thống kê mô tả 34 HV: Võ Minh Nhật Trang v Luận văn Thạc sĩ GVHD: TS Đỗ Tiến Sỹ 4.3 Xếp hạng nhân tố gây theo giá trị trung bình 38 4.4 Kiểm tra độ tin cậy thang đo cho nhân tố ảnh hưởng phối hợp 41 4.5 Kiểm định thang đo cho nhân tố đánh giá thành cơng cơng tác phối hợp.43 4.6 Phân tích nhân tố khám phá EFA cho nhân tố ảnh hưởng phối hợp 44 4.7 Phân tích nhân tố khám phá EFA cho nhân tố đánh giá thành công công tác phối hợp 49 4.8 Phân tích nhân tố khẳng định CFA 51 4.8.1 Mơ hình phân tích nhân tố khẳng định 51 4.8.2 Giá trị hội tụ 57 4.8.3 Kiểm định giá trị phân biệt khái niệm nghiên cứu 60 4.9 Xây dựng mơ hình SEM 61 4.9.1 Các giả thuyết : 61 4.9.2 Giải thích mối tương quan: 68 4.10 Tóm tắt chương 4: 70 CHƢƠNG 5: ĐỀ XUẤT CÁC QUY TRÌNH PHỐI HỢP TRONG GIAI ĐOẠN HOÀN THIỆN NHÀ CAO TẦNG 71 5.1 Quy trình phối hợp 71 5.2 Quy trình trao đổi thơng tin 77 5.3 Quy trình thi cơng hồn thiện 80  Quy trình hồn thiện hộ 80  Quy trình hồn thiện khu văn phòng/ Thương mại 80  Quy trình hồn thiện khu hành lang toilet văn phòng/ Thương mại 80  Quy trình hồn thiện hạ tầng – cảnh quan mái 80 CHƢƠNG 6: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 85 6.1 Kết luận: 85 6.2 Kiến nghị: 86 6.3 Hướng phát triển đề tài: 86 DANH MỤC CƠNG TRÌNH CƠNG BỐ 87 TÀI LIỆU THAM KHẢO 88 PHỤ LỤC 90 HV: Võ Minh Nhật Trang v Luận văn Thạc sĩ GVHD: TS Đỗ Tiến Sỹ DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 2.1 Độ cao khởi đầu nhà cao tầng số nước 09 Bảng 2.2 Tổng hợp số nghiên cứu trước liên quan 12 Bảng 2.3 Tổng hợp nguyên nhân gây ảnh hưởng công tác phối hợp 17 Bảng 3.1 Tổng hợp nội dung , phương pháp cơng cụ phân tích 24 Bảng 3.2 Đánh giá độ tin cậy thang đo với tiêu chuẩn 25 Bảng 3.3 Mức độ phù hợp mơ hình đo lường với liệu thực tế 27 Bảng 4.1 Bảng thống kê vị trí cơng tác ngành xây dựng 34 Bảng 4.2 Bảng thống kê số năm kinh nghiệm công tác ngành xây dựng 35 Bảng 4.3 Bảng thống kê thời gian tham gia dự án cao tầng 36 Bảng 4.4 Bảng thống kê số tầng cao 37 Bảng 4.5 Bảng xếp hạng trị trung bình nhân tố 38 Bảng 4.6 Hệ số Cronbach‟s Alpha 41 Bảng 4.7 Hệ số Cronbach‟s Alpha thang đo nhân tố 41 Bảng 4.8 Hệ số Cronbach‟s Alpha 44 Bảng 4.9 Hệ số Cronbach‟s Alpha thang đo nhân tố 44 Bảng 4.10 Kết kiểm định KMO Bartlett‟s 45 Bảng 4.11 Phần trăm giải thích cho biến tổng phương sai trích 45 Bảng 4.12 Ma trận xoay kết EFA 46 Bảng 4.13 Phân nhóm theo tính chất biến 47 Bảng 4.14 Kết kiểm định KMO Bartlett‟s 49 Bảng 4.15 Phần trăm giải thích cho biến tổng phương sai trích 50 Bảng 4.16 Ma trận kết EFA 50 Bảng 4.17 Kết phân tích CFA 54 Bảng 4.18 Kết phân tích CFA 56 Bảng 4.19 Hệ số hồi quy chưa chuẩn hóa mơ hình CFA hiệu chỉnh 57 Bảng 4.20 Hệ số hồi quy chuẩn hóa mơ hình CFA hiệu chỉnh 58 Bảng 4.21 Hệ số tin cậy tổng hợp tổng phương sai trích 59 Bảng 4.22 Kiểm tra giá trị phân biệt thang đo 60 Bảng 4.23 Kết phân tích mơ hình SEM 63 Bảng 4.24 Hệ số hồi quy chưa chuẩn hóa mơ hình SEM 64 Bảng 4.25 Kết phân tích mơ hình SEM hiệu chỉnh 66 HV: Võ Minh Nhật Trang vi Luận văn Thạc sĩ GVHD: TS Đỗ Tiến Sỹ Các tiêu chí đánh giá thành cơng phối hợp Bên Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 787 Item-Total Statistics Scale Mean if Item Deleted C1 C2 C3 C4 C5 16.5952 16.3571 16.3810 16.1984 16.6905 HV: Võ Minh Nhật Scale Variance if Item Deleted 3.635 4.039 3.902 4.096 3.447 Corrected Item-Total Correlation 616 519 584 520 594 Cronbach's Alpha if Item Deleted 729 761 742 761 739 Trang 98 Luận văn Thạc sĩ GVHD: TS Đỗ Tiến Sỹ PHỤ LỤC 3: KẾT QUẢ PHÂN TÍCH EFA Các nguyên nhân ảnh hƣởng đến quy trình phối hợp giai đoạn hoàn thiện dự án cao tầng KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Approx Chi-Square Bartlett's Test of df Sphericity Sig .729 934.379 120 000 Communalities Initial B1 B4 B5 B7 B8 B10 B14 B16 B17 B18 B19 B20 B21 B23 B24 B25 Extraction 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 762 646 632 702 634 658 559 662 699 752 575 450 578 633 816 718 Extraction Method: Principal Component Analysis Total Variance Explained Comp Initial Eigenvalues Extraction Sums of Squared Rotation Sums of Squared Loadings Loadings onent Total % of Cumulative Variance % Total % of Cumulative Variance % Total % of Cumulative Variance % 4.685 29.283 29.283 4.685 29.283 29.283 2.928 18.302 18.302 2.276 14.223 43.506 2.276 14.223 43.506 2.687 16.794 35.096 1.916 11.975 55.481 1.916 11.975 55.481 2.609 16.304 51.400 1.597 9.984 65.466 1.597 9.984 65.466 2.250 14.065 65.466 995 6.218 71.683 HV: Võ Minh Nhật Trang 99 Luận văn Thạc sĩ GVHD: TS Đỗ Tiến Sỹ Total Variance Explained Comp Initial Eigenvalues Extraction Sums of Squared Rotation Sums of Squared Loadings Loadings onent Total % of Cumulative Variance % 815 5.096 76.780 727 4.541 81.320 519 3.243 84.563 493 3.083 87.646 10 486 3.037 90.683 11 361 2.259 92.941 12 342 2.140 95.081 13 273 1.704 96.785 14 201 1.255 98.040 15 186 1.161 99.201 16 128 799 100.000 Total % of Cumulative Variance % Total % of Cumulative Variance % Extraction Method: Principal Component Analysis Rotated Component Matrixa Component B24 B25 B10 B23 897 830 771 768 B18 B16 B17 B19 B1 B7 B5 B8 787 768 755 735 858 810 779 700 B4 B14 B21 B20 777 689 673 635 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization a Rotation converged in iterations HV: Võ Minh Nhật Trang 100 Luận văn Thạc sĩ GVHD: TS Đỗ Tiến Sỹ Các tiêu chí đánh giá thành công phối hợp Bên KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Approx Chi-Square Bartlett's Test of df Sphericity Sig .799 163.419 10 000 Communalities Initial C1 C2 C3 C4 C5 Extraction 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 598 487 564 484 578 Extraction Method: Principal Component Analysis Total Variance Explained Componen t Initial Eigenvalues Total 2.711 767 566 546 410 % of Variance 54.216 15.346 11.328 10.919 8.191 Extraction Sums of Squared Loadings Cumulative % 54.216 69.562 80.890 91.809 100.000 Total 2.711 % of Variance 54.216 Cumulative % 54.216 Extraction Method: Principal Component Analysis Component Matrixa Component C1 C5 C3 C2 C4 773 760 751 698 696 Extraction Method: Principal Component Analysis a components extracted HV: Võ Minh Nhật Trang 101 Luận văn Thạc sĩ GVHD: TS Đỗ Tiến Sỹ PHỤ LỤC 4: KẾT QUẢ PHÂN TÍCH NHÂN TỐ KHẲNG ĐỊNH CFA Phân tích CFA mơ hình ban đầu Regression Weights: (Group number - Default model) B24 B25 B23 B10 C5 C1 C3 C2 C4 B16 B18 B17 B19 B1 B7 B5 B8 B4 B14 B20 B21 < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < - AW AW AW AW SU SU SU SU SU EX EX EX EX AB AB AB AB PR PR PR PR Estimate 1.000 1.024 794 1.023 1.000 909 755 661 640 1.000 962 702 579 1.000 916 802 714 1.000 941 714 961 S.E C.R P 104 105 111 9.848 7.558 9.249 *** *** *** 135 120 117 113 6.723 6.311 5.627 5.648 *** *** *** *** 097 107 096 9.901 6.546 6.016 *** *** *** 113 113 097 8.127 7.108 7.345 *** *** *** 161 153 199 5.831 4.653 4.831 *** *** *** Label Standardized Regression Weights: (Group number - Default model) B24 B25 B23 B10 C5 C1 C3 C2 C4 B16 B18 B17 B19 B1 B7 B5 B8 B4 B14 < < < < < < < < < < < < < < < < < < < - AW AW AW AW SU SU SU SU SU EX EX EX EX AB AB AB AB PR PR Estimate 800 852 668 796 711 721 664 582 585 868 854 575 535 775 790 678 701 742 667 HV: Võ Minh Nhật Trang 102 Luận văn Thạc sĩ B20 < - PR B21 < - PR GVHD: TS Đỗ Tiến Sỹ Estimate 499 521 Covariances: (Group number - Default model) AW AW AW AW EX EX AB SU SU SU < > < > < > < > < > < > < > < > < > < > SU EX AB PR AB PR PR PR AB EX Estimate 089 111 121 087 169 187 116 160 111 124 S.E .038 048 048 041 055 050 046 042 043 044 C.R 2.315 2.328 2.506 2.144 3.081 3.757 2.504 3.812 2.569 2.835 P 021 020 012 032 002 *** 012 *** 010 005 Label Correlations: (Group number - Default model) AW AW AW AW EX EX AB SU SU SU < > < > < > < > < > < > < > < > < > < > SU EX AB PR AB PR PR PR AB EX Estimate 263 249 279 251 351 483 307 545 305 331 CMIN Model Default model Saturated model Independence model NPAR 52 231 21 CMIN 381.970 000 1280.519 DF 179 210 P 000 CMIN/DF 2.134 000 6.098 RMR, GFI Model Default model Saturated model Independence model HV: Võ Minh Nhật RMR 053 000 152 GFI 763 1.000 411 AGFI 694 PGFI 591 352 374 Trang 103 Luận văn Thạc sĩ GVHD: TS Đỗ Tiến Sỹ Baseline Comparisons Model Default model Saturated model Independence model NFI Delta1 702 1.000 000 RFI rho1 650 000 IFI Delta2 816 1.000 000 TLI rho2 778 000 CFI 810 1.000 000 RMSEA Model Default model Independence model RMSEA 095 202 LO 90 082 191 HI 90 108 213 PCLOSE 000 000 Phân tích CFA mơ hình hiệu chỉnh tƣơng quan sai số Regression Weights: (Group number - Default model) B24 B25 B23 B10 C5 C1 C3 C2 C4 B16 B18 B17 B19 B1 B7 B5 B8 B4 B14 B20 B21 < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < - AW AW AW AW SU SU SU SU SU EX EX EX EX AB AB AB AB PR PR PR PR Estimate 1.000 1.154 750 1.136 1.000 907 750 649 631 1.000 934 864 762 1.000 1.038 771 811 1.000 941 707 951 S.E C.R P 130 094 131 8.911 7.943 8.683 *** *** *** 134 118 116 112 6.773 6.338 5.585 5.626 *** *** *** *** 110 118 110 8.499 7.333 6.948 *** *** *** 143 110 117 7.240 7.043 6.955 *** *** *** 160 152 197 5.875 4.644 4.818 *** *** *** Label Standardized Regression Weights: (Group number - Default model) B24 B25 B23 B10 C5 C1 < < < < < < - AW AW AW AW SU SU Estimate 740 888 583 817 716 724 HV: Võ Minh Nhật Trang 104 Luận văn Thạc sĩ C3 C2 C4 B16 B18 B17 B19 B1 B7 B5 B8 B4 B14 B20 B21 < < < < < < < < < < < < < < < - SU SU SU EX EX EX EX AB AB AB AB PR PR PR PR GVHD: TS Đỗ Tiến Sỹ Estimate 665 575 580 862 823 703 699 713 823 600 732 744 670 496 517 Covariances: (Group number - Default model) AW AW AW AW EX EX AB SU SU SU e5 e6 e1 e9 < > < > < > < > < > < > < > < > < > < > < > < > < > < > SU EX AB PR AB PR PR PR AB EX e8 e7 e3 e11 Estimate 087 107 103 081 169 174 115 161 095 092 -.155 -.135 137 120 S.E .036 043 042 038 051 047 044 042 040 041 040 043 038 049 C.R 2.410 2.512 2.433 2.129 3.329 3.666 2.610 3.818 2.357 2.278 -3.914 -3.166 3.637 2.426 P 016 012 015 033 *** *** 009 *** 018 023 *** 002 *** 015 Label Correlations: (Group number - Default model) AW AW AW AW EX EX AB SU SU SU e5 e6 < > < > < > < > < > < > < > < > < > < > < > < > SU EX AB PR AB PR PR PR AB EX e8 e7 Estimate 277 263 278 250 384 451 328 544 281 247 -.694 -.492 HV: Võ Minh Nhật Trang 105 Luận văn Thạc sĩ e1 e9 < > e3 < > e11 GVHD: TS Đỗ Tiến Sỹ Estimate 423 298 CMIN Model Default model Saturated model Independence model NPAR 56 231 21 CMIN 302.447 000 1280.519 DF 175 210 P 000 CMIN/DF 1.728 000 6.098 RMR, GFI Model Default model Saturated model Independence model RMR 051 000 152 GFI 821 1.000 411 AGFI 764 PGFI 622 352 374 IFI Delta2 885 1.000 000 TLI rho2 857 Baseline Comparisons Model Default model Saturated model Independence model NFI Delta1 764 1.000 000 RFI rho1 717 000 000 CFI 881 1.000 000 RMSEA Model Default model Independence model HV: Võ Minh Nhật RMSEA 076 202 LO 90 062 191 HI 90 091 213 PCLOSE 002 000 Trang 106 Luận văn Thạc sĩ GVHD: TS Đỗ Tiến Sỹ PHỤ LỤC 5: KẾT QUẢ PHÂN TÍCH MƠ HÌNH SEM Mơ hình SEM ban đầu Regression Weights: (Group number - Default model) EX EX SU SU SU SU B24 B25 B23 B10 C5 C1 C3 C2 C4 B16 B18 B17 B19 B1 B7 B5 B8 B4 B14 B20 B21 < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < - PR AB AW PR AB EX AW AW AW AW SU SU SU SU SU EX EX EX EX AB AB AB AB PR PR PR PR Estimate 474 249 132 494 138 -.066 1.000 1.151 765 1.125 1.000 899 716 575 560 1.000 899 834 764 1.000 1.013 795 767 1.000 946 732 1.019 S.E .148 110 099 149 096 086 C.R 3.206 2.272 1.340 3.325 1.445 -.773 P 001 023 180 *** 149 440 125 093 126 9.225 8.251 8.928 *** *** *** 129 112 111 107 6.981 6.367 5.170 5.212 *** *** *** *** 114 120 110 7.922 6.971 6.961 *** *** *** 131 106 105 7.743 7.521 7.287 *** *** *** 160 156 202 5.911 4.681 5.039 *** *** *** Label Standardized Regression Weights: (Group number - Default model) EX EX SU SU SU SU B24 B25 B23 B10 C5 < < < < < < < < < < < - PR AB AW PR AB EX AW AW AW AW SU Estimate 357 230 140 476 163 -.085 750 880 597 811 741 HV: Võ Minh Nhật Trang 107 Luận văn Thạc sĩ C1 C3 C2 C4 B16 B18 B17 B19 B1 B7 B5 B8 B4 B14 B20 B21 < < < < < < < < < < < < < < < < - SU SU SU SU EX EX EX EX AB AB AB AB PR PR PR PR GVHD: TS Đỗ Tiến Sỹ Estimate 743 657 528 532 877 807 691 714 739 821 641 717 725 659 496 537 Covariances: (Group number - Default model) AW AW AB e5 e6 e1 e9 e1 e2 e12 e10 e20 < > < > < > < > < > < > < > < > < > < > < > < > AB PR PR e8 e7 e3 e11 e13 e10 e14 e16 e21 Estimate 097 091 113 -.171 -.121 129 088 -.087 069 086 -.110 061 S.E .043 037 044 044 046 036 047 028 025 032 046 027 C.R 2.257 2.502 2.576 -3.868 -2.660 3.565 1.880 -3.149 2.709 2.709 -2.405 2.275 P 024 012 010 *** 008 *** 060 002 007 007 016 023 Label CMIN 267.743 000 1280.519 DF 171 210 P 000 CMIN/DF 1.566 000 6.098 CMIN Model Default model Saturated model Independence model NPAR 60 231 21 RMR, GFI Model Default model Saturated model Independence model RMR 051 000 153 GFI 842 1.000 411 AGFI 787 PGFI 624 352 374 Baseline Comparisons HV: Võ Minh Nhật Trang 108 Luận văn Thạc sĩ Model Default model Saturated model Independence model RMSEA Model Default model Independence model GVHD: TS Đỗ Tiến Sỹ NFI Delta1 791 1.000 000 RMSEA 067 202 RFI rho1 743 000 IFI Delta2 913 1.000 000 LO 90 051 191 HI 90 082 213 TLI rho2 889 000 CFI 910 1.000 000 PCLOSE 039 000 Mơ hình SEM hiệu chỉnh Regression Weights: (Group number - Default model) SU SU SU EX EX B24 B25 B23 B10 C5 C1 C3 C2 C4 B16 B18 B17 B19 B1 B7 B5 B8 B4 B14 B20 B21 < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < - AW PR AB PR AB AW AW AW AW SU SU SU SU SU EX EX EX EX AB AB AB AB PR PR PR PR Estimate 124 454 121 461 251 1.000 1.150 765 1.125 1.000 902 725 588 571 1.000 910 841 757 1.000 1.016 794 768 1.000 948 731 1.021 S.E .098 134 092 146 110 C.R 1.269 3.379 1.305 3.147 2.276 P 204 *** 192 002 023 125 093 126 9.225 8.251 8.931 *** *** *** 131 114 113 109 6.902 6.342 5.208 5.235 *** *** *** *** 115 121 109 7.941 6.961 6.936 *** *** *** 131 106 105 7.740 7.515 7.287 *** *** *** 161 156 203 5.891 4.670 5.036 *** *** *** Label Standardized Regression Weights: (Group number - Default model) SU SU SU EX < < < < - AW PR AB PR Estimate 133 441 143 349 HV: Võ Minh Nhật Trang 109 Luận văn Thạc sĩ EX B24 B25 B23 B10 C5 C1 C3 C2 C4 B16 B18 B17 B19 B1 B7 B5 B8 B4 B14 B20 B21 < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < - AB AW AW AW AW SU SU SU SU SU EX EX EX EX AB AB AB AB PR PR PR PR GVHD: TS Đỗ Tiến Sỹ Estimate 232 750 880 597 812 735 740 659 535 538 874 814 694 705 738 823 639 717 726 660 496 538 Covariances: (Group number - Default model) AW AW AB e5 e6 e1 e9 e1 e2 e12 e10 e20 < > < > < > < > < > < > < > < > < > < > < > < > AB PR PR e8 e7 e3 e11 e13 e10 e14 e16 e21 Estimate 097 091 113 -.164 -.126 129 089 -.087 069 086 -.111 058 S.E .043 037 044 044 046 036 047 028 025 032 046 027 C.R 2.257 2.498 2.578 -3.752 -2.747 3.563 1.900 -3.156 2.708 2.713 -2.431 2.188 P 024 012 010 *** 006 *** 057 002 007 007 015 029 Label CMIN 268.274 000 1280.519 DF 172 210 P 000 CMIN/DF 1.560 000 6.098 CMIN Model Default model Saturated model Independence model HV: Võ Minh Nhật NPAR 59 231 21 Trang 110 Luận văn Thạc sĩ GVHD: TS Đỗ Tiến Sỹ RMR, GFI Model Default model Saturated model Independence model RMR 051 000 153 GFI 841 1.000 411 AGFI 787 PGFI 626 352 374 IFI Delta2 913 1.000 000 TLI rho2 890 Baseline Comparisons Model Default model Saturated model Independence model NFI Delta1 790 1.000 000 RFI rho1 744 000 000 CFI 910 1.000 000 RMSEA Model Default model Independence model HV: Võ Minh Nhật RMSEA 067 202 LO 90 051 191 HI 90 082 213 PCLOSE 042 000 Trang 111 Luận văn Thạc sĩ GVHD: TS Đỗ Tiến Sỹ PHẦN LÝ LỊCH TRÍCH NGANG Họ tên: Võ Minh Nhật Ngày, tháng, năm sinh: 06/05/1990 Nơi sinh: Tây Ninh Địa liên lạc: 165/6 Nghĩa Phát, Phường 6, Quận Tân Bình, Tp Hồ Chí Minh Điện thoại: 038.999.3317 Email: vonhatxdbk@gmail.com Q TRÌNH ĐÀO TẠO: 2008 – 2013: Sinh viên ngành Xây dựng Dân dụng Công nghiệp - Trường Đại học Bách Khoa.Tp Hồ Chí Minh 2016 – 2018: Học viên cao học ngành Quản lý xây dựng - Trường Đại học Bách Khoa Tp Hồ Chí Minh Q TRÌNH CƠNG TÁC: 2013 – 2015: Công ty Cổ phần Xây dựng Coteccons 2016 – Nay : Công ty Cổ phần Hà Đô – 756 Sài Gòn HV: Võ Minh Nhật Trang 112 ... Lý Xây Dựng Mã ngành : 60.58.03.02 TÊN ĐỀ TÀI : ĐÁNH GIÁ CÁC NGUYÊN NHÂN ẢNH HƢỞNG QUY TRÌNH PHỐI HỢP CÁC BÊN, TRONG GIAI ĐOẠN HOÀN THIỆN CỦA DỰ ÁN NHÀ CAO TẦNG – TRƢỜNG HỢP TẠI VIỆT NAM NHIỆM... định nguyên nhân gây ảnh hưởng đến phối hợp đơn vị tham gia dự án cao tầng giai đoạn hoàn thiện - Đánh giá mức độ ảnh hưởng xếp hạng nguyên nhân ảnh hưởng - Xác định mối tương quan nhóm nguyên nhân. .. Phần B: Trình bày nguyên nhân ảnh hưởng quy trình phối hợp Bên, giai đoạn hoàn thiện dự án nhà cao tầng mục trả lời theo mức độ thang đo Likert để đánh giá mức độ ảnh hưởng  Phần C: Trình bày