Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 57 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
57
Dung lượng
159,47 KB
Nội dung
1 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Khoa KếtoánTHỰCTRẠNGKẾTOÁNNGUYÊNVẬTLIỆUTẠITỔNGCÔNGTYTHIẾTBỊĐIỆNVIỆTNAM I.Đặc điểm kinh tế kỹ thuật và tổ chức bộ máy quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh của TổngcôngtythiếtbịđiệnViệt Nam. 1.Lịch sử hình thành và phát triển của TổngcôngtythiếtbịđiệnViệt Nam. TổngcôngtythiếtbịđiệnViệtNam (EMIC) ban đầu có tên là Nhà máy chế tạo thiếtbị đo điện ,được thành lập chính thức ngày 1/4/1983 theo quyết định số 176 của Bộ cơ khí luyện kim. Tiền thân của nhà máy là một xưởng đồng hồ của Nhà máy chế tạo biến thế cũ tại số 10 Trần Nguyên Hãn – Hà Nội. Số vốn ban đầu Nhà nước cấp cho EMIC chỉ có 10.267.000 VNĐ, số lượng công nhân khoảng 284 người, tổngdiện tích là 11.750 m2. Nhờ chính sách mở cửa của Nhà nước ngay từ năm 1989 côngty đã làm việc với nhiều hãng sản xuất công tơ nổi tiếng như Nhật Bản, Hàn Quốc, Đài Loan, Thuỵ Sỹ… Năm 1995 côngty kí hợp đồng chuyển giao công nghệ và xuất khẩu sản phẩm với hãng LANDIS & GYP của Thuỵ Sỹ. Không chỉ sản xuất các thiếtbịđiệncôngty còn mở rộng sang kinh doanh dịch vụ khách sạn. Năm 1991 tận dụng lợi thế nằm ở vị trí trung tâm thành phố, côngty tiến hành xây dựng nhà khách Bình Minh với số phòng ban đầu là 27 phòng, nay là khách sạn Bình Minh (tương đương 3 sao) tại 27 Lý Thái Tổ - Hà Nội có 72 phòng, thường xuyên có trên 40 văn phòng đại diện trong và ngoài nước thuê và còn lại là các phòng nghỉ. Ngày 1/6/1994 Ban lãnh đạo nhà máy đã quyết định đổi tên thành côngtythiếtbị đo điện với tên giao dịch là EMIC. Ngày 20/1/2005 côngty tiếp tục đổi tên thành Côngty TNHH Nhà nước một thành viên Thiếtbị đo điện. 2/8/2006 Theo Quyêt định số 27/2006/QĐ- BCN côngty TNHH Nhà nước 1 thành viên thiếtbị đo điện cùng với văn phòng Tổngcôngtythiếtbị kỹ thuật điện được tổ chức lại thành Côngty mẹ-Tổng 2 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Khoa KếtoáncôngtythiếtbịđiệnViệt Nam, trong đó Côngty TNHH Nhà nước một thành viên thiếtbị đo điện trở thành trụ sở sản xuất của EMIC, còn văn phòng Tổngcôngtythiếtbị kỹ thuật điện là trụ sở quản lý của EMIC.EMIC có các côngty con là các đơn vị thành viên cũ của Tổngcôngtythiếtbị kỹ thuật điện cũ như: Côngty TNHH Nhà nước một thành viên Dây và cáp điệnViệt Nam; Côngty TNHH Nhà nước 1 thành viên chế tạo máy điệnViệtNam – Hungari… Mô hình côngty mẹ con bắt đầu được thực hiện từ ngày 01/01/2007 2.Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh của TổngcôngtythiếtbịđiệnViệtNam Nền kinh tế càng phát triển thì đời sống nhân dân càng được cải thiện, nhu cầu tiêu dùng điện càng tăng. Để quản lý tốt việc tiêu thụ điện và giúp người dân ý thức được số điện mà mình đã dùng, EMIC chuyên sản xuất các thiếtbịđiện phục vụ nhu cầu tiêu dùng của người dân. Sản phẩm của côngty không chỉ chất lượng tốt, mà giá cả rất hợp lý. Cụ thể các ngành nghề kinh doanh chính của EMIC gồm có : -Kinh doanh, xuất nhập khẩu thiết bị, vật tư, phụ tùng điệncông nghiệp và dân dụng . -Thiết kế, chế tạo, kinh doanh và sửa chữa các loại thiếtbị đo, đếm điện 1 pha, 3 pha (có dòng điện 1 chiều và xoay chiều) các cấp điện áp hạ thế, trung thế và cao thế Và một số ngành nghề kinh doanh phụ như : -Tư vấn, thiết kế, thi công các công trình xây lắp điện, xây lắp công nghiệp và dân dụng. - Kinh doanh bất động sản, dịch vụ khách sạn, du lịch và cho thuê văn phòng. Đặc điểm về sản phẩm: Sản phẩm của côngty bao gồm nhiều chủng loại khác nhau, mỗi chủng loại lại có kích thước, mẫu mã khác nhau tuỳ theo 3 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Khoa Kếtoán từng đơn đặt hàng. Sản phẩm của côngty lại mang đặc điểm chung là kích thước không lớn nhưng được lắp ráp từ rất nhiều chi tiết nhỏ bé . Vì vậy, danh mục vật tư của côngty lên đến hàng nghìn vật tư. Nên công tác quản lý và kiểm soát vật tư được thực hiện chặt chẽ và khoa học, các giai đoạn nhập xuất kho được kiểm duyệt chặt chẽ nhằm ngăn chặn rủi ro thất thoát. Các chi tiết bộ phận để sản xuất sản phẩm có thể nhập ngoại hoặc do côngty tự sản xuất. Do đó côngty luôn tiến hành tìm hiểu thị trường để tìm kiếm những nhà cung cấp tốt nhất đảm bảo vật tư nhập về có chất lượng tốt mà giá thành phải chăng, bên cạnh đó đào tạo đội ngũ công nhân viên có trình độ tay nghề cao đồng thời nhập mua những thiếtbị hiện đại để tự sản xuất được các chi tiết bộ phận chủ động trong việc sản xuất sản phẩm. Do có sự đa dạng hoá về mẫu mã chủng loại và luôn đảm bảo chất lượng sản phẩm nên côngty luôn giữ được vị thế cao trong cạnh tranh tiêu thụ sản phẩm với các đơn vị khác. Có thể nói thương hiệu sản phẩm EMIC giành vị trí dẫn đầu so với thương hiệu sản phẩm của các doanh nghiệp khác trong nước, tuy nhiên côngty cũng phải cạnh tranh gay gắt với các hãng sản xuất lớn của Trung Quốc, của các nước EU về giá cả và chất lượng sản phẩm. Cụ thể thị trường tiêu thụ sản phẩm của côngty chiếm khoảng 95% thị trường trong nước và xuất khẩu đi nhiều nước như: Phillipin, Thụy Điển, Srilanca, Nicaragoa, Banglades, các nước SNG, Myanmar, … đặc biệt xuất khẩu sang Mỹ, Bắc và Trung Nam mỹ. EMIC đã sớm tiếp cận với quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm tiên tiến trên thế giới nhờ việc kí hợp đồng chuyển giao công nghệ với hãng LANDIS & GYP của Thụy Sỹ. Đặc điểm quy trình công nghệ này là sản xuất liên tục theo quy trình khép kín, sản phẩm trải qua nhiều khâu chế biến khác nhau, và mỗi khâu lại do một phân xưởng sản xuất đảm nhiệm. 4 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Khoa Kếtoán Sơ đồ 01:Khái quát quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm của EMIC Vật tư Bán thành phẩm mua ngoài chế Cơ khí tạo gia Đột dập công Ép nhựa Lắp ráp bộ phận Lắp ráp hoàn chỉnh Hiệu chỉnh Nhập kho Đóng gói Kiểm tra Xuất phát từ đặc điểm sản phẩm của côngty gồm nhiều loại khác nhau, mỗi loại có quy trình công nghệ sản xuất riêng. Do vậy việc tổ chức sản xuất ở côngty mang những đặc thù riêng. Để đáp ứng việc chuyên môn hoá sản xuất, thuận tiện cho việc quản lý chặt chẽ, cơ sở sản xuất của côngty được chia thành 7 phân xưởng ( Trong đó có 6 phân xưởng chính, 1 phân xưởng phụ). Mỗi phân xưởng đảm nhiệm một giai đoạn của quá trình sản xuất, mỗi phân xưởng áp dụng một quy trình công nghệ riêng và có quản đốc riêng để quản lý. Các phân xưởng không hạch toán độc lập mà từng phân xưởng sẽ có 5 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Khoa Kếtoán một giám sát kinh tế có trách nhiệm hỗ trợ quản đốc của phân xưởng đó quản lý máy móc thiết bị, nguyênvậtliệu thành phẩm, hàng tháng nhân viên kinh tế nay phải thu thập tài liệu, chứng từ nộp cho phòng kế toán. 7 phân xưởng bao gồm : -Phân xưởng gò hàn, đột dập: Làm nhiệm vụ chế tạo những chi tiết phôi (Những chi tiết ban đầu cấu tạo nên sản phẩm). Sau khi hoàn thành những chi tiết này được chuyển sang phân xưởng cơ khí. -Phân xưởng cơ khí: tiếp nhận những chi tiết phôi từ phấn xưởng gò hàn, đột dập, biến đổi chúng thành các chi tiết bộ phận có tính năng riêng để lắp ráp thành sản phẩm. -Phân xưởng ép nhựa: chuyên san xuất nhựa, sơn, mạ sau đó chuyển sang phân xưởng lắp ráp. -Phân xưởng lắp ráp 1: chuyên lắp ráp các chi tiết thành cụm chi tiết và từ cụm chi tiết lắp ráp thành sản phẩm cho các loại công tơ 1 pha. -Phân xưởng lắp ráp 2: chuyên lắp ráp các chi tiết thành cụm chi tiết và từ cụm chi tiết lắp ráp thành sản phẩm cho các loại công tơ 3 pha, đồng hồ Vôn – ampe, máy biến dòng ,… -Phân xưởng lắp ráp 3: chuyên lắp ráp các máy biến dòng, máy biến áp trung thế -cao thế. -Phân xưởng cơ điện dụng cụ (phân xưởng phụ): nhiệm vụ chính là theo dõi máy móc thiết bị, tài sản cố định của toàncông ty, khi có sự cố hỏng hóc tiến hành sửa chữa, và đồng thời sản xuất các loại khuôn mẫu, gá lắp cung cấp cho các phân xưởng chính . Sơ đồ 02 : Khái quát hoạt động sản xuất kinh doanh của côngty Kho vậtliệu PX phụ PX đột dập PX cơ khí PX ép nhựa 6 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Khoa Kếtoán PX lắp ráp 1 PX lắp ráp 2 PX lắp ráp 3 KCS Kho thành phẩm Kho bán thành phẩm 7 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Khoa Kếtoán 3.Tổ chức bộ máy quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh của TổngcôngtythiếtbịđiệnViệt Nam. Để thực hiện công tác sản xuất kinh doanh và quản lý có hiệu quả, côngty đã thiếtkế mô hình bộ máy quản lý theo mô hình trực tuyến một cấp. Đứng đầu côngty là Tổng giám đốc là người lãnh đạo cao nhất trong côngty trong mọi hoạt động sản xuất kinh doanh. Giúp việc cho Tổng giám đốc là giám đốc sản xuất và giám đốc kinh doanh. Trong đó giám đốc sản xuất phụ trách chính về sản xuất và trực tiếp chỉ đạo cho các bộ phận phân xưởng được uỷ quyền; Giám đốc kinh doanh hỗ trợ tổng giám đốc trong việc quản lý các mảng về tài chính kế toán, tổ chức, hành chính, kế hoạch. Bên dưới là một hệ thống các phòng ban chức năng. EMIC có 9 phòng ban. Chức năng nhiệm vụ cụ thể của từng phòng như sau : -Phòng tổ chức: thực hiện nhiệm vụ tuyển chọn nhân sự, đào tạo, bố trí, sắp xếp, thuyên chuyển, thôi việc, kí kết hợp đồng lao động, theo dõi hợp đồng lao động. -Phòng kế hoạch: có chức năng nghiên cứu thị trường, xây dựng kế hoạch sản xuất sản phẩm cho tháng, quý, năm. Phụ trách tiếp thị, kí kết và bán sản phẩm cho khách hàng. -Phòng kỹ thuật: chịu trách nhiệm nghiên cứu, thiết kế, cải tiến sản phẩm, theo dõi áp dụng các tiêu chuẩn kỹ thuật, tiêu chuẩn thử nghiệm, quy trình công nghệ mới. -Phòng kiểm tra chất lượng sản phẩm (KCS): kiểm tra chất lượng của những sản phẩm sau khi đã lắp ráp hoàn chỉnh. -Phòng vật tư: xác định nhu cầu về vật tư hàng quý, hàng năm từ đó lập kế hoạch cung ứng, dự trữ. Quản lý việc sử dụng và dự trữ vật tư; Quản lý toàn bộ phương tiện vận tải. 8 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Khoa Kếtoán -Phòng tài chính kế toán: thực hiện công tác kếtoán nhằm sử dụng vốn có hiệu quả, quản lý tốt nguồn tàinguyên của công ty, đảm bảo cung cấp thông tin kịp thời cho ban lãnh đạo của công ty. -Phòng lao động: Lập kế hoạch về quỹ lương hàng quý, hàng năm, xây dựng đơn giá tiền lương hợp lý, đảm bảo việc trả lương hàng tháng công bằng, minh bạch, kiểm tra các điều kiện bảo hộ lao động nhằm đảm bảo an toàn cho người lao động. -Phòng bảo vệ: thực hiện nhiệm vụ duy trì trật tự an ninh, bảo vệ tài sản của công ty. -Phòng hành chính đời sống –xây dựng – y tế: quản lý việc sử dụng các công trình côngcộng trong công ty, chăm lo đời sống cho các bộ công nhân viên trong công ty. Sơ đồ 03 : Mô hình tổ chức bộ máy quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh của TổngcôngtythiếtbịđiệnTổng giám đốc Giám đốc sản xuất Giám đốc kinh doanh P.vật tư P. kế hoạch P.tổ chức P.kỹ thuật P.kcs P. hành chính P.kế toán P.lao động P.bảo vệ K.sạn PX gò hàn, đột dập PX cơ khí PX lắp ráp 1 PX ép nhựa PX lắp ráp 2 PX lắp ráp 3 PX phụ 9 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Khoa Kếtoán 4.Tình hình tài chính của côngty . Có thể nói EMIC là côngty có tốc độ tăng trưởng ổn định, doanh thu năm nay luôn cao hơn năm trước, điều này xuất phát từ chất lượng sản phẩm và việc côngty xây dựng hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9000. Không chỉ đáp ứng đủ nhu cầu thị trường trong nước, năm 2004 EMIC còn kí được nhiều hợp đồng xuất khẩu hàng trăm ngàn chiếc công tơ, nhiều chủng loại thiếtbịđiện sang các nước Châu Á như: Thái Lan, Myanma, Lào, Băngladet . với giá trị khoảng gần 500.000 USD. Cũng nhờ vậy doanh thu trong năm tăng lên đáng kể, đạt 363.164tỷ đồng. Biểu số 01:Một số chỉ tiêu phản ánh tình hình tài chính và kết quả kinh doanh của côngty STT CHỈ TIÊU Năm 2006 Năm 2007 số cuối năm số đầu năm số cuối năm số đầu năm 1 TSNH 177.085.042.854 192.782.612.052 185.046.776.345 177.085.042.854 2 TSDH 51.285.008.963 42.237.642.589 62.665.409.632 51.285.008.963 3 Tổng TS 228.370.051.817 235.020.254.641 247.712.185.977 228.370.051.817 4 NPT 124.255.430.807 136.938.801.568 138.231.112.331 124.255.430.807 5 NVCSH 104.114.621.010 98.081.453.073 110.564.990.231 104.114.621.010 6 Tổng NV 228.370.051.817 235.020.254.641 248.796.102.562 228.370.051.817 10 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Khoa Kếtoán 7 DTBHCCDV 434.656.729.973 465.874.725.460 8 LNST 9.220.926.554 11.767.980.121 Nguồn : BCĐKT 31/12/2006 và BCĐKT 31/12/2007 BCKQKD từ 01/01/2006 đến 31/12/2006 BCKQKD từ 01/01/2007 đến 31/12/2007 Ta có thể đánh giá khái quát tình hình tài chính và kết quả kinh doanh của côngty qua một số chỉ tiêu sau : Tốc độ tăng trưởng của LNST = LNSTNT LNSTNTLNSTNN − 100 × Tốc độ tăng trưởng của DT = DTNT DTNTDTNN − 100 × Tốc độ tăng trưởng của NVCSH = X 100 = 11.767.980.121-9.220.926.554 9.220.926.554 = 27,62% 465.874.725.460-434.656.729.973 434.656.729.973 = X 100 = 7,18% NVCSHBQ2007-NVCSHBQ2006 NVCSHBQ2006 X 100 107.339.805.620,5-101.098.037.041,5 101.098.037.041,5 [...]... số vậtliệu nhập ngoại chiếm 60% trên tổng số vậtliệu Nhìn chung vậtliệu của côngty đều có chất lượng tốt Đa số vậtliệu của côngty đều là kim loại quý hiếm (đồng, nhôm, dây điện từ, nhựa…được nhập từ Hàn Quốc,Nhật, Singapo…) 2.Đặc điểm sử dụng và quản lý vậtliệu của TổngcôngtythiếtbịđiệnViệtNam 2.1.Các chính sách chung về nguyênvậtliệu -Các chính sách về quản lý nguyênvật liệu: Các vật. .. máy kế toántạiTổngcôngtythiếtbịđiệnViệtNam Cùng với sự hình thành và phát triển của công ty, bộ máy kếtoántạicôngty cũng không ngừng phát triển và tự hoàn thiện, giúp côngty phát triển bền vững như hiện nay EMIC tổ chức công tác kếtoán theo hình thức tập trung với nội dung: hợp nhất công tác kế toán, tài vụ, thống kê, tiền lương vào một phòng kếtoán Các phân xưởng không tổ chức kế toán. .. cho cán bộ công nhân viên trong côngty -Kế toántài sản và thanh toán người bán hàng theo dõi khấu hao TSCĐ, tình hình sử dụng TSCĐ ở các phân xưởng, và tình hình thanh toáncông nợ phải thu -Thủ quỹ có nhiệm vụ quản lý tiền mặt trong quỹ, cấp phát tiền và cân đối quỹ 2.Tổ chức vận dụng chế độ kếtoántạiTổngcôngtythiêtbịđiệnViệtNam 2.1.Chính sách kếtoán chung Tổngcôngtythiếtbịđiện áp dụng... hợp -Phó phòng 1 đồng thời là kếtoántổng hợp chịu trách nhiệm tập hợp chi phí và tính giá thành sản phẩm -Phó phòng 2 đồng thời là kếtoán các đơn vị trực thuộc của TổngcôngtythiếtbịđiệnViệtNam (Tổng côngtythiếtbịđiệnViệtNam đóng vai trò là côngty mẹ) Chịu trách nhiệm thu thập các báo cáo kếtoán từ các đơn vị trực thuộc gửi đến, từ đó lập các báo cáo cần thiết phản ánh tình hình hoạt... Việc xác định giá vậtliệu là khâu quan trọng trong việc tổ chức kế toánvậtliệu Phương pháp tính giá hợp lý sẽ có tác dụng rất lớn tới nhiệm vụ, mục đích của hạch toánvậtliệu 22 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Khoa Kếtoán Tính giá vậtliệu tăng thêm trong kì Côngty tính giá vậtliệu theo giá thực tế để tiến hành kếtoán chi tiết hàng ngày tình hình nhập kho vậtliệuVật tư của côngty được hình thành... kho chưa 35 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Khoa Kếtoán ghi Đến cuối tháng khi kếtoán tính được giá bình quân cả kì dự trữ thì các thông tin này sẽ được máy tự động nhập vào 2.Hạch toán chi tiết nguyên vậtliệutạiTổngcôngtythiếtbịđiệnViệtNamCôngty áp dụng phương pháp ghi sổ số dư để hạch toán chi tiết vậtliệu Phương pháp này có ưu điểm là giảm bớt khối lượng ghi sổ kế toán, hạn chế việc ghi... hệ thống sổ sách kế toánTổngcôngtythiếtbịđiệnViệtNam thực hiện đúng các quy định về sổ kếtoán theo chế độ kếtoánViệtNam được ban hành theo QĐ 15/2006/QĐBTC ngày 20/3/2006 Xuất phát từ đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh của côngty là có quy mô sản xuất lớn, bên cạnh đó trình độ kếtoán cao, có điều kiện phân công lao động, hoạt động trên địa bàn tập trung nên côngty vận dụng hệ thống... tế tại phân xưởng với nhiệm vụ ghi chép ban đầu những thông tin kinh tế tại phân xưởng, cuối tháng chuyển các chứng từ cùng các báo cáo về phòng kếtoán để xử lí Sơ đồ 04 : Mô hình bộ máy kếtoán của TổngcôngtythiếtbịđiệnViệtNam Phó phòng 1 Phó phòng 2 Kếtoánvật tư Kếtoán người mua hàng KT tiền mặt , lương KT TS& t toán người BH Thủ quỹ Kếtoán trưởng 13 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Khoa Kế. .. công ty, phục vụ yêu cầu quản lý 19 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Khoa Kếtoán III.Những vấn đề kinh tế kỹ thuật về nguyênvậtliệu của côngty có ảnh hưởng tới hạch toán 1.Đặc điểm vậtliệu của TổngcôngtythiếtbịđiệnViệtNam Xuất phát từ đặc điểm sản phẩm của côngty bao gồm nhiều chủng loại khác nhau, mỗi chủng loại lại có kích thước, mẫu mã khác nhau tuỳ theo từng đơn đặt hàng Sản phẩm của công. .. phát từ nguyên nhân LNST tăng, mặt khác tổngtài sản và tổng 12 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Khoa Kếtoán nguồn vốn năm 2007 cũng tăng so với năm 2006 Điều này chứng tỏ côngty đã mở rộng quy mô sản xuất, mua sắm thêm máy móc trangthiết bị, và có những biện pháp nhằm khai thác tối đa hiệu quả sử dụng tài sản II.Đặc điểm tổ chức bộ máy kếtoán và bộ sổ kế toántạiTổngcôngtythiếtbịđiệnViệtNam 1.Tổ . của Tổng công ty thiết bị điện Việt Nam. 1.Lịch sử hình thành và phát triển của Tổng công ty thiết bị điện Việt Nam. Tổng công ty thiết bị điện Việt Nam. thiết bị điện Việt Nam. 1.Tổ chức bộ máy kế toán tại Tổng công ty thiết bị điện Việt Nam Cùng với sự hình thành và phát triển của công ty, bộ máy kế toán tại