THựC Tế Về CÔNG TáC Kế TOáN TậP HợP CHi PHí SảN XUấT Và TíNH Giá THàNH SảN PHẩM Tại CÔNG TY NhựA CAO CấP Hàng không

44 253 1
THựC Tế Về CÔNG TáC Kế TOáN TậP HợP CHi PHí SảN XUấT Và TíNH Giá THàNH SảN PHẩM Tại CÔNG TY NhựA CAO CấP Hàng không

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

THựC Tế Về CÔNG TáC Kế TOáN TậP HợP CHi PHí SảN XUấT TíNH Giá THàNH SảN PHẩM Tại CÔNG TY NhựA CAO CấP Hàng không i - ĐặC ĐiểM CHUNG CủA CÔNG TY NhựA CAO CấP HàNG KHÔNG 1 Quá trình hình thành phát triển : Công ty nhựa cao cấp Hàng Không là một doanh nghiệp nhà nớc hoạt động sản xuất công nghiệp trực thuộc sự quản lý về mặt nhà nớc của cục Hàng Không dân dụng Việt Nam. Tổ chức tiền thân của công ty là xí nghiệp hoá nhựa cao su Hàng Không đợc chính thức thành lập theo quyết định số 732/QD-HK ngày 04/11/1989 của tổng cục trởng tổng cục Hàng Không dân dụng Việt Nam.Sau một thời gian hoạt động cùng với sự thay đổi của nền kinh tế tháng 04/1993 xí nghiệp hoá Nhựa cao su Hàng Không đợc đổi tên thành xí nghiệp Nhựa cao cấp Hàng Không theo quyết định số 747-QĐ/CB-LĐ ngày 20/04/1993 của Bộ trởng bộ giao thông vận tải . Cùng với sự phát triển của ngành Hàng Không Việt Nam Công ty Nhựa cao cấp Hàng Không cũng đạt đợc một số kết quả đáng khích lệ. Do yêu cầu về tính độc lập trong hạch toán ngày càng cao các yêu cầu về tính phải tự chủ tự chịu trách nhiệm về tình hình tài chính trong điều kiện nền kinh tế thị trờng của các DN. Hơn nữa nhằm phát huy tính chủ lực sáng tạo nên căn cứ theo quy chế thành lập giải thể DN nhà nớc ban hành theo quyết định số 388/HĐBT ngày 20/11/1991 của HĐ bộ trởng (nay là chính phủ) .Bộ trởng giao thông vận tải đã ra quyết định số 1125/QĐ-TCLĐ ngày 2/7/1994 về việc thành lập Công ty Nhựa cao cấp Hàng Không trực thuộc cục Hàng Không dân dụng Việt Nam. Đây là tên giao dịch chính thức của công ty cho đến ngày nay. Công ty nhựa cao cấp HK chính thức đợc trở thành doanh nghiệp hạch toán độc lập của Tổng công ty HK VN. Chức năng chính của công ty là cung cấp các sản phẩm nhựa phục vụ cho nhu cầu của ngành HK_VN. Ngoài ra công ty còn sản xuất một số sản phẩm nhựa phục vụ cho nhu cầu hàng ngày của thị trờng , theo đơn đặt hàng của khách hàng . Đây cũng là một nguồn tiêu thụ chính của công ty . Từ năm 1996 đến nay sau khi đợc chính thức trở thành một đơn vị hạch toán độc lập trong tổng công ty HK-VN.(quyết định số 04/CP-ngày 27/01/1996) thì quy mô cơ cấu , tổ chức của công ty tơng đối ổn định . Hiện nay công ty có diện tích mặt hàng hoạt động là 11000 m^2 .Có 8 phòng chức năng 4 phân xởng SX.Số nhân viên là 200 ngời một chi nhánh trong TPHCM . Những thành tựu đạt đợc của công ty trong những năm qua có thể đợc biểu hiện ở các chỉ tiêu kinh tế sau. BảNG TổNG HợP TìNH HìNH CHUNG CủA CÔNG TY NhựA CC-HK Chỉ tiêu Đơn vị tính Năm1999 Năm2000 Năm2001 KH2002 1- Số lao động 2- Tổng tài sản +TSCĐ +TSLĐ 3- Doanh thu 4- Lợi nhuận Ngời (triệu đồng) 164 17.375 9.875 7.300 24.000 430 178 22.775 15.475 7.300 30.960 240 180 24.300 16.822 7.502 19.000 265 200 25.000 17.000 800 20.000 300 Qua bảng số liệu trên chúng ta có thể khẳng định rằng công ty nhựa cao cấp HK đã làm ăn rất có hiệu quả . Chỉ trong một thời gian ngắn đã có sự chuyển biến vợt bậc về tổng tài sản cũng nh doanh thu , lợi nhuận .Điều này là động lực thúc đẩy mỗi ngời trong công ty phấn đấu nâng cao tay nghề ,tăng năng suất lao động chất lợng sản phẩm. Để giữ vững những thành tựu kết quả đó trong năm tới công ty phấn đấu tăng tổng sản lợng hàng năm, nâng cao chất lợng sản phẩm , tạo ra những SP có mẫu mã đẹp phù hợp với thị hiếu ngời tiêu dùng . Mặt khác thực hiện việc đa dạng hoá SP nhng vấn đề mà DN quan tâm quyết phấn đấu đó là làm thế nào để hạ giá thành xuống mức thấp nhất tăng lợi nhuận cho công ty đảm bảo cho đời sống cán bộ công nhân viên của toàn công ty. 2- Tổ chức công tác quản lý Công ty căn cứ vào tính chất yêu cầu kỹ thuật của các sản phẩm để chia hoạt động SX của công ty thành 4 phân xởng . Mỗi phân xởng chịu trách nhiệm toàn bộ một công trình công nghệ khép kín từ nguyên vật liệu đầu vào kết thúc là các SP. 2.1 - Đặc điểm quy trình công nghệ Mỗi loại chi tiết SP có đặc thù kỹ thuật khác nhau đều đợc SX từ một quy trình SX công nghệ riêng .Những đặc điểm của quy trình SX công nghệ này sẽ ảnh hởng đến việc SX tổ chức quản lý công ty .Dới góc độ hạch toán kế toán thì quy trình SX sẽ quyết định chọn phơng phap hạch toán chi phí SX tính giá thành SP nào. Việc chọn các tiêu thức phân bổ CPSX cho từng phân xởng từng loại sản phẩm . Sơ đồ Quy trình chế tạo các loại sản phẩm Của công ty nhựa cao cấp hàng không Kho NVL Công ty Hạt nhựa pha chế màu Bao bì đóng gói Nhập kho công ty Quy trình công nghệ mỗi sản loại phẩm đều có những đặc điểm khác nhau. Có thể khái quát công nghệ sản xuất của các phân xởng nh sau : nguyên vật liệu chính,là các hạt nhựa, các loại màng PVC, PS đợc nhập từ kho NVL theo từng chủng loại mà phòng kế toán yêu cầu cho từng mã hàng .Các hạt nhựa (màng) đa vào hoá nhựa (cắt màng) Đặt khuôn Qua máy hút chân không (máy phun ép khuôn hoặc đùn thổi màng) Sản phẩm Gia công nhỏ các sản phẩm (cắt gọt) Đóng gói thành phẩm Nhập kho công ty . 2.2 - Đặc điểm tổ chức của Công ty Nhựa cao cấp Hàng Không. PX cán màng cứng PX bao bìPX in màng mỏngPX phun ép nhựa Hạt nhựa Màng PVC Hạt nhựa Hạt nhựa Hoá nhựa Hoá nhựa Cắt màng Định hệ màng Đùn thổi màngPhun ép khuôn Đặt khuôn Ktra tự động & bán tự động Hút chân không Màng cứng Gia công nhỏ Cắt,dán, đột Nắp khay Phân địnhlợngGia công nhỏ Công ty Nhựa cao cấp Hàng Không là một đơn vị hạch toán độc lập trực thuộc cục Hàng Không dân dụng Việt Nam . Căn cứ vào điều lệ tổ chức sản xuất kinh doanh của công ty, căn cứ vào đặc điểm công nghệ tổ chức sản xuất của đơn vị, công ty tổ chức đầy đủ các phòng ban chức năng để năng động trong việc tìm thị trờng tiêu thụ sản phẩm, thị trờng cung cấp NVL. Đồng thời cũng sáng tạo trong sản xuất quản lý kinh doanh . Song công ty cũng phấn đấu tính giảm bộ máy quản lý tới mức có thể tăng hiệu suất làm việc tới mức tối đa. Chính vì vậy mà bộ máy quản lý của công ty ngày càng có trình độ cao, nhân viên quản lý đều đã đang qua các khoá đào tạo chính quy tại chức ở các trờng Đại Học. Còn đối với ngời lao động là công nhân trực tiếp sản xuất sản phẩmcông ty, bộ phận sản xuất gồm 4 phân xởng : PX nhựa, PX in màng mỏng, PX bao bì , PX cán màng cứng . Mỗi phòng ban hay phân xởng trong công ty có một chức năng riêng giữa chúng lại có một mối quan hệ chặt chẽ với nhau, hỗ trợ nhau làm cho bộ máy quản lý SXKD của công ty tạo thành một khối thống nhất đủ khả năng đứng vững trên thị trờng . Đứng đầu công ty là giám đốc ngời trực tiếp ra quyết định quảnlý sản xuất thông qua việc nắm vững tình hình hoạt động của công ty. Bên cạnh giám đốc giúp việc cho giám đốc là phó giám đốc các phòng ban chức năng thực hiện những phần việc chuyên môn nhất định . *Chức năng nhiệm vụ của các phòng trong công ty : Phó giám đốc : Tham mu giúp việc cho Giám đốc về mọi mặt hoạt động của công ty , thay mặt giám đốc ký các phiếu xuất nhập đồng thời phó giám đốc là ngời đôn đốc việc thực hiện các kế hoạch SXKD, nắm bắt các thông tin về thị tr- ờng giá cả tổng hợp toàn bộ tình hình công ty báo cho giám đốc . Phòng hành chính: Có nhiệm vụ lo các công việc về văn th, đánh máy bảo vệ cơ quan, đón tiếp khách các công việc khác thuộc nhiệm vụ hành chính của phòng . Phòng TCCB-LĐTL : Có nhiệm vụ sắp xếp tổ chức quản lý, tổ chức SX, lu trữ hồ sơ cán bộ, xây dựng định mức tiền lơng, tuyển dụng đào tạo cán bộ công nhân theo yêu cầu của sản xuất . Phòng kế hoạch : Có nhiệm vụ xây dựng kế hoạch sản xuất, kiểm tra chỉ đạo việc thực hiện kế hoạch SX đã đề ra .Ký kết các hợp đồng kinh tế các đơn đặt hàng, chuẩn bị mọi điều kiện cho sản xuất đợc liên tục . Phòng công nghệ thiết kế : Có chức năng tham mu giúp việc cho giám đốc về toàn bộ ND thiết kế các loại khuôn mẫu ứng dụng công nghệ hiện đại thực tiễn của công nghệ. Nghiên cứu đề xuất những nội dung liên quan đến công nghệ thiết kế để đáp ứng nhu cầu phát triển sản xuất kinh doanh của công ty. Đồng thời phòng có nhiệm vụ lên phơng án tổng thể về mảng công nghệ của công ty đã có sẽ có để triển khai kế hoạch đào tạo học tập nâng cao tay nghề cho đội ngũ công nhân vận hành ở các bộ phận. Nắm bắt nhu cầu thị trờng để lập kế hoạch thiết kế mẫu SP phù hợp . Phòng Marketing tiêu thụ : Nhiệm vụ là giới thiệu sản phẩm triển khai việc tiêu thụ hàng hoá vào thị trờng tự do. Phòng có chức năng tham mu cho Giám đốc tổ chức kinh doanh thơng mại tại thị trờng trong ngoài nớc. Đồng thời phòng nghiên cứu SP chào hàng, tổ chức thông tin quảng cáo, đàm phán, ký hợp đồng tiêu thụ với khách hàng đặt hàng SX với phòng kế hoạch. Tổ chức quản lý Marketing của phòng đảm bảo kế hoach quảng cáo, dịch vụ,kích thích tiêu thụ,t vấn bán hàng huấn luyện nhân viên,tổ chức tham gia các kỳ hội chợ triển lãm Phòng kỹ thuật : Chịu trách nhiệm toàn bộ công việc về đầu t thiết bị công nghệ. Thiết kế các loại khuôn mẫu, mẫu mã SP mới,tổ chức SX SP đúng quy trình kỹ thuật công nghệ tiên tiến, tiết kiệm vật liệu,đảm bảo chất lợng SP nh thiết kế . Phòng chất lợng : Là phòng chịu trách nhiệm kiểm tra chất lợng SP trớc khi giao SP cho khách hàng . Phòng TC-KT : Thực hiện chức năng Giám đốc về mặt tài chính thu thập về số liệu phản ánh vào sổ sách cung cấp thông tin kinh tế kịp thời phục vụ cho việc ra quyết định của Giám đốc. Thờng xuyên báo cáo kịp thời tình hình hoạt động trên cơ sở đề ra biện pháp tiết kiệm chi phí, hạ giá thành sản phẩm . Về mặt tổ chức sản xuất trực tiếp ở các phân xởng : Các phân xởng đợc XD theo công nghệ khép kín, mỗi phân xởng thực hiện một nhiệm vụ riêng . + Phân xởng nhựa : Có nhiệm vụ sản xuất các loại mặt hàng nhựa cao cấp nh : cốc cà phê, bộ dao dĩa,thìa nhựa, khay . Đây là phân xởng chủ lạc của công ty cung cấp 70% chủng loại sản phẩm chiếm 45% nhân lực toàn công ty . +Phân xởng in màng mỏng : Với các loại máy công nghệ phục vụ cho việc thổi, cắt,dán in túi .Sản phẩm chủ yếu của phân xởng là các loại túi xốp,túi xách tay, túi đựng .Bao bì sản phẩm đợc sản xuất từ hạt nhựa PELD, PEHD, PELLD . + PX bao bì : Các giai đoạn SP của PX này đơn giản - Nguyên vật liệu đầu vào là các tấm màng qua máy hút chân không SP đợc cắt loại bỏ phế liệu kiểm tra đóng gói bởi 1 thao tác . + PX màng cứng : Với quy trình công nghệ khép kín NVL đầu vào là các loại hạt nhạ : PELD, PEHD . 3 Tổ chức công tác kế toán tại công ty Nhựa cao cấp Hàng Không . Trong cơ cấu tổ chức của các doanh nghiệp không bao giờ thiếu vắng bộ máy toán. Vì đây là bộ phận có liên quan trực tiếp đến sự tồn tai của doanh nghiệp. Đối với công ty Nhựa cao cấp Hàng Không cũng vậy, bộ phận kế toán luôn là cánh tay dắc lực của giám đốc. Nó cung cấp các thông tin về tình hình tài chính của công ty. Qua các con số kế toán giúp Giám đốc nắm bắt đợc tình hình hoạt động của công ty mình khả năng của công ty để ra quyết định quản lý phù hợp . Trong quá trình hạch toán của công ty mỗi nhân viên kế toán chịu trách nhiệm 1 phần hành kế toán cụ thể tạo thành các mắt xích quan trọng trong một dây truyền hạch toán. Từ việc nắm bắt thông tin ở kho đến các phần hành kế toán khác . Cơ cấu tổ chức bộ máy kế toán của công ty Nhựa cao cấp Hàng Không Sơ đồ : Kế toán trởng : Điều hành việc chung trong phòng kế toán. Đồng thời kiểm tra theo dõi công nợ vào ngân sách nhà nớc. Kế toán trởng chịu trách nhiệm tổ chức bộ máy kế toán phù hợp với bộ máy sản xuất yêu cầu cuả công ty. Chịu trách nhiệm về báo cáo kế toán đã lập đồng thời phải phổ biến các chế độ, hệ thống kế toán cho các nhân viên trong công ty. Chịu trách nhiệm kiểm tra kiểm soát việc chấp hành chế độ bảo vệ tài sản, vật t, tiền vố trong công ty . Kế toán tổng hợp kiêm KT-TSCĐ, NVL tiêu thụ sản phẩm : Làm báo cáo kế toán làm kế toán tổng hợp theo dõi tình hình tăng giảm TSCĐ. Tính toán phân bổ khấu hao, theo dõi tình hình nhập, xuất, tồn thành phẩm. Xác định kết quả sản xuất kinh doanh, hạch toán vật liệu, công cụ dụng cụ KT tập hợp chi phí giá thành : Có nhiệm vụ tập hợp chi phí sản xuất vào các đối tợng chhi phí để tính giá thành. Hớng đẫn các kế toán có nhiệm vụ liên quan luôn chuyển chứng từ chi phí cho phù hợp với đói tợng hạch toán. Đồng thời có nhiệm vụ phân bổ chi phí tính giá thành thực tế của từng loại sản phẩm hoàn thành nhập kho. *Kế toán TGNH các khoản thanh toán: Có nhiệm vụ hạch toán chi tiết các loại vốn tiền gửi, quỹ tiền mặt,tiền vay ngân hàng. Hạch toán tình hình thanh Kế toán trởng KT tổng hợp chi phí giá thành KT_TCCĐ,N VL tiêu thụ SP Thủ quỹKT tổng hợpKT_TGNH các khoản t.toán toán với khách hàng với ngân sách, hạch toán tiền lơng. Từ đó có biện pháp thu trả nợ đúng quy định Thủ quỹ : Có nhiệm vụ quản lý tiền mặt của công ty .Đồng thời cấp phát chi tiêu tiền mặt cho công ty. Đồng thời thực hiện ghi chép các nghiệp vụ kinh tế phát sinh về tiền mặt hàng tháng có kiểm tồn quỹ . Với t cách là đơn vị hạch toán độc lập của tổng công ty Hàng Không Việt Nam. Công ty Nhựa cao cấp Hàng Không hiện đang áp dụng hình thức kế toán Chứng từ ghi sổ. Hình thức này phù hợp với cách hạch toán kế toáncông ty đang sử dụng. Trong hạch toán định kỳ lập chứng từ ghi sổ là một quý đơn vị sử dụng các chứng từ gốc bắt buộc là các hoá đơn mua bán,vật t, hoá đơn bán hàng, phiếu xuất nhậ kho thành phẩm, bảng thanh toán lơng BHXH. Ngoài ra còn sử dụng một số chứng từ khác . Hệ thống các sổ chi tiết gồm : Sổ chi tiết TK 131,331,138,338 Bảng TK 627,152,153 Các báo cáo kế toán đơn vị định kỳ lập báo cáo sau : Bảng cân đối kế toán, báo cáo kết quả kinh doanh, báo cáo lu chuyển tiền tệ, bảng cân đối tài khoản, báo cáo quý Việc hạch toán tổng hợp chi tiết ở công ty Nhựa cao cấp Hàng Không đ- ợc tiến hành theo định kỳ là các quý . Sơ đồ chu trình hạch toán công ty : SƠ Đồ TRìNH Tự Kế TOáN THEi HìNH THứC CHứNG Từ GHi Sổ Sổ(thẻ) kế toán chi tiết Bảng tổng hợp chi tiết Sổ cáiBảng cân đối kế toánBảng cân đối tài khoản Chứng từ ghi sổSổ đăng ký chứng từ ghi sổ Sổ quỹ CHứNG Từ GốC (Bảng tổng hợp chứng từ gốc) ii Thực tế công tác kế toán tập hợp chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm tại công ty Nhựa cao cấp Hàng Không 1 Kế toán tậpp hợp chi phí sản xuấtcông ty Nhựa cao cấp Hàng Không Chi phí sản xuất trong doanh nghiệp là toàn bộ hao phí về lao động sống lao động vật hoá trong một thời kỳ nhất định đợc biểu hiện bằng tiền . Một trong những mục tiêu phấn đấu của các doanh nghiệp là tiết kiệm chi phí hạ giá thành sản phẩm. Để thực jiện mục tiêu này doanh nghiệp phải sử dụng nhiều biện pháp khác nhau nh : quản lý công cụ kế toán mà cụ thể là kế toán tập hợp chi phí thiết yếu trong hệ thống các biện pháp. Đây là khâu trọng tâm của Ghi chú : : Ghi hàng ngày : Ghi cuối tháng : Đối chiếu [...]... công tác chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm, nghĩa là xác định đói tợng tập hợp chi phí SX phù hợp với điũu kiện SX kinh doanh của doanh nghiệp thoả mãn yêu cầu quản lý 1.1 Đặc điểm chi phí sản xuấtcông ty Nhựa cao cấp Hàng Không Giá thành SP nhựa Hàng Không thuộc loại hình SXKD của công ty bao gồm các khoản chi phí sau : - Chi phí NVL trực tiếp : bao gồm các chi phí về NVL chính và. .. 2.3: Kế toán tập hợp chi phí sản xuất chung Nội dung chi phí sản xuất chung : Chi phí sản xuất chung bao gồm các khoản chi phí dùng chung trong phân xởng phục vụ gián tiếp cho SX-SP Đó là các khoản chi phí về NL,VL, CCDC .Chi phí về khấu hao TSCĐ, Chi phí về dịch vụ mua ngoài chi phí bằng tiền khác Trong công ty Nhựacao cấp HK để hạch toán CP-SXC kế toán sử dụng TK 627 để phản ánh chi phí SXC... công tác quản lý công ty đã xác định đối tợng tập hợp chi phí SX là đối tợng SX(từng phân xởng : PX Nhựa, PX in màng mỏng ) Xác định đối tợng tập hợp chi phí SX giúp cho công ty biết đợc có tiết kiệm đợc chi phí hay không từ đó lập đợc kế hoạch hạ giá thành SP làm căn cứ tập hợp chi phí SX, làm căn cứ mở các tài khoản kế toán tập hợp chi phí SX mở sổ sách kế toán phù hợp, thuận tiện nhất Công. .. khoản mục CP mà công ty đang sử dụng 2 Phơng pháp nội dung quy trình tập hợp CPSX ở công ty nhựa cao cấp Hàng Không 2.1 Kế toán tập hợp CPNVL trực tiếp : Tại công ty Nhựa cao cấp Hàng Không NVL chính SX là các hạt Nhựa nh : Hip,HiGp,PELD,PEHD các loại màng PS,PVC với các loại cỡ màu Nhng vì đặc điểm SX ở công ty chủ yếu là SXKD nên toàn bộ chi phí NVL trực tiếp đều do công ty mua về mà phần lớn... trong kỳ đáp ứng đợc yêu cầu phục vụ cho việc tính giá thành SP Đối tợng tập hợp CPSX là phạm vi giới hạn mà CPSX cần phải tập hợp nhằm đáp ứng nhu cầu kiểm tra, giám sát chi phí yêu cầu tính giá thành Quy trình SX ở công ty nhựa cao cấp Hàng Không là quy trình công nghệ khép kín Để phù hợp với quy trình công nghệ SX-SP cũng nh địa điểm phát sinh chi phí ,mục đích công dụng chi phí Đồng... giá thành Để phù hợp với đặc điểm quy trình công nghệ, phù hợp với cách thức SX đáp ứng yêu cầu CPSX, quản lý giá thành nên công ty XĐ đối tợng tính giá thành là từng SP hoàn thành ở giai đoạn công nghệ cuối cùng với kỳ tính giá thànhhàng quý Xuất phát từ thực tế đó nên công ty đã áp dụng phơng pháp tính giá thành theo định mức NVL cho từng sản phẩm ở từng PX Vì công ty không đánh giá SP làm dở cuối... toàn bộ CPSX đã tập hợp đợc trong kỳ,cũng đồng thời là tổng giá thành các SP hoàn thành trong quý Từ việc tập hợp CPSX đối tợng tính giá thành nh trên Cuối 1 quý kế toán căn cứ vào kết quả CPSX đã tập hợp đợc các tài liệu liên quan đến tính ra tổng chi phí chế biến từ đó tính ra giá thành đơn vị của từng SP trong từng PX Do đối tợng tập hợp CPSX là từng PX nên để tính giá thành ta chỉ việc... công ty Nhựa cao cấp Hàng Không có đặc điểm nổi bật là : CP NVLTT chi m tỷ trọng rất lớn trong giá thành SP 1.2 Đối tợng tập hợp chi phí SX tính giá thành SP Đ\V các DN khi tập hợp chi phí SX thì điều đặt ra đầu tiên là làm sao XĐ đợc đối tợng kế toán tập hợp CPSX phù hợp với đặc điểm SXKD trong DN Có nh vậy kế toán tập hợp CPSX mới đáp ứng yêu cầu SX đặt ra nghĩa là mới tập hợp đợc đầy đủ, chính... 06 Sổ cái TK 621) 2.2 Kế toán tập hợp chi phí nhân công trực tiếp CP nhân công trực tiếp là các khoản CP mà DN phải trả cho ngời lao động đây là khoản CP đáng kể tham gia vào giá thành SP Chi phí nhân côngcông ty bao gồm các khoản tiền : tiền lơng,trợ cấp ,và các khoản trích BHXH,BHYT,KPCĐ phải tính vào CP SXKD Do đặc thù của loại hình SX của công ty nên công ty đã thực hiện chế độ khoán quỹ... nhận hàng Thủ kho Phòng TCKT Giám đốc Mọi chi phí về NVL dùng cho chi phí SX đợc tập hợp tại kho công ty Sau đó căn cứ trên tình hình hoạt động SX-SP của từng phân xởng (theo kế hoạch) mà kho công ty xuất NVL cho từng phân xởng SX Tại từng phân xởng sau khi nhập NVL từ kho công ty về thì mới SX Cuối quý thủ kho tại từng phân xởng kiểm NVL(tồn) để làm tài liệu cho kế toán tính toán số lơngj CP . THựC Tế Về CÔNG TáC Kế TOáN TậP HợP CHi PHí SảN XUấT Và TíNH Giá THàNH SảN PHẩM Tại CÔNG TY NhựA CAO CấP Hàng không i - ĐặC ĐiểM CHUNG CủA CÔNG TY NhựA. tổng hợp chứng từ gốc) ii Thực tế công tác kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại công ty Nhựa cao cấp Hàng Không 1 Kế toán tậpp

Ngày đăng: 07/11/2013, 14:20

Hình ảnh liên quan

BảNG TổNG HợP TìNH HìNH CHUNG CủA CÔNG TY NhựA CC-HK - THựC Tế Về CÔNG TáC Kế TOáN TậP HợP CHi PHí SảN XUấT Và TíNH Giá THàNH SảN PHẩM Tại CÔNG TY NhựA CAO CấP Hàng không

h.

ựA CC-HK Xem tại trang 2 của tài liệu.
Các báo cáo kế toán đơn vị định kỳ lập báo cáo sau :Bảng cân đối kế toán, báo cáo kết quả kinh doanh, báo cáo lu chuyển tiền tệ, bảng cân đối tài khoản, báo cáo quý … - THựC Tế Về CÔNG TáC Kế TOáN TậP HợP CHi PHí SảN XUấT Và TíNH Giá THàNH SảN PHẩM Tại CÔNG TY NhựA CAO CấP Hàng không

c.

báo cáo kế toán đơn vị định kỳ lập báo cáo sau :Bảng cân đối kế toán, báo cáo kết quả kinh doanh, báo cáo lu chuyển tiền tệ, bảng cân đối tài khoản, báo cáo quý … Xem tại trang 9 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan