Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 59 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
59
Dung lượng
157,01 KB
Nội dung
THỰCTẾCÔNGTÁCKẾTOÁNCHIPHÍSẢNXUẤTVÀTÍNHGIÁTHÀNHSẢNPHẨMXÂYLẮPTẠICÔNGTYCẦU7THĂNG LONG. 2. Đặc điểm chung CôngtyCầu7Thăng Long. 2.1. Quỏ trỡnh hỡnh thànhvà phỏt triển: Thực hiện Nghị định 388 - HĐBT ngày 20/11/1991, CôngtyCầu7ThăngLong đã được Văn Phòng Chính phủ thông báo số 59 - TB ngày 10/3/1993 đồng ý cho thànhlập Doanh nghiệp Nhà nước. Bộ giao thông vận tải có Quyết định 507 ngày 27/3/1993 thànhlậpCôngtyCầu7Thăng long. Trọng tài kinh tế Hà Nội cấp giấy chứng nhận số 108342 ngày 30/4/1993. Địa chỉ: 112 - Đường Hoàng Quốc Việt - Quận Cầu Giấy - Hà Nội Điện thoại: (84 - 4) 7.544.737 Fax: (84 - 4) 8.363.904 Email: Brico@hn.vnn.vn CôngtyCầu7ThăngLong là một đơn vị được thànhlập ngày 16/10/1954 trực thuộc Tổng cục đường sắt (nay là Tổng Côngty Đường sắt Việt Nam). Năm 1973, Bộ giao thông vận tải điều động về Xí nghiệp liên hiệp CầuThăngLong làm nhiệm vụ xây dựng mố, trụ cầu chính ở giữa sông và lao lắp dầm thép cho CầuThăng Long. Vào năm đầu, Côngty có gần 112 người kể cả cán bộ quản lý và anh em công nhân tập hợp thành một Đội cầu nhận nhiệm vụ xây dựng Cầu Kỳ Cùng trên tuyến đường Hữu Nghị quan và cũng vì thế nên được gọi là Đội Cầu Kỳ Cùng. Cho đến nay, qua gần 50 năm xây dựng, rèn luyện và trưởng thành, Đội Cầu đã thay đổi nhiều phiên hiệu: a. Giai đoạn 1954 - 1964: Thời kỳ này Côngty lấy phiên hiệu là Đội Cầu Kỳ Cùng sau đổi tên là Đội Cầu I với nhiệm vụ chủ yếu là sửa chữa các Cầu bị chiến tranh phá hoại. Với nhiệm vụ hàn gắn vết thương chiến tranh, Đội Cầu đã hoàn thành 122 cây cầu với tổng chiều dài 4.376m b. Giai đoạn 1964 - 1974: Đội Cầu I được đổi tên thành Đội Cầu Trần Quốc Bình có nhiệm vụ xây dựng các cầu trên tuyến đường sắt ở miền Bắc. Với nhiệm vụ chống chiến tranh phá hoại miền Bắc đơn vị đã cứu chữa, tu sửa 47 cây cầuvàxây dựng mới 8 cây cầu với tổng chiều dài 5.997m. c. Giai đoạn 1974 - 1984: Giai đoạn này Côngty lấy tên là Công trường Cầu Trần Quốc Bình sau đó đổi tên là Chi đội Cầu Hưng Hải sau khi điều động về Xí nghiệp liên hiệp CầuThăng Long. Côngty được giao nhiệm vụ thi công các trụ giữa sông và lao lắp dầm thép cho CầuThăng Long. Ngoài ra Côngty còn khôi phục 4 cây cầu với tổng chiều dài 1.282 m. d. Giai đoạn 1985 - 1986: Theo sự chuyển đổi chung của nền kinh tế đất nước, trên cơ sở thiết bị thi công của Liên Xô, Trung Quốc phục vụ thi côngcầuThăng Long. Côngty đã từng bước sắp xếp lại tổ chức sản xuất, chuyển từ một đơn vị làm ăn theo chế độ bao cấp sang một doanh nghiệp tự hạch toán độc lập, có đầy đủ tư cách pháp nhân trong cơ chế thị trường. e. Từ năm 1997 đến nay: CôngtyCầu7ThăngLong đã đầu tư hàng trăm tỷ đồng thiết bị thi công của các hãng tiên tiến trên thế giới để trang bị dây chuyền công nghệ thi công Cầu, đảm bảo có thể thi công được những công trình đặc biệt phức tạp về đòi hỏi kỹ thuật. Cùng với việc đầu tư thiết bị thi công, Côngty cũng trang bị đồng bộ các thiết bị làm việc văn phòng, các phần mềm quản lý từ Côngty đến các đơn vị với giá trị hàng tỷ đồng. Với dây chuyền công nghệ đồng bộ, từ thi công nền móng công trình đến kết cấu phần trên đa dạng như lắp ráp cầu thép khẩu độ 112m, đúc hẫng cân bằng khẩu độ 130m . cùng với đội ngũ cán bộ có kinh nghiệm, công nhân lành nghề, Côngty là một trong những đơn vị hàng đầu về kỹ thuật công nghệ trong ngành Cầu của Việt Nam. Sảnphẩm của Côngty có mặt trên khắp lãnh thổ Việt Nam, từ Lạng Sơn, Quảng Ninh đến An Giang. Năm 2002, Côngty đã thực hiện quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn Iso 9001 - 2000. Những công trình chủ yếu của CôngtyCầu7ThăngLong đã thực hiện trong những năm qua: - Cầu Việt Trì. - Cầu Sông Gianh. - Cầu Đò Lèn. - Cầu Phù Đổng. - Cầu Thượng Lý. - Cầu Phủ lý - Cầu Hát Deng. - Cầu Kiền, Cầu Trạm Bạc, Cầu Bính - Các công trình cầu đường ở Lạng Sơn, Bắc Kạn, Lai Châu, Sơn la, Hà Giang, Quảng Ninh, Quảng Nam, Hà Nam, Hà Tây - Các cầu Núng, Ca Tang, Khe Rinh trong dự án đường Hồ Chí Minh, - Các cầu Vịnh Tre, Tha la ở An Giang Hiện nay, Côngty đang triển khai thi công hơn 40 công trình cầu lớn nhỏ trên khắp cả nước. - Côngty hàng năm cung cấp cho thị trường Hà Nội và các tỉnh lân cận hàng vạn m 3 bê tông thương phẩmvàsảnphẩm cọc bê tông đúc sẵn. Ngoài ra, Côngty còn giacông chế tạo các loại kết cấu thép như dầm thép giao thông nông thôn, ván khuôn dầm 33m, xe đúc hẫng phục vụ thi côngcông trình. Do có nhiều thành tích trong sảnxuấtvà kinh doanh, đáp ứng yêu cầu kinh tế kỹ thuật công nghệ và chất lượng sảnphẩm của Côngty có thể sánh vai ngang tầm các nước trong khu vực và trên thế giới, từng bước đáp ứng nhiệm vụ chung của Đảng và Nhà nước ta là Công nghiệp hoá - Hiện đại hoá nên trong những năm qua CôngtyCầu7ThăngLong đã được Nhà nước phong tặng nhiều danh hiệu cao quý như: - Anh hùng lao động: Quyết định số 230KT/CTN ngày 2/7/1999. - 1 Huân chương lao động Hạng Nhất. - 5 Huân chương lao động Hạng Nhì. - 9 Huân chương lao động Hạng Ba. - 10 Cờ thưởng của Tổng liên đoàn và các ngành. - 7 Cờ thưởng của Uỷ ban Nhân dân các Tỉnh. - 2 Huy chương vàng chất lượng công trình. 2.1.2. Chức năng nhiệm vụ của CôngtyCầu7Thăng Long: CôngtyCầu7ThăngLong với chức năng và nhiệm vụ chính là chuyên trách xây dựng công trình giao thông, công trình công nghiệp và dân dụng nền ngành kinh doanh chủ yếu vàsảnphẩm chính của Côngty là: - Thi côngcầu đường sắt, cầu đường bộ, cảng sông, cảng biển, sân bay. - Sảnxuất các loại kết cấu thép và kết cấu bê tông, bán thànhphẩm phục vụ thi công như: Cọc bê tông, dầm bê tông DƯL kéo trước hoặc kéo sau được chế tạo tạicông xưởng và đúc hẫng tạicông trường. - Thi công phần móng các công trường công nghiệp và dân dụng bằng phương pháp đóng cọc, ép cọc, khoan nhồi với chiều dài L = 60 (80 m). Sảnxuất gạch chỉ nung, gạch lát hoa, gạch lát hoa tấm panel các loại. 2.1.3. Đặc điểm tổ chức sảnxuất kinh doanh và quy trỡnh cụng nghệ của Cụng tyCầu7Thăng Long: 2.1.3.1. Đặc điểm tổ chức sảnxuất kinh doanh: CôngtyCầu7ThăngLong là một Doanh nghiệp Nhà nước hạch toán kinh tế độc lập, có con dấu riêng chuyên thi côngcông trình, hạng mục công trình cầu đường bộ. CôngtyCầu7ThăngLong tổ chức sảnxuất theo từng đội sản xuất, gồm có Đội 701, 702, 703, 704, 705, 706, 707, 708, 709, 711, 712, 713, 714, Đội thi công nền múng cụng trỡnh, Đội thi công cơ giới vàxây lắp, Xưởng Bờ tụng. Các Đội và Xưởng trực thuộc Côngty là lực lượng sảnxuất trực tiếp chính của Côngty được Côngty giao nhiệm vụ tổ chức, điều hành thi công các công trỡnh, hạng mục cụng trỡnh. Thực hiện hạch toỏn phụ thuộc vào Cụng ty theo chế độ, chính sách của Nhà nước và chịu sự lónh đạo trực tiếp của Giám đốc Côngtyvà sự hướng dẫn, quản lý của cỏc phũng ban nghiệp vụ trong Cụng ty. Đứng đầu các Đội và các Xưởng là Đội trưởng, Xưởng trưởng. Mỗi đội sảnxuất có thể nhận thi công trọn gói một công trỡnh hoặc cũng cú thể một cụng trỡnh, hạng mục cụng trỡnh Cụng ty cú thể khoỏn cho nhiều đội sản xuất, mỗi đội chịu trách nhiệm thi công phần việc khoán của mỡnh. Tiến độ thi công phần việc khoán của mỡnh đến đâu đều có biên bản nghiệm thu sản lượng thực hiện. 2.1.3.2. Quy trỡnh cụng nghệ xõy dựng cầu. Được sự chỉ đạo của Tổng côngtyxây dựng cầuThăngLongvà đũi hỏi thỡ cụng những cụng trỡnh lớn với cụng nghệ và kỹ thuật cao, Cụng tycầu7 - ThăngLong từng bước áp dụng thành thạo các tiến bộ kỹ thuật làm cầu. Chế tạo dầm bê tông dự ứng lực kéo trước hoặc sau ngay tạicông trường với các loại khẩu độ 16m, 24m, 33m, 40,6m và các đúc dầm hộp bê tông dự ứng lực theo phương pháp đúc hẫng cân bằng cho cầu có khẩu độ tới 120m, 130m. Sử dụng cụng nghệ tiờn tiến trong thi công móng cọc đường kính lớn 1.420 (1350m/m) với thiết bị búa TRC-15 của Nhật Bản, hạ cọc móng xuyên sâu vào các tầng đá cứng. Lắp ráp thành thạo dầm thép liên kết bê tông cường độ cao theo phương pháp lắp hẫng có khẩu độ trên 110m, lắp ráp bản mặt cầu theo dạng bản lục hướng, dầm thép bê tông liên hợp. Sơ đồ Quy trình công nghệ xây dựng cầu Xõy dựng mố cầu Xõy dựng trụ cầu Lao nhịp cầu Hoàn thiện cầu Giai đoạn thi công Giai đoạn quyết toán Giai đoạn chuẩn bị 2.1.3.3. Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý của Công ty: CôngtyCầu7 - ThăngLong là đơn vị hạch toán kinh tế độc lập thuộc Tổng côngtyxây dựng Thăng Long. Căn cứ vào đặc điểm sảnxuất kinh doanh của Công ty, Côngty đó tổ chức bộ mỏy quản lý theo một cấp. Giỏm đốc Côngty lónh đạo vàchỉ đạo trực tiếp đến từng đội sản xuất, giúp việc cho Giám đốc là các Phó giám đốc và các phũng ban chức năng, thực hiện các chức năng quản lý nhất định. 1. Ban Giám đốc Công ty. Là đại diện pháp nhân của Công ty, chịu trách nhiệm trước Hội đồng quản trị, Tổng Giám đốc Tổng côngtyxây dựng Thăng Long. Chịu trách nhiệm pháp lý đối với Nhà nước về mọi mặt sảnxuất kinh doanh của Công ty, định kỳ tổ chức báo cáo lên cấp trên. Kết thúc năm kế hoặc Giám đốc báo cáo tỡnh hỡnh thực hiện kế hoạch trước Đại hội công nhân viên chức. 2. Phũng kinh tế - kế hoạch. Tham mưu giúp cho Cấp ủy và Giám đốc về côngtáckế hoạch, kinh tế, liên doanh liên kết vàcôngtác điều hành sản xuất. Khai thác thị trường giá cả, xây dựng đơn giá cho từng công trỡnh, hạng mục cụng trỡnh, hợp đồng kinh tế, phân bổ kế hoạch sản xuất, điều độ, tiến độ sản xuất, cung cấp vật tư, kiểm tra và đôn đốc các đội sảnxuất trong việc thực hiện kế hoạch. Thay mặt Giám đốc điều hành sảnxuấttoànCông ty, ký các Hợp đồng kinh tế, quyết định giá cả, phương thứcthanhtoán trên cơ sở pháp luật của Nhà nước. 3. Phũng kỹ thuật. Tham gia cựng cỏc phũng ban chức năng khác làm hồ sơ dự thầu các công trỡnh, tổ chức thi cụng cỏc cụng trỡnh trỳng thầu, quản lý kỹ thuật và chất lượng thi công các công trỡnh, nghiờn cứu ứng dụng cỏc tiến bộ khoa học kỹ thuật vào thựctếsảnxuấtvà tham gia quản lý kinh tế trờn cơ sở lập các tiên lượng vật tư, nghiệm thu khối lượng, tiên lượng sảnphẩm của các đơn vị. Cụng tỏc quản lý kỹ thuật và thiết kế tổ chức thi cụng, cụng tỏc sỏng kiến, cải tiến kỹ thuật, hợp lý húa sảnxuấtvà cỏc cụng tỏc phục vụ cho thi cụng, cụng tỏc quản lý kỹ thuật và hồ sơ, côngtác trắc đạc, theo dừi khối lượng thanh quyết toáncông trỡnh và hồ sơ hoàn công, giám sát theo dừi thi cụng và đấu thầu khi có hồ sơ mời thầu. 4. Phũng tổ chức - lao động - tiền lương: Tham mưu cho Cấp uỷ và Giám đốc về công tác: Tổ chức, nhân sự, tiền lương, chế độ, chính sách, bảo hiểm, khen thưởng, kỷ luật, thanh tra, bảo vệ quân sự. Tham mưu cho Giám đốc về côngtác an toàn lao động, nâng cấp, nâng bậc cho công nhân trực tiếp sản xuất, côngtác đào tạo và đào tạo lại. Thực hiện cụng tỏc tổ chức, quản lý hồ sơ nhân sự, thống kê, báo cáo và khen thưởng, kỷ luật. 5. Phũng tài chớnh - kế toỏn. Phũng tài chớnh - kế toỏn trực thuộc Giỏm đốc Công ty, đặt dưới sự chỉ đạo của Giám đốc. Nhiệm vụ, chức năng cụ thể của Phũng Tài chớnh - Kế toỏn xem ở phần sau. 6. Phũng hành chớnh - quản trị. Giúp Giám đốc Côngty làm côngtác hành chính - quản trị. Hướng dẫn và giúp đỡ các đơn vị, các phũng, cỏc xưởng, đội trong côngtác hành chính, văn thư. Quản lý công văn, sổ sách, giấy tờ, hồ sơ lưu trữ, quản lý, sử dụng xe con, nhà đất, hộ khẩu của toànCông ty. Điều hành côngtác văn thư bảo mật, lưu trữ tài liệu, công văn, đảm bảo các điều kiện làm việc cho cán bộ công nhân viên như: Điện, nước, văn phũng phẩm, tiếp khỏch đối ngoại. Phũng cũn cú nhiệm vụ đôn đốc việc chấp hành kỷ luật lao động, nội quy Công ty. 7. Phũng Quản lý Mỏy - Thiết bị. Là một bộ phận nghiệp vụ về quản lý thiết bị nờn cú chức năng tham mưu, giúp việc cho Giám đốc Côngty về các lĩnh vực: Mua bán, cấp phát đầu tư thiết bị, quản lý thiết bị. Theo dừi về số lượng các máy móc, thiết bị hoạt động trong toànCông ty, theo dừi tỡnh trạng kỹ thuật cũng như điều động máy móc, thiết bị phục vụ thi công cho các công trỡnh, lậpkế hoạch sửa chữa, bảo dưỡng máy móc. Phũng cú quyền quyết định cho các thiết bị ngừng sảnxuất khi thấy tỡnh trạng thiết bị khụng đảm bảo an toàn. 8. Phũng Vật tư: Là bộ phận nghiệp vụ về quản lý vật tư có chức năng tham mưu cho Giám đốc về mua bán, cấp phát vật tư phục vụ cho thi công. 9. Ban ISO: - Bộ phận nghiệp vụ có chức năng tham mưu cho Giám đốc trong việc ban hành, áp dụng theo dỗi, đánh giá hệ thống quản lý chất lượng nhằm nâng cao hiệu quả và hiệu lực trong việc quản lý SXKD, - Thiết lập tổ chức quá trình trao đổi thông tin nội bộ về hệ thống QLCL trong toànCông ty. - Lậpkế hoạch quy trình QMR vàthực hiện việc định kỳ đánh giá chất lượng nội bộ giúp Giám đốc Côngty xem xét HTQLCL. - Căn cứ vào kết quả của cuộc đánh giá chất lượng nội bộ, kiểm tra đôn đốc việc thực hiện các hành động khắc phục phòng ngừa, cải tiến để nâng cao hiệu quả và hiệu lực trong việc vận hành và cải tiến HTQLCL. 10. Ban Bảo hộ lao động và đào tạo. - Là bộ phận nghiệp vụ tham mưu cho Giám đốc trong việc thực hiện chế độ bảo hộ lao động và đào tạo cho CNV trong Côngty . Các đội, xưởng, công trường - Chịu sự ràng buộc về nghĩa vụ và quyền lợi tài chính đối với Công ty. Chịu trách nhiệm đến cùng về nghĩa vụ tài chính, chất lượng, tiến độ thi công đối với Công ty. - Phải thực hiện đầy đủ và nghiêm túc hợp đồng giao khoán của đơn vị với Côngtyvà chịu trách nhiệm về chiphíthựctếgiáthànhcông trỡnh. - Để việc chi trả lương không vượt quá dự toỏn, trước khi giao khoán các đơn vị phải xây dựng đơn giá khoán hợp lý, cú sự phờ duyệt của Cụng ty. - Cơ chế tài chính, phương thức giao khoán giữa Côngty với các đơn vị theo quy định của Công ty, phù hợp với từng giai đoạn kinh doanh cụ thể, đảm bảo hài hoà quyền lợi của hai bên, khuyến khích kinh doanh phát triển. 2.1.4. Đặc điểm tổ chức côngtáckếtoántạiCôngtyCầu7Thăng Long: 2.1.4.1. Đặc điểm bộ máy kế toán: Xuất phát từ đặc điểm tổ chức sảnxuất kinh doanh của Côngty phù hợp với điều kiện và trỡnh độ quản lý, cán bộ côngtáckế toán. CôngtyCầu7 - ThăngLong đó ỏp dụng mụ hỡnh tổ chức bộ mỏy kế toỏn tập trung. Theo hỡnh thức này toàn bộ cụng tỏc kế toỏn trong Cụng ty được tiến hành [...]... sổ kếtoán tổng hợp dùng để ghi chép tất cả các CTGS theo trình tự thời gian Sổ này được dùng để đăng ký các nghiệp vụ kinh tế phát sinh quản lý CTGS để kiểm tra, đối chi u số liệu với Bảng C kếtoán 2.2 Thựctế tổ chức kế toánchiphísảnxuấtvàtínhgiáthànhsảnphẩm tại CôngtyCầu7ThăngLong 2.2.1 Đặc điểm chi phísảnxuấtvàgiáthànhsảnphẩm tại tyCầu7Thăng Long: 2.2.1.1 Chiphísản xuất. .. kế toỏn thànhphẩmvà bàn giao, kếtoán các khoản thanhtoán với Ngân sách Nhà nước Hàng tháng tập hợp và phân bổ các chiphísảnxuất theo đơn đặt hàng, tínhgiáthànhthựctế cho sảnphẩm hoàn thànhvà kết chuyển chi phí, các đơn đặt hàng chưa hoàn thành sang tháng sau Lập biểu giáthànhthựctế so với giá bán Bộ phận kếtoán tập hợp chi phớ sảnxuấtvà tớnh giỏ thành: Căn cứ vào chứng từ thanh toán, ... định mức dự toán XDCB, đơn giá dự toánchi tiết Trong điều kiện nền kinh tế thị trường để có thể cạnh tranh và đứng vững được, doanh nghiệp đã thực hiện tiết kiệm chiphísảnxuấtvà hạ giáthànhsảnphẩm Trên cơ sở dự toánchiphívà định mức chiphísảnxuất Từ đó đề ra các biện pháp nhằm quản lý chiphísảnxuất tốt hơn 2.2.2 Đối tượng kế toánchiphísảnxuất và đối tượng tínhgiáthànhXuất phát... điểm quy trình công nghệ sản xuất, từ đặc điểm kinh tế kỹ thuật của ngành XDCB, đặc điểm tổ chức sảnxuất của côngty để đáp ứng yêu cầu của côngtác quản lý, công táckếtoán đối tượng tập hợp chiphísảnxuấtvà đối tượng tínhgiáthành của côngty là từng công trình, hạng mục công trình xây dựng 2.2.3 Kế toỏn chi phớ sảnxuấtvà tớnh giỏ thành Hiện nay, các đội tiến hành sảnxuất thi công dựa trên... + Chiphí NVL trực tiếp + Chiphí nhân công trực tiếp + Chiphí sử dụng máy thi công + Chiphísảnxuất chung 2.2.1.2 Tổ chức côngtác quản lý chiphísảnxuất ở CôngCầu7ThăngLong Do đặc điểm kinh tế kỹ thuật của ngành XDCB nên mỗi công trình đều được xác định và quản lý bằng một thiết kếvà dự toán riêng Việc xây dựng dự toán chiphísảnxuất của đơn vị dựa trên cơ sở bản vẽ thiết kế thi công, ... lớn và với mỗi công trình thì có chiphí khác nhau nên được tập hợp riêng cho từng công trình, hạng mục công trình Ở côngtyCầu7ThăngLongchiphísảnxuất được phân loại theo mục đích, công dụng của chiphí (phân loại theo khoản mục) gồm có: - Chiphí về sảnxuất chế tạo sảnphẩm (công trình, hạng mục công trình) bao gồm toàn bộ chiphí trực tiếp tham gia vào sảnxuất kinh doanh trong đơn vị: + Chi. .. căn cứ vào chứng từ gốc (phiếu xuất kho vật tư) tiến hành tính ra giáthựctế của vật liệu xuất dùng trong kỳ, từ đó tập hợp cho từng đối tượng tập hợp chiphísảnxuất (công trình, hạng mục công trình) Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp là khoản chiphíchi m tỷ trọng lớn nhất trong giáthànhsảnphẩm Vì vậy để hạch toán chính xác chiphísảnxuất cho từng công trình, hạng mục công trình kếtoán phải... phísảnxuấtvà phân loại chiphísảnxuất ở CôngtyCầu7Thăng Long: Chiphísảnxuất trong doanh nghiệp là biểu hiện bằng tiền của toàn bộ hao phí lao động sống và lao động vật hoá cần thiết mà doanh nghiệp đã bỏ ra để tiến hành hoạt động sảnxuất trong một thời kỳ nhất định như chiphí về NVL, CCDC, Khấu hao TSCĐ, chiphí về tiền lương, tiền côngChiphísảnxuất trong doanh nghiệp xâylắp thường... - Kế toỏn Phũng tài chính - kếtoán của CôngtyCầu7 - ThăngLongthực hiện chức năng về tài chính và chức năng về kế toán, cụ thể: Phũng Tài chớnh - Kế toỏn của Cụng ty cú 8 người, mỗi người đảm nhiệm một công việc riêng và chịu trách nhiệm về một phần hành kếtoán riờng Kếtoán trưởng (Trưởng phòng): Chịu sự chỉ đạo trực tiếp của Giám đốc Côngty Tổ chức vàchỉ đạo toàn bộ côngtácTài chính - Kế. .. trình Kếtoán căn cứ yêu cầu cấp vật tư của cán bộ kỹ thuật thi côngvà bản định mức dự toánchiphí vật tư từng công trình, hạng mục công trình do phòng kế hoạch gửi, lập phiếu xuất kho vật tư và ghi số lượng vật tư thựcxuất vào thẻ kho Định kỳ kếtoán xuống kho kiểm tra, thu chứng từ vật tư về phòng kếtoán để tínhtoán hạch toán Vật liệu xuất dùng cho công trình nào thì sẽ được trực tiếp hạch toán vào . THỰC TẾ CÔNG TÁC KẾ TOÁN CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM XÂY LẮP TẠI CÔNG TY CẦU 7 THĂNG LONG. 2. Đặc điểm chung Công ty Cầu 7 Thăng Long. . Công ty Cầu 7 Thăng Long. 2.2.1. Đặc điểm chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm tại ty Cầu 7 Thăng Long: 2.2.1.1. Chi phí sản xuất và phân loại chi phí