Xây dựng chiến lược sản xuất kinh doanh cho Tổng công ty giấy Việt Nam đến năm 2015

Xây dựng chiến lược sản xuất kinh doanh cho Tổng công ty giấy Việt Nam đến năm 2015 Xây dựng chiến lược sản xuất kinh doanh cho Tổng công ty giấy Việt Nam đến năm 2015 Xây dựng chiến lược sản xuất kinh doanh cho Tổng công ty giấy Việt Nam đến năm 2015 luận văn tốt nghiệp,luận văn thạc sĩ, luận văn cao học, luận văn đại học, luận án tiến sĩ, đồ án tốt nghiệp luận văn tốt nghiệp,luận văn thạc sĩ, luận văn cao học, luận văn đại học, luận án tiến sĩ, đồ án tốt nghiệp

Bộ giáo dục đào tạo Trường đại học bách khoa hµ néi - LUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌC 0B NGÀNH QUẢN TRỊ KINH DOANH Xây dựng chiến lược sản xuất kinh doanh 2B CHO tổng công ty giấy việt nam đến năm 2015 nguyễn huy thông hà nội - 2007 B GIO DC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘi 3B - LUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌC 1B NGÀNH QUN TR KINH DOANH 5B Xây dựng chiến lược sản xt kinh doanh 4B CHO tỉng c«ng ty giÊy viƯt nam đến năm 2015 nguyễn huy thông Người hướng dẫn khoa học: PGS.TS nguyễn Đoàn B hà nội - 2007 Luận văn thạc sỹ Quản trị kinh doanh Mục lục Trang Mục lục Danh mục sơ đồ Danh mục bảng biểu Danh mục từ viết tắt Phần mở đầu TÝnh cÊp thiết đề tài Mơc ®Ých nghiên cứu đề tài Đối tượng phạm vi nghiên cứu ý nghÜa khoa häc thực tiễn đề tài KÕt cÊu cña luËn văn Ch­¬ng 1: C¬ së lý thuyết xây dựng chiến lược sản xuất kinh doanh doanh nghiệp 1.1 Chiến lược sản xuất kinh doanh vai trò chiến lược sản xuất kinh doanh doanh nghiÖp 1.1.1 Khái niệm chiến lược s¶n xuÊt kinh doanh 1.1.1.1 Các quan điểm tiếp cận chiến lược sản xt kinh doanh cđa doanh nghiƯp 1.1.1.2 Khái niệm chiến lược sản xuất kinh doanh 1.1.1.3 Đặc trưng chiến lược sản xuất kinh doanh 1.1.1.4 Các loại chiến lược sản xuất kinh doanh 1.1.2 Vai trò chiến lược kinh doanh 1.1.2.1 TÇm quan trọng chiến lược sản xuất kinh doanh 1.1.2.2 Lợi ích chiến lược sản xuất kinh doanh 10 NguyÔn Huy Thông Luận văn thạc sỹ Quản trị kinh doanh 1.2 Phương pháp xây dựng chiến lược sản xuất kinh doanh cđa c¸c doanh nghiƯp 11 1.2.1 Xác định hệ thống mục tiêu doanh nghiệp 12 1.2.1.1 B¶n chÊt mơc tiêu chiến lược 12 1.2.1.2 Hệ thống mục tiêu chiến lược yêu cầu mục tiêu chiến lược 12 1.2.2 Phân tích môi trường kinh doanh 13 1.2.2.1 Ph©n tÝch môi trường 14 1.2.2.2 Phân tích môi trường ngành 16 1.2.3 Ph©n tÝch néi bé doanh nghiÖp 20 1.2.3.1 Phân tích nguồn lùc cđa doanh nghiƯp 20 1.2.3.2 Phân tích khả tổ chức doanh nghiệp 20 1.2.3.3 Khả cạnh tranh cđa doanh nghiƯp 21 1.2.4 Lùa chän chiÕn l­ỵc 21 1.2.4.1 X©y dựng mô hình chiến lược 21 1.2.4.2 Lựa chọn phương án chiến lược 23 Chương 2: Phân tích môi trường kinh doanh nội lực tổng công ty Giấy Việt Nam 2.1 Quá trình hình thành phát triển Tổng công ty Giấy Việt Nam 28 2.2 Phân tích môi trường kinh doanh cđa Tỉng c«ng ty GiÊy ViƯt Nam 31 2.2.1 Phân tích môi trường vĩ mô 31 2.2.1.1 C¸c yÕu tè kinh tÕ 31 2.2.1.2 C¸c yÕu tè chÝnh trị, pháp luật 36 2.2.1.3 Các yêú tố tự nhiên 37 2.2.1.4 Các nhân tố kỹ thuật - công nghệ 38 2.2.1.5 Các nhân tố văn hoá- xà hội 39 2.2.2 Phân tích môi trường ngành 40 Nguyễn Huy Thông Luận văn thạc sỹ Quản trị kinh doanh 2.2.2.1 Đối thủ cạnh tranh 40 2.2.2.2 Ph©n tích khách hàng 44 2.2.2.3 Phân tích nhà cung cấp 45 2.2.3 Phân tích hoàn cảnh nội Tổng c«ng ty 47 2.2.3.1 Tình hình sản xuất kinh doanh Tổng công ty 47 2.2.3.2 Tình hình tài 50 B 2.2.3.3 VỊ ngn lùc lao ®éng 59 2.2.3.4 Hoạt động Marketing 61 2.2.3.5 Công tác điều hành, quản lý s¶n xuÊt kinh doanh 62 2.2.3.6 Công tác khoa học công nghệ 66 2.2.3.7 Khả cạnh tranh cđa s¶n phÈm giÊy ViƯt Nam so víi khu vùc vµ thÕ giíi 73 Chương : Xây dựng chiến lược sản xuất kinh doanh cho Tổng công ty Giấy việt Nam đến năm 2015 giải pháp thực chiến lược 3.1 Tầm nhìn chiến lược mục tiêu Tổng công ty Giấy ViÖt Nam 74 3.1.1 Định hướng, quan ®iĨm 74 3.1.1.1 Định hướng 74 3.1.1.2 Những quan điểm kinh doanh chủ yếu Tỉng c«ng ty GiÊy ViƯt Nam 75 3.1.2 Mục tiêu phấn đấu 76 3.2 Lựa chọn chiến lược cho Tổng công ty Giấy Việt Nam 78 3.2.1 Ma trËn SWOT chiến lược kinh doanh 78 B 3.2.2 Các giải pháp chiến l­ỵc 80 3.2.2.1 Chiến lược đầu tư nâng công suất sản lượng giấy 80 3.2.2.2 Chiến lược phát triển vùng nguyên liệu giấy 92 Nguyễn Huy Thông Luận văn thạc sỹ Quản trị kinh doanh 3.3 Kiến nghị kết luận 96 3.3.1 Kiến nghị Nhà nước 96 3.3.1.1.Chính sách đầu tư phát triển sách vèn 96 3.3.1.2 ChÝnh s¸ch phát triển vùng nguyên liệu giấy 97 3.3.1.3 Chính sách khoa học công nghệ đào tạo 99 3.3.1.4 Chính sách vỊ ph¸p lt 100 3.3.2 Các kiến nghị bộ, ngành trung ương 100 3.3.3 Các kiến nghị địa phương có liên quan đến phát triển ngành công nghiệp giấy 101 3.3.4 KÕt luËn 101 Tãm t¾t luận văn 104 Danh mơc tµi liƯu tham kh¶o 105 Nguyễn Huy Thông Luận văn thạc sỹ Quản trị kinh doanh danh mục bảng biểu Bảng 2.1 Danh sách đơn vị thành viên Tổng công ty Giấy Việt Nam Bảng 2.2 Kim ng¹ch xt nhËp khÈu cđa n­íc ta tõ 2002 - 2006 Bảng 2.3 Tốc độ tăng trưởng GDP Việt Nam từ năm 2003 - 2006 Bảng 2.4 Quy mô bình quân giấy bột giấy số nước giới Bảng 2.5 Quy mô công suất bình quân nước khu vực Bảng 2.6 Báo cáo kết kinh doanh năm 2006 Bảng 2.7 Tổng hợp tiêu năm 2005 - 2006 ước năm 2007 Bảng 2.8 Bảng cân đối kế toán tình đến ngày 31/12/2006 Bảng 2.9 Phân bố lao động theo trình độ Bảng 3.1 Một số mặt hàng chủ yếu Bảng 3.2 Ma trận SWOT áp dụng cho Tổng công ty Giấy Việt Nam Bảng 3.3 Các tiêu dự báo nhu cầu sử dụng giấy Bảng 3.4 Dự kiến số lượng mặt hàng giấy sản xuất Bảng 3.5 Các dự án đầu tư giai đoạn 2006 - 2010 Bảng 3.6 Các dự án đầu tư giai đoạn 2011 - 2015 Nguyễn Huy Thông Luận văn thạc sỹ Quản trị kinh doanh danh mục hình Hình 1.1 Sơ đồ mô hình bốn bước Hình 1.2 Mối quan hệ cấp độ môi trường Hình 1.3 Mô hình yếu tố cạnh tranh Michael Porter Hình 1.4 Ma trận BCG Hình 1.5 áp dơng Ma trËn BCG H×nh 1.6 Ma trËn SWOT H×nh 2.1 Biểu đồ doanh thu Tổng công ty Giấy Việt Nam năm gần Hình 2.2 Sơ đồ tỉ chøc cđa Tỉng c«ng ty GiÊy ViƯt Nam Ngun Huy Thông Luận văn thạc sỹ Quản trị kinh doanh danh mục từ viết tắt WTO: Tổ chức Thương mại giới FDI: Đầu tư trực tiếp nước ODA: Hỗ trợ phát triển thức ADB: Ngân hàng Phát triển Châu AFTA: Khu vực mậu dịch tự Asean GDP: Tỉng s¶n phÈm qc néi SXCN: S¶n xuất công nghiệp UBND: Uỷ ban nhân dân Nguyễn Huy Thông Luận văn thạc sỹ Quản trị kinh doanh Phần mở đầu Tính cấp thiết đề tài Đại hội VIII Đảng đà trí nhận định ®Êt n­íc ta ®· chun sang thêi kú ®Èy m¹nh công nghiệp hoá, đại hoá Đại hội IX Đảng đà cụ thể hoá bổ sung số nội dung mới, nêu rõ: Con đường công nghiệp hoá, đại hoá đất nước cần rút ngắn thời gian so với nước trước, vừa có bước tuần tự, vừa có bước nhảy vọt Cụ thể hơn, công nghiệp xây dựng, Đảng chủ trương: Vừa phát triển số ngành, lĩnh vực có công nghệ cao, vừa phát triển ngành công nghiệp sử dụng nhiều lao động, trọng phát triển sở sản xuất công nghiệp vừa nhỏ, đồng thời phát triển có hiệu khu công nghiệp, khu chế xuất, xây dựng số khu công nghệ cao, xây dựng số tập đoàn kinh tế lớn Tổng công ty Giấy ViƯt Nam lµ mét doanh nghiƯp Nhµ n­íc trùc thc Bộ Công Thương Thực chủ trương Đảng, Nhà nước, năm qua Tổng công ty Giấy Việt Nam đà phấn đấu không ngừng vương lên Mục tiêu ngành công nghiệp giấy đến năm 2015 khai thác phát triển nguồn nhân lực sản xuất, đảm bảo 85 90% nhu cầu giấy tiêu dïng n­íc, tõng b­íc tham gia héi nhËp khu vực Đổi thiết bị đại hoá công nghệ, kết hợp hài hoà đầu tư xây dựng đầu tư chiều sâu, mở rộng sở có, phát triển vùng nguyên liệu, cân đối tiêu dùng sản xuất, xuất nhập khẩu, tăng sản lượng, đảm bảo chất lượng sức cạnh tranh hàng hoá, góp phần tăng trưởng kinh tế, góp phần thực công nghiệp hoá đại hoá ®Êt n­íc Trong bèi c¶nh hiƯn nay, ViƯt Nam đà thành viên tổ chức quốc tế, đặc biệt tổ chức Thương mại giới (WTO) vµ víi xu thÕ héi nhËp cđa nỊn kinh tÕ khu vực giới, môi trường kinh doanh doanh nghiệp mở rộng với nhân tố mới, hội nhiều thách thức lớn hơn, cạnh tranh gay gắt Để đương đầu với môi trường kinh doanh thay đổi, doanh nghiệp muốn thành công cần phải có khả ứng phó với tình huống, phải dự báo xu thay đổi, biết khai thác lợi thế, hiểu điểm mạnh, điểm yếu công ty Nguyễn Huy Thông Luận văn thạc sỹ 86 Quản trị kinh doanh kỹ thuật sẵn có cách hiệu Loại hình đầu tư phù hợp với xí nghiệp sản xuất giấy Đối với nhà máy đầu tư chiều sâu Đầu tư trực tiếp dây chuyền sản xuất tại, nâng cấp bước, đa dần giải pháp công nghệ tiên tiến vào sản xuất nhằm mục đích cải thiện chất lượng, cải thiện mặt hàng, tiết kiệm vật tư giảm thiểu ô nhiễm Giải pháp đầu tư cần đặc biệt trọng đầu tư giải pháp công nghệ mới, giải pháp công nghệ hợp lý đem lại hiệu cao - Giải pháp vốn Vốn coi nhu cầu lớn khó giải phát triển ngành công nghiệp giấy Như đà trình bày trên, nguyên nhân việc số dự án đầu tư trọng điểm không thực thời gian qua chủ yếu không thu xếp nguồn vốn đầu tư Để có đủ nguồn vốn 1,91 tỷ USD đầu tư cho giai đoạn 2007 - 2010 3,6 tỷ USD cho giai đoạn 2011 - 2015, cần có giải pháp huy động vốn nhiều hình thức để thực mục tiêu đầu tư phát triển công nghiệp giấy, là: Cần xếp lại chuyển đổi sở hữu (Công ty cổ phần, công ty liên kết, liên doanh ) công ty sản xuất có để huy động vốn từ thành phần kinh tế, đặc biệt vốn đầu tư nước Đối với dự án đầu tư mới, cần hình thành công ty cổ phần, công ty liên doanh, liên kết để huy động nguồn vèn vµ ngoµi n­íc tham gia triĨn khai thùc dự án 3.2.2.2 Chiến lược phát triển vùng nguyên liệu giấy + Quan điểm xây dựng vùng nguyên liệu giấy - Phát triển rừng nguyên liệu giấy phải dựa sở rừng trồng thâm canh với loại phù hợp Rừng tự nhiên có (bao gồm rừng gỗ tre nứa) đối tượng tận dụng giai đoạn đầu nguyên liệu rừng trồng chưa đủ cung cấp cho nhà máy hoạt động Nguyễn Huy Thông Luận văn thạc sỹ 87 Quản trị kinh doanh - Các nhà máy bột giấy cần xây dựng với quy mô đủ lớn, nhằm giảm suất đầu tư cho đơn vị công suất, sở tạo điều kiện đầu tư xử lý nước thải, giảm thiểu ô nhiễm môi trường nhà máy sản xuất bột giấy - Vùng nguyên liệu cho nhà máy giấy không nên lệ thuộc vào ranh giới hành chính, mà cân nhắc quan điểm phạm vi thu nguyên liệu lợi cạnh tranh, gắn với vùng kinh tế phát triển làm động lực phát triển kinh tế, xà hội vùng Nhà máy xây dựng vị trí thuận lợi tập kết nguyên liệu trung tâm vùng nguyên liệu để phát huy lợi thế, giảm chi phí vận chuyển, hạ giá thành sản phẩm + Mục tiêu Mục tiêu trước mắt - Phát triển vùng nguyên liệu giấy nhằm đáp ứng nhu cầu nguyên liệu cung cÊp cho s¶n xuÊt bét giÊy 600.000 tÊn giÊy vào năm 2010 1.500.000 vào năm 2015 - Tạo sở để xây dựng nhà máy chế biến bột giấy tập trung, quy mô lớn với dây truyền công nghệ tiên tiến, tiết kiệm nguyên liệu, giảm thiểu ô nhiễm môi trường - Tạo việc làm cho 200.000 lao động vùng núi, vùng sâu, vùng xa Đưa quỹ đất chưa sử dụng vào sản xuất, tạo hàng hoá, góp phần xoá đói giảm nghèo vùng nông thôn miền núi bước ổn định xà hội - Góp phần nâng cao thu nhập người trồng rừng nguyên liệu giấy sở thâm canh tăng suất, hạ giá thành, nhằm tạo sản phẩm có lợi cạnh tranh Mục tiêu dài hạn - Phát triển vùng nguyên liệu giấy nhằm bước đưa ngành công nghiệp giấy có vị trí xứng đáng cấp GDP nước, hạn chế nhập giấy bột giấy - Phát triển vùng nguyên liệu gắn với nhà máy sản xuất bột giấy nhằm phát triển kinh tế xà hội vùng khó khăn sở giải công ăn Nguyễn Huy Thông Luận văn thạc sỹ 88 Quản trị kinh doanh việc làm cho nhân dân lao động đặc biệt vùng dân tộc thiểu số, vùng sâu, vùng xa, xây dựng phát triển sở hạ tầng nông thôn miền núi - Tạo điều kiện tiêu thụ sản phẩm cho người trồng rừng, góp phần xoá đói giảm nghèo, nâng cao thu nhập người trồng rừng, cải thiện nâng cao sống đồng bào dân tộc miền núi - Phát triển vùng nguyên liệu giấy góp phần nâng cao tỷ lệ che phđ cđa rõng, cïng víi hƯ thèng rõng c¶ n­íc góp phần cân môi trường sinh thái, hạn chế thiên tai, lũ lụt, hạn hán xói mòn đất - Phát triển vùng nguyên liệu giấy góp phần đẩy nhanh tốc độ thực chương trình trồng triệu rừng đà quốc hội thông qua + Giải pháp - Giải pháp đầu tư vùng nguyên liệu Hầu hết vùng nguyên liệu quy hoạch dự kiến nằm tình trạng khó khăn cao, dốc, sở hạ tầng chưa có Những vùng gắn với sống đồng bào dân tộc người Việc phát triển vùng nguyên liệu giá trị kinh tế có ý nghÜa rÊt lín vỊ m«i tr­êng, vỊ x· héi, th«ng qua việc tăng cường tỷ lệ che phủ rừng, tạo việc làm cho dân, xoá đói giảm nghèo Những vùng khó khăn cần đầu tư để tạo ta bước ngoặt phát triển kinh tế Trồng rừng nguyên liệu đối tượng rừng đất rừng quy hoạch cho sản xuất Ngoài giá trị kinh tế, rừng trồng nguyên liệu góp phần bảo vệ cải thiện môi trường sinh thái, tạo hội việc làm, tăng thu nhập cho dân, góp phần xoá đói giảm nghèo đảm bảo an ninh trị, trật tự an toàn xà hội Do vậy, Nhà nước cần đầu tư cho vùng nguyên liệu nâng cấp, xây dựng sở hạ tầng, đào tạo lực lượng lao động, khuyến lâm, nghiên cứu khoa học kỹ thuật để phần ph¸t triĨn kinh tÕ - x· héi miỊn nói HiƯn tại, đơn vị quốc doanh quản lý khoảng 35% diƯn tÝch rõng trång vµ 10% diƯn tÝch trång rừng nguyên liệu, phần lớn diện tích rừng trồng đất để trồng rừng nguyên liệu người dân quản lý Lực lượng quốc doanh nòng cốt để phát triển rừng nguyên liệu Tuy vậy, hạn chế quỹ đất nên lực Nguyễn Huy Thông Luận văn thạc sỹ 89 Quản trị kinh doanh lượng việc xây dựng rừng nguyên liệu quỹ đất giao làm dịch vụ khoa học kỹ thuật, khuyến lâm bao tiêu sản phẩm cho dân trồng rừng nguyên liệu Theo quy định hành, người dân khó vay vốn để trồng rừng nguyên liệu, cho dù họ có đất tài sản chấp Đơn vị quốc doanh trồng rừng đất thuộc sở hữu hộ gia đình Đây nguyên nhân gây tình trạng quy hoạch có đất triển khai đất Mặc khác, không phát triển vùng nguyên liệu mà hộ gia đình chủ sở hữu sống nhân dân khó khăn chủ trương giao đất đến hộ gia đình không thành công Do vậy, dự án triển khai, cần tạo điều kiện hỗ trợ hộ gia đình vốn sản xuất, có huy động hết đất đai vào phát triển vùng nguyên liệu huy động nguồn lực thành phần kinh tế tham gia phát triển rừng Để bảo đảm dự án, cần tăng cường giám sát chặt chẽ việc xây dựng tổ chức thực dự án quy hoạch phát triển vùng nguyên liệu - Giải pháp tổ chức xây dựng vùng nguyên liệu giấy Xây dựng vùng nguyên liệu gắn với nhà máy để bảo đảm tiêu thụ sản phẩm cho người trồng rừng, tạo động lực để phát triển kinh tế - xà hội vùng Mỗi vùng nguyên liệu hình thành công ty chịu trách nhiệm xây dựng rừng nguyên liệu đất nước doanh nghiệp đất đà giao cho dân chịu trách nhiệm tiêu thụ sản phẩm từ rừng trồng Nhà máy hợp phần công ty Xây dựng vùng nguyên liệu phải trước bước, vùng nguyên liệu có khả sẵn sàng cung cấp > 60% nhu cầu nhà máy đầu tư xây dựng nhà máy để tránh tình trạng nhà máy chờ nguyên liệu hoạt động cầm chừng thiếu nguyên liệu Vùng nguyên liệu phạm vi tỉnh nhiều tỉnh, phải đảm bảo đủ nguyên liệu cho nhà máy có quy mô lớn để sản xuất kinh doanh đem lại hiệu cao, đủ sức cạnh tranh chế thị trường Nguyễn Huy Thông Luận văn thạc sỹ 90 Quản trị kinh doanh Các dây chuyền sản xuất dăm mảnh xuất nằm vùng nguyên liệu nhà máy hợp phần nhà máy Gía thu mua nguyên liệu giá mua dăm mảnh tương đương giá thu mua nguyên liệu băm dăm xuất giá dăm mảnh xuất Tổ chức lực lượng khuyến lâm xuống sở (nòng cốt cán lâm nghiệp xÃ), nhằm hướng dẫn cho cán hộ gia đình có đất trồng rừng kinh doanh rừng nguyên liệu vùng quy hoạch, thu hoạch, tạo điều kiện tiêu thụ sản phẩm cho người trồng rừng - Các giải pháp tổ chức thực quy hoạch điều chỉnh Sau dự án phê duyệt, cần có phối hợp đạo Bộ, ngành UBND tỉnh để triển khai, cụ thể: Bộ Công Thương đơn vị quản lý ngành chủ trì, phối hợp với Bộ ngành (Bộ Kế hoạch Đầu tư, Bộ Nông nghiệp Phát triển Nông thôn, Bộ Lao động thương binh Xà hội, Quỹ Hộ trợ phát triển ) UBND tỉnh theo thẩm quyền chức giao tổ chức thực dự án Hiệp hội giấy Việt Nam quy hoạch điều chỉnh phê duyệt tuyên truyền, phổ biến, hướng dẫn cho cộng đồng doanh nghiệp ngành công nghiệp giấy Việt Nam nước để có định hướng kế hoạch phát triển sản xuất kinh doanh phù hợp với quy hoạch Tổng công ty Giấy Việt Nam với tư cách doanh nghiệp đầu đàn ngành có trách nhiệm ưu tiên phát triển đầu tư dự án sản xuất bột giấy giấy lớn, liên quan đến phát triển vùng nguyên liệu địa bàn rộng, liên quan sản phẩm chủ lực thiết yếu, nhằm đảm bảo việc cung cấp cho thị trường đủ số lượng, đạt chất lượng, góp phần ổn định thị trường phát triển văn hoá giáo dục quốc gia - Giải pháp vốn Đối với công trình trọng điểm quốc gia, nhà nước cần đầu tư tập trung vốn giao cho Tổng công ty Giấy Việt Nam giữ vai trò chủ đạo để triển khai dự án nhằm tạo động lực phát triển kinh tế vùng cho ngành khác phát Nguyễn Huy Thông Luận văn thạc sỹ 91 Quản trị kinh doanh triển (trồng rừng nguyên liệu giấy, công trình phụ trợ ngành công nghiệp Giấy Việt Nam ) Đối với vùng nguyên liệu giấy, nhà nước có sách ưu đÃi vốn thông qua khoản vay tín dụng ưu đÃi phủ, vốn ODA để đầu tư phát triển vùng rõng nguyªn liƯu giÊy nh»m cung cÊp ngn nguyªn liƯu ổn định cho nhà máy chế biến giấy 3.3 Kiến nghị kết luận 3.3.1 Kiến nghị Nhà nước Để tạo điều kiện cho việc xây dựng chiến lược sản xuất kinh doanh Tổng công ty Giấy Việt Nam nói riêng, doanh nghiệp Việt Nam nói chung, đề nghị Nhà nước cần thực số sách sau: 3.3.1.1 Chính sách đầu tư phát triển sách vốn Giấy mặt hàng đặc biệt mang tính chất xà hôị cao, có đặc trưng riêng công nghệ, dây chuyền thiết bị, trình sản xuất trình đầu tư Về mặt quốc sách, đề nghị Nhà nước xác định công nghiệp giấy ngành công nghiệp quan trọng Do nhà nước thực sách ưu tiên đầu tư cho ngành công nghiệp Giấy Việt Nam : Hình thành khu công nghiệp giấy tập trung thuộc vùng nguyên liệu giấy đà quy hoạch Tạo môi trường hấp dẫn nhà đầu tư, quan điểm so sánh với sách thu hút đầu tư nước khu vực Tổng công ty Giấy Việt Nam để thu hút vốn đầu tư triển khai dự án đà quy hoạch Nhà nước có sách ưu đÃi đầu tư ngành công nghiệp Giấy Việt Nam để kêu gọi vốn đầu tư nước vào sản xuất chế biến sản xuất bột giấy thông qua dự án đầu tư 100% vốn nước (FDI), liên doanh, liên kết Nguyễn Huy Thông Luận văn thạc sỹ 92 Quản trị kinh doanh Cho vay vốn đầu tư tín dụng nhà nước, vốn ODA để đầu tư phát triển vùng nguyên liệu giấy, tạo điều kiện cung cấp ổn định nguồn nguyên liệu cho nhà máy giấy Nhà nước cần hộ trợ kinh phí từ nguồn ngân sách cho hạng mục nghiên cứu khoa học, xây dựng sở hạ tầng hạng mục xử lý môi trường khu công nghiệp chế biến giấy Đối với dự án lớn trọng điểm đà Chính phủ cho phép đầu tư, đề nghị Chính phủ bảo lÃnh cho Tổng công ty Giấy Việt Nam vay vốn nước để đầu tư 3.3.1.2 Chính sách phát triển vùng nguyên liệu giấy Nhà nước cần có sách khuyến khích thông qua việc hỗ trợ doanh nghiệp, hộ gia đình việc nhân giống mới, suất cao vào trồng rừng nguyên liệu, nhằm góp phần nâng cao suất rừng trồng, hạ giá thành sản phẩm, bảo đảm hàng hoá có sức cạnh tranh Đồng thời cần có sách thu hút đầu tư nước trồng rừng nguyên liệu giấy sản xuất bột giấy Các vùng nguyên liệu đà xây dựng dự án khả thi quy mô diện tích khả cung cấp nguyên liệu theo quy hoạch đà xây dựng nằm giới hạn an toàn kết rà soát, đề nghị cấp sớm xem xét định triển khai đầu tư, đồng thời đạo việc thực nghiêm túc theo kế hoạch tiến độ đầu tư phê duyệt Các vùng đà có quy hoạch dự án tiền khả thi đà xác định mục tiêu rõ ràng, đề nghị Chính phủ ngành sớm xem xét lựa chọn vùng có lợi so sánh để đầu tư phát triển ngành chế biến giấy, đồng thời cho phép tiến hành xây dựng dự án khả thi để làm sở cho địa phương đầu tư phát triển vùng nguyên liệu phục vụ nhà máy chế biến Khi dự án khả thi cấp có thẩm quyền phê duyệt toàn quỹ đất sản xuất lâm nghiệp vùng quy hoạch phải huy động tối đa để trồng rừng nguyên liệu công nghiệp Cần xây dựng quy chế tổ chức triển khai, giám sát để cấp quyền, doanh nghiệp nghiêm chỉnh chấp Nguyễn Huy Thông Luận văn thạc sỹ 93 Quản trị kinh doanh hành, có sớm hình thành vùng nguyên liệu dự án đà xây dựng Năng suất rừng trồng nguyên liệu thấp, hiệu kinh tÕ ch­a cao, phÇn lín rõng trång hiƯn chưa thâm canh Để nâng cao suất trồng giảm giá thành nguyên liệu đầu vào, rừng nguyên liệu phải thâm canh triệt để Các đối tượng tham gia trồng rừng cần khuyến khích hưởng chế ưu đÃi tín dụng, hỗ trợ kỹ thuật để xây dựng phát triển vùng nguyên liệu Quan điểm trồng rừng thâm canh cần quán triệt phải xem tiêu chí ưu tiên việc xây dựng thẩm định phương án quy hoạch vùng nguyên liệu Đề nghị Nhà nước tạo điều kiện cho hộ gia đình có điều kiện tiếp cận với nguồn vốn vay để phát triển rừng nguyên liệu Đây hộ nghèo nên tài sản để chấp Nếu không vay vốn đất đà giao cho hộ gia đình phát triển thành rừng người lao động việc làm Trong vùng nguyên liệu đà quy hoạch, sản lượng cung cấp hàng năm từ rừng trồng giai đoạn trước mắt chưa đủ cho nhà máy chế biến mà phải tiếp tục mở rộng vùng nguyên liệu đáp ứng yêu cầu Do muốn hình thành nhà máy chế biến phải đầu tư xây dựng vùng nguyên liệu trước, sau số năm nguyên liệu đà sẵn sàng xây dựng nhà máy Nếu đầu tư đồng thời dẫn đến hậu tất yếu nhà máy ngừng sản xuất chờ nguyên liệu Thời gian đầu tư vùng nguyên liệu trước nhà máy tuỳ thuộc vào chu kỳ loài cây, tương đương với 2/3 chu kỳ trồng nguyên liệu Do đặc điểm rừng tự nhiên dân sống xen kẽ nên gọi quy hoạch vùng nguyên liệu, hoàn toàn toàn diện tích để phát triển rừng nguyên liệu Chính yếu tố đà làm cho diện tích phát triển rừng nguyên liệu manh mún, phải đầu tư nhiều cho sở hạ tầng, giá thành nguyên liệu cao khó có điều kiện thâm canh tăng suất Một thực tế bên cạnh diện tích rừng tự nhiên có giá trị nhiều mặt diện tích lớn thuộc đối tượng rừng nghèo, chưa có điều kiện đầu tư nên chất lượng giá trị cung cấp sinh thái Những đối tượng Nguyễn Huy Thông Luận văn thạc sỹ 94 Quản trị kinh doanh cung cấp lâm sản khoảng 50 năm sau thông qua đường diễn tự nhiên Từ thực tế vậy, đề nghị Nhà nước cho phép chuyển đổi diện tích rừng tự nhiên chất lượng, đất tốt, phân bổ nhỏ lẻ lân cận diện tích trồng rừng nguyên liệu, để phát triển rừng nguyên liệu nhằm khắc phục tình trạng manh mún, phân tán sở phát huy tốt gía trị kinh tế sinh thái rừng 3.3.1.3 Chính sách khoa học công nghệ đào tạo Nhà nước tăng cường đầu tư cho hoạt động khoa häc c«ng nghƯ cđa Tỉng c«ng ty GiÊy ViƯt Nam thông qua đề tài, dự án, thiết thực phục vụ phát triển sản xuất bảo vệ môi trường Có sách khuyến khích doanh nghiệp đầu tư cho nghiên cứu khoa học phát triển công nghệ Nhà nước quan tâm đầu tư cho đào tạo nguồn nhân lực từ công nhân kỹ thuật, cao đẳng, đại học đại học nước nước 3.3.1.4 Chính sách pháp luật Xây dựng hoàn thiện hệ thống thông tin kinh tế nước để cung cấp cho doanh nghiệp thông tin cần thiết phục vụ cho công tác nghiên cứu, phân tích đánh giá tình hình môi trường kinh doanh Tổ chức Trung tâm nghiên cứu đào tạo kiến thức cần thiết phục vụ cho trình xây dựng chiến lược sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, từ nâng cao hiểu biết doanh nghiệp chiến lược sản xuất kinh doanh Duy trì, ổn định sách kinh tế vĩ mô, tránh gây biến động lớn môi trường kinh doanh, từ tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp có vững cho việc xây dựng chiến lược sản xuất kinh doanh Hoàn thiện hệ thống pháp luật, luật kinh tế Từ tạo môi trường pháp lý đồng để doanh nghiệp dùng làm để xây dựng chiến lược sản xuất kinh doanh Nguyễn Huy Thông Luận văn thạc sỹ 95 Quản trị kinh doanh Thực cách khéo léo sách bảo hộ hàng nội địa để tạo yếu tố môi trường thuận lợi giảm bớt cạnh tranh c¸c doanh nghiƯp ViƯt Nam víi c¸c doanh nghiƯp n­íc lĩnh vực sản xuất chế biến giấy Cã nh­ vËy Tỉng c«ng ty GiÊy ViƯt Nam míi phát triển lên 3.3.2 Kiến nghị bộ, ngành trung ương Đề nghị Bộ, Ban ngành có liên quan đến quan đến phát triển ngành công nghiệp giấy (Bộ Công Thương, Bộ Tài chính, Bộ Khoa học công nghệ, Bộ Tài nguyên môi trường, Bộ Xây dựng, Bộ nông nghiệp Phát triển nông thôn, Ngân hàng Nhà nước, Quỹ Hỗ trợ phát triển ) hỗ trợ tạo điều kiện thuận lợi cho việc thực quy hoạch phát triển ngành công nghiệp Giấy Việt Nam phê duyệt thẩm định dự án 3.3.3 Kiến nghị địa phương có liên quan đến phát triển ngành công nghiệp giấy Đề nghị địa phương có liên quan đến quy hoạch phát triển Tổng công ty Giấy Việt Nam hỗ trợ, khuyến khích doanh nghiệp đầu tư vào Tổng công ty Giấy Việt Nam, tạo môi trường tốt cho dự án đầu tư, tạo điều kiện để dự án đầu tư sớm phê duyệt triển khai Các địa phương có quy hoạch trồng rừng tạo điều kiện thuận lợi cho tổ chức, đơn vị, c¸c trång rõng viƯc vay vèn, cÊp ngn giống, phân bón, thâm canh tăng suất trồng, khai thác tiêu thụ sản phẩm lâm nghiệp cách có hiệu Không phê duyệt để đầu tư cách tự phát dự án chế biến lâm sản khác Khi phê duyệt dự án đầu tư với mức đầu tư lớn đề nghị cấp có thẩm quyền tuân thủ quy hoạch đầu tư phát triển Tổng công ty Giấy Việt Nam đựơc phê duyệt, tuân thủ nghiêm ngặt luật bảo vệ môi trường Đối với dự án đầu tư có hạng mục xây dựng sở hạ tầng địa phương nguồn vốn cấp từ ngân sách, đề nghị cấp có thẩm quyền quản lý nguồn vốn đồng thời hỗ trợ tạo điều kiện cho chủ đầu tư vay vốn từ ngân hàng địa phương Nguyễn Huy Thông Luận văn thạc sỹ 96 Quản trị kinh doanh 3.3.4 Kết luận Chiến lược phát triển Tổng công ty Giấy Việt Nam đến năm 2015 hướng tới thực chiến lược ổn định kinh tế xà hội Đảng Nhà nước, hướng tới mục tiêu công nghiệp hoá, đại hoá đất nước, phù hợp với nhu cầu phát triển ngày cao xà hội lĩnh vực tiêu dùng sản phẩm giấy Về cấu ngành, phân ngành, cấu vùng: chiến lược kinh doanh Tổng công ty đà phát huy lợi nhiều vùng, miền nước, đặc biệt vùng núi, vùng đồng bào dân tộc người có điều kiện phát triển kinh tế qua việc tham gia trồng nguyên liệu giấy Cụ thể quy hoạch vùng trung tâm Bắc Bộ, Tây Bắc, Đông Bắc, Thanh Hoá, duyên hải Miền Trung, Tây Nguyên, Miền Nam đà ý đầu tư phát triển vùng nguyên liệu công nghiệp sản xuất giấy bột giấy, qua tạo công ăn việc làm thu nhập cho hàng vạn nông dân miền núi, góp phần vào công công nghiệp hoá, đại hoá nông nghiệp nông thôn chuyển dịch cấu kinh tế theo hướng công nghiệp ngày tăng Các dự án đầu tư phát triển theo quy hoạch điều chỉnh với sách hỗ trợ Nhà nước đưa ngành công nghiệp giấy thành ngành công nghiệp quan trọng đất nước, với mức độ tăng trưởng cao, với công nghệ tiên tiến thiết bị đại, khẳng định vị trí đóng góp ngành công nghiệp giấy vào đổi toàn xà hội Đến năm 2015, tổng sản phẩm Tổng công ty Giấy Việt Nam đạt 3.600.000 tấn/năm, tổng thu nhập người lao động ước tính 600-720 tỷ đồng, tổng thu ngân sách ước tính 900-1.100 tỷ đồng Qúa trình đầu tư phát triển 750-800 ngàn rừng nguyên liệu giấy, trồng 400 ngàn tạo thêm công ăn việc làm cho hàng trăm ngàn lao động, góp phần quan trọng phủ xanh đất trồng đồi trọc, bảo vệ sinh thái, chống xói mòn, giảm thiên tai lũ lụt, góp phần chuyển dịch cấu trồng, cấu kinh tế công nông lâm nghiệp Đầu tư phát triển ngành công nghiệp Giấy Việt Nam góp phần nâng cao dân trí, phát triển giáo dục, đào tạo, thúc đẩy mạnh mẽ phát triển ngành sản xuất cung ứng nguyên liệu, hoá chất, vật Nguyễn Huy Thông Luận văn thạc sỹ 97 Quản trị kinh doanh tư, nhiên liệu, lượng, giao thông vận tải, xuất nhập dịch vụ thương mại, ngân hàng, thông tin liên lạc Xuất phát từ lý em đà lựa chọn viết đề tài "Xây dựng chiến lược kinh doanh cho Tổng công ty Giấy Việt Nam đến năm 2015" Tuy nhiên vấn đề lớn ngành điều kiện hạn hẹp thời gian, kinh phí nguồn nhân lực nên đề tài em viết không tránh khỏi hạn chế định mong nhận đóng góp ý kiến để hoàn thiện chiến lược phát triển Tổng công ty Giấy Việt Nam đến năm 2015 Một lần em xin trân trọng cảm ơn thầy giáo Phó giáo sư - Tiến sỹ Nguyễn Đoàn với giúp đỡ ban Giám đốc đồng chí cán bộ, chuyên viên văn phòng Tổng công ty Giấy Việt Nam, Công đoàn Tổng công ty Giấy Việt Nam, Hiệp hội Giấy Việt Nam việc hoàn thành luận văn Nguyễn Huy Thông Luận văn thạc sỹ 98 Quản trị kinh doanh TểM TT LUN VN Luận văn Xây dựng chiến lược sản xuất kinh doanh cho Tổng công ty Giấy Việt Nam đến năm 2015 ược cấu tạo thnh chương, bao gồm: Chương Nêu khái niệm tổng quan chiến lược, vai trò công tác hoạch định chiến lược Trong chương có đưa số mô hình phân tích chiến lược, nêu lên số để hình thnh chiến lược, nội dung cần phân tích để xây dựng chiến lược cho doanh nghiệp Chương Giới thiệu trình hình thành phát triển Tổng công ty Giấy Việt Nam Phân tích môi trường vĩ mô môi trường ngành có tác động tới Tổng công ty Giấy Việt Nam Chương nêu lên hội thách thức môi trường đem lại cho Tổng công ty Giấy Việt Nam đồng thời phân tích kỹ hoàn cảnh nội Tổng công ty, từ phát điểm mạnh, điểm yếu Tổng công ty Chương đà đánh giá cách khái quát thực trạng xây dựng chiến lược sản xuất kinh doanh Tổng công ty Giấy Việt Nam Chương Xác định hệ thống mục tiêu chiến lược Tổng công ty Giấy Việt Nam, vận dụng số mô hình phân tích để xây dựng chiến lược tổng quát chiến lược phận cho Tổng công ty Trên sở chiến lược đà lựa chọn, chương đà đưa số giải pháp cụ thể để thực chiến lược Đồng thời có kiến nghị quan hữu quan để có biện pháp thực giải pháp đà đề Lun l công trình nghiên cứu kết hợp lý luận với thực tiễn vấn đề xây dựng thực chiến lược sản xuất kinh doanh cho Tổng công ty Giấy Việt Nam đến năm 2015 Em hy vọng luận văn trở thành tài liệu hữu ích cho nhà hoạch định chiến lược Tổng công ty Giấy Việt Nam sau Nguyễn Huy Thông Luận văn thạc sỹ 99 Quản trị kinh doanh Abstract The Thesis: "The forming of strategy on Production and Business of Vietnam Paper Corporation till 2015" including chapters are as follows: Chapter 1: To raise the notions and overview about strategy and role of the strategic formation In this chapter there are some mock-up for analyzing strategy and contents for forming strategy to the enterprise Chapter 2: Introducing the process of formation and development of the Vietnam Paper Corporation, analyzing macro-environment and specific environment that to have impact to Vietnam Paper Corporation This chapter to raise opportunities and challenges brought to Vietnam Paper Corporation, simultaneously it is also analyzed carefully the internal situation of the Corporation, on that base to find strong-points and weak-points of the Corporation Chapter is also appreciated generally the state of forming strategy of production and business of the Vietnam Paper Corporation Chapter 3: Defining strategic objectives of the Vietnam Paper Corporation, applying some analytic mock-ups for forming overall strategy and partial one of the Corporation Based on the chose strategies, some concrete solutions for carrying out such strategies have been suggested in chapter as well as petitions with respect to concerned agencies in order to implement successfully such solutions The Thesis is a scientific project with the combination between theory and practice about the forming and implementation of strategies for production and business of the Vietnam Paper Corporation till 2015 The Thesis may be used to strategic planners of the Vietnam Paper Corporation in the future Danh mục tài liệu tham khảo Nguyễn Huy Thông Luận văn thạc sỹ 100 Quản trị kinh doanh Đào Duy Huân, Quản trị chiến lược toàn cầu hoá kinh tế, NXB Thống kê, 2006 Lê Văn Tâm, Giáo trình quản trị chiến lược, NXB Thống kê, 2000 Phan Thị Ngọc Thuận, Giáo trình Chiến lược kinh doanh kế hoạch hoá nội doanh nghiƯp, NXB Khoa häc kü tht, 2006 Vị ThÞ Ngọc Phùng, Phan Thị Nhiệm, Giáo trình chiến lược sản xuÊt kinh doanh, NXB Thèng kª, 1999 Garry D Smith, Danny R Arnold, Boby R Bizzell, Chiến lược sách lược kinh doanh, NXB Thống kê, 2003 Philip Kotler, Quản trị Marketing, NXB Thống kê, 2003 Tổng công ty Giấy Việt Nam, Báo cáo kết SXKD năm 2002, 2003, 2004, 2005, 2006 Hiệp hội Giấy Việt Nam, Lịch sử ngành Giấy Việt Nam năm 2006 Tổng công ty Giấy Việt Nam, Bản tin hàng tháng năm 2006 10 Trang web Tổng cục thống kê, http:// www.gso.gov.vn Nguyễn Huy Thông ... lược sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Chương Phân tích môi trường kinh doanh nội lực Tổng công ty Giấy Việt Nam Chương Xây dựng chiến lược sản xuất kinh doanh cho Tổng công ty Giấy Việt Nam đến. .. to lớn việc xây dựng chiến lược sản xuất kinh doanh, nhân tố dẫn đến thành công doanh nghiệp Vì em chọn đề tài: "Xây dựng chiến lược kinh doanh cho Tổng công ty Giấy Việt Nam đến năm 2015" Mục... thuyết xây dựng chiến lược sản xuất kinh doanh doanh nghiệp 1.1 Chiến lược sản xuất kinh doanh vai trò chiến lược s¶n xt kinh doanh doanh nghiƯp 1.1.1 Kh¸i niƯm chiến lược sản xuất kinh doanh