1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Tìm hiểu quyết định sản xuất và đầu tư của công ty sữa vinamilk từ năm 2015 – 2019

26 50 1

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Nội dung

LỜI NÓI ĐẦU 1CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU CHUNG VỀ MÔN HỌC , LÝ THUYẾT SẢN XUẤT VÀ QUYẾT ĐỊNH31.1. Giới thiêu về môn Kinh tế học 31.2. Lý thuyết về sản xuất 31.3. Lý thuyết đầu tư5CHƯƠNG 2: TÌNH HÌNH QUYẾT ĐỊNH SẢN XUẤT VÀ ĐẦU TƯ CỦA CÔNG TY SỮA VINAMILK NĂM 2015 2019 82.1. Tổng quan về Công ty Sữa Vinamilk 82.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của Tổng công ty82.1.2. Về ngành nghề kinh doanh102.1.2. Tổ chức bộ máy quản lý của công ty 102.2. Tình hình sản xuất đầu tư của Công ty Sữa Vinamilk 112.2.1. Cơ cấu nguồn vốn và tài sản 112.2.2. Kết quả hoạt động kinh doanh112.2.2.1. Đối với năm 2015112.2.2.2. Đối với năm 2016 122.2.2.3. Đối với năm 2017 132.2.2.4.Đối với năm 2018142.2.2.5. Đối với năm 2019 142.3. Đánh giá thực trạng tình hình sản xuất đầu tư của Công ty Sữa Vinamilk 162.3.1. Thành tựu 162.3.1. Nguyên nhân 17CHƯƠNG 3: ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP193.1. Định hướng phát triển193.2. Một số biện pháp 20KẾT LUẬN 22DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO23

MỤC LỤC LỜI NÓI ĐẦU CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU CHUNG VỀ MÔN HỌC , LÝ THUYẾT SẢN XUẤT VÀ QUYẾT ĐỊNH 1.1 Giới thiêu môn Kinh tế học 1.2 Lý thuyết sản xuất 1.3 Lý thuyết đầu tư CHƯƠNG 2: TÌNH HÌNH QUYẾT ĐỊNH SẢN XUẤT VÀ 3 ĐẦU TƯ CỦA CÔNG TY SỮA VINAMILK NĂM 2015 2019 2.1 Tổng quan Công ty Sữa Vinamilk 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển Tổng công ty 2.1.2 Về ngành nghề kinh doanh 2.1.2 Tổ chức máy quản lý công ty 2.2 Tình hình sản xuất đầu tư Cơng ty Sữa Vinamilk 2.2.1 Cơ cấu nguồn vốn tài sản 2.2.2 Kết hoạt động kinh doanh 2.2.2.1 Đối với năm 2015 2.2.2.2 Đối với năm 2016 2.2.2.3 Đối với năm 2017 2.2.2.4.Đối với năm 2018 2.2.2.5 Đối với năm 2019 2.3 Đánh giá thực trạng tình hình sản xuất đầu tư Công 8 10 10 11 11 11 11 12 13 14 14 ty Sữa Vinamilk 2.3.1 Thành tựu 2.3.1 Nguyên nhân CHƯƠNG 3: ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP 3.1 Định hướng phát triển 3.2 Một số biện pháp KẾT LUẬN DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 16 16 17 19 19 20 22 23 LỜI NÓI ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Đối với doanh nghiệp, trình tái cấu trúc, đổi mơ hình tăng trưởng, vấn đề sản xuất đầu tư nội dung quan trọng Thực trạng công tác định sản xuất đầu tư doanh nghiệp Việt Nam nhiều bất cập, sử dụng lao động hiệu quả, suất lao động thấp thách thức trình hội nhập Cơng ty Sữa Vinamilk q trình phát triển để đưa doanh nghiệp đạt tiêu cụ thể, thành tựu để ngày khẳng định vị thể uy tín thương hiệu Vinamilk trường quốc tế nước, công ty cần phải có chiến lược hồn thiện việc xác định sản xuất đầu tư phù hợp xu quản trị đại nhằm khai thác huy động nguồn nhân sự, nâng cao sức cạnh tranh tồn phát triển bền vững điều kiện Chính em chọn đề tài: “Tìm hiểu định sản xuất đầu tư Công ty Sữa Vinamilk từ năm 2015 – 2019” để làm tiểu luận môn học Kinh tế học Đối tượng nghiên cứu - Tình hình hoạt đọng kinh doanh Cơng ty Sữa Vinamilk giai đoạn từ 2015 – 2019 - Tình hình định đầu tư vsf sản xuất sản phẩm từ 2015- 2019 - Phương pháp nghiên cứu Tổng hợp thu nhập số liệu Lựa chon chọn lọc số liệu So sánh đánh giá Nội dung Chương 1: giới thiệu chung môn học, lý thuyết sản xuất định Chương 2: Tình hình định sản xuất đâu tư Công ty Sữa Vinamilk giai đoạn 2015 – 2019 Chương 3: Đề xuất giải pháp CHƯƠNG GIỚI THIỆU CHUNG VỀ MÔN HỌC, LÝ THUYẾT SẢN XUẤT VÀ QUYẾT ĐỊNH 1.1 Giới thiêu môn Kinh tế học Kinh tế học "khoa học lựa chọn" Kinh tế học tập trung vào việc sử dụng quản lý nguồn lực hạn chế để đạt thỏa mãn tối đa nhu cầu vật chất người Đặc biệt, kinh tế học nghiên cứu hành vi sản xuất, phân phối tiêu dùng hàng hóa, dịch vụ giới có nguồn lực hạn chế Kinh tế học quan tâm đến hành vi toàn kinh tế tổng thể hành vi chủ thể riêng lẻ kinh tế, bao gồm doanh nghiệp, hộ tiêu dùng, người lao động phủ Mỗi chủ thể kinh tế có mục tiêu để hướng tới, tối đa hóa lợi ích kinh tế họ Mục tiêu doanh nghiệp tối đa hóa lợi nhuận, mục tiêu hộ tiêu dùng tối đa hóa mức độ tiêu dùng, mục tiêu người lao động tối đa hóa tiền cơng mục tiêu phủ tối đa hóa lợi ích xã hội Kinh tế học có nhiệm vụ giúp chủ thể kinh tế giải tốn tối đa hóa lợi ích kinh tế Kinh tế học có hai phận cấu thành hữu kinh tế học vi mô kinh tế học vĩ mô Các Nhà Kinh tế phân kinh tế học theo hai mức độ phân tích khác nhau: vi mơ vĩ mô Kinh tế học vi mô kinh tế học vĩ mô hai phận cấu thành quan trọng mơn kinh tế học, có mối quan hệ hữu với Mối quan hệ cho thấy rằng, thực tiễn quản lý kinh tế, cần thiết phải giải tốt vấn đề kinh tế hai phương diện vi mô vĩ mô Nếu tập trung vào vấn đề vi mô tối đa hóa lợi nhuận doanh nghiệp mà khơng có điều tiết phủ, khơng thể có kinh tế thực phát triển ổn định, bình đẳng cơng 1.2 Lý thuyết sản xuất Sản xuất trình chuyển đổi yếu tố đầu vào thành sản phẩm dịch vụ Chẳng hạn, IBM thuê công nhân để vận hành máy móc, thiết bị nguyên vật liệu nhà máy để tạo máy tính Sản phẩm cơng ty sản phẩm hồn chỉnh (chẳng hạn máy tính) sản phẩm trung gian (linh kiện bán dẫn, bo mạch, ) đầu dịch vụ như: giáo dục, y tế, ngân hàng, bưu chính, Trong thực tế, sản xuất bao gồm toàn hoạt động để sản xuất hàng hóa dịch vụ Các hoạt động bao gồm: huy động nguồn vốn để đầu tư mở rộng nhà xưởng, thuê mướn lao động, mua sắm nguyên vật liệu, kiểm soát chất lượng, kế tốn chi phí, đề cập đến chuyển đổi yếu tố vật lý đầu vào thành sản phẩm dịch vụ đầu Tổng sản phẩm sản xuất (TP) doanh nghiệp hàm số theo mức sử dụng yếu tố đầu vào Trong ngắn hạn, giả định có yếu tố đầu vào biến đổi ảnh hưởng đến tổng sản phẩm sản xuất (hay sản lượng, Q) doanh nghiệp Sản phẩm biên (MP) khái niệm quan trọng hữu ích MP định nghĩa sản phẩm tăng thêm từ việc sử dụng thêm đơn vị yếu tố đầu vào, yếu tố đầu vào khác không đổi Sản phẩm biên đo lường tỷ số thay đổi tổng sản phẩm (TP) thay đổi lượng lao động sử dụng (L Có khác thời gian cần thiết để biến đổi số lượng nguồn lực khác sử dụng trình sản xuất Điều quan trọng phải nhận diện khác biệt sản xuất ngắn hạn sản xuất dài hạn Sản xuất ngắn hạn thời kỳ ngắn doanh nghiệp để thay đổi lực sản xuất Vì vậy, lực sản xuất cố định ngắn hạn, sản lượng biến đổi cách sử dụng nhiều lao động, nguyên vật liệu nguồn lực tương tự khác giới hạn lực có Sản xuất dài hạn thời kỳ đủ dài để doanh nghiệp thay đổi toàn yếu tố đầu vào, bao gồm lực sản xuất Lưu ý lực sản xuất thay đổi cơng ty đầu tư thêm vốn thay đổi công nghệ Theo quan điểm ngành sản xuất dài hạn xem xét đến khả doanh nghiệp gia nhập hay rút khỏi ngành Có ba yếu tố trình sản xuất sức lao động, đối tượng lao động tư liệu lao động Sức lao động: tổng hợp thể lực trí lực người sử dụng trình lao động Sức lao động khả lao động lao động tiêu dùng sức lao động thực Đối tượng lao động: phận giới tự nhiên mà lao động người tác động vào nhằm biến đổi theo mục đích Đối tượng lao động có hai loại Loại thứ có sẵn tự nhiên khống sản, đất, đá, thủy sản Các đối tượng lao động loại liên quan đến ngành công nghiệp khai thác Loại thứ hai qua chế biến nghĩa có tác động lao động trước đó, ví dụ thép phơi, sợi dệt, bơng Loại đối tượng lao động ngành công nghiệp chế biến Tư liệu lao động: vật hay vật làm nhiệm vụ truyền dẫn tác động người lên đối tượng lao động, nhằm biến đổi đối tượng lao động thành sản phẩm đáp ứng nhu cầu người Tư liệu lao động lại gồm phận trực tiếp tác động vào đối tượng lao động theo mục đích người, tức cơng cụ lao động, máy móc để sản xuất), phận trực tiếp hay gián tiếp cho trình sản xuất nhà xưởng, kho, sân bay, đường sá, phương tiện giao thông Trong tư liệu lao động, cơng cụ lao động giữ vai trị định đến suất lao động chất lượng sản phẩm 1.3 Lý thuyết đầu tư Trong lý thuyết kinh tế, đầu tư số tiền mua đơn vị thời gian hàng hóa khơng tiêu thụ mà sử dụng cho sản xuất tương lai (chẳng hạn: vốn) Ví dụ xây dựng đường sắt hay nhà máy Đầu tư vốn người bao gồm chi phí học bổ sung đào tạo công việc Đầu tư hàng tồn kho tích tụ kho hàng hóa; tích cực hay tiêu cực, có dụng ý khơng có dụng ý Trong đo lường thu nhập sản lượng quốc gia, "tổng đầu tư" (được biểu diễn biến số I) thành phần tổng sản phẩm quốc nội (GDP), đưa công thức GDP = C + I + G + NX, C tiêu dùng, G chi tiêu phủ, NX xuất ròng, khác biệt xuất nhập khẩu, X − N Do đầu tư tất cịn lại tổng chi phí sau tiêu dùng, chi tiêu phủ, xuất ròng trừ (tức I = GDP − C − G − NX) Đầu tư cố định không dùng để (như nhà máy mới) đầu tư khu dân cư (nhà mới) kết hợp với đầu tư tích trữ để làm thành I "Đầu tư ròng" trừ khấu hao khỏi tổng đầu tư Đầu tư cố định ròng giá trị gia tăng ròng tồn trữ vốn năm Đầu tư cố định, chi tiêu khoảng thời gian ("mỗi năm"), vốn Quy mô thời gian đầu tư làm cho luồng Ngược lại, vốn kho - là, đầu tư rịng tích lũy vào thời điểm (chẳng hạn ngày 31 tháng 12) Đầu tư thường mô hình hóa hàm thu nhập lãi suất, đưa mối quan hệ I = f (Y, r) Một gia tăng thu nhập khuyến khích đầu tư cao hơn, lãi suất cao khơng khuyến khích đầu tư trở nên tốn để vay tiền Ngay doanh nghiệp lựa chọn để sử dụng quỹ riêng khoản đầu tư, lãi suất đại diện cho chi phí hội đầu tư quỹ thay việc cho vay số tiền để có tiền lãi Trong kinh tế, tài sản tồn nhiều hình thức có nhiều loại đầu tư; có ba loại đầu tư sau đây: - Đầu tư vào tài sản cố định: bao gồm đầu tư vào nhà xưởng, máy móc, thiết bị, phương tiện vận tải Đầu tư dạng đầu tư để nâng cao lực sản xuất (productive capacity) Khả đạt tốc độ tăng trưởng cao hay thấp phụ thuộc vào loại đầu tư - Đầu tư vào tài sản lưu động: Tài sản lưu động bao gồm nguyên vật liệu thô, bán thành phẩm thành phẩm tồn kho Như lượng đầu tư vào tài sản lưu động thay đổi khối lượng nhóm hàng hố nêu thời gian định - Xét tầm vĩ mô kinh tế, có dạng đầu tư tài sản cố định quan trọng, đầu tư vào sở hạ tầng Đặc điểm loại đầu tư cần lượng vốn lớn, lâu thu hồi vốn Tuy nhiên, việc đầu tư vào sở hạ tầng có tác dụng thúc đẩy phát triển ngành khác kinh tế CHƯƠNG TÌNH HÌNH QUYẾT ĐỊNH SẢN XUẤT VÀ ĐẦU TƯ CỦA CÔNG TY SỮA VINAMILK NĂM 2015 – 2019 2.1 Tổng quan Cơng ty Sữa Vinamilk 2.1.1 Q trình hình thành phát triển Tổng công ty Tên tiếng Anh : Vietnam Dairy Products Joint Stock Company Tên viết tắt : Vinamilk Vốn điều lệ : 12.006.621.930.000 đồng Trụ sở : 10 Tân Trào, Phường Tân Phú, Quận 7, TP HCM Điện thoại : (84-8) 54 155 555 Fax : (84-8) 54 161 226 Email : vinamilk@vinamilk.com.vn Website : https://www.vinamilk.com.vn : http://www.vuoncaovietnam.com : https://www.youtube.com/user/Vinamil Giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp mã số thuế: 0300588569 - Năm 1976: Tiền thân Công ty Sữa, Café miền Nam, trực thuộc Tổng Cục Công nghiệp Thực phẩm, với đơn vị trực thuộc Nhà máy Sữa Thống Nhất Nhà máy Sữa Trường Thọ - Năm 1989: Nhà máy sữa bột Dielac vào hoạt động sản phẩm sữa bột bột dinh dưỡng trẻ em lần mắt Việt Nam - Năm 1992: Xí nghiệp Liên hợp Sữa Café Bánh kẹo I thức đổi tên thành Cơng ty Sữa Việt Nam thuộc quản lý trực tiếp Bộ Công nghiệp nhẹ - Năm 1996: Liên doanh với Công ty Cổ phần Đông lạnh Quy Nhơn để thành lập Xí nghiệp Liên doanh Sữa Bình Định Đưa Nhà máy Sữa Hà Nội vào vốn điều lệ trở thành Công ty mẹ nắm quyền chi phối doanh nghiệp Ngày 6/12/2013, Bộ Kế hoạch Đầu tư cấp Giấy chứng nhận đầu tư số 663/BKHĐT-ĐTRNN cho Công ty việc Công ty mua cổ phần chi phối (70%) Driftwood Dairy Holdings Corporation, bang California, Mỹ; Ngày 6/7/2015, Bộ Kế hoạch Đầu tư cấp Giấy chứng nhận đăng ký đầu tư nước số 201500001, chấp nhận cho Vinamilk tăng vốn đầu tư Miraka Limited từ 19,3% lên 22,81% 2.1.2 Về ngành nghề kinh doanh - Chế biến, sản xuất kinh doanh sữa tươi, sữa hộp, sữa bột, bột dinh dưỡng, sữa chua, sữa đặc, sữa đậu nành, nước giải khát sản phẩm từ sữa khác - Chăn ni: Chăn ni bị sữa Hoạt động chăn ni nhằm mục đích cung cấp sữa tươi nguyên liệu đầu vào cho sản xuất sản phẩm từ sữa Công ty 2.1.2 Tổ chức máy quản lý cơng ty ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐƠNG BAN KIỂM SOÁT HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ TỔNG GIÁM ĐỐC GIÁM ĐỐC KIỂM TOÁN NỘI BỘ GIÁM ĐỐC KIỂM SOÁT NỘI BỘ VÀ QUẢN LÝ RỦI RO GIÁM ĐỐC ĐIỀU HÀNH HOẠT ĐỘNG GIÁM ĐỐC HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC GIÁM ĐỐC QUẢN LÝ CHI NHÁNH NƯỚC NGỒI GĐ CƠNG NGHỆ THƠNG TIN GIÁM ĐỐC ĐIỀU HÀNH DỰ ÁN GIÁM ĐỐC ĐIỀU HÀNH TÀI CHÍNH GIÁM ĐỐC ĐIỀU HÀNH NHÂN SỰ - HÀNH CHÍNH & ĐỐI NGOẠI 10 GIÁM ĐỐC ĐIỀU HÀNH PHÁT TRIỂN VÙNG NGUYÊN LIỆU GIÁM ĐỐC ĐIỀU HÀNH MARKETING GIÁM ĐỐC ĐIỀU HÀNH NGHIÊN CỨU VÀ PHÁT TRIỂN GIÁM ĐỐC ĐIỀU HÀNH SẢN XUẤT GIÁM ĐỐC ĐIỀU HÀNH KINH DOANH GIÁM ĐỐC ĐIỀU HÀNH CHUỖI CUNG ỨNG 11 2.2 Tình hình sản xuất đầu tư Cơng ty Sữa Vinamilk 2.2.1 Cơ cấu nguồn vốn tài sản Cơ cấu Nguồn vốn Tài sản Tổng công ty giai đoạn 2013-2017 thể bảng 2.1 đây: Đơn vị: tỷ đồng Chỉ tiêu 2015 2016 2017 2018 2019 A Tổng nguồn vốn 27.478 29.378 34.667 37.366 44.699 Vốn chủ sở hữu 20.924 22.406 23.873 26.271 29.731 Nợ phải trả 6.554 6.973 10.794 11.094 14.968 B Tổng tài sản 27.478 29.379 34.667 37.366 44.700 Tài sản ngắn hạn 16.731 18.673 20.307 20.559 24.721 Tài sản dài hạn 10.746 10.704 14.359 16.806 19.978 (Nguồn: Theo số liệu Báo cáo thường niên) 2.2.2 Kết hoạt động kinh doanh 2.2.2.1 Đối với năm 2015 Nghiên cứu phát triển sản phẩm: Nhằm nâng cao vị cạnh tranh Vinamilk thị trường, đội ngũ nghiên cứu phát triển sản phẩm không ngừng sáng tạo nhằm cho đời sản phẩm phù hợp với nhu cầu người tiêu dùng thể chất trẻ em Việt Nam Một số sản phẩm sau:Dòng sữa bột Optimum Gold mới; Dòng sữa uống dinh dưỡng pha sẵn Dielac Grow, Dielac Alpha Gold, Dielac Grow Plus, Optimum Gold; Dòng kem đá Ozé; dòng kem cao cấp Twin Cows với bốn mùi vị hấp dẫn Trang trại bò sữa Hà Tĩnh: Đây trang trại bò sữa có quy mơ thiết kế 2.000 Trang trại vào hoạt động từ tháng 1/2015 Trang trại có 1.820 dự kiến đến tháng 3/2016 đạt tổng đàn 2.000 thiết kế ban đầu Trang trại tổ chức Control Union 12 Hà Lan công nhận đạt tiêu chuẩn cấp chứng Global Gap tiêu chuẩn ISO, mơi trường Trang trại bị sữa Tây Ninh: Đây dự án trang trại bị sữa có quy mô lớn với thiết kế tổng đàn 8.000 Dự án giai đoạn hoàn tất hạng mục cuối để chuẩn bị vào hoạt động đón bị từ tháng 2/2016 Tổ hợp trang trại bị sữa cơng nghệ cao (thuộc Cơng ty TNHH Bị Sữa Thống Nhất Thanh Hóa), cơng ty 96,11% vốn Vinamilk: Đây trang trại bò có quy mơ lớn Vinamilk với thiết kế tổng đàn ban đầu 16.000 Dự án trình triển khai theo giai đoạn Trong năm 2015, Công ty đầu tư mở rộng nhằm tăng công suất sản phẩm sữa nước, sữa chua, kem sữa đặc số nhà máy Tiên Sơn, Đà Nẵng, Cần Thơ, Thống Nhất Lam Sơn 2.2.2.2 Đối với năm 2016 Về đầu tư Tổng mức đầu tư thực tế tăng 24% so với số kế hoạch ban đầu (thực tế có 62 dự án so với 42 theo dự tính) Cơng ty mẹ: 72% tổng vốn đầu tư, công ty 28% Đầu tư mở rộng lực 79% đầu tư tu, cải tạo tối ưu hóa lực hữu 21%2.2.2.1 Đối với năm 2015 Về sản xuất kinh doanh: - Về doanh số hợp nhất: Tổng doanh số hợp năm 2016 46.965 tỷ đồng, tăng 16,8% so với năm 2015 đạt 105% so với kế hoạch Đối với kế hoạch giai đoạn năm (2012 - 2016) tổng doanh thu lũy kế đạt 102% so với kế hoạch Mức tăng trưởng doanh thu bình quân 14,7%/năm giai đoạn 2012 - 2016 xem tốt bối cảnh kinh tế ngồi nước có nhiều biến động - Về lợi nhuận: Lợi nhuận sau thuế 2016 lũy kế cho giai đoạn 2012 2016 vượt tiêu 12,8% 11% Mức tăng trưởng bình quân 12,6%/năm cho giai đoạn 2012 - 2016 13 - Về thị phần: Các ngành hàng tăng ấn tượng so với đối thủ cạnh tranh - Cổ tức chia đáp ứng mong đợi cổ đông - Giá trị vốn hóa Cơng ty năm 2016 so với 2012 tăng thật ấn tượng (3,8 lần), từ 48.104 tỷ đồng lên 182.303 tỷ đồng 2.2.2.3 Đối với năm 2017 Với vị Công ty dẫn đầu thị trường sữa Việt Nam, quy trình sản xuất ln đảm bảo với chuẩn mực cao Trong năm 2017, nhà máy hồn tất việc đánh giá định kì hệ thống FSSC 22000 điều chỉnh quy trình tuân theo chuẩn mực quốc tế FDA (Cục quản lý Thực phẩm Dược phẩm Hoa Kỳ), ISO/TS22000 Hơn hết, quy trình hoạt động nhà máy ln đảm bảo vấn đề sức khỏe, môi trường phát triển bền vững · Nguồn lực sản xuất vận hành với công suất tối ưu, hiệu tiết kiệm chi phí Các dự án xây gia tăng lực sản xuất tiến hành tiến độ, đảm bảo đủ nguồn lực sản xuất cho nhu cầu thị trường Bên cạnh gia tăng áp dụng sâu ứng dựng công nghệ công tác quản lý tài sản kỹ thuật; đồng thời liên tục cập nhật thêm công nghệ công tác sản xuất sản phẩm dinh dưỡng 20 dự án lớn nâng cao lực sản xuất mở rộng kho bãi, trang trại triển khai năm 2017, với tổng mức đầu tư 5.000 tỷ đồng Các dự án phân tích, lập kế hoạch, đánh giá kỹ lưỡng phân bổ nguồn lực cách hiệu quả, đảm bảo dự án triển khai kịp thời, đáp ứng nhu cầu Công ty thị trường · 100% dự án có kế hoạch hoàn thành năm 2017 đưa vào sản xuất thương mại tiến độ Tổng mức đầu tư thực tế giảm 9% so với tổng mức đầu tư kế hoạch Trong đó, số dự án lớn đầu tư 04 dây chuyền rót Fino 220ml, 01 dây chuyền sản xuất sữa chua uống SuSu, 01 dây chuyền sản xuất sữa chua 14 uống Probi 130ml 01 dây chuyền sản xuất sữa chua uống Probi 400/700ml Các dây chuyền đầu tư với công nghệ đại, công suất cao từ nhà cung cấp có uy tín cao thị trường quốc tế · Các quy trình, quy định cơng tác chuẩn bị triển khai dự án thực theo hướng ngày tinh gọn, gia tăng hiệu tốc độ triển khai dự án 2.2.2.4.Đối với năm 2018 Hiện nay, tất hệ thống chuồng trại chăn ni bị sữa Cơng ty đầu tư xây dựng dựa theo tư vấn thiết kế công nghệ đại Thế giới Mỹ, Thụy Điển Israel: Hệ thống chuồng trại với ô nằm tính tốn phù hợp với giai đoạn phát triển bò; Đệm siêu mềm nhập từ Mỹ tạo cảm giác sảng khối cho bị; - Hệ thống máng uống tự động; - Hệ thống chổi gãi ngứa tự động; - Hệ thống làm mát tự động , tiết kiệm điện, nước, vận hành theo số THI (chỉ số tương tác nhiệt độ ẩm độ) nhằm tạo điều kiện tiểu khí hậu chuồng ni thoải mái cho bị sữa; - Hệ thống cào phân tự động hoạt động theo chu trình cài đặt sẵn Chất thải từ chuồng ni đưa qua máy tách ép tự động, phần rắn giữ hố ủ tạo phân hữu cơ, phần chất lỏng đưa qua hệ thống biogas, đảm bảo yêu cầu vệ sinh môi trường chăn nuôi 2.2.2.5 Đối với năm 2019 Đầu tư thiết bị công nghệ đại: Hiện nay, tất hệ thống chuồng trại chăn ni bị sữa công ty đầu tư xây dựng dựa theo tư vấn thiết kế công nghệ đại giới Mỹ, Thụy Điển Israel: - Hệ thống chuồng trại với nằm tính tốn phù hợp với giai đoạn phát triển bò; 15 - Đệm siêu mềm nhập từ Mỹ; Hệ thống máng uống tự động; Hệ thống chổi gãi ngứa tự động; - Hệ thống làm mát tự động theo công nghệ Israel; - Hệ thống cào phân tự động hoạt động theo chu trình cài đặt sẵn, tự động phân tách chất thải từ chuồng nuôi; - Hệ thống chíp nhận dạng gắn cá thể bị Đầu tư thiết bị công nghệ đại Thông qua phần mềm quản lý đàn, thông tin suất sản lượng sữa, vận động theo dõi, cảnh báo sớm tình trạng sức khỏe chu kì sinh sản; Hệ thống phát động dục quản lý sức khỏe đàn bị hỗ trợ cơng tác phát động dục để xác định thời điểm phối xác nhất; Hệ thống Silo cung cấp thức ăn tinh tự động đầu tư tất trang trại Hệ thống chứa cám vận hành hoàn toàn tự động giúp rút ngắn thời gian vận hành, giảm chi phí nhân cơng, tiết kiệm chi phí bao bì, đồng thời đảm bảo chất lượng khơng bị ảnh hưởng thời tiết; Hệ thống Năng lượng mặt trời Hoạt động sản xuất khép kín với hệ thống nhà máy trải dài trang bị dây chuyền máy móc thiết bị đại bậc Vinamilk gia hạn tiêu chuẩn Organic cho nhà máy, đồng thời đăng ký tiêu chuẩn Halal cho sản phẩm số ngành hàng kể đến sữa bột nước giải khát Đặc biệt, Vinamilk hồn thành chuẩn hóa tiêu chuẩn cơng nghệ sản phẩm dây chuyền máy móc nhà máy thống theo tiêu chuẩn Công ty ban hành Triển khai đánh giá EOHS nhà máy năm; Xây dựng hệ thống tài liệu kiểm soát quản lý định mức nhiên liệu, phương tiện vận chuyển triển khai chương trình kiểm tốn lượng định kì nhà máy nhằm tối ưu hóa chi phí sản xuất mà đáp ứng chất lượng sản phẩm; Tiếp tục công tác tập huấn phổ biến đến công, nhân viên nhà máy chương 16 trình đào tạo cơng tác an tồn bảo vệ mơi trường; Triển khai chương trình đánh giá tích hợp hệ thống ISO 14001, 45001, 50001 theo PAS 99 Hoạt động Cung ứng nhanh chóng, kịp thời đưa sản phẩm đến tay người tiêu dùng Hoạt động bán hàng phủ sóng rộng khắp 63 tỉnh thành, đa dạng kênh phân phối sản phẩm, gia tăng dấu ấn thương hiệu đồ quốc tế khẳng định vị dẫn đầu Vinamilk Đồng thời, điều thể đón nhận tin tưởng người tiêu dùng đối vối chất lượng sản phẩm Không nước mà thị trường nước ngoài, sản phẩm Vinamilk yêu thích đánh giá cao.Hệ thống Năng lượng mặt trời 2.3 Đánh giá thực trạng tình hình sản xuất đầu tư Công ty Sữa Vinamilk 2.3.1 Thành tựu Theo kết bình chọn năm 2015, Công ty đạt giải sau: - Top 10: Báo cáo thường niên tốt - Giải II: Báo cáo thường niên có Quản trị cơng ty tốt - Giải II: Báo cáo Phát triển bền vững Năm 2016, năm cuối kế hoạch năm 2012 - 2016, năm kỷ niệm 40 năm ngày thành lập Vinamilk, Ban Điều hành đánh giá năm thành công với nhiều kết thành tựu: - Về doanh số: 46.965 tỷ đồng đạt 105% so với kế hoạch - Về thị phần: ngành hàng sữa nước, sữa bột, sữa chua ăn, sữa chua uống sữa đặc tăng thị phần so với 2015 - Về lợi nhuận: 11.238 tỷ đồng đạt 112% so với kế hoạch 2.3.1 Nguyên nhân Nhu cầu thị trường: Nhu cầu sức mua người tiêu dùng sản phẩm sữa tiếp tục tăng lên Mức tiêu thụ sữa bình qn đầu người Việt Nam cịn thấp so với 17 nước khu vực giới Và theo xu hướng chung thị trường giới ngành sữa Việt Nam chu kỳ tăng trưởng Giá sữa nguyên vật liệu: Giá nguyên vật liệu sữa đầu vào giảm yếu tố góp phần tăng lợi nhuận gộp cho Công ty nhiều Giá sữa bột nhập năm 2013 2014 tăng cao năm 2015 lại giảm xuống thấp so với nhiều năm qua Công ty mua giá thấp để tăng lợi nhuận Lợi nhuận gộp biên Công ty tăng từ 32% năm 2014 lên 40% năm 2015 Đây mức tăng lớn khoảng cách thời gian có năm Cạnh tranh thị trường: Sự canh tranh công ty ngành sữa ngày gay gắt Do đó, chi phi bán hàng mà chi phí quảng cáo, khuyến mãi,… tăng lớn Chi phí bán hàng năm 2014 chiếm 10% tổng doanh thu năm 2015 tăng lên 16% tổng doanh thu, tức số tuyệt đối tăng 70% Với việc tăng chi phí giúp Công ty giữ vững thị phần mà tăng gần 2% ngành sữa nước 1% ngành sữa bột, thị phần sữa đặc sữa chua giữ ổn định Thuế thu nhập doanh nghiệp: Do có thay đổi sách ưu đãi thuế thu nhập doanh nghiệp nên thuế suất thuế thu nhập doanh nghiệp Công ty giảm từ 20% năm 2014 xuống 17% năm 2015 Năm 2018, tình hình kinh tế giới nói chung bị ảnh hưởng từ chiến tranh thương mại Mỹ Trung Quốc nổ vào tháng Các sách trừng phạt thuế quan mà hai bên đưa nhiều tháng năm 2018 làm khơng nhà đầu tư lo ngại bất ổn thương mại quan ngại việc kìm hãm triển vọng phát triển kinh tế Chỉ số niềm tin kinh doanh khía cạnh khác kinh tế bị ảnh hưởng ngắn trung hạn Sự thay đổi xu hướng tiêu dùng, cụ sữa động vật sữa bị có xu hướng giảm sút Việt Nam người tiêu dùng có nhiều lựa chọn thay sữa thực vật hay loại đồ uống dinh dưỡng khác Đặc biệt thành phố lớn, 18 người tiêu dùng chuyển dịch sang tiêu dùng sản phẩm có hàm lượng dinh dưỡng cao hơn, tiêu biểu dòng sản phẩm sữa cao cấp đạt chuẩn organic châu Âu với, xu hướng tiêu dùng nước phát triển Mỹ, EU Hệ thống phân phối bị ảnh hưởng từ việc nhà phân phối sỉ tìm hội đầu tư khác từ thị trường bất động sản, chứng khoán, vàng tháng đầu năm 2018 Đến năm 2019 là: năm biến động: biến động trị, biến động kinh tế, biến đổi khí hậu, v.v liên tục dồn dập tác động theo cường độ tăng dần tới kinh tế, doanh nghiệp mà sống, sinh hoạt người Càng hướng tương lai, gắn kết doanh nghiệp với cộng đồng thể rõ mối quan hệ tương tác, gắn kết quản lý rủi ro, hội với mục tiêu, hoạt động doanh nghiệp trở nên chặt chẽ Vinamilk không đứng ngồi xu đó, mà năm 2019 năm mà hoạt động quản lý rủi ro thay đổi nhiều phương diện để mang lại gắn kết rõ ràng hơn, đặc biệt bước đầu tích hợp quản trị rủi ro quản trị phát triển bền vững 19 CHƯƠNG ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP 3.1 Định hướng phát triển Chiến lược phát triển đến năm 2021: tiếp tục trì vị trí số thị trường Việt Nam tiến tới mục tiêu trở thành Top 30 Công ty Sữa lớn giới doanh thu, Vinamilk xác định chiến lược phát triển với trụ cột thực thi gồm: - Đi đầu đổi sáng tạo mang tính ứng dụng cao: tập trung vào ngành sữa sản phẩm liên quan đến sữa, vốn ngành kinh doanh cốt lõi tạo nên thương hiệu Vinamilk; tiếp tục nghiên cứu phát triển nhiều sản phẩm với mục đích cách tân, mở rộng đa dạng hoá danh mục sản phẩm sở phù hợp với thị hiếu nhu cầu người tiêu dùng, đồng thời mang đến cho người tiêu dùng nhiều trải nghiệm phong phú tiện lợi - Củng cố vị dẫn đầu ngành Sữa Việt Nam: ưu tiên tập trung khai thác thị trường nội địa với tiềm phát triển lớn; đẩy mạnh tập trung vào vào phân khúc sản phẩm cao cấp với nhiều giá trị gia tăng, đặc biệt khu vực thành thị; mở rộng thâm nhập thị trường bao phủ khu vực nơng thơn với dịng sản phẩm phổ thông; tiếp tục xây dựng hệ thống phân phối nội địa rộng lớn vững mạnh, gia tăng thị phần giữ vững vị dẫn đầu Vinamilk thị trường - Trở thành công ty tạo nhiều giá trị Đông Nam Á: sẵn sàng cho hoạt động M&A mở rộng mối quan hệ hợp tác mạnh mẽ với đối tác theo ba hướng tích hợp ngang, tích hợp dọc kết hợp; ưu tiên tìm kiếm hội M&A với công ty sữa quốc gia khác với mục đích mở rộng thị trường tăng doanh số; tiếp tục thâm nhập thị trường xuất với chiến lược chuyển đổi mơ hình xuất hàng hố truyển thống 20 sang hình thức hợp tác sâu với đối tác phân phối thị trường trọng điểm - Doanh thi hợp không thấp 62.000 tỷ đồng Tỷ suất lợi nhuận trước thuế doanh thu khơng thấp 20% - Hồn thiện phần cấu quản lý thực thi phát triển - Đánh giá toàn diện trạng lĩnh vực phát triển bền vững xun suốt tồn cơng ty Tham gia tổ chức chuyên ngành, đào tạo nhận thức - Tích hợp sâu rộng nội dung phát triển bền vững vào hoạt động sản xuất kinh doanh - Xây dựng lộ trình đảm bảo theo tiêu GRI cho báo cáo liên quan chặt chẽ đến lĩnh vực trọng yếu thành tựu thời kỳ 3.2 Một số biện pháp Nhận diện phân tích kịp thời thay đổi mơi trường, đặc biệt xu hướng tiêu dùng để từ xây dựng triển khai chương trình, dự án để củng cố, gia tăng lợi cạnh tranh thị phần Thường xuyên, liên tục cập nhật thay đổi mơi trường kinh tế, trị, đánh giá phân tích ảnh hưởng đến Cơng ty để có kế hoạch hành động kịp thời Liên tục cập nhật theo dõi thông tin truyền thông phương tiện thông tin đại chúng để có cảnh báo kế hoạch hành động kịp thời, đặc biệt bối cảnh công nghệ 4.0 Quản lý tồn kho an toàn, đánh giá quản lý Nhà cung cấp, có kế hoạch mua hàng cách hợp lý, cân nhắc tới biến động môi trường, đặc biệt biến đổi khí hậu Thiết lập thường xuyên kiểm tra kiểm soát theo yêu cầu tiêu chuẩn Thiết lập tiêu chuẩn đánh giá riêng hệ thống kiểm soát rủi ro xuyên 21 suốt chuỗi cung ứng để đảm bảo kiểm sốt ln hiệu tối ưu Hệ thống cảnh báo xác lập để nhận diện kịp thời kiện có hướng xử lý Áp dụng vệ sinh an toàn sinh học cho trang trại, chăm sóc sức khỏe đàn bị, có biện pháp xử lý y tế phù hợp trường hợp phát sinh Các kế hoạch kinh doanh triển khai thực hiện, giám sát, đánh giá báo cáo theo quy trình Tiếp tục trì áp dụng hệ thống An ninh thơng tin ISO 27000, hệ thống bảo vệ máy tính, người dùng Thường xuyên đánh giá mối nguy an ninh thơng tin từ bên bên ngồi 22 KẾT LUẬN Để đầu tư phát triển cách có hiệu ta cần có phân tích cụ thể thực trạng hoạt động công ty qua năm giai đoạn 2015 – 2019, từ thấy sách định đầu tư công nghệ - kỹ thuật đại tân tiến phục vụ cho trình sản xuất kinh doanh; với qua nghiên cứu thị trường nhu cầu người tiêu dùng mà doanh nghiệp đưa định sản xuất sản phẩm mang tính chiến lược cao tính ứng dụng, thích ứng sản phẩm thị trường tốt Qua việc phân tích thành tựu kết hoạt động sản xuất kinh doanh để doanh nghiệp có chiến lược phát triển lâu dài đến năm 2021 Học viên hy vọng với tổng hợp phân tích q trình phát triển thay đổi từ 2015 – 2019 công ty cho thấy tổng quan thành tựu đạt nguyên nhân để doanh nghiệp từ cân nhắc đưa định sản xuất đầu tư đắn thời gian tới Tuy nhiên, vốn kiến thức khả nghiên cứu cịn hạn chế nên tiểu luận chắn khơng thể tránh khỏi thiếu sót Vì vậy, mong nhận bảo ý kiến đóng góp chân thành, quý báu giảng viên để nâng cao chất lượng tiểu luận 23 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Giáo trình kinh tế học vi mơ, Đại học Hàng Hải Việt Nam, 2018 Báo cáo thường niên Công ty Sữa Vinamilk năm 2015 Báo cáo thường niên Công ty Sữa Vinamilk năm 2016 Báo cáo thường niên Công ty Sữa Vinamilk năm 2017 Báo cáo thường niên Công ty Sữa Vinamilk năm 2018 Báo cáo thường niên Công ty Sữa Vinamilk năm 2019 Báo cáo tài Cơng ty Sữa Vinamilk năm 2015 Báo cáo tài Cơng ty Sữa Vinamilk năm 2016 Báo cáo tài Cơng ty Sữa Vinamilk năm 2017 10.Báo cáo tài Cơng ty Sữa Vinamilk năm 2018 11.Báo cáo tài Cơng ty Sữa Vinamilk năm 2019 24 ... việc đầu tư vào sở hạ tầng có tác dụng thúc đẩy phát triển ngành khác kinh tế CHƯƠNG TÌNH HÌNH QUYẾT ĐỊNH SẢN XUẤT VÀ ĐẦU TƯ CỦA CÔNG TY SỮA VINAMILK NĂM 2015 – 2019 2.1 Tổng quan Công ty Sữa Vinamilk. .. niên Công ty Sữa Vinamilk năm 2019 Báo cáo tài Cơng ty Sữa Vinamilk năm 2015 Báo cáo tài Cơng ty Sữa Vinamilk năm 2016 Báo cáo tài Công ty Sữa Vinamilk năm 2017 10.Báo cáo tài Cơng ty Sữa Vinamilk. .. thường niên Công ty Sữa Vinamilk năm 2015 Báo cáo thường niên Công ty Sữa Vinamilk năm 2016 Báo cáo thường niên Công ty Sữa Vinamilk năm 2017 Báo cáo thường niên Công ty Sữa Vinamilk năm 2018 Báo

Ngày đăng: 03/03/2021, 15:55

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w