Đang tải... (xem toàn văn)
Bài giảng Kinh doanh quốc tế - Bài 6: Quản trị hoạt động kinh doanh quốc tế cung cấp đến người học về quản trị sản xuất trong kinh doanh quốc tế; quản trị nhân sự quốc tế; quản trị tài chính quốc tế.
BÀI QUẢN TRỊ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH QUỐC TẾ Giảng viên: TS Tạ Văn Lợi Trường Đại học Kinh tế Quốc dân v1.0013110214 TÌNH HUỐNG KHỞI ĐỘNG Nissan định mua linh kiện từ nhà cung cấp Trung Quốc “Người Nhật phải dựa vào đối tác Trung Quốc để đối phó với khủng hoảng” - Trả lời Reuters, Shouhei Yamazaki - Phó Chủ tịch cấp cao địa phương liên doanh Nissan - Dongfeng - cho phận sản xuất Trung Quốc có giá thành rẻ, ví dụ phận đèn đuôi xe Nissan Venucia tiết kiệm 40% so với hàng nhập Hiện nay, phận làm Trung Quốc chiếm 15-20% giá trị xe Nissan muốn thúc đẩy lên 35% Tại Nissan định mua linh kiện tơ thay tự sản xuất giai đoạn khủng hoảng? v1.0013110214 MỤC TIÊU • Tại công ty đặt vấn đề lựa chọn địa điểm sản xuất kinh doanh, việc sản xuất hay mua ngồi? Nếu sản xuất phải lựa chọn địa điểm sản xuất quản lý việc cung ứng ngun vật liệu sao? • Giải thích đặc thù quản trị nhân lực hoạt động kinh doanh quốc tế, sách nhân sự, nội dung quan hệ lao động kinh doanh quốc tế • Trình bày rõ quản trị tài hoạt động kinh doanh quốc tế; giải thích tạo nguồn cấu vốn, quản lý dòng tiền mặt quản trị rủi ro ngoại hối v1.0013110214 NỘI DUNG Quản trị sản xuất kinh doanh quốc tế Quản trị nhân quốc tế Quản trị tài quốc tế v1.0013110214 QUẢN TRỊ SẢN XUẤT TRONG KINH DOANH QUỐC TẾ 1.1 Lựa chọn địa điểm sản xuất 1.2 Quyết định tự làm hay thuê v1.0013110214 1.1 LỰA CHỌN ĐỊA ĐIỂM SẢN XUẤT KINH DOANH 1.1.1 Nhân tố môi trường quốc gia (lợi ích, chi phí rủi ro) 1.1.2 Nhân tố kinh tế – kỹ thuật (phân tán hay tập trung) 1.1.3 Nhân tố sản phẩm (gần thị trường – gần nguồn nguyên liệu) v1.0013110214 1.1.1 NHÂN TỐ VỀ MƠI TRƯỜNG QUỐC GIA (Lợi ích, chi phí rủi ro) • Nhân tố văn hố: phong tục tập quán, tư làm ăn • Nhân tố trị luật pháp: Sự ràng buộc trách nhiệm pháp lý, ổn định • Chính trị hàng rào thuế quan phi thuế quan, qui định quản lý ngoại hối… • Nhân tố kinh tế: chi phí sinh hoạt, chi phí kinh doanh v1.0013110214 1.1.2 NHÂN TỐ VỀ KINH TẾ - KỸ THUẬT (Phân tán hay tập trung) Khi áp dụng kỹ thuật sản xuất liên quan đến yếu tố kinh tế như: • Chi phí đầu tư: Sản xuất sản lượng lớn có chi phí đầu tư lớn nên sản xuất quốc gia phân phối sang quốc gia khác ngược lại • Khi đầu tư liên quan đến lý thuyết quy mô tối ưu: Khi qui mô tăng lên đến giới hạn định có hiệu tối đa • Mức độ tự động hố dây chuyền sản xuất: Máy móc tự động hoá nên đầu tư nhiều quốc gia đáp ứng nhu cầu đa dạng khách hàng tự động hố cấp hệ thống lập trình sản xuất cho nhu cầu tất nơi nên đầu tư tập trung v1.0013110214 1.1.3 NHÂN TỐ VỀ SẢN PHẨM (Gần thị trường, gần nguồn nguyên liệu) • Quan hệ giá trị trọng lượng sản phẩm định đầu tư gần nơi tiêu thụ hay đầu tư tập trung • Quan hệ giá trị nguyên vật liệu trọng lượng NVL: Quyết định đầu tư gần nguồn NVL hay thị trường • Thị hiếu thị trường loại sản phẩm tương đồng đầu tư tập trung không tương đồng đầu tư phân tán v1.0013110214 CÂU HỎI TRẮC NGHIỆM Các công ty đa xuyên quốc gia lựa chọn địa điểm sản xuất (offshoring) phạm vi toàn cầu dựa vào: A Chính sách thu hút đầu tư quốc gia B Chính sách đầu tư nước ngồi C Môi trường quốc gia, yếu tố kinh tế - kỹ thuật, yếu tố sản phẩm D Mơi trường tồn cầu, yếu tố kinh tế - kỹ thuật, sách thu hút đầu tư quốc gia Trả lời: • Đáp án: C Môi trường quốc gia, yếu tố kinh tế - kỹ thuật, yếu tố sản phẩm • Vì nhân tố cân nhắc nhà đầu tư, trường hợp khác công việc cấp vĩ mô v1.0013110214 10 2.2 NỘI DUNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN SỰ QUỐC TẾ (tiếp theo) Cú sốc văn hóa cú sốc văn hóa nghịch đảo (Culture shock & reverse culture shock) • Cú sốc văn hóa q trình tâm lý tác động đến người sống làm việc nước ngồi, khác với văn hóa xuất thân Biểu hiện: Nhớ nhà, cáu gắt, nhầm lẫn, căng thẳng… • Cú sốc văn hóa nghịch đảo trình tâm lý tác động đến người sống làm việc nước sau thời gian làm việc nước ngồi, sốc với văn hóa xuất thân Biểu hiện: Chê bai, sính ngoại… v1.0013110214 25 2.2 NỘI DUNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN SỰ QUỐC TẾ (tiếp theo) NHÀ QUẢN LÝ TỒN CẦU: Hiểu biết q trình tâm lý cú sốc văn hóa giai đoạn • Giai đoạn 1: giai đoạn “trăng mật” thường kéo dài từ vài ngày đến vài tuần Những người khách đến cảm thấy vui thích trước danh lam thắng cảnh địa phương, mến khách dễ chịu thói quen thú vị Họ hồi hộp hội lạc quan viễn cảnh thành cơng • Giai đoạn 2: “sốc văn hóa” kéo dài từ vài tuần đến vài tháng, có trường hợp tồn định kiến Những khác biệt văn hoá bắt đầu gây bực Có trường hợp bắt đầu chế giễu người địa phương cho cách sử xự văn hố nước ưu việt Quan hệ với vợ chồng bị ảnh hưởng gây chán nản, chí thất vọng v1.0013110214 26 2.2 NỘI DUNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN SỰ QUỐC TẾ (tiếp theo) NHÀ QUẢN LÝ TỒN CẦU: Hiểu biết q trình tâm lý cú sốc văn hóa giai đoạn • Giai đoạn 3: “hội nhập văn hóa” tình cảm xuống đến mức thấp – bắt đầu có hồi phục Bắt đầu học nhiều văn hoá địa phương, tiếp xúc nhiều với người dân xứ, thiết lập quan hệ bạn bè, nhận xét mang tính trích dần nhẹ bớt • Giai đoạn 4: “Hịa nhập văn hóa”, có hiểu nhiều tục lệ hành vi thói quen địa phương mà cịn đánh giá cao nhiều điều Đạt tới giai đoạn dấu hiệu người làm việc nước thích nghi tốt thành cơng cương vị quốc tế v1.0013110214 27 CÂU HỎI TRẮC NGHIỆM Cú sốc văn hóa là: A Q trình tâm lý tác động tới tình cảm sốc giao thơng thị B Quá trình tâm lý tác động tới tình cảm sốc cách thức ăn uống C Quá trình tâm lý tác động tới tình cảm sốc thua lỗ kinh doanh D Quá trình tâm lý tác động đến người sống làm việc nước ngồi, khác với văn hóa xuất thân Trả lời • Đáp án: D Quá trình tâm lý tác động đến người sống làm việc nước ngoài, khác với văn hóa xuất thân • Vì ngun nhân khác biệt văn hóa, câu khác bị sốc khơng phải văn hóa v1.0013110214 28 QUẢN LÝ TÀI CHÍNH TRONG KINH DOANH QUỐC TẾ • Quản lý dòng tiền mặt: Mục tiêu hiệu quả, giảm nghĩa vụ thuế; Kỹ thuật chuyển giá, vay nối tiếp, toán bù trừ; Phân cấp quản lý tiền mặt • Quản trị rủi ro ngoại hối: Phân loại tác động rủi ro ngoại hối; Biện pháp hạn chế rủi ro ngoại hối v1.0013110214 29 3.1 QUYẾT ĐỊNH TÀI CHÍNH VỀ VỐN VÀ CƠ CẤU VỐN • Nguồn vốn: Vốn vay: vay ngân hàng cá nhân tổ chức khác Vốn huy động: cổ phiếu nước, cổ phiếu nước ngoài, vốn liên doanh cổ phần Vốn tự có: vốn góp, vốn từ lợi nhuận, vốn chuyển giao • Cơ cấu vốn: Vốn vay phải trả lãi có hạn trả nên cần phải giải Vốn huy động trả theo kết kinh doanh nên cần hoạt động có hiệu giữ lấy uy tín Vốn tự có phải phát huy tối để có hiệu tốt v1.0013110214 30 3.1 QUYẾT ĐỊNH TÀI CHÍNH VỀ VỐN VÀ CƠ CẤU VỐN (tiếp theo) Quản lý dòng tiền mặt • Mục tiêu quản lý hiệu kinh tế giảm nghĩa vụ thuế Hiệu kinh tế tránh tình trạng khê đọng vốn, chi phí giao dịch điều tiết sử dụng vào lĩnh vực có hiệu Giảm nghĩa vụ thuế: Khai báo nộp thuế quốc gia có chế độ thuế tốt nhất, đầu tư quốc gia ký hiệp định tránh đánh thuế chồng lên thuế áp dụng chế độ tín dụng thuế • Thuế thu nhập Mỹ 35%-40%, Việt Nam 25%, Switzerland 10% • Các công ty Mỹ dồn lợi nhuận Switzerland nhiều khai báo Mỹ lợi nhuận nhất, chí khai lỗ Việt Nam… v1.0013110214 31 3.1 QUYẾT ĐỊNH TÀI CHÍNH VỀ VỐN VÀ CƠ CẤU VỐN (tiếp theo) Giảm nghĩa vụ thuế KDQT STT Quốc gia Thuế suất (%) Mức phân chia lợi nhuận 35-40 Thấp