Bài giảng Kinh doanh quốc tế: Chương 1 - TS. Vũ Thế Dũng

50 26 0
Bài giảng Kinh doanh quốc tế: Chương 1 - TS. Vũ Thế Dũng

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Bài giảng Kinh doanh quốc tế: Chương 1 Toàn cầu hóa cung cấp cho người học những kiến thức như: Toàn cầu hóa thị trường; Toàn cầu hóa sản xuất; Sự xuất hiện của các tổ chức quốc tế; Những động cơ của tiến trình toàn cầu hóa;...Mời các bạn cùng tham khảo!

TS Vũ Thế Dũng        Tồn cầu hóa Sự khác biệt quốc gia Các lý thuyết thương mại quốc tế FDI Chiến lược thương mại quốc tế Xuất nhập Marketing quốc tế     Thi cuối kỳ: Bài kiểm tra: Case study: Dự án nhóm: 30% 20% (2 bài, 20 phút/ bài) 20% 30% ◦ Trình bày: 15% ◦ Viết: 15% Xem chi tiết hướng dẫn tập nhóm Lịch: Tuần 3: trình bày ý tưởng nhóm: phút Tuần 8, 9, 10: trình bày Tuần 10: nộp báo cáo viết    Thế giới dịch chuyển từ kinh tế tự cấp tự túc sang hệ thống kinh tế toàn cầu phụ thuộc lẫn thống thành khối Tồn cầu hóa: q trình biến chuyển giới thành hệ thống kinh tế thống phụ thuộc lẫn Tồn cầu hóa gồm hai mặt: ◦ Tồn cầu hóa thị trường ◦ Tịan cầu hóa sản xuất    Tồn cầu hóa thị trường thống thị trường quốc gia riêng lẻ thành thị trường quốc tế khổng lồ Trong nhiều ngành cơng nghiệp, người ta khơng cịn nói đến khái niệm “thị trường Mỹ” hay “thị trường Đức” Thay vào khái niệm “thị trường giới”    Sự sụp đổ rào cản thương mại làm cho việc kinh doanh quốc tế trở nên dễ dàng Sở thích gout người tiêu dùng toàn cầu hội tụ số điểm chung Các cơng ty thúc đẩy tiến trình tồn cầu hóa thơng qua việc bán sản phẩm nhiều thị trường khác giới   Tồn cầu hóa sản xuất tượng sản phẩm dịch vụ “sản xuất” từ nước nhằm tối ưu hóa lợi chi phí chất lượng nhân tố sản xuất (đất đai, lao động vốn) Các công ty cạnh tranh hiệu nhờ cắt giảm cấu chi phí nâng cao chất lượng tăng thêm chức cho sản phẩm, dịch vụ  Nhiệm vụ tổ chức quốc tế:    Quy định, quản lý giám sát thị trường toàn cầu Thiết lập hệ thống luật pháp quốc tế để vận hành hệ thống kinh doanh toàn cầu Các tổ chức quốc tế tiêu biểu:      The General Agreement on Tariffs and Trade (GATT) The World Trade Organization (WTO) The International Monetary Fund (IMF) The World Bank The United Nations (UN)    Tổ chức Thương Mại Thế Giới (WTO) có nhiệm vụ giám sát hệ thống thương mại giới đảm bảo hoạt động giao thương quốc gia tuân thủ Hiệp định Thương mại ký kết nước thành viên WTO Năm 2007, 150 quốc gia thành viên WTO có giá trị giao dịch chiếm 97% tổng giá trị thương mại giới WTO chủ trương giảm thiểu rào cản thương mại đầu tư quốc gia   Phe phản đối tồn cầu hóa cho việc tháo dỡ rào cản thương mại làm sụt giảm công ăn việc làm ngành sản xuất nước phát triển Trong phe ủng hộ cho lợi ích mà tồn cầu hóa mang lại nhiều tổn thất, nước tập trung vào việc sản xuất sản phẩm dịch vụ mà làm tốt đem trao đổi sản phẩm khác, qua quốc gia có lợi   Phe phê phán cho công ty muốn tránh né sách bảo vệ lao động môi trường vốn tốn nước phát triển, nên chuyển dịch phận sản xuất sang nước khơng có khơng mạnh tay luật bảo vệ quyền lợi người lao động bảo vệ môi trường Phe ủng hộ cho tiêu chuẩn lao động mơi trường có liên hệ mật thiết với phát triển kinh tế, quốc gia trở nên giàu có nhờ tự thương mại, họ tự khắc thắt chặt tiêu chuẩn lao động môi trường   Phe phê phán lo ngại kinh tế toàn cầu phụ thuộc lẫn tước đoạt quyền quản lý kinh tế khỏi tay phủ trao vào tay tổ chức siêu phủ WTO, EU hay Liên Hiệp Quốc Phe ủng hộ cho quyền lực tổ chức giới hạn phạm vi mà quốc gia cho phép, quyền lực nằm khả họ thuyết phục nước thành viên đồng ý theo đuổi hoạt động định   Phe phê phán cho khoảng cách nước giàu nước nghèo ngày nới rộng thơng qua tồn cầu hóa Phe ủng hộ cho cách tốt để nhiều nước vượt lên đói nghèo cắt giảm hàng rào mậu dịch đầu tư, thực thi sách kinh tế thị trường tự do, miễn giảm nợ  Kinh doanh quốc tế cơng ty có hoạt động thương mai đầu tư quốc tế  Quản lý hoạt động kinh doanh quốc tế khác với quản lý kinh doanh nội địa, vì: ◦ Có khác biệt quốc gia ◦ Những vấn đề mà kinh doanh quốc tế phải đối mặt thường rộng phức tạp kinh doanh nội địa ◦ Các công ty phải tìm cách hoạt động hiệu phạm vi giới hạn mà phủ đặt cho hệ thống thương mại đấu tư quốc tế nước họ ◦ Các giao dịch quốc tế bao gồm việc chuyển đổi tiền tệ quốc gia  Ability to effectively interpret the influence and impact of the culture in which you hope to business ◦ Cultural adjustments  Avoid measuring and assessing markets against the fixed values and assumptions of your own culture 1-42   The key to successful international marketing is adaptation to the environmental differences from one market to another Primary obstacles to success in international marketing ◦ SRC ◦ Associated ethnocentrism 1-43  SRC is an unconscious reference to ◦ One’s own cultural values, experiences, and knowledge as a basis for decisions  Dangers of the SRC ◦ Failing to recognize the need to take action ◦ Discounting the cultural differences that exist among countries ◦ Reacting to a situation in an offensive to your hosts  Ethnocentrism ◦ Notion that one’s own culture or company knows best 1-44   Ethnocentrism and the SRC can influence an evaluation of the appropriateness of a domestically designed marketing mix for a foreign market The most effective way to control the influence of ethnocentrism and the SRC is to recognize their effects on our behavior 1-45 Define business problem or goal • Home-country vs foreign-country cultural traits, habits, or norms • Consultation with natives of the target country Make no value judgments Isolate the SRC influence • Examine it carefully to see how it complicates the problem Redefine the problem • Without SRC influence • Solve for the optimum business goal situation 1-46  Tolerance of cultural differences: ◦ Understanding cultural differences and accepting and working with others whose behavior may be different from yours  Knowledge of cultures, history, world market potential, and global economic, social, and political trends 1-47    Select individual managers specifically for their demonstrated global awareness Develop personal relationships in other countries Have a culturally diverse senior executive staff or board of directors 1-48 Standardization Customization Contingency Trends Homogenous market need: information, communication, transportation, technology development Economies to scale, scope, learning curve Different needs in different countries due to culture, language, economic development level, political, legal, customer value and life styles Better satisfy local need Source of differentiation S and C are two extreme of one continuum S and C is very situation-specific issue Company has to position itself in the continuum Marketing aspects Global group of customer: global citizen, global language (English), global market (Triad) Standardization of marketing program is essential to compete in global market (high quality product at a competitive price) Marketing program is largely a local issue and the best course of action for a product ought to differ from market to market depends on internal and external factors: target market, market position, nature of product, environment, and organization factors ... rộng cửa chào đón FDI 19 13 19 50 19 90 2005 Pháp 21% 18 % 5.9% 3.9% Đức 20 26 5.9 3.9 Italy 18 25 5.9 3.9 Nhật 30 5.3 2.3 Hà Lan Thụy Điển 11 5.9 3.9 20 4.4 3.9 23 5.9 3.9 14 4.8 3.2 Anh Mỹ 44 ... thực thi sách kinh tế thị trường tự do, miễn giảm nợ  Kinh doanh quốc tế công ty có hoạt động thương mai đầu tư quốc tế  Quản lý hoạt động kinh doanh quốc tế khác với quản lý kinh doanh nội địa,... giới, 2006 Mỹ 40.3% 18 .7% 9.8% Đức 9.7 3.9 8.9 Pháp 6.3 2.9 4.3 Italy 3.4 2.7 3.5 Anh 6.5 3.2 4.6 Canada 3.0 1. 7 3 .1 Nhật 5.5 6.3 5.0 Trung Quốc NA 15 .1 7.2      Năm 19 60, cơng ty Mỹ chiếm

Ngày đăng: 26/10/2021, 13:27

Hình ảnh liên quan

◦ Sự thay đổi mô hình tổ chức của các công ty đa quốc gia - Bài giảng Kinh doanh quốc tế: Chương 1 - TS. Vũ Thế Dũng

thay.

đổi mô hình tổ chức của các công ty đa quốc gia Xem tại trang 27 của tài liệu.

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan