Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 51 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
51
Dung lượng
93,45 KB
Nội dung
Chuyên đề tốt nghiệp Lê Thị Thu Nga THỰCTRẠNGVỀCÔNGTÁCKẾTOÁNCHIPHÍSẢNXUẤTVÀTÍNHGIÁTHÀNHSẢNPHẨMTẠICÔNGTYCHẾTẠOMÁYĐIỆNVIỆTNAM-HUNGARI 2.1. Giới thiệu chung vềcôngtychếtạomáyđiệnViệtNam- Hungari: 2.1.1. Quá trình hình thànhvà phát triển: * Giới thiệu chung: CôngtychếtạomáyđiệnViệtNam-Hungari là một doanh nghiệp nhà nước được thành lập ngày 4-12-1978. Tên giao dịch Quốc tế là VIHEM. Địa chỉcôngty : Kilômét 25 đường Hà Nội - Thái Nguyên Cơ quan sáng lập: Bộ cơ khí luyện kim (nay là bộ công nghiệp) Hình thức hoạt động: Hoạt động độc lập trong quá trình sảnxuấtvà tiêu thụ sản phẩm, hàng hoá, dịch vụ. Lĩnh vực kinh doanh của côngty : Sản xuất, bán buôn, bán lẻ các loại động cơ điệnvàđiện dân dụng, kinh doanh vật tư kỹ thuật điện, dịch vụ chuyển giao công nghệ sảnxuấtchếtạo động cơ. * Quá trình hình thành Ngày 27/12/1965 Chính phủ Nhà nước ViệtNam dân chủ cộng hoà và chinh phủ nước cộng hoà nhân dân Hungari đã có nghị định thư trao đổi về việc chính phủ Hungari giúp ta xây dựng một nhà máychếtạo động cơ điện Ngày 25/2/1966 Thủ tướng Chính phủ quyết định giao cho Bộ Công nghiệp nặng sửa đổi thiết kế của Hungari để tiến hành xây dựng nhà máy. Đồng thời tổ chức một đoàn 163 người Kỹ sư, trung cấp, công nhân kỹ thuật và học sinh sang Hung ga ri thực tập tại nhà máy EVIG và GAN 2. Lực lượng trên sau khi thực tập xong sẽ là lực lượng nòng cốt trên dây chuyền sảnxuất của nhà máy. Cuối năm 1968 nhiệm vụ thiết kế kỹ thuật và thiết kế thi công đã hoàn thành. Đầu năm 1975 Bộ đã ra quyết định điều động 25 cán bộ vàcông nhân trong đoàn thực tập ở Hung ga ri cùng một số kỹ sư đã tốt nghiệp đại học Bách Khoa về làm nhiệm vụ chuẩn bị sảnxuất thiết kếsảnphẩm đưa thiết bị vào nhà xưởng và đào tạocông nhân. Niềm vui giải phóng Miền Nam thống nhất đất nước đã đẩy nhanh tiến độ 1 1 Chuyên đề tốt nghiệp Lê Thị Thu Nga xây dựng. Các bước đi vào hoàn thiện và xây dựng các công trình phù trợ các côngtác lắp đặt các thiết bị vào các dây chuyền sản xuất. Xây dựng bộ máy quản lý, tuyển dụng lao động, đào tạocông nhân kỹ thuật và các mặt chuẩn bị khác được khẩn trương thực hiện. Đến tháng 11 năm 1978 nhà máy đã chế thử thànhcông động cơ 33 kW, tốc độ 1000 v/p. Việc chế thử thànhcông khẳng định nhà máy đã có thể bước đầu đi vào hoạt động. Ngày 4/12/1978 nhà máy động cơ điệnViệtNam-Hungari- tên gọi đầu tiên của CôngtyChếtạoMáyđiệnViệtNam- Hungari, được thành lập theo quyết định số 1092/CL- CB của Bộ trưởng Bộ cơ khí luyện kim Nguyễn Văn Kha và chính thức đi vào hoạt động. Đây là 1 nhà máy có dây truyền công nghệ hoàn chỉnh, chếtạo động cơ theo thiết kế của Hung Ga ri có công suất từ 0,75 kW đến 40 kW, tốc độ 1500 v/p, sản lượng 15.000 chiếc/năm. Ngày 20/2/1995 theo quyết định số 125/QĐ của Bộ trưởng Bộ Công nghiệp nặng, Nhà máy được đổi tên thànhCôngtychếtạomáyđiệnViệt Nam- Hungari. * Kết quả đạt được trong hơn 20 năm xây dựng và phát triển của Côngty : - Giai đoạn 1979 - 1980 : Đất nước đang phải khắc phục hậu quả của chiến tranh. Vượt qua khó khăn năm đầu nhà máy đã thực hiện thắng lợi nhiệm vụ được giao. Giá trị tổng sản lượng của những năm này đạt bình quân năm là 1,9 tỷ đồng (theo giá cố định năm 1994). - Từ năm 1981- 1986: Mặc dù tình hình đất nước rất khó khăn, nhưng năm nào nhà máy cũng hoàn thành vượt mức các chỉ tiêu kế hoạch Nhà nước giao với mức tăng trưởng năm sau cao hơn năm trước. Giá trị tổng sản lượng những năm này đạt bình quân 4,6 tỷ đồng (theo giá cố định năm 1994) gấp 2,42 lần sản lượng trong giai đoạn 1979-1980. - Giai đoạn 1987- 1988: Đất nước ta bước ta bước vào thời kỳ đổi mới, điều này đã tạo ra những thách thức lớn đối với tập thể cán bộ công nhân viên nhà máy. Tốc độ tăng trưởng tuy có chững lại nhưng nhà máy vẫn duy trì được việc làm và đảm bảo đời sống cho cán bộ công nhân viên. Giá trị tổng sản lượng 2 2 Chuyên đề tốt nghiệp Lê Thị Thu Nga của những năm này đạt bình quân năm là 10,13 tỷ đồng, gấp 2,2 lần sản lượng bình quân năm của thời kỳ 1981- 1986 (theo giá cố định năm 1994). - Giai đoạn 1989- 1992: Trong giai đoạn này tuy công cuộc đổi mới của Đảng và Nhà nước bước đầu đã thu hút được những kết quả đã định nhưng tình hình kinh tế đất nước vẫn là một thử thách lớn đối với các doanh nghiệp. Nhờ sự nỗ lực, sáng tạo của tập thể lao động và cán bộ công nhân viên, nhà máy đã dần tạo được thế đứng trên thị trường. Sảnphẩm của nhà máy đã được khách hàng chấp nhận. Giá trị sản lượng của những năm này đạt bình quân năm là 7,71 tỷ đồng bằng 76% sản lượng bình quân năm của thời kỳ 1987- 1988. - Giai đoạn từ 1993 đến nay : Qua nhiều nămtạo dựng, bằng công sức của tập thể lao động vàcông nhân viên chức toàncông ty, với sự nhìn nhận thị trường một cách nghiêm túc, Côngty đã thiết lập được một mạng lưới tiêu thụ rộng khắp trên toàn quốc. Sảnphẩm của Côngty phần nào đã chiếm được ưu thế cạnh tranh trên thị trường (với thị phần trong nước là 10 %). Nhịp độ tăng trưởng bình quân hàngnăm đạt 19,4%, nộp ngân sách Nhà nước hàng năm tăng từ 10% đến 17%, sản lượng bình quân hàng năm tăng gấp 18 lần so với ngày đầu mới thành lập. Đời sống và điều kiện làm việc của người lao động không ngừng được cải thiện, mối quan hệ với các bạn hàng không ngừng được củng cố và phát triển. 2.1.2. Đặc điểm tổ chức sảnxuất kinh doanh của công ty: 2.1.2.1. Đặc điểm vềsảnphẩmvà thị trường: Hiện nay Côngty có trên 90 chủng loại sảnphẩm thế hệ động cơ 3K, 4K, công suất đến 1000 kW, điện áp 220V đến 6000V, tốc độ quay từ 450-3000v/p Năm 1994 hoàn thành đề tài cấp Bộ nghiên cứu, thiết kếvàchếtạo động cơ điện 1 pha. Chủ trì đề tài KC40-93 cấp Nhà nước: Nghiên cứu thiết kếvàchếtạo động cơ điện 3 pha rô to, dây quấn, điện áp 6000 V với mục tiêu giảm chiphí nguyên vật liệu đến 30 %. Sau 2 nămthực hiện đề tài nhiều loạt động cơ, rô to dây quấn từ 55 kW đến 600 kW được thiết kế, chếtạo đang hoạt động trên nhiều lĩnh vực cán thép, mía đường, xi măng, thuỷ lợi (Công ty đường Biên Hoà, cán thép Nhà Bè, cán thép Tân Thuận .) Côngty đã nhận 44 huy chương vàng, 11 bằng khen các sảnphẩm mới tham gia hội chợ triển lãm quốc tế hàng công nghiệp. 3 3 Chuyên đề tốt nghiệp Lê Thị Thu Nga Côngty được Nhà nước cộng hoà xã hội chủ nghĩa ViệtNam tặng huân chương lao động hạng 3, huân chương lao động hạng 2, huân chương chiến công hạng 3 vềthành tích sảnxuất kinh doanh vàcôngtác quân sự địa phương. Hiện nay Côngty đã mở 2 chi nhánh tạithành phố Hồ Chí Minh vàthành phố Đà Nẵng và có trên 50 địa điểm bán hàng ở các thành phố lớn và các tỉnh trong toàn quốc. Sảnphẩm của côngty trong 2 năm 2000- 2001 đạt danh hiệu sảnphẩm ưa thích được người tiêu dùng bình chọn. Do hội tiêu chuẩn và bảo vệ người tiêu dùng Hà Nội -ViệtNam tổ chức, mọi hoạt động sảnxuất kinh doanh của Côngty được đảm bảo bởi hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn quốc tế ISO 9001- 2000 chắc chắn sẽ thoả mãn yêu cầu của quý khách hàng. Hơn 20 năm qua với sự lãnh đạo của ban Giám đốc, sự quyết tâm của toàn thể cán bộ công nhân viên trong toàncôngty đã đưa côngty từng bước ổn định đi dần vào quỹ đạo phát triển, đội ngũ cán bộ khoa học kỹ thuật có trình độ cao, công nhân có tay nghề cao và ngày càng vững vàng kinh nghiệm. 2.1.2.2. Đặc điểm quy mô các nguồn lực: -Về lao động : Côngty có một đội ngũ cán bộ kỹ sư, kỹ thuật lành nghề, có kinh nghiệm trong nhiều năm thiết kếchếtạomáyđiện quay. Côngty có đội ngũ công nhân bậc cao đã nhiều nămthực hiện công nghệ chếtạo đảm bảo yêu cầu kỹ thuật đã đặt ra. Mấynăm trở lại đây Côngty liên tục tuyển dụng các kỹ sư, cử nhân kinh tế vàcông nhân lành nghề được đào tạo chính qui tại các trường. Bên cạnh đó côngty còn mở các lớp đào tạo lại để nâng cao trình độ tay nghề cho cán bộ công nhân viên hiện đang côngtáctạiCông ty. Bảng số 1 : SỐ LƯỢNG LAO ĐỘNG VÀ TRÌNH ĐỘ LAO ĐỘNG Thị trường Chỉ tiêu Năm 1999 Năm 2000 Năm2001 1 Lao động trình độ cao đẳng, đại học 58 69 105 2 Lao động có trình độ trung cấp 30 39 51 3 Lao động trực tiếp Trong đó : Thợ bậc 4/7 421 212 400 220 355 235 Tổng số 509 508 511 4 4 Chuyên đề tốt nghiệp Lê Thị Thu Nga Nguồn: Phòng tổ chức hành chính -Về nguồn vốn: Bảng số 2: TÌNH HÌNH VỐN SẢNXUẤT KINH DOANH CỦA CÔNGTYChỉ tiêu Năm 1999 Năm 2000 Năm2001 I- Nguồn vốn lưu động thực tế 10.312,7 12.147,7 14.549,7 1- Ngân sách cấp 3.127 3.127 3.127 2- Tự bổ xung 860,7 860,7 860,7 3- Vay ngắn hạn 6.325 8.160 10.261,7 II- Nguồn vốn cố định thực tế 4.454,1 8.222 7.574 1- Ngân sách cấp 3.199,7 3.199,7 3.199,7 2- Tự bổ xung 1.122,4 1.629,3 1.629,3 3- Vay dài hạn 3.261 2.613 Nguồn vốn kinh doanh thực tế 14.766,8 20.369,7 22.123,4 Nguồn: Phòng kếtoán Qua bảng trên ta thấy nguồn vốn kinh doanh thực tế của Côngty trong 3 năm qua đều tăng lên. Đó là do côngty đã có nhiều cố gắng trong côngtáctài chính như vay vốn ngân hàng, xin cấp thêm vốn và huy động vốn của cán bộ công nhân viên. Do đó đã tạo đủ vốn để phục vụ sảnxuất kịp thời. Tuy nhiên, khoản nợ vay của côngty quá nhiều điều đó sẽ làm tăng chiphísản xuất. Vì vậy, côngty phải cố gắng sử dụng linh hoạt đồng vốn để vốn quay vòng nhanh sẽ giảm chiphívề vốn. -Vềmáy móc thiết bị : Trong 3 năm trở lại đây, côngty đã chú trọng vào đầu tư thêm máy móc thiết bị mới như máy cắt dây, máy đúc áp lực cao, máy phay giường, lò tẩm sấy chân không . để đảm bảo đáp ứng được kế hoach sảnxuất kinh doanh của công ty. Năm 2002 côngty còn tiếp tục đầu tư thêm một số máy móc hiện đại như: máy tiện CNC, máy cắt dây . để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của khách hàng. 2.1.2.3. Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý của CôngtychếtạomáyđiệnViệtnam- Hunggari: 5 5 Chuyên đề tốt nghiệp Lê Thị Thu Nga Là một đơn vị hạch toán kinh tế độc lập, để quản lý sảnxuấtvà điều hành mọi hoạt động sảnxuất kinh doanh, Côngty phải tổ chức bộ máy quản lý phù hợp với đặc điểm và điều kiện sảnxuất của mình sao cho hoạt động mang lại hiệu quả cao nhất. Côngty tổ chức quản lý theo mô hình trực tuyến chức năng, các phòng ban tuỳ chức năng, nhiệm vụ của mình trợ giúp tham mưu cho ban giám đốc. Bộ máy quản lý của côngty bao gồm - Giám đốc Côngty : Giám đốc côngty do người quyết định thành lập côngty bổ nhiệm. Giám đốc là người đại diện pháp nhân của côngtyvà chịu trách nhiệm trước người bổ nhiệm về hoạt động của công ty, Giám đốc có quyền điều hành cao nhất trong công ty. - Phó giám đốc Côngty : Do người quyết định thành lập côngty bổ nhiệm có trách nhiệm giúp Giám đốc côngty theo phân côngvà uỷ quyền của Giám đốc, chịu trách nhiệm trước Giám đốc về nhiệm vụ được Giám đốc phân công uỷ quyền. + Phó giám đốc kinh doanh : Chỉ đạo lập kế hoạch sản xuất, chỉ đạo côngtác thị trường - kinh doanh - tiếp thị. + Phó giám đốc kỹ thuật : Chỉ đạo côngtác kỹ thuật của Công ty. + Phó giám đốc sảnxuất : Chỉ đạo côngtác kỹ thuật của Công ty. + Phó giám đốc sảnxuất : Chỉ đạo thực hiện kế hoạch sảnxuất của côngty + Phó giám đốc hành chính : Chỉ đạo điều hành côngtác hành chính. + Đại diện lãnh đạo về chất lượng : Thay mặt và chịu trách nhiệm trước giám đốc trong việc thiết kế, xây dựng điều hành hệ thống chất lượng để đáp ứng chính sách chất lượng và mục tiêu chất lượng của công ty. - Các phòng ban chức năng: Được tổ chức theo yêu cầu của việc quản lý sảnxuất kinh doanh đứng đầu các phòng ban là các trưởng phòng, có chức năng tham mưu giúp việc cho ban giám đốc trong quản lý điều hành công việc theo chức năng nhiệm vụ của từng đơn vị được Giám đốc phê duyệt các phòng ban chức năng gồm: + Phòng tài chính. + Phòng kỹ thuật 6 6 Chuyên đề tốt nghiệp Lê Thị Thu Nga + Phòng thiết bị + Phòng quản lý chất lượng + Phòng kinh doanh + Phòng bảo vệ + Phòng tổ chức hành chính + Xưởng cơ khí + Xưởng điện + Giám đốc chi nhánh : Tổ chức nghiên cứu tìm hiểu khả năng tiêu thụ sảnphẩm của côngtytại thị trường chi nhánh quản lý, đứng đầu mỗi phân xưởng là các Giám đốc xưởng giúp ban giám đốc nắmtình hình thực hiện kế hoạch sảnxuấtvà tìm các biện pháp tháo gỡ khó khăn để hoàn thành Nhà nước sảnxuất đã đề ra. Bên cạnh đó, Côngty còn có các bộ phận như Đảng uỷ, Công đoàn, đoàn thanh niên cùng giúp sức trong quản lý Công ty. Bộ máy quản lý tạiCôngty được trình bày như sau : 7 7 Chuyên đề tốt nghiệp Lê Thị Thu Nga Sơ đồ 6: SƠ ĐỒ TỔ CHỨC BỘ MÁYCÔNGTY VI HEM 8 8 GIÁM ĐỐC Phó giám đốc Phó giám đốc Sảnxuất Phó giám đốc Kinh doanh Phó giám đốc kỹ thuật Đại diện lãnh đạo về chất Phòng TCHC v Là Đ (HC) Phòng bảo vệ (BV) Phòng thiết bị (TB) Chi nhá nh Phòng Kinh doan h (KD) Phòn g kỹ thuật (KT) Phòn g t ià chín h (TC) Phòn g QLCL Quan hệ quản lý điều h nhà chung Xưởng điện(LR)Xưởng cơ khí Chuyên đề tốt nghiệp Lê Thị Thu Nga 2.1.2.4. Đặc điểm quy trình công nghệ sảnxuấtsảnphẩm của côngty : Quy trình công nghệ sảnxuấtsảnphẩm của côngty là quy trình sảnxuấtchế biến kiểu liên tục, tổ chức sảnxuất nhiều với khối lượng lớn, chu kỳ sảnxuất ngắn và xen kẽ liên tục. Cùng một quy trình công nghệ sảnxuấtsảnphẩm nhưng kết quả sảnxuất là một nhóm sảnphẩm động cơ với công suất, vòng quay khác nhau và một nhóm sảnphẩm ba lát với hai loại khác nhau. Động cơ điện của Côngty bao gồm nhiều loại được chia thành động cơ 1 pha và động cơ 3 pha trong 2 loại đó lại chia thành từng loại động cơ với công suất vòng quay khác nhau. Việc sảnxuất động cơ được thực hiện ở 2 phân xưởng : Xưởng điệnvà xưởng cơ khí. - Phôi động cơ gồm : Thân, nắp trước, nắp sau, sau khi làm sạch sẽ được chuyển vào bộ phận giacông để tạothành bán thànhphẩm đạt các thông số kỹ thuật. - Thép trục các loại qua bộ phận giacông thép để tạothành phôi trục sau đó được đưa qua bộ phận tiện, phay, mài tạothành các trục động cơ. - Tôn cuốn được pha cắt, sau đó được dập theo kích cỡ từng loại động cơ tạothành lá tôn stato và rô to. lá tôn được chuyển qua bộ phận xếp ép tạothành lõi thép stato và rô to. - Rô to được chuyển sang đúc tạothành rô to đúc nhôm. - Rô to và trục qua bộ phận ép tạothành rô ro trên trục. - Dây điện từ qua bộ phận quấn dây tạothành bối dây stato. - Bối dây được lồng vào lõi thép stato tạothành stato lồng dây. - Stato lồng dây được chuyển sang bộ phận tẩm sấy. Tất cả các bán thànhphẩm được chuyển sang bộ phận lắp rắp để tạothànhsảnphẩm hoàn chỉnh, sảnphẩm hoàn thành qua bộ phận kiểm tra, sau đó mới nhập vào kho thành phẩm. Cụ thể sơ đồ quy trình sảnxuất động cơ điện như sau : 9 9 Chuyên đề tốt nghiệp Lê Thị Thu Nga Sơ đồ 7 : QUI TRÌNH SẢNXUẤT ĐỘNG CƠ ĐIỆN 11 11 Vật tư Rô to đúc nhôm Lõi thép Stato Trục Tẩm sấy Rô to trên Chi tiết phụ Nắp sau Nắp trướ Sta to lồng Bối dây Stato Thân Lắp ráp Nhập kho [...]... nhập xuất 2.2 Côngtác tập hợp chiphísảnxuất ở Công ty: 2.2.1 Đặc điểm chiphísảnxuất của Công ty: Chiphísảnxuất của côngty bao gồm nhiều loại, có tính chất kinh tế, công dụng và yêu cầu quản lý khác nhau Để phục vụ cho côngtác quản lý chiphí ở công ty, kếtoán tiến hành phân loại chiphísảnxuất theo hai tiêu thức : - Căn cứ vào mục đích, công dụng của chi phí, toàn bộ chiphísản xuất. .. hợp chiphísảnxuất trong kỳ Căn cứ vào chiphísảnxuất tập hợp được trong kỳ vàchiphísảnxuất dở dang đầu và cuối kỳ để tính ra tổng giáthànhsảnphẩm nhập kho trong kỳ vàtínhgiáthànhsảnphẩm cho từng loại sảnphẩm 2.1.3.2 Tổ chức vận dụng hình thứckếtoán : Xuất phát từ đặc điểm tổ chức sảnxuất kinh doanh, căn cứ vào trình độ và yêu cầu quản lý, công tychếtạomáyđiện Việt Nam – Hungari. .. xuất ở công tychếtạomáyđiệnViệtNam Hungari: Công tychếtạomáyđiện Việt Nam- Hung ga ri là doanh nghiệp giacông cơ khí, căn cứ vào đặc điểm quy trình công nghệ sảnxuấtsảnphẩmvà đặc điểm sản phẩm, cho phép côngty tổ chức sảnxuất theo phân xưởng côngty có hai phân xưởng sản xuất, mỗi phân xưởng có chức năng và nhiệm vụ khác nhau, hỗ trợ nhau trong quá trình sản xuất, chếtạosảnphẩm Nhiệm... tạomáyđiệnViệtNam – Hungarichiphísảnxuất chung được tập hợp vào TK 627, côngty không mở chi tiết cho tài khoản này để theo dõi chiphísảnxuất chung cho từng phân xưởng và không mở chi tiết theo từng yếu tố chiphí mà chỉ mở chung một tài khoản 627 để tập hợp chiphísảnxuất chung của côngty Trong côngtychiphísảnxuất chung bao gồm : -Chiphívề nhân viên phân xưởng -Chiphívề vật... để kếtoán tập hợp chiphísảnxuấttoàn doanh nghiệp vào bảng tập hợp chiphísảnxuất kinh doanh Sau đó, kếtoán phản ánh vào sổ cái TK 622 ( Trích sổ cái TK 622 quí 1/2002) Ở công ty, công nhân sảnxuất nghỉ phép tương đối đều đặn trong kỳ nên kếtoán không thực hiện trích trước tiền lương của công nhân sảnxuất nghỉ phép 2.2.3.3 Kếtoán tập hợp chi phísảnxuấtsảnxuất chung: Tạicôngtychế tạo. .. trình công nghệ sẽ tạo ra nhiều loại sảnphẩm Do vậy Côngty đã lựa chọn đối tượng tập hợp chiphísảnxuất là toàn bộ qui trình công nghệ sảnxuấtsảnphẩm 2.2.3 Nội dung kếtoán tập hợp chiphísảnxuất ở công ty: 2.2.3.1 Kếtoán tập hợp chiphí nguyên vật liệu trực tiếp : Chiphí nguyên vật liệu trực tiếp của Côngtychi m tỷ lệ tương đối lớn trong tổng chiphísảnxuất Nguyên vật liệu ở Côngty được... sảnxuất : Công tychếtạomáyđiện Việt Nam – Hungari trả lương cho công nhân sảnxuất theo hình thức lương sảnphẩm Phòng kếtoán không trực tiếp tính lương cho cán bộ công nhân viên, công việc này được giao cho phòng tổ chức hành chính đảm nhiệm Căn cứ để tính lương sảnphẩm cho công nhân sảnxuất gồm : - Khối lượng sảnphẩm nhập kho - Định mức công cho một sảnphẩm- Đơn giá tiền lương + Đối với công. .. của côngty được chia thành 3 khoản mục : + Chiphí nguyên vật liệu trực tiếp + Chiphí nhân công trực tiếp + Chiphísảnxuất chung Trong 3 khoản mục trên khoản mục chiphí nguyên vật liệu trực tiếp luôn chi m tỷ trọng lớn nhất khoảng 60% đến 70% Đây là một trọng tâm trong côngtác quản lý chiphí của côngty- Căn cứ vào nội dung, tính chất kinh tế của chi phí, kếtoán chia chiphísảnxuất thành. .. mức chiphí nhân công trực tiếp, định mức chiphísảnxuất chung Tuy nhiên việc quản lý chiphí theo định mức vẫn chưa được thực hiện một cách có hiệu quả 2.2.2 Đối tượng kếtoán tập hợp chiphísản xuất: Để tập hợp chiphísảnxuấtvàtínhgiáthànhsảnphẩm được chính xác thì yếu tố đầu tiên, cần thiết là kếtoán phải xác định được đối tượng tập hợp chiphísảnxuất phù hợp với đặc điểm qui trình công. .. hình sảnxuất kinh doanh và trình dộ quản lý của Côngty 35 35 Chuyên đề tốt nghiệp Lê Thị Thu Nga Việc xác định đối tượng tập hợp chiphísảnxuất ở Côngty được căn cứ vào đặc điểm tổ chức sản xuất, qui trình công nghệ sản xuất, đặc điểm của sảnphẩmvà căn cứ vào trình độ quản lý, trình độ hạch toán của côngtySảnphẩm của côngty rất đa dạng, mỗi sảnphẩm được cấu tạo từ nhiều chi tiết khác nhau và . Nga THỰC TRẠNG VỀ CÔNG TÁC KẾ TOÁN CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TẠI CÔNG TY CHẾ TẠO MÁY ĐIỆN VIỆT NAM - HUNGARI 2.1. Giới thiệu chung về công. chức sản xuất ở công ty chế tạo máy điện Việt Nam - Hungari: Công ty chế tạo máy điện Việt Nam - Hung ga ri là doanh nghiệp gia công cơ khí, căn cứ vào