Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 48 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
48
Dung lượng
111,43 KB
Nội dung
THỰCTRẠNGKẾTOÁNCHIPHÍSẢNXUẤTVÀTÍNHGIÁTHÀNHSẢNPHẨMTẠICÔNGTYCỔPHẦNGẠCHTUYNELTRƯỜNG LÂM. 2.1 NHỮNG ĐẶC ĐIỂM KINH TẾ KỸ THUẬT CỦA CÔNGTYCỔPHẦNGẠCHTUYNELTRƯỜNGLÂM ẢNH HƯỞNG ĐẾN KẾTOÁNCHIPHÍSẢNXUẤTVÀTÍNHGIÁTHÀNHSẢN PHẨM. 2.1.1 Quá trình hình thànhvà phát triển của công ty. a. Quá trình hình thành: CôngtycổphầnGạchTuynelTrường LâmThanh Hoá ra đời hoạt động từ năm 1978. Tiền thân là xí nghiệp gạchTrườngLâmTĩnhGiaThanh Hoá trực thuộc côngty xây dựng số 5 Thanh Hoá . Tháng 2/1997 xí nghiệp gạchTrườnglâm được đổi tên là xí nghiệp gạchTuynelTrường lâm. Tháng 6/1999 côngty xây dựng số 5 được sáp nhập về côngty xây dựng số 1 Thanh Hoá. Thực hiện chính sách cổphần hoá của Đảng và nhà nước, tháng 7/2003 xí nghiệp GạchTuynelTrườngLâm được cổphần hoá và lấy tên là côngtycổphầnGạchTuynelTrường Lâm- Thanh Hoá theo quyết định thành lập số 2166 QĐ/UBTH ngày 03/7/2003 của UBNDTỉnh Thanh Hoá . Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 2603000094 ngày 29/7/2003 Sở kế hoạch và đầu tư Thanh Hoá cấp. Địa chỉ trụ sở của côngty được đóng tại: Thôn Hoà Lâm, xã Trường Lâm, Huyện Tĩnh Gia, tỉnhThanh Hoá. Mã số thuế: 2800221474-1 Điện thoại: 037-617046 Số hiệu tài khoản : 50110000008980 Tại ngân hàng Đầu tư và phát triển Thanh Hoá. b.Sự trưởngthànhvà phát triển: Từ ngày thành lập năm 1978 côngtycó số cán bộ công nhân viên là 25 người, vốn điều lệ là 15 triệu đồng. Thời kỳ này HĐSX của xí nghiệp cơ bản là phương thức thủ công , thị trường tiêu thụ ít đa số là hộ gia đình mua để xây dựng, nên kết quả kinh doanh đạt thấp. Đến tháng 2/1997 tổng số cán bộ công nhân viên là 60 người, trong đó cán bộ làmcông tác quản lý là 12 người với vốn điều lệ tăng lên là 800 triệu đồng .HĐSXKD của xí nghiệp ngày càng phát triển, thị trường tiêu thụ ngày càng mở Đề tài: Kếtoán CPSX vàtính GTSP - Sinh viên: Phan Văn Tình rộng uy tín tăng lên do giá cả hợp lý, chất lượng tốt, phương thức bán hàng thuận tiện . Xí nghiệp đã chú trọng đến việc đầu tư thêm vốn, mua sắm dây chuyền công nghệ sảnxuấtgạch bằng máy. Năm 2002 Xí nghiệp đã đầu tư xây dựng thêm một lò nung và một dây chuyền mới với công suất đạt 4,5 vạn viên trên một năm. Đến tháng 7/2003 tổng số cán bộ công nhân viên của côngty là 220 người. trong đó có 185 người trong biên chế , còn lại là hợp đồng. Số cán bộ làmcông tác quản lý là 21 người. Vốn điều lệ của côngty là 2 tỷ đồng. Trong đó vốn sở hữu nhà nước chiếm 51% vốn của các cổ đông côngty đóng góp chiếm 49%. Việc thành lập côngtycổphầngạchTuynelTrương lâm- Thanh Hoá là việc áp dụng triệt để tiền vốn, nhân tài vật lực, việc đóng cổphần là việc tạo cho công nhân cótinh thần trách nhiệm tăng năng suất lao động tăng doanh thu và mang lại lợi nhuận cho công ty. Côngtycó diện tích toàn bộ khuôn viên là 15ha đủ để cung cấp nguồn nguyên liệu chính và diện tích cho hoạt động sảnxuất kinh doanh trong thời điểm hiện tại. Song về tương lai để mở rộng sảnxuất thì diện tích này không đáp ứng được. do vậy côngty đã chú trọng đầu tư mua thêm 2 ha đất và thuê thêm 5,1 ha đất để mở rộng diện tích cho hoạt động xản xuất kinh doanh . Các phòng ban của côngty cũng được sắp xếp lại phù hợp với hoạt động sảnxuất kinh doanh . Dưới chủ tịch hội đồng quản trị và ban giám đốc Côngtycó 3 phòng và 7 bộ phậnlàm việc theo dây chuyền từ khâu chỉ đạo điều hành đến trực tiếp sảnxuấtvà tiêu thụ sản phẩm. Để tiếp cận và chiếm lĩnh thị trườngCôngty đã đã thành lập bộ phận kinh doanh chuyên quảng cáo, tiếp thị sảnphẩm ( Nằm trong phòng tổ chức hành chính của công ty) . Bên cạnh đó côngty cải tiến mẫu mã và chất lượng sảnphẩm đáp ứng nhu cầu thị hiếu của người tiêu dùng. Về mặt xã hội: Do doanh thu ngày càng cao nên thu nhập của người lao động tăng theo, cải thiện đáng kể đời sống của công nhân viên. Sự đổi mới về XSKD nói chung , cũng như đổi mới về máy móc thiết bị, dây chuyền công nghệ nói riêng đã giúp cho côngty ngày càng đứng vững trên thị trường, doang thu năm sau cao hơn năm trước, thực hiên nghĩa vụ nộp NSNN đầy đủ kịp thời và ngày một tăng. 2 2 Đề tài: Kếtoán CPSX vàtính GTSP - Sinh viên: Phan Văn Tình Kết quả hoạt động kinh doanh của Côngty năm 2003, 2004 vàthực hiện nộp NSNN như sau: Đơn vị: Triệu đồng TT Chỉ tiêu Năm 2003 Năm 2004 So sánh Chênh lệch Tỷ lệ 1 Tổng doanh thu 6.156 7.898 1.742 128 2 Tổng chiphí 4.106 5.620 1.514 136,8 3 Lợi nhuận trước thuế 2.050 2.278 228 111 4 Thuế TNDN phải nộp 656 637,8 (18,2 ) 97,2 5 Lợi nhuận sau thuế 1.394 1.640 246 117,6 6 Thực hiện nộp NS 742 858 116 131 7 Thu nhập BQ NLĐ/năm 6.336 7.454 1.118 117,6 2.1.2 Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý của công ty. Sơ đồ 2.1: Tổ chức bộ máy quản lý của côngty Đại hội đồng cổ đông 3 3 Đề tài: Kếtoán CPSX vàtính GTSP - Sinh viên: Phan Văn Tình Để phục vụ cho việc sảnxuất kinh doanh của Côngtyvà đảm bảo cho công tác quản lý được thuận lợi trong những năm qua Côngty đã xây dựng được một bộ máy quản lý gọn nhẹ nhưng hiệu quả theo hình thức trực tuyến, gồm khối trực tiếp sảnxuấtvà khối gián tiếp sản xuất. * Nhiệm vụ của từng bộ phận như sau: a- Bộ phận gián tiếp sản xuất: Bao gồm các phòng quản lý các mặt của Công ty. - Hội đồng quản trị (5 người do Đại hội đồng cổ đông bầu ra): Chủ tịch Hội đồng quản trị là người điều hành cao nhất có quyền quyết định mọi vấn đề có liên quan đến Côngty là người chịu trách nhiệm trước các cơ quan nhà nước. - Ban giám đốc (3 người): Là người chỉ huy cao nhất sau Chủ tịch hội đồng quản trị (CTHĐQT) phụ trách chung tình hình sảnxuất kinh doanh của đơn vị, là người chịu trách nhiệm trước CTHĐQT và trước khách hàng, đồng thời trước cán bộ công nhân viên về mọi hoạt động của Công ty. Là người đại diện cho Côngty Chủ Tịch Hội đồng Quản trị Phòng tổ chức hành chính Phòng kế hoạch Kỹ thuật Phòng kếtoán Thống kê Xuống goòng 2 tổ Nung đốt 2 tổ Xếp goòng 2 tổ Phơi đảo vận chuyển Tạo hình 1, 2, 3, 4 Chế biến than Cơ điện máy ủi Ban giám đốc Giám đốc điều hành Phó giám đốc 4 4 Đề tài: Kếtoán CPSX vàtính GTSP - Sinh viên: Phan Văn Tình ký kết mọi hoạt động kinh doanh khi CTHĐQT uỷ nhiệm. Ban giám đốc của Côngty gồm cú: Giám đốc và 2 phó giám đốc. + Giám đốc: Có quyền đại diện thành lập, bổ nhiệm các trưởng ca sản xuất, các bộ phận nghiệp vụ. Giám đốc có nhiệm vụ thay mặt Côngty ký nhận tài sản, tiền vốn do Côngty bàn giao để quản lý sử dụng vào sảnxuất kinh doanh sao cho đạt được lợi nhuận cao nhất trong sảnxuất kinh doanh, kế hoạch phát triển của Côngty ngắn, trung và dài hạn. + Phó giám đốc: Là người được Giám đốc uỷ quyền chỉ đạo mọi hoạt động sảnxuất kinh doanh nhằm đảm bảo cho quá trình sảnxuất kinh doanh có hiệu quả và được tiến hành thông suốt liên tục. - Phòng tổ chức hành chính (6 người ): có nhiệm vụ nghiên cứu, đề xuất lên Giám đốc việc sảnxuất dây chuyền sản xuất, bố trí nhân lực phù hợp với trình độ tay nghề của từng người, phòng tổ chức hành chính có nhiệm vụ quản lý hồ sơ cán bộ công nhân viên trong Công ty, theo dõi đôn đốc, thực hiện các chính sách với người lao động, giúp Giám đốc Côngty lập danh sách vàlàm thủ tục về BHXH, BHYT, KPCĐ của cán bộ công nhân viên trong Côngty phát động và theo dõi các phong trào thi đua. - Phòng kếtoán thống kê (4 người ): thực hiện công tác kếtoán quá trình sảnxuất kinh doanh của Côngty theo đúng chế độ hiện hành. Chịu trách nhiệm trước pháp luật, Ban Giám đốc và khách hàng về tính chính xác, trung thực của số liệu, tăng cường công tác quản lý, sử dụng vốn có hiệu quả, bảo toàn vốn kinh doanh của Công ty, thông qua việc Giám đốc bằng đồng tiền giúp Giám đốc nắm bắt mọi hoạt động sảnxuất kinh doanh của Công ty, lập kế hoạch và báo cáo quyết toán theo định kỳ, lập báo cáo thống kê về tình hình sảnxuất kinh doanh, đề xuất với ban Giám đốc và CTHĐQT phương án về quản lý sảnxuấtvà quản lý tài chính của Công ty. - Phòng kế hoạch - kỹ thuật (4 người) : Giúp Ban Giám đốc lập kế hoạch sảnxuất hàng tháng, hàng quý và hàng năm. Lập kế hoạch và theo dõi các thiết bị máy móc, cókế hoạch thay đổi sửa chữa trình Ban Giám đốc. Cung ứng đầy đủ kịp thời vật tư cho quy trình sản xuất, hướng dẫn chỉ đạo kĩ thuật các khâu sảnxuất để đảm bảo chất lượng sản phẩm. b. Bộ phận trực tiếp sản xuất: Do đặc điểm sảnxuất của Côngty là sảnxuấtgạch tập trung theo dây chuyền. Khối trực tiếp sảnxuất của Côngty được chia làm 12 tổ: Tổ cơ điện máy ủi (12 người), Tổ chế biến than (6 người), Tổ tạo hình số 1 (20 người), Tổ tạo hình số 2 5 5 Đề tài: Kếtoán CPSX vàtính GTSP - Sinh viên: Phan Văn Tình (20 người), Tổ tạo hình số 3 (20 người), Tổ tạo hình số 4 (20 người) , Tổ phơi đảo vận chuyển (40 người), 2 Tổ xếp goòng (20 người), 2 Tổ nung đốt (6 người), 2 tổ xuống goòng bốc ( 24 người ). Bộ phận trực tiếp sảnxuấtthực hiện theo chức năng chuyên môn hoá của dây chuyền sảnxuất từ khâu đầu tiên là nhào đất, trộn đất đến khâu cuối cùng là đưa thànhphẩm lên xe tiêu thụ. Chính vì vậy khi tính tiền lương ta phải đưa về sảnphẩm để tính tiền lương bình quân của từng người dựa trên cơ sở sảnphẩm sau đó lấy số lượng của mỗi loại gạch nhân với giá bình quân của mỗi viên gạch là bao nhiêu như vậy sẽ tính được tiền lương sảnphẩm của từng người. 2.1.3 - Đặc điểm tổ chức hoạt động sảnxuất kinh doanh của công ty: a-Chức năng hoạt động sảnxuất kinh doanh của Công ty: CôngtyCổphầngạchTuynelTrườngLâm với chức năng chuyên sảnxuấtgạchtuynel các loại phục vụ xây dựng dân dụng. Các loại gạchsảnxuất là: - Gạch 2 lỗ nhỏ - Gạch 2 lỗ to - Gạch 4 lỗ - Gạch 6 lỗ - Gạch 3 lỗ chống nóng - Gạch đặc Với chức năng hoạt động Sảnxuấtgạch xây dựng của Côngty đã góp phần quan trọng trong việc xây dựng quốc phòng, giao thông vận tải, đáp ứng phục vụ cho nhu cầu xây dựng trên địa bàn TỉnhThanh Hoá và các huyện lân cận thuộc Tỉnh Nghệ An. Đặc biệt là phục vụ cho nhu cầu tiêu thụ của Khu Đô thị mới Nghi Sơn đã và đang tiến hành xây dựng các nhà máy, công trình quan trọng của TỉnhThanh Hoá và của cả nước. Ngoài chức năng hoạt động sảnxuấtgạchTuynel các loại, nhiệm vụ của Côngty là tổ chức tốt việc tiêu thụ sản phẩm, tìm kiếm thị trườngvà uy tín của sảnphẩm tiêu thụ. Để đảm bảo được doanh thu kinh doanh và lợi nhuận của Côngty theo kế hoạch đã xây dựng cho từng năm thì việc thực hiện các phương thức tiêu thụ sảnphẩmcó ý nghĩa hết sức quan trọng, do vậy những năm qua Côngty đã xác định rõ tầm quan trọng vàtính chiến lược của vấn đề này. 6 6 Đề tài: Kếtoán CPSX vàtính GTSP - Sinh viên: Phan Văn Tình b- Đặc điểm hoạt động sảnxuất kinh doanh: + Sơ đồ 2.2: Mô hình sảnxuấtCôngtycổphầnGạchTuynelTrườngLâm - Thanh Hoá sảnxuất ra sảnphẩm chính là các loại gạch, quy trình sảnxuất theo kiểu liên tục, sảnphẩm hoàn thành qua nhiều giai đoạn sản xuất. Nếu quá trình sảnxuấtsảnphẩm nằm khép kín trong phân xưởng, mặt khác do đặc điểm của sảnphẩm là đều lấy từ nguyên vật liệu chính đó là đất thó nên quy trình sảnxuất ra các loại sảnphẩm tương tự nhau. Để tiến hành sảnxuấtsảnphẩmgạch trước hết phải lấy đất thó từ các nơi quy định qua dây chuyền của máy tạo hình 1, 2, 3, 4 đây gọi là bán thànhphẩm của các loại gạch. Từ công nghệ tạo hình 1, 2, 3, 4 này đưa ra khu vực phơi sấy, sau đó chuyển vào lò nung, lúc bày ra sảnphẩm đưa vào kho vật liệu gọi là sảnphẩm hoàn thành. + Đặc điểm tổ chức sản xuất: Do đặc điểm là Doanh nghiệp sảnxuất trực tiếp chuyên về mặt hàng gạch xây dựng các loại. CôngtycổphầngạchTuynelTrườnglâm tổ chức một phân xưởng sảnxuất gồm 10 công đoạn sau: - Cơ điện máy ủi - Chế biến than - Tạo hình - Cơ khí - Vệ sinh công nghiệp - Xếp lò - Phơi đảo vận chuyển - Xếp goàng - Nung đốt - Xuống goàng bốc xe - Vận chuyển Tạo hình 1 Tạo hình 2 Tạo hình 3 Tạo h ình 4 Phơi khô Lò nung Dây chuyềnĐất thó 7 7 Đề tài: Kếtoán CPSX vàtính GTSP - Sinh viên: Phan Văn Tình 2.1.4. Đặc điểm tổ chức bộ máy kếtoán của CôngtyCôngtycổphầnGạchTuynelTrườngLâm - Thanh Hoá, kếtoánthực hiện đầy đủ các thànhphần gồm: Kếtoán vốn bằng tiền, kếtoán vật tư, kếtoántàisảncố định (TSCĐ ), kếtoán tiền lương và các khoản trích nộp theo lương, kếtoán tập hợp chiphívàtínhgiáthànhsản phẩm, kếtoán bán hàng và xác định kết quả kinh doanh . Phòng kếtoán của Côngty gồm 4 người, 01 kếtoántrưởngvà 3 kếtoán viên ( kếtoánphần hành) giúp việc cho kếtoán trưởng. Bộ máy kếtoán của Côngty chịu sự chỉ đạo của Ban Giám đốc Công ty. Phòng kếtoán của Côngtycó chức năng chủ yếu là đảm bảo cân đối về tài chính phục vụ cho công tác sảnxuất kinh doanh, có nhiệm vụ tổ chức kiểm tra việc thực hiện toàn bộ công tác thống kê trong phạm vi Công ty, giúp Côngty sử dụng vốn có hiệu quả đáp ứng yêu cầu sảnxuất kinh doanh và tổ chức bộ máy trong Công ty. Đảm bảo được yêu cầu phân cấp hạch toán của Côngty như tínhtoán ghi chép, phân loại các khoản mục, các chiphí để chi trả cho công nhân lao động, tài chính và các khoản phân bổ thống nhất theo quy định. Tập hợp các số liệu về hoạt động sảnxuất kinh doanh, sau đó phân tích các hoạt động kinh tế đồng thời quyết toán các nguồn tiền lương tiền thưởng của Côngty cho công nhân viên. Chấp hành nghiêm chỉnh chế độ báo cáo thống kêkếtoán định kì của Côngty theo quy định. Bộ máy kếtoán quản lý tất cả tàisảnvà vốn sảnxuất của Công ty, tổ chức hạch toán rõ ràng từng loại tài sản, tiền vốn theo chế độ qui định. Như vậy để thực hiện đầy đủ nhiệm vụ đảm bảo sự lãnh đạo, sự chỉ đạo tập trung, thống nhất, đồng thời căn cứ vào đặc điểm của tổ chức quản lý, yêu cầu trình độ quản lý, bộ máy kếtoán của Côngty sắp xếp theo một trình tự khoa học, hợp lý, dưới đây là sơ đồ bộ máy kếtoán của Công ty. 8 8 KếtoántrưởngKế toánThanh toánKế toán vật tư Kếtoán bán hàngKế toán tiền lương Thủ quỹ Thống kêphân - xưởng Thủ kho Đề tài: Kếtoán CPSX vàtính GTSP - Sinh viên: Phan Văn Tình Sơ đồ 2.3. Sơ đồ Tổ chức bộ máy kếtoán của CôngtycổphầnGạchTuynelTrườngLâm * Nhiệm vụ của từng phần hành kế toán: - Kếtoán trưởng: Là người đứng đầu phụ trách chung toàn phòng kế toán, chỉ đạo toàn bộ hoạt động tài chính, chịu trách nhiệm trước giám đốc và cấp trên về mặt tài chính. Là người phân tích các kết quả kinh doanh và cùng với Phó giám đốc tài chính giúp Giám đốc lựa chọn phương án kinh doanh và đầu tư để đạt hiệu quả cao nhất. Kếtoántrưởngphâncông nhiệm vụ phần hành cho từng kếtoán để mỗi bộ phận tự chịu trách nhiệm với nhiệm vụ của mình mà điều lệ tổ chức kếtoán đã ban hành. Đồng thời là người chịu trách nhiệm về kếtoán tổng hợp, có nhiệm vụ tập hợp số liệu để ghi vào sổ tổng hợp sau đó lập báo cáo tài chính, chỉ đạo theo dõi, ghi chép số liệu ban đầu của nhân viên kếtoán thống kêphân xưởng. 9 9 Đề tài: Kếtoán CPSX vàtính GTSP - Sinh viên: Phan Văn Tình - Kếtoánthanh toán: Có nhiệm vụ thu thập kiểm tra từ ban đầu và kèm theo thủ tục thanh toán, toàn bộ chiphí bằng tiền mặt, tiền gửi, theo dõi chặt chẽ hoạt động về số liệu vàtình hình biến động thu chi, tồn quỹ tiền mặt, tiền gửi của Công ty, lập báo cáo theo sự phâncông của kếtoán trưởng. - Kếtoán vật tư: Có nhiệm vụ theo dõi tình hình nhập, xuất, tồn vật tư, tiến hành phân bổ quản lý chặt chẽ việc sử dụng vật tư hàng tháng, hàng quý tiến hành đối chiếu với thủ kho, theo dõi quản lý sử dụng và trích khấu hao TSCĐ. - Kếtoán bán hàng: Có trách nhiệm theo dõi bán hàng, thống kê bán hàng, hàng ngày, hàng tháng, tổng hợp nhập, xuất, tồn của hàng hoá, tổng hợp doanh thu chuyển cho kếtoán theo dõi. - Kếtoán tiền lương: Có trách nhiệm tínhchi trả lương cho lao động, ngoài ra còn tínhvà trích Bảo hiểm xã hội ( BHXH ), Bảo hiểm y tế ( BHYT ), Kinh phícông đoàn ( KPCĐ ) cho người lao động theo chế độ qui định. - Thủ quỹ: Là người quản lý số tiền mặt tạiCông ty, thu, chi theo phiếu thu, phiếu chi, hàng tháng, hàng kỳ đối chiếu với kếtoánthanh toán. - Thống kêphân xưởng: Có trách nhiệm theo dõi diễn biến sảnxuấtvà việc thực hiện kế hoạch ngày ngày của các phân xưởng. - Thủ kho: Có trách nhiệm theo dõi cung ứng xuất nhập các loại nguyên vật liệu, phụ tùng cho phân xưởng. Bộ phậnkếtoán của Côngty mỗi người có một trách nhịêm, nhiệm vụ khác nhau nhưng có mối quan hệ liên kết với nhau, điều này đã giúp cho công việc được thông suốt chính xác kịp thời. 2.1.5. Đặc điểm tổ chức công tác kếtoántạiCông ty. CôngtyCổphầnGạchTuynelTrường Lâm- Thanh Hoá là đơn vị hạch toán độc lập, trực thuộc Tổng côngty đầu tư và xây dựng Thanh Hoá. Côngty đang áp dụng chế độ kếtoán theo quyết định số 1141/TC/CĐKT ngày 01/11/1995 của Bộ Tài chính. 2.1.5.1. Thông tin chung về tổ chức công tác kế toán. - Niên độ kế toán: Từ 01/01 đến 31/12 hàng năm. - Phương pháp tính thuế GTGT: Côngty áp dụng theo phương pháp khấu trừ. 10 10 [...]... VÀTÍNHGIÁTHÀNHSẢNPHẨMTẠICÔNGTYGẠCHTUYNELTRƯỜNG LÂM: 2.2.1 - Đối tượng, phương pháp kế toánchiphísảnxuất và tínhgiáthànhsảnphẩmtạiCông ty: Chi phísảnxuất là những chiphícó quan hệ trực tiếp đến việc sảnxuấtsảnphẩm Hiện nay tạiCôngtycổphầngạchTuynelTrường lâm- Thanh hoá được chia ra làm 3 khoản mục theo chế độ hiện hành như sau: - CPNVLTT: Bao gồm toàn bộ chiphí về các... tiềntháng Đề tài: Kếtoán CPSX vàtính GTSP - Sinh viên: Phan Văn Tình 2.2.2.3 - Kế toánChiphísảnxuất chung TạiCôngty CPSXC là toàn bộ chiphí khấu hao TSCĐ dùng cho sản xuấtchiphí nhân viên, chiphícông cụ dụng cụ, chiphí dịch vụ mua ngoài, chiphí khác bằng tiền Những chiphí này khi phát sinh sẽ được hạch toán vào những khoản mục CPSXC theo từng yếu tố cụ thể CPSXC ở Côngty không được theo... 2.2.2.1- Kế toánChiphí NVLTT NVLTT là cơ sở cấu thànhthực thể chính của sảnphẩm CPNVLTT ở Côngty CP gạchTuynelTrườnglâm - Thanh hoá bao gồm chiphí về đất, than và điện Đặc điểm nổi bật của CPSX ở Côngty là CPNVLTT không chi m tỷ trọng lớn trong giáthànhsảnphẩm (khoảng 30%) do chiphí để mua đất, than không lớn lắm so với các khoản chiphí khác Khác với các hợp tác xã sảnxuấtgạch thủ công khác,... trực tiếp vàsảnxuấtsảnphẩm - CPNCTT: Bao gồm toàn bộ chiphí về tiền lương, các khoản trích BHXH, BHYT, KPCĐ của công nhân trực tiếp sảnxuất 15 Đề tài: Kếtoán CPSX vàtính GTSP - Sinh viên: Phan Văn Tình - CPSXC: Là những chiphí dùng cho hoạt động sảnxuất chung ở các phân xưởng TạiCôngty CPSXC bao gồm: + CPNVPX + Chiphícông cụ, dụng cụ + Chiphí khấu hao TSCĐ tạiphân xưởng + Chiphí dịch... TK152: Kếtoángiáthành sẽ xác định tổng chiphíthực tế sử dụng trong kỳ, đồng thời căn cứ vào định mức NLV chính cho mỗi loại sảnphẩmvà số lượng sảnphẩmthực tế sảnxuất trong kỳ để tính ra CPNVL chính định mức cho mỗi loại sảnphẩmsảnxuấtthực tế trong kỳ theo côngthức sau: Chiphí NVL chính Định mức chiphí NVL = Số lượng SP loại i x định mức cho SP thứ i chính cho loại SP thứ i Tổng CPNVL Chi. .. nhận sảnphẩm hoàn thành + Cuối tháng nhân viên thống kêphân xưởng gửi bảng chấm công, đơn giá tiền lương thời gian kếtoántính lương thời gian trả cho CNSX + Căn cứ vào phiếu xác nhận sảnphẩm hoàn thànhvà đơn giá lương sảnphẩmkếtoántính lương sảnphẩm cho CNSX sau đó lập bảng thanhtoán lương tháng Trên cơ sở Bảng thanhtoán lương công nhân trong tháng vàtỷ lệ trích KPCĐ - BHXH – BHYT kế toán. .. lương theo sản phẩm, kếtoán tiền lương căn cứ vào các yếu tố như sau: - Căn cứ vào báo cáo sản lượng sảnphẩm của các phân xưởng, để biết được số lượng sảnphẩmsảnxuất ra trong tháng - Căn cứ vào phiếu kiểm tra chất lượng sảnphẩmSảnphẩmcó đạt tiêu chuẩn, chất lượng, kỹ thuật hay không - Căn cứ vào đơn giá tiền lương sảnphẩm do Côngty quy định - Căn cứ vào bảng chấm công số ngày làm việc thực tế... sảnxuất Căn cứ vào đặc điểm tổ chức sản xuất, chu kỳ sảnxuấtsảnphẩmvà điều kiện cụ thể ở Công ty, kỳ tínhgiáthành được xác định là cuối tháng * Phương pháp kếtoán tập hợp CPSX Xuất phát từ việc xác định đối tượng tập hợp CPSX như trên, phương pháp hạch toán CPSX được sử dụng ở Côngty là phương pháp hạch toán theo nhóm sảnphẩm Theo phương pháp này các chiphí được tập hợp từ các chứng từ kế. .. doanh thu và lợi nhuận cho CôngtyVà tránh được tìnhtrạngsảnphẩmlàm ra chất lượng kém không đảm bảo kỹ thuật Côngty kiểm tra, kiểm soát, chặt chẽ số lượng sảnphẩm đúng quy cách chất lượng cao… Côngthứctính trả lương theo sảnphẩm như sau: Tiền lương theo sảnphẩm phải trả = Số lượng sảnphẩm hợp quy cách tính theo đơn vị hiện vật x Đơn giá lương sảnphẩmTính lương cho bộ phậnsảnxuất theo... dịch vụ mua ngoài và các chiphí khác bằng tiền Công tác quản lý CPSX tạiCôngty khá quy củ từ công đoạn sảnphẩm đến quy trình hạch toán cụ thể, trong sảnxuấtCôngtythực hiên quản lý chặt chẽ các thao tác vận hành của công nhân sản xuất, thường xuyên kiểm tra bảo dưỡng máy móc thiết bị… Trong hạch toán, kếtoán còn mở các sổ chi tíêt để theo dõi phản ánh tình hình phát sinh chiphí theo từng đối . VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TẠI CÔNG TY GẠCH TUYNEL TRƯỜNG LÂM: 2.2.1 - Đối tượng, phương pháp kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại Công. THỰC TRẠNG KẾ TOÁN CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN GẠCH TUYNEL TRƯỜNG LÂM. 2.1 NHỮNG ĐẶC ĐIỂM KINH TẾ KỸ THUẬT CỦA CÔNG