MỘTSỐĐỀXUẤTNHẰMHOÀNTHIỆN KẾ TOÁNTIỀNLƯƠNGVÀCÁCKHOẢNTRÍCHTHEOLƯƠNGTẠICÔNGTYCỔPHẦNTHƯƠNGMẠIVÀ DU LỊCHHOÀNGGIA 3.1. Đánh giá tổng quan về Công tyCổphầnThươngmại và DulịchHoàng Gia. Về công tác tổ chức quản lý sản xuất kinh doanh tạiCông ty: Từ khi mới được thành lập, Công tyCổphầnThươngmại và DulịchHoàngGia đã không ngừng hoànthiệncơ chế quản lý kinh doanh của mình. Ban lãnh đạo Côngty luôn phổ biến kịp thời những văn bản pháp luật mới nhằm nâng cao trình độ hiểu biết về pháp luật cho cán bộ công nhân viên. Đồng thời Côngtythường xuyên củng cố đội ngũ cán bộ có năng lực chuyên môn và phẩm chất đạo đức bằng cách tạo điều kiện cho cán bộ công nhân viên tham giacác khoá học và tập huấn ngắn hạn nhằm mở mang kiến thức, nâng cao trình độ chuyên môn cho họ. Về chấp hành chế độ kếtoán Hiện tạiCôngty đang vận dụng chế độ kếtoán doanh nghiệp nhỏ và vừa theo quyết định số: 48/2006/QĐ – BTC ngày 14 tháng 9 năm 2006 của Bộ trưởng bộ tài chính. Ưu điểm: Côngty đang áp dụng hình thức hạch toán Nhật ký chung một loại hình hạch toán phù hợp với thực tế, đặc điểm của Côngtyvà thuận lợi cho việc kiểm tra, kiểm soát đối chiếu giữa các chứng từ sổ sách. Cùng với sự phát triển của Công ty, bộ máy kếtoán cũng không ngừng được hoànthiện như cử cán bộ đi học các chương trình ngắn hạn về thuế, kếtoán quản trị… nhằm nâng cao nghiệp vụ chuyên môn và tham mưu giúp Giám đốc điều hành cáccông việc mà mình phụ trách, đảm bảo cung cấp thông tin đầy đủ chính xác giúp Ban giám đốc đưa ra những quyết định kinh doanh đúng đắn. Bộ phậnkếtoán đã thực hiện việc thanh toántiềnlương cho cán bộ công nhân viên trong Côngty rất cụ thể, chính xác đáp ứng nhu cầu của cán bộ công nhân viên. Côngty thực hiện đúng quy định về các chế độ BHXH, BHYT, KPCĐ đảm bảo quyền lợi của người lao động. Côngty sử dụng đầy đủcác chứng từ kếtoán quy định trong việc ghi chép về tiềnlươngvàcáckhoảntríchtheo lương. Nhược điểm: Với quy mô hoạt động nhỏ nên bộ phậnkếtoán của côngty vừa phải đảm nhiệm cáccông việc kếtoán vừa phải đảm nhiệm công việc hành chính của Công ty. Mỗi nhân viên kếtoán phải đảm đương từ 2 đến 3 công việc nên việc sai sót là không thể tránh được. CôngtyCổphầnThươngmạivàDulịchHoàngGia là côngtycổphần tư nhân nên không áp dụng tháng bảng lươngtheo quy định của Nhà nước mà Côngty trả lươngtheo thoả thuận giữa Côngtyvà người lao động. Bên cạnh đó Côngty còn áp dụng hình thức hưởng lươngtheo lợi nhuận. Nếu Côngty hoạt động kinh doanh có hiệu quả thì thu nhập của cán bộ công nhân viên trong côngty sẽ được nâng cao, ngược lại nếu việc sản xuất kinh doanh của Côngty không đạt hiêu quả hay không đạt được mức doanh thu như kế hoach đã đề ra thì thu nhập của cán bộ nhân viên sẽ thấp. Do đó Côngty cần cócác chính sách khen, thưởng hợp lý khuyến khích họ trong công việc và cải thiện được đời sống. Điều đó đòi hỏi ban lãnh đạo côngty phải luôn tăng cường công tác quản lý, bồi dưỡng nâng cao năng lực chuyên môn góp phần cho sư phát triển của Công ty, đểCôngty kinh doanh ngày càng hiệu quả, đạt được doanh thu cao đảm bảo thu nhập cho người lao động. 3.2. Phương hướng hoànthiệncông tác kế toántiềnlươngvàcáckhoảntríchtheolươngtạicôngtyCổphầnthươngmạivà du lịchHoàngGia 3.2.1. Sự cần thiết phải hoànthiệncông tác kếtoántiềnlươngvàcáckhoảntríchtheo lương. Trong hoạt động sản xuất kinh doanh, việc giảm tối thiểu các chi phí đầu vào để tạo ra các sản phẩm cógiá thành thấp nhất, đem lại lợi nhuận cao nhất là mục tiêu của tất cáccác doanh nghiệp. Song để đạt được điều đó đòi hỏi người quản lý phải có những kế hoạch cụ thể, phù hợp với tình hình sản xuất kinh doanh thực tế của doanh nghiệp. Một trong những vấn đề đặt ra cần được giải quyết không chỉ đối với nhà quản lý mà còn có ý nghĩa quan trọng đối với người lao động đó là tiền lương. Tiềnlương là một vấn đề hết sức quan trọng góp phần quyết định đến sự thành công hay thất bại của từng doanh nghiệp. Một chính sách tiềnlương hợp lý sẽ khuyến khích người lao động, tăng năng suất lao động, là đòn bẩy cho sự phát triển của doanh nghiệp. Đối với người lao động tiềnlương nhận được thoả đáng là động lực thúc đẩy năng lực sáng tạo, sự nhiệt tình trong công việc góp phần không nhỏ làm tăng năng suất lao động đồng thời làm hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp đạt hiệu quả cao. Đối với doanh nghiệp sản xuất kinh doanh, tiềnlưong là một trong ba yếu tố tạo nên giá thành sản phẩm. Do đó nếu doanh nghiệp vận dụng chế độ tiềnlương hợp lý sẽ tạo động lực tăng năng suất lao động. Do đó ở mỗi doanh nghiệp tuỳ theo loại hình kinh doanh, quy mô cũng như tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp mà có chế độ kếtoántiềnlương cho hợp lý, luôn nghiên cứu vàhoànthiện hơn nữa kếtoántiềnlươngvàcáckhoảntríchtheo lương, các chế độ hưởng BHXH, chế độ khen thưởng, phụ cấp…để quyền lợi của người lao động luôn được đảm bảo, góp phần nâng cao thu nhập cho người lao động, khuyến khích họ trong sản xuất kinh doanh. Do vậy việc hoànthiệncông tác kếtoántiềnlươngvàcáckhoảntríchtheolương ở mỗi doanh nghiệp là rất cần thiết và quan trọng trong công tác hạch toán chi phí và tính giá thành sản phẩm, nó ảnh hưởng trự tiếp đến kết quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Bên cạnh đó, việc hoànthiệnkếtoántiềnlươngvàcáckhoảntríchtheolương phải i đảm bảo nguyên tắc công bằng và xứng đáng với sức lao động mà người lao động đã bỏ ra và tuân thủ các quy định hiện hành của Nhà nước, thực hiện đúng hệ thống sổ sách, chứng từ kếtoáncó liên quan. 3.2.2. Phương hướng hoànthiệnkếtoántiềnlươngvàcáckhoảntríchtheolươngtạiCôngty CPTM và DL Hoàng Gia. Việc tổ chức công tác quản lý và hạch toántiềnlươngvàcáckhoảntríchtheolương là một khâu rất quan trọng, nó không đơn thuần là việc ghi chép vàphản ánh các nghiệp vụ kinh tế phát sinh mà còn phân tích đánh giá hiệu quả sử dụng chi phí nhân công của doanh nghiệp giúp nhà quản lý có cái nhìn tổng quát về quá trình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp và đưa ra những quyết định kinh doanh đúng đắn đem lại hiệu quả cao cho doanh nghiệp. Mặc dù phòng kếtoán chỉ có 3 người mà phải đảm đương nhiều công việc cả về kếtoán lẫn công việc hành chính nhưng với tinh thần trách nhiệm cao các nhân viên kếtoán của Côngty đã thực hiện cáccông việc của mình một cách có hệ thống, đảm bảo tính cập nhật kịp thời về số liệu kế toán, chứng từ, sổ sách kếtoán rõ ràng và được lưu trữ cẩn thận. Trong thời gian thực tập tạiCôngty em đã có điều kiện tìm hiểu vàso sánh giữa những kiến thức được học ở Nhà trường với thực tế ở Công ty. Em xin đềxuấtmộtsố ý kiến nhằmhoànthiện kế toántiềnlươngvàcáckhoảntríchtheolươngtạiCôngtyCổphầnThươngmạivà Du lịchHoàngGia như sau. Côngty cần áp dụng ngay những chính sách, quy định mới ban hành của Nhà nước về chế độ tiềnlươngvàcáckhoảntríchtheolươngđể đảm bảo hơn nữa quyền lợi của cán bộ nhân viên. Côngty cần cócác chính sách về chế độ phụ cấp như phụ cấp chức vụ, phụ cấp thâm niên đối với những cán bộ nhân viên có thời gian làm việc lâu năm tạiCông ty, chế độ khen thưởng hợp lý cho cán bộ nhân viên hoàn thành tốt công việc được giao và chế độ phạt đối với những cán bộ nhân viên không hoàn thành công việc. Côngty không chỉ áp dụng hình thức trả lương sản phẩm đối với công tác viên về mảng dulịchvà liên kết đào tạo mà nên kết hợp cả hai hình thức trả lương thời gian và sản phẩm đối với bộ phận hành chính và bộ phận sản xuấtnhằm tăng thu nhập cho cán bộ nhân viên. Đối tác của Côngty chủ yếu là khách hàng cũ. Do vậy Côngty cần cócác chính sách quảng cáo tìm đối tác, bạn hàng mới nhằm nâng cao doanh thu cho Công ty. Côngty cần quan tâm hơn nữa đến đội ngũ kế toán, không ngừng nâng cao trình độ nghiệp vụ để họ có thể thích nghi với những chế độ, chính sách kếtoán mới đảm bảo cho người lao động được hưởng quyền lợi đầy đủtheo chế độ hiện hành của Nhà nước. KẾT LUẬN Trong hoạt động sản xuất kinh doanh của mỗi doanh nghiệp, nghiệp vụ kếtoán đóng vai trò hết sức quan trọng bởi nó không chỉ giới hạn ở việc cung cấp các thông tin kinh tế cần thiết mà còn thể hiện ở việc kiểm tra kiểm soát của kếtoán đối với các hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp góp phần bảo đảm cho các hoạt động này đi lên đúng hướng và đạt hiệu quả cao. Quá trình thực tập tạiCôngty CPTM và DL Hoàng Gia. Em đã được tìm hiểu tổng quan về quá trình hình thành và phát triển cũng như bộ máy hoạt động và tổ chức công tác kếtoántạiCông ty. Đặc biệt đi sâu vào vấn đề nghiên cứu vấn đề hạch toánkếtoántiềnlươngvàcáckhoảntríchtheolươngtạicông ty. Qúa trình thực tập tạiCông ty, em đã có điều kiện áp dụng những kiến thức đã học vào thực tế và giúp em nắm bắt được những kiến thức nhất định về công tác hạch toánkếtoántiềnlươngvàcáckhoảntríchtheo lương. Để báo cáo chuyên đề này được hoàn thành là có sự hướng dẫn tận tình của thầy giáo, của Giám đốc vàcác phòng ban chức năng đặc biệt là phòng kếtoánCôngty đã giúp đỡ em hoànthiện báo cáo này. Tuy nhiên do trình độ còn hạn chế nên không tránh mắc phải những thiếu sót. Do đó em rất mong được sự góp ý của thầy giáo và ban Giám đốc cũng như các chị ở phòng kếtoántài chính của Côngtyđể báo cáo chuyên đề của em được tốt hơn. Em xin chân thành cảm ơn thầy giáo Nguyễn Quốc Trung, Ban giám đốc vàcác phòng ban chức năng của Công ty. Đặc biệt là các chị phòng kếtoán đã tận tình giúp đỡ em hoàn thành báo cáo này./. . tế ở Công ty. Em xin đề xuất một số ý kiến nhằm hoàn thiện kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương tại Công ty Cổ phần Thương mại và Du lịch Hoàng. MỘT SỐ ĐỀ XUẤT NHẰM HOÀN THIỆN KẾ TOÁN TIỀN LƯƠNG VÀ CÁC KHOẢN TRÍCH THEO LƯƠNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI VÀ DU LỊCH HOÀNG GIA 3.1. Đánh