Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của đội thử vỉa tại xí nghiệp địa vật lý giếng khoan

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI TỐNG TIẾN QUANG GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA ĐỘI THỬ VỈA TẠI XÍ NGHIỆP ĐỊA VẬT LÝ GIẾNG KHOAN LUẬN VĂN THẠC SĨ NGÀNH QUẢN TRỊ KINH DOANH Hà Nội – 2017 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI TỐNG TIẾN QUANG GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA ĐỘI THỬ VỈA TẠI XÍ NGHIỆP ĐỊA VẬT LÝ GIẾNG KHOAN Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Mã số: 60340102 LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS NGUYỄN VĂN NGHIẾN Hà Nội – 2017 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận văn thạc sĩ kinh tế “Giải pháp nâng cao lực cạnh tranh Đội thử vỉa Xí nghiệp Địa vật lý giếng khoan” cơng trình nghiên cứu thân tơi Các kết nghiên cứu luận văn trung thực chƣa đƣợc cơng bố cơng trình khác Học viên thực Tống Tiến Quang i LỜI CẢM ƠN Tôi xin gửi lời cảm ơn đến Quý Thầy Cô Trƣờng Đại học Bách Khoa Hà Nội trang bị cho tơi kiến thức hữu ích năm chƣơng trình học trƣờng Xin cảm ơn Thầy Tiến sỹ Nguyễn Văn Nghiến tận tình hƣớng dẫn cho tơi hồn thành luận văn Trong q trình hƣớng dẫn, Thầy đóng góp nhiều ý kiến hữu ích, cho tơi học hỏi nhiều kiến thức phƣơng pháp nghiên cứu khoa học bổ ích Xin gửi lời cảm ơn Lãnh đạo Xí nghiệp Địa vật lý giếng khoan, phòng nghiệp vụ, cán cơng nhân viên Xí nghiệp đơn vị đến liên hệ, đặc biệt Anh Phạm Đình Sinh Anh Nguyễn Quốc Hùng anh em Đội thử vỉa tạo điều kiện, giúp đỡ, chia sẻ kiến thức, ý kiến suốt trình hồn thành luận văn Tơi xin chân thành cám ơn thành viên gia đình hỗ trợ tơi nhiều q trình học hồn thành luận văn Tôi xin chân thành cảm ơn! ii MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i LỜI CẢM ƠN ii MỤC LỤC iii DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT vi DANH MỤC BẢNG SỐ LIỆU vii DANH MỤC HÌNH VẼ vii DANH MỤC BIỂU ĐỒ viii LỜI MỞ ĐẦU .1 CHƢƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH 1.1 KHÁI NIỆM VỀ CẠNH TRANH, NĂNG LỰC CẠNH TRANH VÀ LỢI THẾ CẠNH TRANH 1.1.1 Khái niệm cạnh tranh 1.1.2 Khái niệm lực cạnh tranh .5 1.1.3 Khái niệm lợi cạnh tranh .6 1.2 SỰ CẦN THIẾT PHẢI NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH .6 1.3 NHỮNG TIÊU CHÍ XÁC ĐỊNH NĂNG LỰC CẠNH TRANH .7 1.3.1 Chất lƣợng nguồn nhân lực 1.3.2 Mức độ tiếp cận ứng dụng công nghệ đại sản xuất .8 1.3.3 Hình ảnh thƣơng hiệu 1.3.4 Mạng lƣới Marketing 1.3.5 Công tác nghiên cứu phát triển .9 1.4 CHUỖI GIÁ TRỊ VÀ NĂNG LỰC LÕI 1.4.1 Các hoạt động chuỗi giá trị 1.4.2 Năng lực lõi doanh nghiệp 12 1.5 CÁC YẾU TỐ MÔI TRƢỜNG TÁC ĐỘNG ĐẾN NĂNG LỰC CẠNH TRANH 13 1.5.1 Các yếu tố môi trƣờng vĩ mô .13 1.5.2 Các yếu tố môi trƣờng vi mô (yếu tố ngành) 15 iii 1.6 MA TRẬN HÌNH ẢNH CẠNH TRANH .18 1.7 MƠ HÌNH 7S MCKINSEY .19 1.7.1 Các nhân tố mô hình 7S McKinsey 20 1.7.2 Cách thức áp dụng mơ hình McKinsey .21 1.8 MƠ HÌNH PHÂN TÍCH SWOT .24 TÓM TẮT CHƢƠNG I 30 CHƢƠNG II: THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA ĐỘI THỬ VỈA TẠI XÍ NGHIỆP ĐỊA VẬT LÝ GIẾNG KHOAN 31 2.1 GIỚI THIỆU CHUNG VỀ LIÊN DOANH VIỆT NGA VIETSOVPETRO VÀ XÍ NGHIỆP ĐỊA VẬT LÝ GIẾNG KHOAN 31 2.1.1 Lịch sử hình thành phát triển Vietsovpetro 31 2.1.2 Lịch sử hình thành phát triển Xí Nghiệp Địa Vật Lý Giếng Khoan 32 2.1.3 GIỚI THIỆU ĐỘI THỬ VỈA 36 2.2 ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA ĐỘI THỬ VỈA TẠI XÍ NGHIỆP ĐỊA VẬT LÝ GIẾNG KHOAN .42 2.2.1 Thực trạng lực cạnh tranh Đội Thử vỉa 42 2.2.2 Phân tích chuỗi giá trị lực lõi Đội thử vỉa .51 2.2.3 Đánh giá thực trạng lực cạnh tranh Đội thử vỉa 57 2.3 PHÂN TÍCH CÁC YẾU TỐ MƠI TRƢỜNG TÁC ĐỘNG ĐẾN NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA ĐỘI THỬ VỈA 61 2.3.1 Yếu tố môi trƣờng vĩ mô 61 2.3.2 Yếu tố môi trƣờng vi mô (yếu tố ngành) 66 2.3.3 Ma trận hình ảnh cạnh tranh 72 2.3.4 Nhận dạng Cơ hội nguy Đội thử vỉa 74 TÓM TẮT CHƢƠNG II 76 CHƢƠNG III – GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA Nhân viên Ký tên Ngày … tháng … năm Quản lý Ký tên Ngày … tháng năm *Phương pháp đánh giá, xếp loại nhân viên dựa vào số điểm tự đánh sau: - Tổng điểm từ: 292 –365: Chuyên môn tốt - Tổng điểm từ: 219 – 291: Chuyên môn trung bình - Tổng điểm: