Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 17 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
17
Dung lượng
82,18 KB
Nội dung
THỰCTRẠNGHIỆUQUẢKINHDOANHNHẬPKHẨUTHÉPỞCÔNGTYCỔPHẦNXUẤTNHẬPKHẨUKHOÁNGSẢNMINEXPORT 2.1. TỔNG QUAN VỀ CỤNG TYCỔPHẦNXUẤTNHẬPKHẨU KHOỎNG SẢNMINEXPORT • Tên công ty: CôngtyCổphầnXuấtnhậpkhẩuKhoáng sản. • Tên giao dịch quốc tế: VIETNAM NATIONAL MINERAL EXPORT- IMPORT JOINT STOCK COMPANY • Tên viết tắt: MINEXPORT JSC. • Địa chỉ: 28 Bà Triệu – Hàng Bài – Hoàn Kiếm – Hà Nội. • Điện thoại: 04.8253336 – Fax: 04.8253326 • E-mail: minexport@bdvn.vnd.net • Số Đăng ký kinh doanh: 0103011397 • Ngày cấp: 21/03/2006. Thay đổi lần cuối ngày 12/12/2007 • Người đại diện theo pháp luật: Chủ tịch hội đồng quản trị kiêm giám đốc : TRẦN THỊ LAN ANH • Vốn điều lệ: 24.000.000.000 vnđ 2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển CôngtyCổphầnXuấtnhậpkhẩukhoángsản tiền thân là CôngtyXuấtnhậpkhẩukhoáng sản, được thành lập vào ngày 05/03/1956, là một trong những đơn vị có kim ngạch xuấtnhậpkhẩu lớn nhất của Bộ Ngoại Thương trong những năm đất nước đổi mới và lĩnh vực xuấtnhậpkhẩu chỉ thuộc một vài côngty nhà nước nắm giữ. Nhưng từ khi đất nước hội nhập vào nền kinh tế thế giới, việc xuấtnhậpkhẩu được thông thoáng hơn và nhiều thành phầnkinh tế khác cũng có thể tham gia vào lĩnh vực này, do đó Côngtyxuấtnhậpkhẩukhoángsản đã chuyển đổi và thành lập lại theo quyết định số 331TM/TCCP ngày 31/3/1993 của Bộ trưởng Bộ Thương Mại. Từ khi chuyển đổi, cũng là lúc đất nước bắt đầu mở cửa, nền kinh tế chuyển đổi sang cơ chế thị trường, côngty đi vào hoạt động với rất nhiều thách thức và khó khăn trong thời kì mới. Đến năm 2005, thực hiện chính sách đổi mới và sắp xếp lại doanh nghiệp Nhà Nước, Bộ trưởng Bộ Thương Mại ra quyết định số 1266/QĐ-BTM về việc cho phép côngtyXuấtnhậpkhẩukhoángsản (MINEXPORT) tiến hành cổphần hóa ngày 26/04/2005. Sau một thời, đến tháng 3 năm 2006 côngty đã mở đại hội cổ đông đầu tiên để bầu ra hội đồng quản trị và ban kiểm soát theo đúng như điều lệ của côngtycổ phần. Sau khi được cổphầncôngty chính thức đăng kí tên hợp pháp là CôngtyCổphầnXuấtnhậpkhẩuKhoáng sản. Hoạt động với tư cách là côngtycổphần Nhà nước trực thuộc Bộ Thương Mại, thực hiện chế độ hạch toán độc lập, có tài khoản giao dịch tại ngân hàng Ngoại thương Việt Nam( VIETCOMBANK ) và ngân hàng Thương mại cổphầnxuấtnhậpkhẩu ( EXIMBANK) và kinhdoanh các mặt hàng xuấtnhậpkhẩu trong danh sách đã được Bộ Thương Mại phê duyệt và phù hợp với các quy định của Nhà nước. 2.1.2. Lĩnh vực hoạt động Để bảo đảm hoạt động kinhdoanh trong thời kì cổphần hóa côngty đã mở rộng thêm nhiều hoạt động kinh doanh, bên cạnh hoạt động chủ yếu là xuấtnhậpkhẩu các mặt hàng khoáng sản, hóa chất, vật liệu… côngty còn kinhdoanhxuấtnhậpkhẩu các mặt hàng công nghiệp tiêu dùng, lương thựcthực phẩm, đại lý kinh doanh, dịch vụ môi giới vận tải, môi giới bất động sản, liên doanh liên kết đầu tư. Cụ thể: - Kinhdoanh nguyên vật liệu khoáng sản, các loại quặng và tinh quặng kim loại (bao gồm cả các loại khoángsản dùng trong ngành xây dựng và hóa chất trừ loại khoáng sản, loại hoá chất nhà nước cấm); kim loại đen, kim loại mầu và các loại hợp kim; nguyên vật liệu, vật tư, máy móc thiết bị thi côngcông trình, thiết bị điện phục vụ ngành điện. - Kinhdoanh các loại hóa chất nhà nước không cấm, nhựa đường, chất dẻo, dầu nhờn và các phụ gia kể cả nhựa đường và các sản phẩm hóa dầu. - Kinhdoanh các mặt hàng công nghiệp tiêu dùng, điện tử, điện máy, ôtô, xe đạp, xe máy, điều hòa nhiệt độ, rượu, bia, nước giải khát (không bao gồm kinhdoanh quán bar); nguyên phụ liệu thuốc lá (không bao gồm sảnxuất thuốc lá). - Kinhdoanh lương thực, thực phẩm, gạo, các mặt hàng nông, lâm, thủy, hải sản, thức ăn chăn nuôi gia súc, gia cầm, nuôi trồng thủy hải sản, phân bón, phân hữu cơ, phân vi sinh (trừ loại lâm sản nhà nước cấm). - Kinhdoanh vật liệu xây dựng, gỗ và lâm sản, trang thiết bị y tế, dụng cụ thiết bị âm thanh, nhạc cụ, thiết bị văn phòng, nội thất. - Đại lý kinhdoanh các mặt hàng nhà nước không cấm cho khách hàng trong và ngoài nước. - Dịch vụ môi giới vận tải, đại lý và giao nhận vận chuyển hàng hóa; dịch vụ đóng gói hàng hóa, bao bì. - Dịch vụ môi giới bất động sản, nhà đất, cho thuê văn phòng, nhà ở, kho bãi, nhà xưởng, thi côngcông trình xây dựng và giao thông; tư vấn đầu tư theo quy định của pháp luật (không bao gồm tư vấn pháp luật và hoạt động tư vấn về giá đất). - Dịch vụ tổ chức phục vụ hội nghị, hội thảo, hội chợ triển lãm trong và ngoài nước các mặt hàng thuộc phạm vi kinhdoanh của công ty. - Liên doanh, liên kết đầu tư, gia công, chế biến các mặt hàng khoángsản và các mặt hàng khác nhà nước không cấm. Không hạn chế chỉ kinhdoanh trong lĩnh vực xuấtnhậpkhẩukhoáng sản, côngty đã có những mặt hàng mới cótỷ suất lợi nhuận cao hơn và có đáp ứng nhiều hơn nhu cầu xuấtkhẩu như hàng nông lâm thủy hải sản cũng như nhu cầu nhậpkhẩu là hàng tiêu dùng và phân bón , thức ăn chăn nuôi. Nhờ đó, côngty đảm bảo hoạt động kinhdoanh mang lại doanh thu cho côngty và thu nhập cho công nhân viên. Bên cạnh đó từng bước đưa côngty phát triển mạnh hơn nữa. 2.1.3. Cơ cấu tổ chức bộ máy của công tyCôngtycổphầnxuấtnhậpkhẩu khoáng sản với tổng số nhân viên là 61 người với độ tuổi trung bình là 35 và đều có trình độ tay nghề, kĩ thuật cũng như học vấn đáp ứng đủ yêu cầu của công việc được sắp xếp trong cơ cấu tổ chức với các phòng ban và với chức năng và nhiệm vụ sau: • Hội đồng quản trị: gồm các thành viên do các cổ đông có quyền biểu quyết cử ra và dựa vào tỷ lệ vốn góp để cử. Hội đồng quản trị là cơ quan quản lý cao nhất của công ty, có quyền thực hiện những hoạt động quan trong của công ty. Quyết định của hội đồng quản trị dựa trên nguyên tắc đa số phiếu. • Ban giám đốc côngty bao gồm một giám đốc và hai phó giám đốc. Giám đốc do Bộ Thương mại bổ nhiệm, là người điều hành hoạt động côngty theo chế độ thủ trưởng và chịu trách nhiệm về côngty trước Bộ Thương mại và Nhà nước. Hai phó giám đốc có nhiệm vụ trợ giúp và tư vấn cho giám đốc về các mục tiêu và chiến lược kinhdoanh của công ty. • Ban kiểm soát: bao gồm 3 thành viên trong đó có 1 thanhg viên có nghiệp vụ kế toán tài chính, trưởng ban là cổ đông của công ty. Ban kiểm soát có quyền đề nghị triệu tập đại hội đồng cổ đông nếu phát hiện hội đồng quản trị có vi phạm về quản lý. • Phòng tổng hợp bao gồm hai phòng là phòng tổ chức cán bộ và phòng hành chính. Phòng tổng hợp có nhiệm vụ sắp xếp, đào tạo, tổ chức và quản lý lao động trong côngtyhiệu quả, phù hợp, đồng thời giải quyết các chế độ về tiền lương, bảo hiểm nhằm đảm bảo quyền lợi cho mọi người thành viên côngty • Phòng kế toán tài vụ có nhiệm vụ theo dõi tình hình công nợ, kiểm số liệu của chứng từ thanh toán đồng thời cùng các phòng kinhdoanh mở sổ sách tính toán theo dõi thu chi để quyết toán. • Bên cạnh phòng tổng hợp và phòng kế toán tài vụ như các doanh nghiệp khác, các phòng ban chủ yếu trong côngty là 6 phòng kinhdoanhxuấtnhập khẩu. Lãnh đạo mỗi phòng là các trưởng phòng và phó phòng. Các phòng thực hiện chức năng kinhdoanhxuấtnhậpkhẩu và được giám đốc giao quyền tự chủ trong kinh doanh, các trưởng phòng chịu trách nhiệm về các hoạt động của phòng mình trước ban giám đốc. Các phòng được dùng vốn của côngty theo quy định, được côngty bảo lãnh để vay vốn ngân hàng theo khế ước vay. Các phòng phải chịu trách nhiệm bảo toàn, phát triển vốn, và trả lãi suất tiền vay và sử dụng vốn đúng mục đích và cóhiệu quả. Các trưởng phòng được chủ động phân phối thu nhập cho người lao động trong phòng theo nguyên tắc “ phân phối theo lao động” đồng thời chịu trách nhiệm về sự cân bằng và hợp lý trong phân phối thu nhập. • Chi nhánh thành phố Hồ Chí Minh cũng có chức năng kinhdoanhxuấtnhập khẩu, bao gồm 2 phòng là phòng nghiệp vụ và phòng quản lý. Chi nhánh này thực hiện hạch toán phụ thuộc, tự chịu trách nhiệm về kinh doanh, tài chính, công nợ và những khoản nộp ngân sách Nhà nước, việc mua sắm tài sảncố định, sửa chữa lớn phải có báo côngty trước khi thực hiện. • Văn phòng đại diện giao nhân tại Hải Phòng làm nhiệm vụ giao nhận hàng của côngty cho các đơn vị bốc dỡ của cảng. Mọi phát sinh đều phải có dự trù và báo cáo thông qua phòng kế toán tài vụ và giám đốc phê duyệt. • Cửa hàng điện tử có chức năng kinhdoanh các mặt hàng điện tử được côngtynhập khẩu, chủ yếu là các sản phẩm của JVC và Sony. • Ban kinhdoanh chứng khoán và bất động sản mới được thành lập và có nhiệm vụ tìm hiểu và đầu tư vào các thị trường đang mang lại nhiều lợi nhuận là thị trường bất động sản và chứng khoán để có thể mở rộng hoạt động đầu tư của côngty đem lại lợi nhuận. Hình 2: Sơ đồ cơ cấu tổ chức Cty cp XNK khoángsản Phòng XNK 6 Phòng XNK 2 Chi nhánh tại TP Hồ Chí Minh Văn phòng đại diện tại Hải Phòng Phòng XNK 1 Phòng XNK 3 Phòng XNK 4 Phòng XNK 5 Ban KD CK và BĐS Cửa hàng điện tử Phòng Kế toán Tài vụ Phòng Tổng hợp Ban Giám đốc Hội đồng quản trị Ban kiểm soát 2.1.4. Đặc điểm hoạt động kinhdoanh của côngty 2.1.4.1. Điều kiện cơ sở vật chất kỹ thuật Côngtycó số vốn điều lệ là 24 tỷ trong đó vốn sở hữu của Nhà nước chiếm 28,98% vốn điều lệ tương đương với 6.955 tỷ đồng, vốn của các cổ đông trong côngty được mua ưu đãi chiếm 4,58% và vốn thuộc sở hữu của các cổ đông khác chiếm 66,44% vốn điều lệ. Cơ cấu vốn này có thể được thay đổi trong quá trình kinhdoanh của công ty. Cơ sở hạ tầng nhà xưởng bao gồm : Nhà làm việc tại 28 Bà Triệu với diện tích 1160m 2 đang xây dựng lại để chở thành trụ sở và trung tâm thương mại, thuê tòa nhà 9 tầng tại 35 Hai Bà Trưng với thời gian 20 năm từ năm 1998, nhà kho Bình Triệu với điện tích 2453m 2 , cùng nhiều diện tích đất, nhà sử dụng làm cửa hàng, gara ô tô, kho bãi khác Ngoài ra côngty còn nhiều máy móc thiết bị khác phục vụ trong việc thông tin liên lạc, đi lại vận chuyển, và kinhdoanhsảnxuất . 2.1.4.2. Đặc điểm hoạt động kinhdoanh Về mạng lưới kinh doanh: Côngtycó mạng lưới hoạt động kinhdoanh khá rộng với trụ sở chính tại Hà Nội điều hành mọi hoạt động của các chi nhánh và phòng ban xuấtnhập khẩu. Chi nhánh thành phố Hồ Chí Minh thực hiện chức năng kinhdoanhxuấtnhậpkhẩu và quản lý một xí nghiệp sảnxuất túi xách. Một cơ sở giao nhận tại Hải Phòng làm nhiệm vụ giao nhận hành hóa tại cảng. Ngoài ra côngty còn có một xí nghiệp sảnxuất và chế biến phân bón phục vụ nông nghiệp tại Gia Lâm – Hà Nội. Về mặt hành kinh doanh: - Về xuất khẩu: Côngtythực hiện kinhdoanh các mặt hàng khoángsản quặng và tinh quặng, kim loại đen, kim loại màu và hợp kim, hàng thủ công mỹ nghệ, may mặc, giầy dép. Bên cạnh đó các sản phẩm thủy tinh, đồ gốm sứ và các hàng hóa khô và nông sản ( ngoại trừ gạo) cũng được côngty tìm thị trường nước ngoài để xuất khẩu. - Về nhập khẩu: Côngtynhậpkhẩu chủ yếu các sản phẩm hợp kim như sắt thép và hóa chất, phân bón. Ngoài ra vật liệu xây dụng, hàng tiêu dùng và máy móc công nghiệp cũng được côngty đáp ứng cho thị trường trong nước. Về thị trường và khách hàng: Trong giai đoạn trước đây, do ảnh hưởng của điều kiện chiến tranh nên nước ra chỉ có quan hệ ngoại giao với các nước xã hội chủ nghĩa. Trong hoàn cảnh đó, thị trường và khách hàng của côngty trong giai đoạn này cũng chủ yếu là các nước Đông Âu và Liên Xô. Về sau khi đất nước mở cửa, do nhu cầu phát triển côngty cũng mở rộng thêm thị trường xuấtnhậpkhẩu sang các đối tác và bạn hàng mới như: Trung Quốc, Nhật Bản, Đài Loan, Hàn Quốc…Trong đó thị trường nhậpkhẩu chủ yếu của côngty là Nga và Trung Quốc và thị trường xuấtkhẩu chủ yếu là các nước Bắc Âu và Anh. Kết quả hoạt động kinhdoanh chung của công ty: Trong những năm vừa qua, tình hình kinhdoanh của côngty nhìn chung là tốt. Tốc độ tăng doanh thu lớn hơn tốc độ tăng chi phí, côngty đã đạt được lợi nhuận không ngừng tăng hàng năm và thu nhập bình quân của cán bộ công nhân viên trong côngty cũng liên tục tăng lên. Đồng thời với việc tổng doanh thu tăng theo từng năm đã chứng tỏ quy mô hoạt động của côngty cũng ngày càng lớn hơn. Ngoài ra việc nộp ngân sách Nhà nước đầy đủ và đúng hạn không những phản ánh việc thực hiện nghĩa vụ với Nhà nước mà còn cho thấy tình hình hoạt động của côngty vẫn tăng trưởng ổn định. Kết quả này cũng là cố gắng rất lớn của lãnh đạo côngty và toàn thể công nhân viên đã xác định và quyết tâm rất lớn. Bảng1 : Kết quả hoạt động kinhdoanh của côngty Đơn vị: Nghìn đồng TT Chỉ tiêu 2005 2006 2007 1 Doanh thu 457.214.425 497.324.546 531.145.140 2 Chi phí 456.145.145 496.003.142 529.514.341 3 Lợi nhuận trước thuế 1.069.280 1.321.404 1.630.799 4 Lợi nhuận sau thuế 769.881 951.410 1.174.175 Nguồn: BCKD Phòng XNK 3 2.2. HOẠT ĐỘNG KINHDOANHNHẬPKHẨUTHÉPỞCÔNGTYCỔPHẦNXUẤTNHẬPKHẨUKHOÁNGSẢN 2.2.1. Tình hình hoạt động kinhdoanhxuấtnhậpkhẩuthép của côngty trong vài năm gần đây Xuất phát từ thực tế hiện nay trên thị trường Việt Nam đang có một nhu cầu rất lớn về lượng thép phục vụ trong việc xây dựng cơ sở hạ tầng và dùng trong các ngành công nghiệp nặng, trong khi nền công nghiệp thép của nước ta không đủ đáp ứng nhu cầu này, côngtyMinexport đã tiến hành tìm kiếm và thúc đẩy hoạt động nhậpkhẩuthép nhằm đáp ứng một phần nào đó nhu cầu này. Trong quá trình hoạt động kinh doanh, côngty đã thực hiện mua bán với nhiều với nhiều đối tác khác nhau, và trong mỗi thời kì côngty đều xác định cho mình nguồn hàng chủ yếu để nhậpkhẩu cũng như thị trường đầu ra ổn định. Với nguồn hàng là những bạn hàng uy tín lâu năm, luôn đáp ứng những yêu cầu mà côngty đặt ra về chất lượng, giá cả và khả năng cung ứng, cũng như điều kiện giao hàng và thanh toán. Thông thường, trong quá trình nghiên cứu thị trường, côngty thường tìn kiếm các thông tin từ sách báo, bản tin thị trường của thông tấn xã Việt Nam, các tạp chí chuyên ngành nước ngoài, các thông tin của cơ quan thường vụ Việt Nam ở nước ngoài…bên cạnh đó, Internet cũng là công cụ tìm kiếm thông tin tìm kiếm thông tin rất hữu hiệu của doanh nghiệp. Về giao dịch buôn bán thép và các sản phẩm thép, trong thời gian quacôngty đã nghiên cứu và mở rộng quan hệ mua bán với các đối tác từ các quốc gia như Nga, Nhật, Hàn Quốc, Ukraina, Trung Quốc và các nước trong khối ASEAN…Tuy vậy ở những thị trường như Nhật và Hàn Quốc thì côngty chỉ nhậpkhẩu những mặt hàng loại hai bởi những mặt hàng này có giá trị tương đối thấp. Tuy nhiên trong những năm gần đây, những thị trường thép mới nổi là Trung Quốc và Nga cùng với một số các nước ASEAN khác đã mang lại cho côngty nhiều sự lựa chọn hơn, bên cạnh đó, giá cả ở những thị trường này rất cạnh. Do đó để đáp ứng nhu cầu thép cho thị trường trong nước, cũng như để giảm chi phí đầu vào cơ cấu thị trường nhậpkhẩu của côngty cũng được chuyển dịch sang những nước có chi phí rẻ hơn. Qua bảng 2, ta thấy kim ngạch nhậpkhẩuthép của côngty đã có những thay đổi đáng kể. Dịch chuyển theo hướng phù hợp bằng cách thu hẹp thị trường, tập trung vào các thị trường có giá thành thấp là Trung Quốc và Nga, để đảm bảo việc giảm chi phí và nâng cao hiệuquảkinhdoanhnhập khẩu. Bảng 2:Kim ngạch nhậpkhẩuthép của côngty giai đoạn 2003-2005 [...]... động kinhdoanhnhậpkhẩuthép của côngty : Bảng số liệu 3 dưới đây cho thấy hoạt động kinhdoanhnhậpkhẩuthép của công tycổphầnxuấtnhậpkhẩu khoáng sản trong thời gian gần đây đã giảm xuống, tuy nhiên sự giảm sút này là không nhiều Cụ thể, sản lượng thépnhậpkhẩu của côngty năm 2006 đã giảm 295 tấn, tương ứng với 2.55%, năm 2007 giảm 428 tấn, tương ứng với 3,79% Mặc dù, sản lượng thépnhập khẩu. .. vòng quay vốn lđ Nguồn : BCKD Phòng XNK 3 2.3 ĐÁNH GIÁ HOẠT ĐỘNG KINHDOANHNHẬPKHẨUTHÉP CỦA CÔNGTY 2.3.1 Các kết quả đạt được Do đã có nhiều năm hoạt động kinhdoanhnhậpkhẩuthép và thường xuyên nhậpkhâuthép với khối lượng lớn trong nhiều năm vừa qua, công tyxuấtnhậpkhẩu khoáng sản đã thực hiện hoạt động kinhdoanhnhậpkhẩuthép với nhiều chủng loại đa dạng về chất lượng, mẫu mã, chủng loại... thành sản phẩm thép, giúp tăng tính cạnh tranh và tăng lợi nhuận kinhdoanh cho côngty 2.3.2 Những mặt tồn tại Lợi nhuận từ hoạt động kinhdoanhthépnhậpkhẩu của côngty trong 3 năm trở lại đây liên tục giảm sút Trong giai đoạn này, lợi nhuận của côngty giảm trung bình hơn 20%/ năm Đây là dấu hiệu bất ổn trong hoạt động kinhdoanhthépnhậpkhẩu của côngtyHiệuquả sử dụng vốn lưu động và tài sản. .. đặt hàng trực tiếp từ côngty Hình 3: Sơ đồ hệ thống phân phối thép của côngty Đại lý Côngty Khách hàng Khách hàng Khách hàng Chi nhánh Với kênh phân phối trực tiếp : Côngty trực tiếp đứng ra bán hàng tìm các khách hàng là các tổ chức sảnxuất thuộc Nhà nước có nhu cầu về thép để sảnxuất và các côngty xây dựng Đây thường là những khách hàng quen thuộc của côngty nên côngty thường nắm rõ nhu cầu... hưởng tới lợi nhuận của côngty Năm 2006, lợi nhuận sau thuế từ hoạt động kinhdoanhthépnhậpkhẩu của côngty đã giảm tới 24.7 % so với năm 2005, năm 2007 so với năm 2006 đã giảm 22.67% Điều này chứng tỏ những biến động từ thị trường quốc tế đã ảnh hưởng rất lớn đến hoạt động kinhdoanhthépnhậpkhẩu của công ty, có thể thấy đây chính là nguyên nhân chính dẫn đến sự suy giảm lợi nhuận của công ty. .. tâm đúng mức 2.3.3 Nguyên nhân tồn tại Nguyên nhân chính dấn tới hiệuquả hoạt động kinhdoanhthépnhậpkhẩu của côngty trong thời gian gần đây giảm xuống là do những biến động lớn trên thị trường thépnhậpkhẩu thế giới, giá thép tăng mạnh trong thời gian gần đây, điều này đã khiến cho các hoạt động kinhdoanhthépnhậpkhẩu của côngty gặp nhiều khó khăn trong việc tìm kiếm các nguồn hàng có giá... nhậpkhẩu của côngty giảm nhưng doanh thu từ hoạt động này của côngty lại tăng lên, năm 2006 doanh thu của côngty đã tăng lên 7.78%, năm 2007 đã tăng lên 4.22% Tuy vậy nhưng lợi nhuận của côngty lại giảm xuống Xảy ra điều này, chính là do chi phí nhậpkhẩu cùng với giá hàng nhậpkhẩu của côngty đã tăng lên rất nhanh trong khi dưới sức ép cạnh tranh từ thị trường trong nước, côngty không thể tăng... 2.2.2 Tổ chức tiêu thụ mặt hàng thépnhậpkhẩuSản phẩm thép được nhập về từ các nhà cung ứng nước ngoài côngty sẽ phân phối theo hai loại kênh là trực tiếp và gián tiếp đo đó sẽ tạo thuận lợi cho khác hàng trong việc chọn lựa và giao nhận Lượng hàng thép dự trữ khi được nhập về sẽ được nhập vào các kho bãi của công ty, sau đó được chuyển tới các trung gian đại lý của côngty hoặc được vận chuyển trực... thù sản phẩm thép mà vấn đề thị trương tiêu thụ cũng có nhiều nét khác biệt Thị trường khách hàng thường là các khách hàng quen thuộc và vấn đề mạng lưới tiêu thụ đóng vai trò qua trọng trong việc nâng cao hiệuquả tiêu thụ Do đó việc phân phối tới các đại lý cũng như thực hiện các biện pháp hỗ trợ tiêu thụ sản phẩm sẽ giúp cho kết quả kinhdoanh của côngty đạt được hiệuquả cao hơn 2.2.3 Hiệu quả. .. trở lại đây Các chỉ tiêu phản ánh hiệuquả sử dụng vốn, sử dụng tài sảncố định của côngty cũng cho thấy điều đó Các chỉ tiêu này liên tục giảm xuống trong giai đoạn 2005 – 2007 Do vậy, côngty cần có các hoạt động khai thác cũng như mở rộng nguồn hàng nhằm tránh sự phụ thuộc quá nhiều vào những thị trường truyền thống hiện nay của côngty Bảng 3: Một số chỉ tiêu đánh giá HQKD NK thép của côngty . THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ KINH DOANH NHẬP KHẨU THÉP Ở CÔNG TY CỔ PHẦN XUẤT NHẬP KHẨU KHOÁNG SẢN MINEXPORT 2.1. TỔNG QUAN VỀ CỤNG TY CỔ PHẦN XUẤT NHẬP KHẨU. HOẠT ĐỘNG KINH DOANH NHẬP KHẨU THÉP Ở CÔNG TY CỔ PHẦN XUẤT NHẬP KHẨU KHOÁNG SẢN 2.2.1. Tình hình hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu thép của công ty trong