Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 28 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
28
Dung lượng
33,87 KB
Nội dung
ThựctrạnghiệuquảkinhdoanhvậntảibiểncủacôngtycổphầnvậntảiBiểnBắc I. Tổng quan về côngtycổphầnvậntảiBiển Bắc. 1. Quá trình hình thành và phát triển củacôngtycổphầnvậntảiBiển Bắc. 1.1. Giới thiệu về côngty Tên công ty: CôngtycổphầnvậntảiBiểnBắc - NORTHERN SHIPPING JOINT STOCK COMPANY- NOSCO. Trụ sở chính : 278 Tôn Đức Thắng, quận Đống Đa, Hà Nội. Điện thoại: 04.8515805 Fax: 04.8514377 Email: NOSCO@fpt.vn 1.2. Quá trình hinh thành và phát triển củacôngtyCôngtyvậntảibiểnbắc tiền thân là côngtyvậntải Thuỷ Bắc, một doanh nghiệp nhà nước thuộc Cục đường sông Việt Nam, được thành lập theo quyết định số 1108/QĐ/TCCB-LĐ ngày 03/06/1993 của Bộ Trưởng Bộ Giao Thông Vận Tải. Ngày 30/07/1997, tại quyết định số 598/TTg, Thủ Tuớng Chính Phủ chuyển côngtyvậntải Thuỷ Bắc vào làm thành viên của Tổng CộngTy Hàng Hải Việt Nam. Ngày 01/04/2004, tại quyết định số 219/QĐ-HĐQT của Chủ Tịch Hội Đồng Quản Trị Tổng CôngTy Hàng Hải Việt Nam, đổi tên côngtyvậntải Thuỷ Bắc thành côngtyvậntảiBiển Bắc, trực thuộc Tổng CôngTy Hàng Hải Việt Nam. Ngày 01/08/2007 côngtyvậntảiBiểnBắc chuyển đổi thành côngtycổ phần. Vốn điều lệ côngtycủacôngty đạt 40.000.000.000 VNĐ.Hoạt động trong nhiều lĩnh vực, ngành nghề khác nhau, nhưng chủ yếu là vậntảibiển và xuất khẩu lao đông.Quy mô doanh nghiệp ngày càng mở rộng. Trong quá trình phát triển củacủacông ty, với sư đoàn kết và góp sức của cán bộ công nhân viên có trinh độ cao củacôngtycôngty đạt nhiều thành tựu to lớn, doanh thu củacôngty tăng theo hàng năm. Cụ thể năm 2003 đạt gần 98 tỷ VNĐ, năm 2004 đạt 148 tỷ VNĐ, năm 2005 đạt 156 tỷ VNĐ, năm 2006 đạt 155 tỷ VNĐ, doanh thu năm 2007 đạt 353 tỷ VNĐ, dự kiến cho kế hoạch năm 2008 doanh thu đạt được là 1,056 tỷ VNĐ. 2. Chức năng nhiệm vụ và ngành nghề kinhdoanhcuảcông ty. Côngty hoạt đông nhiều ngành nghề khác nhau bao gồm: + Vậntải hàng hoá đường sông, đường biển. + Vậntải hành khách bằng đường sông, đường bộ, đường biển. + Vậntải đa phương thức. + Dịch vụ logistic. + Thuê tàu, cho thuê tàu, môi giới cho thuê tàu, đại lý vận tải, dịch vụ côngtenơ, dịch vụ vậntải và các dịch vụ khác. + Xuất nhập khẩu trực tiếp vật tư, tôn sắt thép, thiết bị, phụ tùng, hàng hoá, phương tiện giao thông vận tải. + Đại lý mua, bán, ký gửi hàng hoá. + Sản xuất, mua bán các sản phẩm nội thất gia đình và văn phòng. + Cung ứng lao động Việt Nam đi nước ngoài. + Đào tạo, giáo dục, định hướng cho người lao động đi lao động ở nước ngoài và đào tạo nghề cho người lao động Việt Nam. + Kinhdoanh du lịch. + Kinhdoanh lữ hành quốc tế và nội địa. + Mua bán tàu biển, sửa chữa tàu biển và các trang thiết bị hàng hải. + Xây dựng các công trình giao thông dân dụng. + Dịch vụ - kinhdoanh nhà khách. + Sửa chữa, sản xuất, lắp đặt các loại phương tiện, thiết bị công trình giao thông đường thuỷ, đường bộ, sản xuất kinhdoanh cấu kiện bê tông đúc sẵn,vật liệu xây dựng. CôngtycổphầnvậntảiBiểnBắc với nhiều chi nhánh ở nhiều tỉnh thành cung cấp sản phẩm dịch vụ chủ củacôngty rộng rãi bao gồm: - Vậntải sông, khách: NOSCO có bề dày kinh nghiệm hàng chục năm chuyên chở hàng bằng đường sông, 5 đoàn tàu sông với tổng trọng tải 4.000 T chuyên chở than điện, xi măng, clinker cho các Nhà máy điện, Côngty Xi măng, … với doanh thu trung bình trên 1tỷ/đoàn/ năm là một con số rất cao trong lĩnh vực vậntải sông. Tuy nhiên, do đặc điểm của loại hình vậntải sông giá cước thấp trong khi các chi phí nhiên liệu, bến bãi, …. đều tăng nên kết quảkinhdoanh chủ yếu là cân bằng. - Dịch vụ, đại lý hàng hải: NOSCO cung cấp dịch vụ cho các loại tàu ra vào các cảng biển chính Việt Nam bao gồm thực hiện các thủ tục xuất nhập cảnh cho tàu và thuyền viên, thủ tục giao nhận hàng tại cảng, thu xếp bốc dỡ hàng hóa, giải quyết khiếu nại, thu xếp cứu hộ …. - Xuất khẩu lao động: NOSCO bắt đầu tham gia hoạt động xuất khẩu lao động được khoảng gần 8 năm. Những năm gần đây, kết quả SXKD của Trung tâm đã bắt đầu cân bằng. Thị trường xuất khẩu lao động chính củaCôngty là Đài Loan, Síp, Malaysia và bắt đầu vào Cộng hoà Séc làm việc trong các nhà máy cơ khí, điện tử, dệt may, đánh cá, giúp việc gia đình…. - Xuất nhập khẩu thiết bị, phụ tùng máy thuỷ: Trong những năm qua, NOSCO làm đại lý chính thức cung cấp phụ tùng, thiết bị máy của hãng Đông Phong và Duy Phương cho các tàu biển, tàu sông trên toàn quốc. - Du lịch lữ hành: Hoạt động kinhdoanh du lịch lữ hành củaCôngty dần chiếm được lòng tin và sự hài lòng của khách du lịch trong và ngoài nước với phương châm lấy chất lượng phục vụ là thước đo hiệu quả. -Vận tải đường biển: Tiền thân từ vậntải đường sông, NOSCO tham gia hoạt động trong ngành vậntải đường biểntại Việt Nam mới được hơn 13 năm. NOSCO hiện đang quản lý một đội tàu với tổng năng lực chuyên chở 30.000 DWT chủ yếu vậntảibiển Quốc tế, trong đó tàu có trọng tải lớn nhất mới 7.000 DWT. 3. Đặc điểm về lao động và cơ cấu tổ chức bộ máy củacông ty. Trong quá trình hình thành và phát triển, để tận dụng được cơ hội và vượt qua thử thách, thì côngty tổ chức được bộ máy quản lý thích hợp, làm việc hiệuquả cao và không ngừng đổi mới để thích nghi với tình hình mới để đạt các mục tiêu củacộng ty.Với đội ngũ nhân sự có chất lượng và có trình độ cao, có tinh thần đoàn kết, hết lòng vì công việc, hết lòng vì công ty, độ tuổi của cán bộ công nhân viên còn rất trẻ có lòng nhiệt huyết và mong muốn được cống hiến cho côngty bao gồm: tổng số lượng lao động là 322 người, trong đó nam chiếm 276 người, nữ 46 người. Trình độ cán bộ công nhân viên trên đại học có 2 người, trình độ đại học có 116 người, trình độ cao đẳng 13 người, trình độ trung cấp là 125 người, sơ cấp 56 người, khác 10 người.Tình hình ký hợp đồng lao động củacôngty là hợp đồng lao động 3 năm 81 người, hợp đồng lao động một năm là 36 người, hợp đồng không xác định thời hạn là 199 người, không kí hợp đồng lao động là 06 người. Côngty hoạt động nhiều lĩnh vực kinh doanh, gồm nhiều xí nghiệp và chi nhánh phụ trách từng lĩnh vực kinh doanh.Công tycó 8 chi nhánh và xí nghiệp thành viên đó là chi nhánh côngtytại Phòng chuyên cung cấp dich vụ hàng hảivà các dịch vụ khác củacông ty; xí nghiệp vậntải thuỷ NOSCO chuyên cung cấp dịch vụ vậntải đường sông, đường biển; chi nhánh côngtytại thành phố Hồ Chí Minh cung cấp dịch vụ và đại lý hàng hải; xí nghiệp xây dựng chuyên sản xuất, sửa chữa, lắp đặt các loại phương tiện, thiết bị giao thông đường thuỷ, Khai thác, sản xuất, kinhdoanh cấu kiện bê tông đúc sẵn, vật liệu xây dựng; côngty xuất khẩu lao động quốc tế NOSCO cung cấp dich vụ lao động cung ứng dịch vụ xuất khẩu lao động; trung tâm xuất nhập khẩu Đông Phong và trung tâm xuất khẩu CKD xuất nhập khẩu thiết bị, phụ tùng máy thuỷ; trung tâm du lịch hàng hải cung cấp dịch vụ lữ hành. Ban lãnh đạo củacôngty gồm đại hội cổ đông củacôngtycó quyền lực cao nhất, dưới là hội đồng quản trị và ban kiểm soát. Ban điều hành côngty gồm tổng giám đốc là Nguyễn Cảnh Việt và hai phó tổng giám đốc là Trần Anh Quang và Lê Thị Lý, dưới là các phòng chức năng gồm văn phòng tổng giám độc, phòng tổ chức cán bộ lao động, phòng tài chính kế toán, phòng đầu tư đối ngoại, ban an toàn hàng hải, phòng vậntải biển, phòng vật tư, phòng kỹ thuật, phòng thuyền viên, phòng pháp chế, ban tàu sông, khách. Sơ Đồ Bộ Máy Quản Lý -Điều Hành CôngTy Đại hội đồng cổ đông Bản kiểm soát TGĐ HĐQT Phòng TCKT Phòng TCCB-LĐ Văn phòng TGĐ Phòng ĐT-ĐN Ban an toàn HH Phòng vậntảibiển Xí nghiệp vậntải thuỷ NOSCO Chi nhánh Cty tại Tp. HCM Xí nghiệp xây dựng Cty cung ứng LĐ quốc tế NOSCO Phòng vật tư Phòng kỹ thuật Phòng thuyền viên Phòng pháp chế TT XNK Đông Phong TT XNK CKD TT Du lịch Hàng hải Ban tàu Sông, khách Chi nhánh Cty tại Hải phòng 4. Đặc điểm về tài chính củacông ty. Năm 2006 doanh nghiệp đã cổphần hoá xong, quy mô tài sản củadoanh nghiệp ngày càng tăng. Đến năm 2008, vốn điều lệ côngty là 40.000.000.000 VNĐ, trong đó vốn cổphần nhà nước là 20.400.000.000 VNĐ chiếm 51% vốn điều lệ, vốn củacổ đông khác là 19.600.000.000 VNĐ chiếm 49% vốn điều lệ. Tình hình tài sản củacôngty thời điểm ngày 31/3/2006 là 164.244.602.354 VNĐ trong đó tài sản cố định và đầu tư dài hạn là 110.996.625.927 VNĐ, tài sản lưu động và đầu tư ngắn hạn là 40.205.413.881 VNĐ, giá trị lợi thế kinhdoanh là 1.827.388.417 VNĐ, giá trị quyền sử dụng đất là 0 VNĐ, tài sản không cần dùng 5.195.174.059 VNĐ. 5. Đặc điểm tàu biểncủacôngty Đến 30/9/2007 côngtycó 9 tàu đi biển gồm tàu GLORY NOSCO trọng tải 45.262 DWT đóng năm 1994 tai Nhật, tàu EASTERN STAR trọng lượng 23.724 DWT đóng năm 1994 tai Nhật, tàu EASTERN SUN trọng lượng 22.201 DWT đóng năm 1993 tại Nhật, tàu Hồng Lĩnh trọng tải 12.500 DWT đóng năm 2007 tại Việt Nam, tàu Thiền Quang trọng tải 6.130 DWT đóng năm 1986 tại Nhật, tàu Quốc Tử Giám trọng tải 7.015 DWT đóng năm 1985 tại Nhật, tàu Long Biên trong tải 6.846 DWT đóng năm 1989 tại Nhật, tàu Ngọc Hà trọng tải 3.760 DWT đóng tại Việt năm 2004, tàu Ngọc Sơn trọng tải 6.500 DWT đóng vao năm 2004 tại Việt Nam. II. HiệuquảkinhdoanhvậntảibiểncủacôngtycổphầnvậntảiBiển Bắc. 1. Khái quát về hoạt động kinhdoanhvậntảibiểncủacông ty. 1.1. Cơ cấu sản phẩm vậntảibiểncủacông ty. Kinhdoanhvậntảibiển là ngành kinhdoanh chính củacông ty, nó là thế mạnh củacông ty. Côngty tham gia kinhdoanhvậntảibiển được 13 năm với bao thăng trầm, từ lúc côngty chỉ có 2 tàu với trọng tải nhỏ khai thác vậntảibiển đến nay doanh nghiệp có 9 tàu với trọng tải lớn đáp ứng được hợp đồng vậntải lớn. Những năm truớc vậntảibiểncủadoanh nghiệp chủ yếu phục vụ vận chuyển nội địa và nuớc lân cận thì đến nay vậntảibiểndoanh nghiệp không ngừng vươn xa ra thị truờng thế giới với sản phẩm dịch vụ vậntải mà côngty cung cấp ngày có chất lượng cao. Về vậntảibiểncôngtycổphầnvậntảiBiểnBắc cung cấp sản phẩm dịch vụ chính là dịch vụ chuyên chở hàng hóa bằng đường biển cho doanh nghiệp trong và ngoài nước. 1.2. Cơ cấu thị trường củakinhdoanhvậntảibiểncủacông ty. Thị trường kinhdoanhvậntảibiểncủacôngty chủ yếu là thị trường trong nước. Côngty thường kí kết bản hợp đồng vậntải bằng đường biển với các doanh nghiệp trong nước có nhu cầu vận chuyển hàng hoá hay nguyên liêụ sản xuất. Nhưng trong năm gần đây côngty đầu tư vào phương tiện vậntải theo chiều sâu và từng buớc nâng cao uy tín của mình trên thị trường vậntải vì thế côngty dần mở rộng thị trường cuả mình ra thị truờng vậntải thế giới. 1.3. Cơ cấu sản lượng, doanh thu kinhdoanhvậntảibiểncủacông ty. [...]... trường III Đánh giá hiệu quảkinhdoanhvậntải biển củacôngtycổphầnvậntảiBiểnBắc 1 Những thành công và nguyên nhân Kinhdoanhvậntảibiểncủacôngty trong những năm gần đây đạt hiệuquả to lớn Thể hiện đó là lợi nhuận kinhdoanhvậntảibiểncủacôngty ngày càng tăng, tăng vọt năm 2007, lợi nhuận kinhdoanhvậntảibiển chiếm phần lớn lợi nhuận cảu côngty Về đầu tư côngty mua và đóng mới... nhiều khả năng kinhdoanhvậntảibiểncủacông ty, làm thu hẹp thị trường vậntảibiểncủacông ty, làm giảm khả năng khai thác tàu, làm giảm lợi nhuận, nên hiệuquảkinhdoanhvậntảibiển giảm Nguyên nhân thứ 2 ảnh hưởng đến hiệu quảkinhdoanhvậntải biển củacôngty phải kể đến chính là đội ngũ nhân viên kinhdoanh khai thác vậntảibiểncủacôngty Do trong tình hình kinhdoanh mới có nhiều biến... phí bỏ ra kinhdoanhvậntảibiểncủacôngty ngày càng cóhiệu quả, từ đó kết luận nguồn vốn tự có và vốn vay củacôngty đầu tư kinhdoanhvậntảibiển đã đầu tư đúng lĩnh vực kinhdoanh thế mạnh củacông ty, ta cũng có thể thấy rằng côngty quản lý và kinhdoanh nguồn vốn của mình cho vậntảibiển khá tốt nguồn vốn được sử dụng hiệuquả cao mang lại lợi ích lớn cho côngty Từ đó côngty xác định... quảkinhdoanhvậntảibiểnKinhdoanhvậntảibiển là lĩnh vực kinhdoanh chính củacôngty nên nâng cao hiệu quảkinhdoanhvậntải biển chính là vấn đề sống còn đối với côngty Nâng cao hiệu quảkinhdoanhvậntải biển, di kèm với nó là lợi nhuận nâng cao từ đó giúp côngtytái đầu tư, chiếm lĩnh thị trường Những biện pháp mà côngty đã áp dụng nâng cao hiệuquảkinhdoanh cảu côngty là Biện pháp... đầu tư kinhdoanhcủacôngty một cách rõ ràng, đó là lấy kinhdoanhvậntảibiển là lĩnh vực kinhdoanh chủ đạo củacôngty 2.2 Hiệuquả sử dụng vốn Chỉ tiêu nay phản ánh hiệuquả sử dụng vốn củadoanh nghiệp trong kinhdoanhvậntải Chỉ tiêu này cho ta biết một đồng vốn cho kinhdoanhvậntảibiển thi vận chuyển bao nhiêu sản lượng vận tải, nó đánh giá dòng vận chuyển của nguồn vốn có đạt hiệu quả. .. động phản ánh một phần không nhỏ thực lực cuảcông ty, nếu hiệuquả sử dụng lao động củacôngty cao nó là thế mạnh tuyệt đối củacôngty trong kinhdoanh và ngược lại Để đánh gía hiệuquả sử dụng lao động kinhdoanhvậntảibiển cảu côngty ta có hai chỉ tiêu sau * Chỉ tiêu suất phí lao động sống củakinh daonh vậntảibiển Bảng 9 : Suất phí lao động sốngkinh doanhvậntảibiểncủacôngty Năm 2000 2001... tốt tránh rủi ro không đáng có xảy ra làm giảm chi phí cho kinhdoanhvậntảibiển góp phần nâng cao uy tín chất luợng vậntải và tăng doanh thu, lợi nhuận từ kinhdoanhvậntảibiển cho côngty 2 Phân tích các chỉ tiêu phản ánh hiệuquảkinhdoanhvậntảibiểncủacôngty Để đánh giá toàn diện về hiệu quảkinhdoanhvậntải biển củacôngty trong những năm qua thì chúng ta sử dụng rất nhiều hệ thống.. .Kinh doanhvậntảibiển là ngành kinhdoanh chính củacôngtycổphầnvậntảiBiểnBắc nên trong quá trình phát triển côngty không ngừng đầu tư theo chiều sâu để phát triển đội tàu củacông ty, không những thế với hướng đi đúng, với phương án kinhdoanhvậntảibiểnhiệuquả sản lượng và doanh thu cảu côngty không ngừng tăng lên di theo nó lợi nhuận và đời sống cán bộ công nhân viên củacông ty. .. cách tương đối toàn diện về hiệuquảkinhdoanhvậntảibiển 2.1 Chỉ tiêu lợi nhuận và tỷ suất lợi nhuân - Lợi nhuận luân là chỉ tiêu hàng đầu để đánh giá hiệuquảkinh doanh, trong đó hiệuquảkinhdoanhvậntảibiển không là ngoai lệ Lợi nhuận kinhdoanhvậntảibiển vừa mục tiêu, vừa là động lực để kinhdoanhvậntảibiển Lợi nhuận kinhdoanhvậntảibiển cao giúp côngtytái đầu tư mua hoặc đóng... đội ngũ quản lý côngty đã làm việc cóhiệuquả cao, kí nhiều hợp đồng nên đội tàu đi biểncủacôngty không bị off _line nhiều, khai thác tối ta 2 Những tồn tạihiệuquảkinhdoanhvậntảibiển và hạn chế cần khắc phục củacôngtycổphầnvậntảiBiểnBắc Tuy kinhdoanhvậntảibiểncủacôngtycó những thành công nhất định nhưng đi kèm với nó vẫn còn hạn chế tồn tại mà côngty cần khắc phục Trong . Thực trạng hiệu quả kinh doanh vận tải biển của công ty cổ phần vận tải Biển Bắc I. Tổng quan về công ty cổ phần vận tải Biển Bắc. 1. Quá. vận tải biển của công ty. Kinh doanh vận tải biển là ngành kinh doanh chính của công ty, nó là thế mạnh của công ty. Công ty tham gia kinh doanh vận tải