Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 30 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
30
Dung lượng
128,98 KB
Nội dung
ThựctrạngtíndụngđốivớikhuvựckinhtếngoàiquốcdoanhtạisởgiaodịchI-ngânhàngcông thơng việtnamI- Khái quát chung về SởGiaodịchI-NgânhàngCông thơng ViệtNam 1. Lịch sử hình thành và phát triển Sau hơn 10 nămthực hiện đổi mới cơ cấu tổ chức hệ thống NgânhàngViệtNam- hình thành hệ thống Ngânhàng hai cấp - mạng lới Ngânhàng Thơng mại Việt Nam, trong đó có hệ thống NgânhàngCông thơng ViệtNam đã có những đóng góp hết sức to lớn đốivới việc thúc đẩy phát triển nền kinhtếquốc dân. NgânhàngCông thơng ViệtNam (Incombank) đợc thành lập ngày 20 tháng 3 năm 1985 theo Nghị định 53/1998/NĐ - HĐBT. Tính đến hết tháng 12 năm 2001, NgânhàngCông thơng ViệtNam đã có hai SởGiao dịch; 106 Chi nhánh cấp I và cấp II; 160 Phòng giaodịch và 350 quỹ tiết kiệm. SởGiaodịchI-NgânhàngCông thơng Việt Nam, trớc năm 1999, vốn là Hội SởNgânhàngCông thơng Việt Nam. Theo quyết định 135/QĐ - HĐQT - NHCTVN ngày 31 tháng 12 năm 1998 của Hội đồng quản trị NgânhàngCông th- ơng ViệtNam- Transaction office I, trụ sở chính tạisố 10 - Lê Lai - Hoàn Kiếm - Hà Nội. SởGiaodịchI là đại diện uỷ quyền của NgânhàngCông thơng Việt Nam, hạch toán phụ thuộc, có quyền tự chủ kinhdoanh theo sự phân cấp của NgânhàngCông thơng Việt Nam, có con dấu riêng và đợc mở tài khoản tạiNgânhàng Nhà nớc Việt Nam. Từ khi đợc thành lập đến nay, sởGiaodịchI luôn là một trong những đơn vị hoạt động hiệu quả nhất trong hệ thống NgânhàngCông thơng với các chỉ tiêu kinhtế cơ bản luôn đứng đầu: lợi nhuận hạch toán nội bộ lớn nhất; d nợ và đầu t cao nhất, tổng vốn huy động chiếm 20% toàn hệ thống. SởGiaodịchI đợc chọn làm nơi triển khai thí điểm các dự án dịch vụ mới của NgânhàngCông thơng Việt Nam, làm đầu mối cho các chi nhánh NgânhàngCông thơng trên địa bàn triển khai các chơng trình hợp tác. 2. Nhiệm vụ và quyền hạn của SởGiaodịchI-NgânhàngCông thơng SởGiaodịchI có nghĩa vụ: Sử dụng có hiệu quả, bảo toàn, phát triển vốn và các nguồn lực của NgânhàngCông thơng Việt Nam. Tổ chức thực hiện hoạt động kinhdoanh đảm bảo an toàn, hiệu quả phục vụ phát triển kinhtế- xã hội của đất nớc. Thực hiện các nghĩa vụ về tài chính theo quy định của pháp luật và của NgânhàngCông thơng Việt Nam. Để hoàn thành nhiệm vụ đợc giaoSởGiaodịchI có quyền thực hiện: Nhận tiền gửi tiết kiệm, tiền gửi không kỳ hạn, có kỳ hạn, tiền gửi thanh toán của các tổ chức và dân c trong và ngoài nớc bằng VNĐ và ngoại tệ. Phát hành các loại chứng chỉ tiền gửi, tín phiếu, kỳ phiếu, trái phiếu ngânhàng và các hình thức huy động vốn khác phục vụ yêu cầu phát triển kinhtế và kinhdoanhngân hàng. Cho vay trung dài hạn, ngắn hạn bằng VNĐ và ngoạitệđốivới các tổ chức kinh tế, cá nhân, hộ gia đình thuộc mọi thành phần kinhtế theo cơ chế tíndụng của Ngânhàng Nhà nớc và quy định của NgânhàngCông thơng Việt Nam. Chiết khấu thơng phiếu, kỳ phiếu, trái phiếu và các giấy tờ trị giá đợc bằng tiền theo quy định của Ngânhàng Nhà nớc và NgânhàngCông thơng Việt Nam. Thực hiện nghiệp vụ thanh toán L/C, bảo lãnh hoặc tái bảo lãnh, kinhdoanhngoạitệ theo quy định của NgânhàngCông thơng ViệtNam và theo mức uỷ quyền. Thực hiện các nghiệp vụ Ngânhàng nh: thanh toán, chuyền tiền trong nớc và quốc tế, chi trả kiều hối, thanh toán séc và các nghiệp vụ Ngânhàng khác. Thực hiện các nghiệp vụ t vấn về tiền tệ, quản lý tiền vốn, các dự án đầu t phát triển theo yêu cầu thanh toán của khách hàng. Kinhdoanh chứng khoán, làm môi giới, đại lý phát hành chứng khoán. Cất trữ, bảo quản, quản lý chứng khoán và các giấy tờ có giá trị bằng tiền, các tài sản quý cho khách hàng theo quy định của Nhà nớc và của NgânhàngCông thơng Việt Nam. Là đầu mối cho các chi nhánh NgânhàngCông thơng phía Bắc trong nghiệp vụ thu chi ngoạitệ tiền mặt, thanh toán séc du lịch và một số nghiệp vụ khác theo uỷ quyền của NgânhàngCông thơng Việt Nam. Theo dõi, kiểm tra kho ấn chỉ của NgânhàngCông thơng Việt Nam, đảm bảo chỉ nhận xuất kho ấn chỉ quan trọng cho các Chi nhánh NgânhàngCông th- ơng phía Bắc theo yêu cầu hoạt động kinhdoanh của các đơn vị. Thực hiện một số nghiệp vụ khác do NgânhàngCông thơng ViệtNamgiao nh: là nơi áp dụng thử nghiệm những tiến bộ khoa học kỹ thuật, cơ chế quản lý mới . trớc khi đem áp dụng rộng khắp trong toàn hệ thống. 3. Cơ cấu tổ chức và điều hành tạiSởGiaodịchI Theo quy định 135/QĐ - HĐQT - NHCTVN ngày 31 tháng 12 năm 1998 về quy chế tổ chức và hoạt động của SởGiaodịchI-NgânhàngCông thơng ViệtNam kể từ ngày 01 tháng 10 năm 1999 cơ cấu tổ chức của Sở nh sau: Lãnh đạo điều hành SởGiaodịch I: Một Giám đốc là phó Tổng Giám đốc NgânhàngCông thơng ViệtNam trực tiếp đảm nhận. Hai phó Giám đốc là ngời giúp việc cho Giám đốc, trực tiếp chỉ đạo một số phòng nghiệp vụ theo sự phân công của Giám đốc. Các bộ phận chức năng đợc tổ chức thành 9 phòng ban: Phòng kế toán tài chính. Phòng kinh doanh. Phòng kinhdoanhđối ngoại. Phòng nguồn vốn và cân đối tổng hợp. Phòng điện toán Phòng ngân quỹ Phòng kiểm soát. Phòng tổ chức cán bộ - lao động tiền lơng. Phòng hành chính. Ngoài ra SởGiaodịchI còn có các đơn vị trực thuộc nh: Phòng giao dịch, quỹ tiết kiệm số 5, các cửa hàng và một số đơn vị khác. Chức năng của các phòng do Giám đốc SởGiaodịchI quy định nhng không trái quy định của NgânhàngCông thơng Việt Nam. Sơ đồ cơ cấu bộ máy quản lý của SởGiaodịchI-NgânhàngCông th- ơng Việt Nam. 4. Tình hình hoạt động kinhdoanh của SởGiaodịchI Trong những năm gần đây, nền kinhtế toàn cầu có nhiều diễn biến và sự kiện không thuận chiều. Các nền kinhtế lớn nh Mỹ, Nhật Bản suy giảm mạnh kéo theo sự giảm sút ở hầu hết các nền kinhtế đang phát triển. Việt Nam, dẫu vậy vẫn đạt đợc mức tăng trởng đáng khích lệ: năm 2001, tổng sản phẩm trong nớc (GDP) tăng xấp xỉ 7% (mức tăng cao nhất trong vòng 4 năm qua), kim ngạch xuất khẩu tăng 4,5%, giá trị sản xuất công nghiệp tăng 14,2% ., các mặt đời sống kinhtế xã hội cũng có những chuyển biến tích cực. ViệtNam trở thành điểm đến tin cậy của các nhà đầu t nớc ngoài. Ngành ngânhàng cũng đã có những bớc phát triển vợt bậc. Ngânhàng Nhà nớc ViệtNam tiếp tục ban hành nhiều cơ chế chính sách mới tạo hành lang pháp lý phù hợp hơn và an toàn hơn cho hoạt động của các ngânhàng thơng mại. Bên cạnh đó, sự cạnh tranh giữa các ngânhàng thơng mại diễn ra gay gắt ngày càng sâu sắc, không chỉ trên lĩnh vựctíndụng truyền thống mà còn trên các dịch vụ ngânhàng hiện đại. Thựctế đó đã đạt ra nhiều khó khăn, thách thức cho hoạt động kinhdoanhtạisởGiaodịch I. Song với sự đoàn kết nhất trí cao của Đảng uỷ, Ban Giám đốc và tập thể cán bộ nhân viên sởGiaodịch I, dới sự chỉ đạo sát sao của ngânhàngCông thơng ViệtNam cũng nh sự giúp đỡ, ủng hộ của các cơ quan trong và ngoài ngành từ Trung ơng đến địa phơng, đặc biệt là sự Giám đốc Phó GĐ2Phó GĐ1 Phòng hành chính Phòng NV và CĐTH Phòng KDĐN Phòng TCCB LĐTL Phòng kiểm soát Phòng điện toán Phòng kiểm soát Phòng KT-TC Phòng kinhdoanhtín nhiệm và hợp tác của các doanh nghiệp, với phơng châm kinh doanh: phát triển - an toàn - hiệu quả, SởGiaodịchI đã khắc phục khó khăn thách thức để hoàn thành và hoàn thành vợt mức các chỉ tiêu kế hoạch đề ra, góp phần đáng kể vào kết quả kinhdoanh của ngânhàngCông thơng Việt Nam. 4.1. Huy động vốn Trong những năm gần đây, tổng nguồn vốn huy động của sởGiaodịchI không ngừng tăng trởng và đạt tỷ trọng cao trong toàn hệ thống ngânhàngCông thơng. Năm 1999, tổng nguồn là 7.779.000 triệu đồng, năm 2000 con số này là 9262841 triệu đồng tăng 19%. Đến năm 2001, tổng nguồn huy động lên tới 11.587.595 triệu đồng tăng 25% sovớinăm 2000. Đây là kết quả mà không phải bất cứ một ngânhàng nào cũng có thể đạt đợc. Nhìn vào bảng 3 (trang tiếp theo) ta thấy đợc hoạt động huy động vốn tạisởGiaodịch không những tăng về quy mô mà còn chuyển dịch cơ cấu theo hớng có lợi cho sởGiaodịch I. Tỷ trọng tiền gửi doanh nghiệp cao và ngày càng tăng mà chủ yếu là tiền gửi không kỳ hạn (tiền gửi không kỳ hạn của các doanh nghiệp chiếm 99% tổng tiền gửi không kỳ hạn). Chính điều này góp phần tăng tỷ trọng tiền gửi không kỳ hạn trong tổng nguồn huy động của Ngân hàng. Vì vậy sởGiaodịchI trở thành Ngânhàng có chi phí đầu vào thấp nhất trong hệ thống ngânhàngCông thơng Việt Nam. Tiền gửi dân c tuy có tăng về quy mô trong những năm qua song tốc độ chậm hơn tiền gửi doanh nghiệp. Mặc dầu vậy đây cũng là nguồn chủ yếu trong huy động vốn ngoạitệ và nguồn vốn trung - dài hạn của ngân hàng. Để có những thành công trên, cùng với chính sách lãi suất chủ động, linh hoạt của ngânhàngCông thơng Việt Nam, sởGiaodịchI luôn phối hợp hài hoà với nhiều yếu tố tích cực nh: hình thức huy động vốn linh hoạt, hấp dẫn, lãi suất tiền gửi hợp lý cho từng đối tợng khách hàng, đẩy mạnh dịch vụ ngânhàng tiện ích song song với việc đổi mới phong cách giao tiếp văn minh, tận tình, đề cao đạo đức nghề nghiệp, áp dụngcông nghệ tin học hiện đại vào công tác thanh toán nhất là áp dụng 100% quy trình giaodịch tức thời đốivới nghiệp vụ huy động tiền gửi dân c. SởGiaodịchI luôn chú trọng đào tạo đội ngũ cán bộ tiết kiệm vững về nghiệp vụ, cao về ý thức trách nhiệm để có thể t vấn cho khách hàng lựa chọn các hình thức gửi tiền, loại tiền gửi, kỳ hạn phù hợp trong từng thời kỳ. Đến nay tạiSởGiaodịch đã có 5.880 khách hàng đến mở tài khoản giaodịch và 53 ngàn khách hàngtin tởng gửi tiền tiết kiệm. Những con số trên cho thấy sởGiaodịchI đã thực sự trở thành địa chỉ tin cậy của mọi doanh nghiệp và khách hàng. Mặt khác, phát huy lợi thế trụ sở đóng tại địa bàn trung tâm thủ đô, SởGiaodịchI luôn quan tâm nắm bắt thị trờng, mở thêm địa điểm giaodịch nhằm duy trì và mở rộng thị phần huy động và cho vay vốn. Quý II năm 2001, đợc Tổng Giám đốc NgânhàngCông thơng ViệtNam cho phép, SởGiaodịchI đã mở thêm phòng giaodịchsố I, sau một thời gian ngắn đã thu đợc kết quả đáng khích lệ với nguồn huy động là 83,5 tỷ đồng, d nợ đạt 14,3 tỷ đồng. Tổ dịch vụ bảo hiểm cũng mới đợc thành lập với kết quả là 62 hợp đồng trị giá 1260 triệu đồng đuực ký và phí thu từ nghiệp vụ bảo hiểm là 10,4 triệu. Con số này chứng minh dịch vụ mới của SởGiaodịchI đang trên đà phát triển. Là ngânhàng có thế mạnh về nguồn vốn huy động với cơ cấu nguồn hợp lý và ổn định, sởGiaodịchI không những đáp ứng tốt nhu cầu vay vốn và thanh toán của khách hàng mà còn thờng xuyên điều chuyển về NgânhàngCông thơng ViệtNam một lợng vốn lớn, góp phần phát triển nền kinhtếquốc dân. 4.2. Đầu t tíndụng Cho vay nền kinhtế là hoạt động cơ bản, quan trọng, tạo ra lợi nhuận của Ngân hàng. Nhận thức đợc điều này sởGiaodịchI đã chủ trơng mở rộng cho vay đốivới mọi đối tợng khách hàng thuộc tất cả các thành phần kinh tế, không có sự phân biệt. Mọi đối tợng khách hàng đến vớingânhàng đều đợc thận trọng và đợc cung cấp những dịch vụ, sản phẩm tốt nhất. Chính vì vậy, d nợ đốivới nền kinhtế của sởGiaodịchI không ngừng tăng trởng trong những năm qua. Bảng 4: Hoạt động tíndụng của SởGiaodịchI-NgânhàngCông th- ơng ViệtNam Đơn vị tính: tỷ đồng Chỉ tiêu 1999 2000 2001 Tổng số Tỷ trọng (%) Tổng số Tỷ trọng (%) Tổng số Tỷ trọng (%) Tổng d nợ 1107,6 100 1246,6 100 1497 100 A. Phân theo thời hạn -Ngắn hạn 378,3 34,15 385,88 30,95 525,4 35,1 - Trung và dài hạn 729,3 65,85 860,72 69,05 971,6 64,9 B. Phân theo TP.KT -Quốcdoanh 983,32 88,78 1181,61 94,79 1394,6 95,08 -Ngoàiquốcdoanh 124,28 11,22 64,952 5,21 73,4 4,92 Nguồn: Báo cáo hoạt động kinhdoanhtạiSởGiaodịchI-NgânhàngCông thơng 2000 - 2001 và 2001 - 2002. Tốc độ tăng trởng d nợ trong những năm qua tơng đối cao: năm 2000 là 12,55%, năm 2001 là 20,09%. Trong đó, tỷ trọng d nợ trung và dài hạn chiếm phần lớn (trung bình khoảng 67% trong những năm gần đây). Điều này chứng tỏ sởGiaodịchI đã góp phần rất lớn vào đầu t phục vụ công nghiệp hoá, hiện đại hoá đất nớc. Vốn tíndụng của SởGiaodịchI tập trung vào các doanh nghiệp lớn, có sản phẩm giữ vị trí quan trọng trong nền kinhtế nh: cho vay Công ty thực phẩm miền Bắc 1.088 tỷ đồng; cho vay xí nghiệp Liên hiệp đờng sắt Khuvực I: 102 tỷ đồng; Tổng Công ty Bu chính Viễn thông 230 tỷ đồng, Bu điện Hà Nội 33 tỷ đồng, Công ty thực phẩm Hà Nội 5,6 tỷ đồng . Chú trọng nâng cao thị phần tíndụngđốivới các Tổng Công ty Nhà nớc và các đơn vị thành viên - các khách hàng truyền thống -ngânhàng cũng rất quan tâm tìm kiếm khách hàng mới, nhiều tiềm năng phát triển, đó là các khách hàng thuộc khuvựckinhtếngoàiquốc doanh. Bên cạnh việc cấp tíndụngdới hình thức cho vay là chủ yếu, sởGiaodịchI còn mở rộng cấp tíndụng thông qua hình thứctài trợ uỷ thác và dịch vụ bảo lãnh góp phần tạo điều kiện cho khách hàng trong hoạt động sản xuất kinh doanh. Đi đôivới tăng trởng tín dụng, SởGiaodịchI cũng rất chú trọng nâng cao chất lợng tín dụng. Ngânhàng thờng xuyên rà soát sàng lọc, phân tích chất lợng tíndụng theo dõi chặt chẽ quá trình sử dụng vốn vay của khách hàng, áp dụng các chế tàitíndụng để tận thu các khoản nợ khó đòi. Do đó, trong những năm qua nợ quá hạn giảm cả về số tơng đối và tuyệt đối. Nợ quá hạn, năm 1999 là 72,7 tỷ đồng (6,56%), năm 2000 là 60,8 tỷ đồng (4,8% trên tổng d nợ); đến năm 2001 chỉ còn 58,1 tỷ đồng (8,6%). Nhìn chung, trong những năm gần đây, SởGiaodịchI đã đáp ứng đầy đủ, kịp thời nhu cầu vốn cho các doanh nghiệp, tháo gỡ khó khăn cho khách hàng, tập trung thu nợ và xử lý nợ. Vì vậy chất lợng tíndụng đợc cải thiện. Bên cạnh đó với các biện pháp nghiệp vụ nh áp dụng lãi suất u đãi, đổi mới và nâng cao chất lợng phục vụ, ngânhàng đã củng cố và giữ vững đợc khách hàng truyền thống cũng nh thâm nhập thị trờng tíndụng cho lĩnh vựckinhtế NQD. Tuy nhiên, nhìn vào biểu đồ ta thấy tốc độ tăng trởng đầu t tíndụng cha tơng xứng với sự gia tăng của nguồn huy động đợc trong những năm vừa qua. D nợ chỉ đạt gần 20% nguồn huy động. Đây cũng là vấn đề mà SởGiaodịch cần chú ý xem xét trong thời gian tới. 4.3. Hoạt động kinhdoanhđốingoại 4.3.1. Nghiệp vụ kinhdoanhngoạitệ Trong hai năm 2000 và 2001 giaodịch mua bán ngoạitệ phát triển mạnh mẽ, thị trờng ngoại hối có nhiều biến động, nhất là trong năm 2001. SởGiaodịchI đã chủ động khai thác ngoạitệ trên cơ sở tăng cờng các biện pháp nghiệp vụ kinh doanh: kinhdoanh kỳ hạn, hoán đổi và giao ngay. Vì vậy đã đáp ứng đầy đủ nhu cầu thanh toán của khách hàng nhập khẩu có tài khoản tạisởGiaodịch và một số đơn vị thuộc hệ thống NgânhàngCông thơng Việt Nam. Doanhsố mua bán ngoạitệ vẫn tăng trởng hàng năm: năm 2000, 2001 lần lợt tăng 42,7% và 83,6% sovới cùng kỳ năm trớc. 4.3.2. Nghiệp vụ thanh toán quốctế Hoạt động hoạt động ngoạitệ phát triển đã tạo điều kiện mở rộng các nghiệp vụ thanh toán quốctế nh L/C nhập khẩu, thanh toán nhờ thu . Các dịch vụ khác nh thanh toán séc du lịch, thẻ visa, master card . đều có tốc độ tăng trởng đáng kể. Lợi nhuận thu đợc từ hoạt động kinhdoanhđốingoại chiếm 4% lợi nhuận của sở. Hiện nay sở đang tiếp tục xây dựng kế hoạch tiếp cận, giới thiệu các sản phẩm dịch vụ ngânhàngQuốctế . phục vụ mọi đối tợng khách hàng. 4.4. Công tác kế toán - thông tin điện toán Cùng với tăng trởng hoạt động kinh doanh, công tác thanh toán cũng phát triển nhanh. Từ việc bố trí lao động khoa học, cải tiến phơng pháp giao dịch, công tác kế toán đã hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ. Ngày càng nhiều khách hàng mở tài khoản giaodịchtạisởGiaodịchI (từ 5241 TK năm 2000 lên đến 5880 TK năm 2001). Công tác thông tin điện toán, phối hợp với các phòng ban liên quan, đã có sự đóng góp quan trọng trong việc nghiên cứu các đề tài ứng dụng nh: Marketing ngân hàng, hiện đại hoá công nghệ truyền số liệu giữa Ngânhàng và khách hàng, cập nhật thông tintín dụng, phục vụ kịp thời cho công tác điều hành kinh doanh. 4.5. Công tác kho quỹ Công tác kho quỹ luôn chấp hành đúng chế độ, quy trình thu chi tiền mặt, không để xảy ra nhầm lẫn, đảm bảo an toàn cho tài sản của khách hàng và Ngân hàng. Trong năm 2001, tổng thu tiền mặt đạt 4.466 tỷ đồng, tăng 11% sovới cùng kỳ (2000: 4331 tỷ đồng). Đồng thời phòng kho quỹ cũng thực hiện nhiều công tác nổi bật nh: chuyển giao toàn bộ ngoại tệ, séc du lịch của các tỉnh phía bắc về ngânhàngCông thơng Việt Nam, nộp hơn 33 tỷ tiền công trái về trụ sở chính đúng thời hạn quy định, số liệu đối chiếu khớp đúng. 4.6. Công tác kiểm tra kiểm soát Công tác kiểm tra kiểm soát luôn đợc chú trọng và không ngừng đổi mới hoàn thiện nâng cao chất lợng. Với vai trò kiểm tra các mặt nghiệp vụ nhằm phát hiện, chấn chỉnh, khắc phục sai sót trong hoạt động kinh doanh, trong những năm qua, đội ngũ cán bộ kiểm tra, kiểm soát đã đợc kiện toàn, chuyên sâu nghiệp vụ và đã kiểm tra toàn diện các nghiệp vụ; tín dụng, kế toán, huy động vốn, kinhdoanhđối ngoại, kho quỹ . Đặc biệt chú trọng kiểm tra hoạt động tíndụng về hồ sơ vay vốn, thủ tục cho vay . đảm bảo hợp lý, hợp lệ. Thông qua công tác kiểm tra kiểm soát cho thấy SởGiaodịchI trong những năm gần đây, các mặt hoạt động đã đi vào nề nếp, không xảy ra sai sót đáng kể. 5. Kết quả kinhdoanhVới chỉ tiêu lợi nhuận NgânhàngCông thơng ViệtNamgiao ở mức cao nhất sovới các chi nhánh khác, trong khi trong những năm gần đây lãi suất cho vay liên tục giảm, chênh lệch lãi suất đầu vào đầu ra giảm, cạnh tranh ngày càng gay gắt. Song với sự đồng lòng nhất trí cao của toàn thể cán bộ nhân viên, sởGiaodịchI vẫn liên tục đạt và vợt kế hoạch đợc giao. Bảng 5: Kết quả hoạt động kinhdoanh Đơn vị tính: triệu đồng 1999 2000 2001 Tổng thu 459.656 405.197 572.966 Tổng chi 339.446 280.512 458.258 Lãi 120.210 124.685 114.708 % vợt kế hoạch 20% 18,09% 9,2% Nguồn: Báo cáo trong hoạt động kinhdoanhSởGiaodịchI-NgânhàngCông thơng Việt Nam. Tóm lại: Để đạt đợc những kết quả trên với tất cả các chỉ tiêu kinhdoanh đều tăng, đặc biệt là chỉ tiêu kết quả cuối cùng, chỉ tiêu lợi nhuận, luôn đứng đầu hệ thống NgânhàngCông thơng, SởGiaodịchI đã có nhiều cố gắng nỗ lực trong việc mở rộng và phát triển các mặt hoạt động kinh doanh. Bên cạnh đó, Sở luôn chú trọng xây dựng các biện pháp nhằm nâng cao chất lợng nghiệp vụ nh đầu t áp dụngcông nghệ tin học hiện đại, chủ động tìm kiếm khách hàng. Công tác kiểm tra, quản lý nợ vay cũng đợc thực hiện thờng xuyên nghiêm túc, nhờ vậy tíndụng đợc mở rộng song vẫn đảm bảo yêu cầu chất lợng. Tuy nhiên, bên cạnh những thành tích, hoạt động kinhdoanh của sởGiaodịchI vẫn còn một số tồn tại, đó là: D nợ cho vay cha tơng xứng với nguồn (chiếm 20% nguồn). Công tác điều tra, theo dõi, nắm bắt diễn biến thị trờng, xu hớng phát triển kinhtế và thị hiếu khách hàng tuy đã đợc quan tâm phát triển nhng còn cha thờng xuyên. Nợ quá hạn giảm song tốc độ giảm chậm. Trình độ chuyên môn của cán bộ cha đồng đều. Một số ít nhân viên cha ý thức đầy đủ về nhiệm vụ kinhdoanh cũng nh kỷ luật lao động. Khắc phục đợc những tồn tại trên, sởGiaodịchI chắc chắn sẽ đạt đợc những kết quả cao hơn nữa. II. Hoạt động tíndụngđốivớikhuvựckinhtếngoàiquốcdoanhtạiSởgiaodịchI-NgânhàngCông thơng Việtnam 1. Quy mô tíndụng 1.1. Doanhsố cho vay Trong những năm gần đây, cạnh tranh giữa các ngânhàng thơng mại ngày càng gay gắt nhằm thu hút khách hàng, chiếm lĩnh thị phần. Nhận thức đợc thựctế trên, SởGiaodịch I-Ngân hàngCông thơng ViệtNamvới mục tiêu Tăng trởng tín dụng, đảm bảo yêu cầu về chất lợng tín dụng, lấy chất lợng làm trọng và phù hợp với cơ chế quản lý, giám sát của ngân hàng", đã chủ trơng mở rộng cho vay đốivới một thị trờng thực sự tiềm năng: đó là khuvựckinhtếngoàiquốc doanh. Bảng sau sẽ cho thấy tình hình cho vay đốivới các thành phần kinhtếtạiSởgiaodịch I. Bảng 6: Cơ cấu cho vay chia theo thành phần kinhtế Đơn vị : triệu đồng Chỉ tiêu 1999 2000 2001 số tiền tỷ trọng % số tiền tỷ trọng % số tiền tỷ trọng % Doanhsố cho vay 1.568.338 100 1.799.377 100 2.456.126 100 DNNN 1.501.774 95,74 1.741898 96,78 2.281.964 92,91 NQD 66.864 4,26 57.965 3,22 174.162 7,09 [...]... dụng đ i v ikhuvựckinhtế ngo iquốcdoanh t iSởgiaodịchI-NgânhàngCông thơng ViệtNam trong 3 năm gần đây đã khẳng định vai trò của hoạt động tíndụngNgânhàng góp phần hỗ trợ, phát triển khuvựckinhtế ngo iquốcdoanh cũng nh nỗ lực của bản thân SởgiaodịchI trong việc mở rộng quy mô và giảm thiểu r i ro tíndụng đ i v i thành phần kinhtế này Tuy nhiên vẫn còn một số tồn t i cần xem... tính hiệu quả trong hoạt động kinhdoanh của SởgiaodịchI-NgânhàngCông thơng n i chung và trong chiến lợc chiếm lĩnh thị phần tíndụng đ i v ikhuvựckinhtế ngo iquốcdoanh n i riêng của SởgiaodịchI 2.2.1 Nguyên nhân khách quan 2.2.1.1 Kinhtế Trớc hết cần thừa nhận rằng chu kỳ kinhtế có ảnh hởng không nhỏ t i quy mô, chất lợng tíndụng n i chung và tíndụng cho khuvựckinhtế ngo i quốc. .. rằng khuvực ngo iquốcdoanh là hớng ngỏ đầy tiềm năng cho việc chiếm lĩnh thị phần tíndụng Vợt lên trên những khó khăn đó, SởgiaodịchI-NgânhàngCông thơng Việtnam đã đạt đợc những kết quả đáng khích lệ trong quan hệ tíndụng v ikhuvựckinhtế đợc coi là đầy tiềm năng này cả trên hai mặt quy mô và chất lợng tíndụng Về quy mô tíndụng v ikhuvựckinhtế ngo iquốc doanh: quy mô tín dụng. .. các ngânhàng thơng m i N i cách khác, tíndụng là sản phẩm đặc thù của ngành ngânhàngNgânhàng kết hợp v i khách hàng làm nên quy mô và chất l- ợng tíndụng Do đó, quan hệ tíndụng đ i v ikhuvựckinhtế ngo iquốcdoanh t iSởgiaodịchI-NgânhàngCông thơng ViệtNam v i đặc i m tốc độ tăng trởng về quy mô chậm, tỷ lệ nợ quá hạn cao một phần là do chính ngânhàng Trong những năm qua, mặc dù Sở. .. ngo itệ chỉ có lo ingắn hạn Hầu hết tíndụng ngo itệ đợc cấp d i hình thức bảo lãnh, thanh toán L/C hỗ trợ xuất, nhập khẩu Khuvựckinhtế ngo i quốc doanh là khuvựckinhtế hoạt động theo định hớng xuất khẩu cao Mở rộng quan hệ tíndụng v ikhuvực này sẽ là cơ sở, i u kiện để ngânhàng mở rộng tíndụng ngo i tệ, tăng thu dịch vụ thanh toán quốctế 2 Chất lợng tíndụng đ i v ikhuvựckinhtế ngo i. .. phát triển của nền kinhtế Nền kinhtế càng phát triển, toàn cầu hoá diễn ra càng sâu sắc thì cạnh tranh trong nền kinhtế càng trở nên quyết định Quá trình gia nhập các tổ chức kinh tếkhuvực và quốctế ở Việtnam kéo theo sự có mặt ngày càng gia tăng của hàng hoá và các công ty nớc ngo i, đặt ra thách thức to lớn đ i v i các doanh nghiệp Việt nam, đặc biệt là khu vựckinhtế ngo iquốcdoanh v i xuất... có sổ tiết kiệm thì l i suất tơng ứng sẽ là 0,7%/tháng và 0,65%/tháng Thứ năm : V i chủ trơng chủ động tìm kiếm khách hàng, SởgiaodịchI tăng cờngcông tác Marketing đến m i đ i tợng của khu vựckinhtế ngo iquốcdoanh Vì vậy, SởgiaodịchI ngày càng có thêm nhiều khách hàng Hơn nữa, nhờ chủ động tìm kiếm khách hàng mà SởgiaodịchI có cơ h i lựa chọn khách hàng làm kinhdoanh có l i và tiềm năng,... của SởgiaodịchI-NgânhàngCông thơng ViệtNam trong quan hệ tíndụng v i khu vựckinhtế ngo iquốcdoanh là không thể phủ nhận Song, bên cạnh đó còn nhiều bất cập về quy mô và những biểu hiện tồn t i về chất lợng tíndụng 2.1.1 Về quy mô tíndụng Quy mô tíndụng cho khuvực ngo iquốcdoanh trong nhng năm qua có tăng song tốc độ tăng chậm Trong khi ở vị trí mà có khả năng tiếp cận v i rất nhiều... (174.162 triệu đồng, chiếm 7,09% trong tổng doanhsố cho vay nền kinh tế) Đây là kết quả của việc nghiên cứu thị trờng, qua đó sởGiaodịchI thấy đợc triển vọng của khuvựckinhtế ngo iquốcdoanh trong i u kiện cơ chế, chính sách khuyến khích của Chính phủ đ i v ikhuvựckinhtế này Do đó, năm 2001, sởGiaodịchIthực hiện nhiều chính sách u đ i khách hàng hợp lý, cùng khách hàng tìm biện pháp... cấp tíndụng ngo itệ chính cho các doanh nghiệp có vốn đầu t nớc ngo i Do đó, việc mở rộng tíndụng cho khuvựckinhtế ngo iquốcdoanh của SởgiaodịchI trong những năm qua l i càng trở nên khó khăn 2.2.1.2 M i trờng pháp lý Nền kinhtếViệtNam đang trong quá trình chuyển đ i Từ đ i h i VI năm1986 bắt đầu công cuộc c i tổ kinh tế, i theo hớng kinhtế thị trờng Trong 16 năm qua đã có rất nhiều . Thực trạng tín dụng đ i v i khu vực kinh tế ngo i quốc doanh t i sở giao dịch I - ngân hàng công thơng việt nam I - Kh i quát chung về Sở Giao dịch I -. tồn t i trên, sở Giao dịch I chắc chắn sẽ đạt đợc những kết quả cao hơn nữa. II. Hoạt động tín dụng đ i v i khu vực kinh tế ngo i quốc doanh t i Sở giao dịch