Tinh thần doanh nhân khởi nghiệp và sự đổi mới peter f drucker; trịnh quốc khánh dịch

PETER F DRUCKER 3000027010 nnovation and Entrepreneurship % ■ ١ ،.N.? № ٢^٤‫؛؛‬٠٠،٥٥٠RhQi v ic e }s PETER F DRUCKER TINH THẦN DOini l ١ỴHÂI١^ KHỞI N ũ n iỆ P DỔI MỚI Trinh Quốc Anh ổÍ/ch NHÀ XUẤT BẢN ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN MỜI bạn đón đọc Bộ sách Kinh điền quản trị G ggo - - - - Sách ٥â xuất bàn Tập trung để khắc biệt, tóc giả: AI Rles & Jack Trout, sô'trang: 464, giá tiền: 99.000 Kiêht tim hoàn hảo, tác giả: Thomas ‫ ل‬ Peters & Rohert H Waterman, số trang: 508, giá tiền: 120.000 d Sách sẳp xuất bẳn Quản trị thời khủng hoảng, tác giả: Peter F Dnrcker (dự kiêh phát hành tháng 4/2011) Den of Thieves, tác giả: James B Stewart (dự kiê'n phát hành Íháng5/20ll) Leadership Engine, tác giả: Noel Tichy (dự kiê'n phát hành tháng 6/ 2G1I) Swim Ể h the Shark without being eaten Alive, tác giả: Harvey B Mackey (dự kiê'n phát hành tháng 7/2011) Crossing the Chasm, tác giả: Noel M.Tichy (dự kiêh phát hành tháng 8/2011) Inside the Tornado, tác giấ: Geofjrey A Moore (dự kỉêh phát hành tháng 9/2011.) - ٠ IV.ụclục T.nh thẩn doanh nhẫn khởi nghiệp đổi để phát triển khônp: ngừnp dải thích thuật ngữ 11 Lời Lựa 13 - Módầu: Nén kinh té khă níịhiệp 17 I ١l§hiộp vụ đổi 43 Khởi nghiệp có hộ Lhống 44 Dổi có mục đích bảy nguồn gốc đổi .37 Nguồn gốc: Yéu Lố bất ngờ 67 Nguồn gốC: Yếu Lố mâu Lhuẫn 98 Nguồn gốC: Nhu cầu quy Lrìntì 116 Nguồn gốC: Cấu Lrúc ngành, cấu Lrúc Lhị ừưởng 128 l Nguồn gốC; Nhân h ọ c 148 ỉ> Nguồn gốc: Thay đổi ỈTong nhận l.hức 165 Nguồn gổC: Kiến Lhức 178 10 Ý Lưởng đ ộ c đ o 215 11 Nguyèn tắc đổi .220 II Nghiệp vụ khỏi nghiẹp 21 ٠‫ؤ‬ 12 ^ ỗn 1‫ ر‬khởi nghiệp 15 Khơi nghiẹp doanh nghipp hành 257 14 KhOi nghiệp tổ chức dịch vụ c٥ ng .2S6 15 Doanh nghiệp triín vọng 304 in Chidn lược khOi nghiệp 333 16 Kè dầu tiCn la ké chiến thắng 17 Đánh vào diẨmydu ddi phưong 353 18 Dộc chiếm khe hc, thị Irưởg 373 19 Thay dổi giả trị vồ dặc tinh KCt luận: Ẵã hộịkhởi nghiep .402 Tinh thẩn doanh nhân khởi nghiệp đổi để phát triển không ngừng rong kinh doanh, thứ thay đổi có điểu bất biến thay đổi Doanh nghiệp tổn kịp đổi để thích ứng với vận dộng nển kinh tê biến động thị trường Như có nghĩa thân khái niệm doanh nghiệp doanh nhân dã hàm chứa đổi chủ thể đổi mới, nhan để sách T Cách 60 nám có cậu bé khởi nghiệp nghề bán báo Nhỏ bé ốm yếu, để cạnh tranh, cậu ta phải nghĩ cách làm khác Thay gõ cửa, giao báo lấy tiển hoàn lại tiến thừa, cậu liệng tờ báo vào nhà rổi nhanh chân chạy đến nhà khác Sau giao hết báo, cậu ta vòng lại để lấy tiển Khi cơng việc tiến triển tốt, có chút vốn, sau tuần cậu thu tiển nhằm tránh phiền toái cho chủ nhà Chỉ sau vài tháng, đứa trẻ bán báo khác phải chịu thua nhường khu phố lại cho cậu Cũng nảm ấy, mùa đông lạnh lẽo Paris có gã ăn mày nằm phủ phục cửa nhà ga tàu điện ngầm với biển đeo sau lưng “Tơi đói, làm ơn cho tơi ăn” Người qua kẻ lại dộng lịng dừng lại cho gã vài xu, đơn giản trời lạnh khiến T in h T h ắ n D o a n h N hân K h i N g h iệ p V Sự đổi M ới việc móc ví tiền ỉại lâu phút trời trỏ nên phiển tối Khơng chịu thua, vài ngày sau, khơng thể chịu đói cồn cào giá lạnh, gả àn mày nghĩ đến việc thay biển khác “ước Paris đừng có mùa đơng” Hiệu tức thì, thơng điệp đứa tìm cảm nhiểu ngựòi co ro gió tuyết: “Mình ăn mặc mà cịn cóng gã chịu nổi” Thế lon đựng tiến gâ ăn mày trở nên nhỏ bé để chứa hết đồng tiển người đường quăng vào Cậu bé bán báo năm sau trở thành chủ tịch tập đoàn Daewoo thời ông thần tượng giới trẻ Hàn Quốc Cịn gã ăn mày biết trở thành triệu phú cho “ông tổ” nghề marketing phát minh chiêu tiếp thị hướng vào khách hàng thời kỳ mà nển kinh tế trọng cung lên châu Âu, nơi chịu ảnh hưởng cách mạng công nghiệp Tại Việt Nam, sau 10 năm thực Luật Doanh nghiệp đả có gân nửa triệu doanh nghiệp đăng ký hoạt động Những năm gần đây, bình qn có khoảng 80 nghìn doanh nghiệp thành lập năm số năm sau cao năm trước Ra đời nhiều số thất bại chắn khơng ít, dù chưa có số liệu thống kê đáy đủ Việt Nam Riêng Hoa Kỳ, thống kê cho thấy có 2/3 sổ doanh nghiệp thành lập tồn năm 44% số tiếp tục hoạt động năm Có điều ^ bí ẩn người có đời để sống, lại có người sẵn sàng hy sinh chừng năm làm việc chí đánh đổi ĩ ĩ n b t b a n d o a n h n h d n h h i nq^hĩệp công việc ổn định, stí t)٤h ‫؛‬ệp lên dể dấn than vào trinh khởi nghiệf) d:i٧ gian nan, tương lai dầy rủi ro, kế hoạch kinh doanh cOn nhiíu yếu tố giả định Ngươi kl٦ ời nghiệp cO phải vl tiển hay rntiốn dOng góp cho xá hộh Họ tham vọng, dam mê lực hay muốn khẳng định thân? Họ muốn giúp bạn bè người thân hay tO mO muốn khám pha giơi mơi lạ? Bất luận vi ly gi, họ dáng dược ngưỡng mộ Tinh thần doanh nhân khởi nghiệp la tinh thần dổi Khởi nghiệp la dổi mơi dổi phải có mục dích có hệ thống mơi dẫn dến thành công Khai niệm khởi nghiệp khOng giới hạn việc thành lập doanh nghiệp mới, thường có quy mơ nhỏ mà bạn la ơng chủ Người khởi nghiệp la giám dốc dự án‫ ؛‬người chủ tri dự án tái cấu trủcỊ người khởi xương thực việc phát triển thêm ngành dịch vụ sản phẩm công ty hành Nếu bạn da sẵn sàng mà khOng biết phải bắt dầu từ đâu, điểu gi nên làm không nên làm‫ ؛‬nếu bạn la nha kỹ thuật am hiểu vể thiết kế, chế tạo liệu thị trường chấp nhận sản phẩm minh hay khOng‫ ؛‬nếu bạn vừa phai giải vấn dề nhức dầu hàng ngày víía ấp ủ dự tinh táo bạo tương lai hay bạn cho khơi nghiệp dồng nghĩa vơi rủi ro khởi nghiệp la kẻ mạo hiểm thi sách giUp bạn hóa giai vần dế nói trên, giUp bạn hạn chê' "tai nạn khởi nghiệp" khơng dáng có tự tin theo đuổi dương minh da lựa chọn 10 T in h T hán D o a n h N h ả n K h i N g h iệ p Và Sự đối Bạn có tay sách giá trị Pcter Drucker - người coi cha đẻ ngành Quản trị Kinh doanh đại - vể quản lý khởi nghiệp theo tinh thần đổi Có thể chưa phải cẩm nang chi tiết vể thực hành quản trị, với chủ doanh nghiệp ý tưởng quan trọng Đi từ ý tưởng, nguyên tắc chung, người tự sáng tạo cách làm riêng “Người thành cơng khơng làm điểu khác biệt, họ làm điếu cách khác biệt” Chúc bạn thành cơng! TP Hồ Chí Minh, tháng 02 năm 2011 LÊ T Ấ N P H Ư Ớ C TGĐ CƠNG TY SEAREPICO Giải thích thuật ngữ ntrepreneurship is the act of being an entrepreneur, which can be defined as '.one who undertakes innovations, finance and business acumen in an effort to transform innovations into economic goods" This may result in new organizations or may be part of revitalizing matureorganizations in response to a perceived opportunity The most obvious form of entrepreneurship is that of starting new businesses; owever, in recent years, the term has been extended to include social and political forms of entrepreneurial activity When entrepreneurship is describing activities within a firm or large organization it is referred to as intra-preneurship and may include corporate venturing E Trong sách này, tinh thần doanh nhân khởi nghiệp hiểu hành động doanh nhân khởi nghiệp - “người tiến hành việc biến cảm nhận nhạy bén vể kinh doanh, tài đổi thành sản phẩm hàng hóa mang tính kinh tế Kết hành động tạo nên tổ chức góp phần tái tạo lại tổ chức ‘già cỗi’” Hình thức rõ ràng tinh thần doanh nhân khởi nghiệp bắt đầu xầy dựng doanh nghiệp ٠Nguổn: Wikipedia 406 T in h T hán D o a n h N hản K h i N g h iệ p V Sự ĐỔI MỚI nghiệp nặng truyền thống Tất 35 triệu việc làm lại mà nển kinh tế Mỹ tạo giai đoạn xuất phát từ doanh nghiệp triển vọng công nghệ vừa, cơng nghệ thấp, ngồi cơng nghệ Điều có nghĩa cKính sách cơng nghệ cao ln gặp phải trở ngại trị trước kịp phát huy hiệu Các nước châu Au Kiện phải chịu áp lực ngày nặng nề vấn đê tạo việc làm lực lượng lao động không ngừng gia tăng quân số Sức ép lớn khiến phủ khó trì việc đặt trọng tầm đổi khởi nghiệp vào công nghệ cao Tại Pháp, Đảng Cộng sản dùng chủ để để công nội Tổng thống Mitterand năm 1984 Và thân cánh tả Đảng Xã hội Mitterand củng đứng ngổi khơng n Nhưng dù công nghệ cao khu vực đổi khởi nghiệp, không hơn, không Phần lớn đổi nằm khu vực khác Nếu khởi nghiệp công nghệ cao không tích hợp vào nến kinh tế khởi nghiệp rộng lớn, bao gổm công nghệ cao, công nghệ vừa, cơng nghệ thấp, ngồi cơng nghệ, thi nến kinh tế chẳng khác núi có đỉnh mà khơng có thân Tình hạn chế đổi khởi nghiệp ba mặt trận Thứ khan nhân lực cho đổi kj٦ởi nghiệp Ngay đến chuyên gia công nghệ cao cũn‫ ؛‬sẽ không chịu làm việc cho doanh nghiệp triển vọng công nghệ cao mẻ đẩy rủi ro Sự an toàn tập đoàn lớn quan phủ tỏ hấp dẫn Kơn họ Ngồi doanh nghiệp triển vọng cịng nghệ cao cẩn nguồn nhân lực ngồi cơng nghệ kế toán, người bán hàng, nhà quản lý Tiếc K ết luận 407 nển kinh tế hắt hủi đổi khởi nghiệp ngoại trừ công nghệ cao, ngiíời buộc phải tìm việc làm tổ chức lớn, an tồn, có tên tuổi Thứ hai, nhà phân phối không dám mạo hiểm hợp tác với doanh nghiệp triển vọng, nhà đẩu tư không chịu rót tiển vào Và cơng nghệ cao địi hỏi số vốn mà khu vực khởi nghiệp khác cung cấp Phải đến cuối thập niên 1970, trải qua ba mươi nám thua lỗ, ngành cơng nghiệp máy vi tính giới tiến đến điểm hòa vổn Mặc dù IBM hãng sản xuất máy vi tính nhỏ nhóm “bảy lùn” sinh lời từ sớm, lợi nhuận chúng chẳng đáng bao so với mức tổng thiệt hại khổng lổ số lại, đặc biệt doanh nghiệp lâu đời quy mô lớn GE Mỹ, Westinghouse, ITT, RCA Mỹ; GE Anh, Ferranti, Plessey Vương quốc Anh; ThompsonHouston Pháp; Siemens, Telefunken Đức; Philips Hà Lan; nhiểu doanh nghiệp khác Đây kịch ngành công nghiệp thiết bị điện tử thập niên 1880, ngành công nghiệp ô tô năm 1900 hay 1910 Lịch sử tái lại lần ngành cơng nghiệp máy tính siêu nhỏ máy tính cá nhân Có lẽ phải nhiểu năm tồn ngành đạt đến điểm hịa vốn Đổi dựa kiến thức, đặc biệt đổi cơng nghệ cao, có khoảng thời gian chờ dài từ lúc đầu tư đến sinh Idi Trong suốt giai đoạn ấp ủ này, khu vực khởi nghiệp khác ngồi cơng nghệ cao buộc phải tạo đủ lợi nhuận vừa để bù đắp vào số thất từ cơng nghệ cao vừa để cung cấp vốn cho Ngitịi Pháp nói, sức mạnh kinh tế trị thời đại địi hỏi vị công nghệ cao, dù 408 T in h T D o a n h N hân K hởi NciHiHP VÀ Sư ĐỐI MỚI công nghệ thông tin, công nghệ sinh học, hay tự động hóa Nhưng quốc gia khơng thể có tính đổi tính khởi nghiệp cơng nghệ cao mà không dựa nến kinh tế khởi nghiệp Đành cơng nghệ cao não kinh tế não muốn vận hành địi hỏi thể khỏe mạnh Nó địi hỏi nển kinh tế với nhiểu người đổi người khởi nghiệp, có tầm nhìn khởi nghiệp, có truy cập đến vốn đầu tư CÁC ĐỔI MỚI XÃ HỘI CẦN THIẾT Một xã hội muốn mang tính khởi nghiệp buộc phải đổi hai khu vực then chốt Trước hết xã hội khởi nghiệp cẩn sách đào tạo định vị lao động dư thừa Người lao động chần tay khu vực cơng nghiệp nặng thường tập trung số địa điểm định - ba phần tư toàn công nhân ô tô Mỹ rải rác hai mươi tỉnh thành khác Do đó, họ thường dẻ thấy có tính tổ chức cao Số lao động dư thừa thường không lớn Hơn 1/3 nhóm người từ 55 tuổi trở lên với kế hoạch hưu non thỏa đáng 1/3 khác người từ 30 tuổi trở xuống với khả náng tự di chuyển tìm kiếm việc làm Như vậy, cần quan tâm đến 1/3 lại, người từ 30 đến 55 tuổi Người lao động chần tay không giáo dục tốt Họ yếu vế kỹ chuyên môn lẫn kỹ xã K ết luijn 409 hội Họ không tự tin vào thần Họ chưa ‫ ا‬-)lết nio tt.í tint việc lam Đến độ tuổi di làm, da có họ Imàng dang làm cho nha máy ô tô Hoặc biết dâu V‫ ؛‬linh mtic dla phương da kịp gửi thư giới thiệu dến giáo dân dang làm m.ột cOng xương rổi COng nhân công nghiệp nặng nơi dều giống nhau, d u Anh hay Tây Đức hay Bỉ Đây la nhOm nưóc phát triển kỷ chưa cO tiến dáng kể vể giáo dục lẫn nhận thức Xét vể nâng lực, kinh nghiệm, kỹ năng, học vấn, trông họ chẳng khác công nhân năm 1900 la Điểu thay dổi Imọ la tẵng lên thu nhập - cO thể nOi tỷ lệ thu nhập nâng lực nhOm la cao nhát xã hội nu.ớc phát triển - quyến lực chinh trị Tuy công nhân lao dộng chân tay không cO khả nâng dể tự giUp thân họ cO thừa quyền lực để chống dối, bác bỏ, cả.n trở người khác Trừ phi xâ hội quan tâm dến imhOm người này, họ chắn trơ thành lực lượng cO hại Vấn để phân đầ dược chinh nO tự giải nển kinh tế khỏi nghiệp Các doanh nghiệp kinh tế khơi nghiệp gánh vác trách imhiệm tạo việc làm Chinh nhờ tinh khởi nghiệp nển kinh tế Mỹ mươi năm trở lại dây nên số lượng thất nghiệp khổng lổ khu vực công nghiệp nặimg khOimg hể gây trục trặc chinh trị cUng kích hoạt phản ứng bảo hộ tiêu cực quốc gia nàv Nhưng kinh tế khởi nghiệp tạo dược việc làm rổi, chUng ta vẫ.n cần nỗ lực có tổ 410 T in h T h ẩn D o ٨ nh N h àn K hới N g h iè p V Sự DỔI Mói chức để tạo định hướng cho số công nhân cồng nghiệp nặng dư thừa vi họ không cO khả nâng tự làm điểu Bằng không nhOm người chống dối lại bẩt thứ gl mơi mẻ, bao gồm phương tiện vốn dược thiết kế dể hỗ trỢ họ Nha máy thép mini dem lại việc làm cho công nhân thép dư thừa Nha máy sản xuẩt ô tô tự dộng la môi trường làm việc lý tưởng cho công nhân ô tố truyển thống Ấy mà nha máy thép mini lân nha máy tự dộng hóa dểu bị công nhân hai ngành chống dối cầm phin, họ biết rõ công việc không kéo dai lâu Nếu chUng ta không làm điểu gi do, lực lượng lao dộng dư thừa chắn kháng cự lại dổi mới, qua dó cản trở nển kinh tế khởi nghiệp Bài toán dược giải trước dó Nhật sau chiến tranh Nga-Nhật nâm 1906, Thụy Điển sau Chiến tranh Thế giới thứ Hai Cả hai quốc ^a dâ lượt chuyển minh từ nước nông nghiệp thành quốc gia cơng nghiệp hóa dại hóa Xâ hội khởi nghỉệp dương dại cOn cẩn tổ chức cấu bâi bỏ có hệ thống chinh sách xâ hội, tổ chức dịch vụ cơng lỗi thơi Có thể thấy dOi hỏi thứ hai triệt dể dồng thời cUng khó khân dOi hỏi trước, nhẩt la chưa xã hội làm dược diếu tương tự lịch sử ChUng ta có vài chinh sách xâ hội tổ chức dịch vụ công kỷ nguyên khởi nghiệp vĩ dại trâm nàm vế trước Nhưng ngày chUng ta có nhiểu mà phẩn lớn phát huy hiệu thời gian ngắn iKet U ậ n 411 Một thay đổi can nhin nhận thức toàn cầu giai đoạn hai mươi nầm trở lại la thừa nhận chinh sách chinh phủ, quan nha nước dều xuẩt phát từ n^íơi khơng phải Itíc thần thánh cẳ Giơ thi chUng ta đá biết chinh sách chinh phủ quan nha nước dểu sơm trở nên lỗi thời Thế cấu chinh trị chUng ta chưa theo klp với pha dịch chuyển nhận thức vĩ dại Nó dựa giả thiết: thứ chinh phủ làm dều bắt nguồn từ chất xâ hội lồi Gần dằy Mỹ có thử nghiệm ban hành số diếu khoản chấm dứt (gọi la sunset law) Mỗi điểu khoản chẩm dứt quy dinh quan cơng luật dó buộc phải hết hiệu lực khoảng thời gian cho trưóc chinh phủ chủ dộng tái ban hành Tuy nhiên, chinh sách chưa giải dược vấn dề nhiểu nguyên nhân ChUng ta chưa có tiêu chuẩn khách quan dể nói quan hay cơng luật dó dang trở nẻn khơng hiệu ChUng ta chưa sáng tạo quy trinh bai bỏ có tổ chức Nhưng quan trọng nhẩt la chUng ta chưa biết cách phát triển giải pháp thay ChUng ta cần xây dựng nguyên tắc quy trinh cho dỉểu khoản chấm dứt thực có ý nghĩa phát huy hiệu Đây la nhiệm vụ dổi xả hội quan trọng dặt dối với hệ Xa hội dương đại dOi hỏi da sẵn sàng cho 412 T in h T hán D o a n h N hản K h i N oH itP VÀ Sư DÓI MOi IV NHIỆM v ụ MỚI Tuy nhiên hai chinh sách xã hội kể mang tinh ví dụ cho dịỉ hỏi vĩ mơ nhiểu, dòi hỏi tái định hương hàng loạt chinh sách thái độ, hết, hệ thống ưu tiến Cụ thể hơn, chUng ta cần cài dặt tinh linh hoạt, thOi quen không ngừng học tập, tinh thần chấp nhận thay dổi điểu binh thường hội, vào tổ chức cUng cá nhân Chinh sách thuế quan ảnh hưởng trực tiếp lên biểu hiện, dOng vai trO làm biểu tượng cho giá trị, hệ thống ưu tiên xầ hội Chế độ thuế quan nước phát triển dang đánh thuế vào dổi mơi khởi nghiệp Ching hạn Mỹ, nhân viên thu thuế coỉ khoản tiến thu dược từ việc buôn bán lý hoạt dộng kinh doanh hay dOng sản phẩm thu nhập, số tiển hiển nhiên la hoàn trả vốn, doanh nghiệp phải trả thuế thu nhập doanh nghiệp dó Nếu doanh nghiệp chia thu nhập cho cổ dông, mOi cổ dông vân phải trả dầy đủ thuế thu nhập cá nhân cổ tức thông thương Kết la doanh nghiệp ngần ngại không từ bỏ hoạt dộng kinh doanh cù kỹ, lỗi thời, khơng cịn phát huy hiệu ChUng tiếp tục rót tiển vào dó, làm đủ cách dể niu giữ Thay huy dộng cá nhân xuất sắc vào làm việc cho tương lai, chUng lại sử dụng nguồn tài nguyên khan giá trị tổ chức dể bám lấy khư Dến doanh nghiệp khơng cịn cách khác ngồỉ lý bán di hoạt dộng kinh doanh cU kỹ, lOi thờỉ, khơng K ết luận 413 cịn phát huy hiệu quả, doanh nghiệp không chia số tiến thu cho cổ đơng hồn trả vào thị trường vốn để đẩu tư cho đổi khởi nghiệp Thay vào đỏ, doanh nghiệp giữ lấy khoản tiền rót vào hoạt động kinh doanh cũ kỹ, truyển thống, xuống khác Một lẩn hàng loạt tài nguyên khan lại bị phân phối sai khu vực Xã hội khởi nghiệp cần chế độ thuế quan khuyến khích dịch chuyển vốn từ khứ đến tương lai ngược lại chế dộ thuế quan hành Đổng thời xã hội khởi nghiệp sử dụng chế độ thuế quan phương tiện hỗ trỢ doanh nghiệp táng trưởng vấn để khó khăn vể tiển mặt Có phương án sau, giai đoạn năm hay sáu năm đầu đời doanh nghiệp mới, chấp nhận thực tế kinh tế lợi nhuận ln mang tính hư cấu Trong năm chi phí bám trụ lại hơm ln lớn thặng ciư tiền mặt từ hôm qua Điểu có nghĩa doanh nghiệp tăng trưởng phải đầu tư xu cho mục tiêu sinh tổn Thường doanh nghiệp tăng trưởng nhanh phải đấu tư nhiều Do đó, nên miễn thuế cho doanh nghiệp triển vọng thời kỳ đầu, tương tự chuyện khơng nên bắt trẻ phải đóng thuế để hỗ trỢ người lớn Hơn nữa, sách miễn thuế cho doanh nghiẹp triển vọng vc lâu dài đem lại tổng thu nhập từ thuế lớn cho phủ Nếu phương án nghe q cấp tiến, nên cho phép doanh nghiệp triển vọng trì hỗn nộp thuế tới trải qua giai đoạn áp lực lưu lượng tiển mặt nặng nể năm đầu 414 T in h T D o a n h N h An K h Oi N oH it? ٧ À Sự DỐI M ỚI Một xã hội nển kinh tế muốn mang tính khởi nghiệp thiết phải thiết lập chế độ thuế quan khuyến khích cấu thành vốn Luật pháp nước Nhật cho phép công dân trưởng thành sở hữu tài khoản tiết kiệm cỡ vừa mà lãi suất miễn thuê Số lượng tài khoản Nhật tính phải nhiều gấp năm lẩn dân số nước Hiển nhiên báo chí giới trị liên tục đế cập đến vụ bê bối thực tế người Nhật khơng hể làm để ngăn chặn Kết Nhật Bản có tỷ lệ cấu thành vốn cao giới Xã hội đại nước phát triển hàm chứa mâu thuẫn nội Mặc dù thừa nhận nhu cầu cho tỷ lệ cấu thành vốn cao lại kết án lãi suất hay cổ tức thứ sai trái xấu xa Giải pháp người Nhật đạo đức giả Nhưng cách hay cách khác, xã hội muốn tri vị cạnh tranh kỷ nguyên khởi nghiệp đểu phải phát triển chế độ thuế quan khuyến khích cấu thành vốn Ngồi sách tài khuyến khích khởi nghiệp, khơng đánh thuế nó, xã hội khởi nghiệp cần bảo vệ doanh nghiệp triển vọng khỏi gánh nặng từ phía quy định, điểu lệ, báo cáo, thủ tục, giấy tờ phủ Tơi để xuất, tơi khơng có chút ảo tưởng ngày chấp nhận, doanh nghiệp triển vọng phép chuyển giao chi phí điếu lệ, báo cáo, giấy tờ sang phủ chi phí vượt tỷ lệ định (chẳng hạn 5%) tổng doanh thu Chính sách đặc biệt hữu ích cho doanh nghiệp triển vọng khu vực dịch vụ công, chẳng hạn trung tâm phẫu thuật di động Quả thật nước phát triển, tổ chức dịch vụ công кet Luận 415 phải chịư nhiểu gánh nặng quan lièu, làm nhiều việc vặt vảỉìh cho chinh phu doanh nghiệp Đồng chơi,, chinh sách cUng la Ilểu thuốc tốt nhấc, có lẽ nhấc, cho chi phi vơ hình ngày phinh to tộ máy chinh phủ Đây la cân bệnh chung nước phát triển Bộ máy chinh phủ tiêu tốn tiển bạc lẫn thơi gian nO lực nhỉểu cá nhân có nâng lực Chi phi hồn toan vơ hình Nó khơng có mặt ngần sách nhà nước mà ẩn giấu tài khoản ngưài bác sĩ cô y tá mải miết điển thông tin vào biểu mẫu báo cáo dể nộp cho chinh phủ‫ ؛‬trên ngân sách trường dại học có dến mươi sau nhà quản ly cấp cao phải nghĩ các.h thỏa mân thị quy định chinh phủ‫؛‬ báo cáo lợi nhuận phi tổn doanh nghiệp nhỏ với 19 tổng số 275 nhân viên làm việc thể nhân viên thu thuế cho chinh phủ, khấu trừ thuế khôn đĨPig góp vào bảo hiểm xâ hội từ thu nhập nghiệp, thu gom số dẫng thuế vụ nhà cung cẫp khách hàng rổi báo cáo lên chinh phủ, hay, nhií châu Âu, thu gom thuế giá trị gia tâng Các phi tổn gián tiếp từ phía chinh phủ hồn tồn vơ nghĩa Nhân viên kê' tốn th' vụ khơng dOng góp vào tổng tài sản quổc g‫؛‬a an sinh xã hội, d u vế vật chất hay tinh thần Ây chinh phủ tất nước phát triín dang lâng phi ngày nhiểu nguồn tài nguyên khan híếm hành tinh này‫ ؛‬các cá nhân có khả nâng, chăm chỉ, dược tạo tốt Chi phi vổ hinh mà máy chinh phủ tiêu tốn tựa cân bệnh ung thư xã hội Có lẽ ngiiyen việc kim hâm thơi cUng da la dOi hỏi chưa nOi ệ đến giảm bớt Nhưng 416 T in h T D o a n h N hân K hởi N c; h iẽ i >V Sự ĐỐI MỚI củng nên bảo vệ doanh nghiệp mang tính khởi nghiệp khỏi bệnh Chính phủ phải học cách đặt câu hỏi trước sách hay biện pháp mới: Liệu có cải thiện khả đổi xâ hội khơng? Nó có khuyến khích tính linh động xã hội kinh tế khơng? Hay thực cản trở, trừng phạt đổi khởi nghiệp? Hiển nhiên tăng cường khả đổi xã hội tiêu chuẩn mang tính quvết định cho sách, biện pháp Nhưng đáng đưa vào xem xét Hiện chưa nhà hoạch định sách quốc gia (ngoại trừ Nhật Bản) chịu làm điếu V VAI TRỊ CÁ NHÂN TRONG XÃ HỘI KHỞI NGHIỆP Các cá nhân xã hội khởi nghiệp phải đối mặt với thách thức to lớn, thách thức họ cần phải khai thác hội: không ngừng học tập tái học tập Trong xá hội truyền thống, trình học tập kết thúc tuổi thiếu niên, muộn tuổi trưởng thành Không kỳ vọng bạn học thêm kiến thức sau bước qua tuổi hai mươi mốt bạn học trước khơng thay đổi tận cuối đời Chương trình học nghể truyền thống, nghê' thủ cơng truyền thống, chuyên môn truyền thống, hệ thống giáo dục truyền thống, tất đểu dựa giả thiết Thật vậy, phần lớn nghề thủ công, chuyên môn, hệ thống giáo dục trường học đại dựa giả thiết xã hội truyền thống Đành tổn K ết luẬn 417 ngoại lệ - nìột ‫؟‬ố nl١óm n‫ ا ؟‬íời khong n^íng học tập tái học tập nghệ sĩ học glả vĩ dại, thầy tu phái Thiển, dạo sĩ, thầy tu dOng Ten - số lượng ngoại lệ thtíc stí khOng diing kể Một xả hội muốn mang tinh khởi nghiệp thl ngtaại lệ phải trở tiêu biểu Giả thiết xâ hội khởi nghiệp ٩ uá trinh học tập cá nhân kéo dài cho dển ctiOi dơi Mỗi cá nhân xấ hội khởi nghiệp phải ItiOn tâm niệm, gl họ học dược trước tuổí hai mươi mốt trơ nên lỗi thời từ nẳm dến mười nầm Sau do, họ phải thay tần trang lại kiến thức mới, kỹ nâng Các cá nhân xã hội khởi nghiệp phải tự chịu trách nhiệm học tập tái học tập dể phục vụ cho dời sống nghiệp phát triển thân minh Kiến thức học dược thời niên thiê'u khơng phải la nển móng cho phép họ xây nha dó rổi nghỉ ngơi suốt phần lạỉ dời Chúng la bệ phóng dể từ dó họ bay di mà thơi Sự nghiệp họ klaOng phải la dường da dược định sẵn với mục tiêu biết trước Họ phải tự tlm kiếm, định vị, phát triển nhiểu nghể khác dời sống nghiệp minh Trong xâ hội khởi nghíệp, người dược học hành cẩn thận, phải dối mặt vó’i nhíểu thách thức Có lẽ người thợ mộc có dặt giả thiết kỹ nẫng ciia díing dược thêm bốn mươi năm Nhưng tốt la bác sĩ, kỹ sư, nha luyện kim, nha hóa học, kế tốn, luật sư, giáo viên, nha quản ly nên giả thiết kỹ nâng, kiến thức, công cụ mà họ buộc phải học tập áp dụng sau mười lăm năm khác biệt so với Quả thật, họ nên nghĩ dến chuyện mười 418 T in h T HÁN D o a n h N hân K h i N g h iệ p V S ự đối M ới lăm năm làm cơng việc khác, có mục tiêu khác, chí nghề nghiệp khác Và họ tự chịu trách nhiệm cho q trình khơng ngừng học tập tái học tập, cho định hướng thân Truyển thống tập tục vật cản họ mà thơi Điếu có nghĩa xã hội khởi nghiệp thách thức thói quen giả thiết hệ thống giáo dục Hầu giới đếu sử dụng phiên mở rộng hệ thống giáo dục châu Âu phát triển nên kỷ XVII Đã có nhiều thay đổi đáng kể chỗ hay chỗ Nhưng bản, trường mẫu giáo, trường tiểu học, trường phổ thông, trường đại học thiết kế theo mơ hình ba trăm năm trước Giờ cần cách tư mới, phương pháp tiếp cận góc cạnh hệ thống giáo dục Có thể sử dụng máy vi tính trường mẫu giáo khơng phải ý kiến hay Nhưng chắn đứa trẻ bốn tuổi tiếp xúc với ti vi có kỳ vọng, nhu cầu, phản ứng trước giáo dục khác biệt so với đứa trẻ bốn tuổi cách năm mươi năm Chúng ta ý người trẻ tuổi ngày cần chế giáo dục tự Nhưng chế rõ ràng giống phiên giáo dục tự kỷ XIX chương trình giảng dạy kỷ XVII Nếu không đối mặt với thách thức này, đánh khái niệm chế giáo dục tự quay trở lại chế giáo dục hướng nghiệp, túy chuyên môn, gây hại cho nển tảng giáo dục cộng đổng, qua gây hại cho thân cộng đồng Những người làm sư phạm phải chấp nhận thực tế giáo dục không dành cho người trẻ tuổi Thật vậy, thách thức lớn nhất, Ket luàn 419 thời hội lớn nhất, cho giáo dục ngày chinh tái học tập khơng n^íng người lớn da học lỂn cao Tới thời điểm vân chưa có nển tảng ly thuyết dể hồn thành nhiệm vụ cải cách giáo dục lần Chúng ta chưa có làm dược điểu mà nha cải cách giáo dục người Czech, Johann Comenius, thầy tu giảng dạy dOng Tên da làm dược họ phát triển nên hệ thống trương học trương dại học chUng ta dang sử dụng ngày Sự lên xâ hội khởi nghiệp la bước ngoặt lịch sử Cách dây trăm nâm, hông loạn tồn cầu nâm 1873 da đánh dấu chầm hết cho chinh sách khơng can thíệp bắt dầu The W ea lth o fN a tio n s (Sự ^àu có quốc gia) Adam Smith nầm 1776 Tại thời điểm này, nha nước phUc lợi lên từ hoảng loạn cUng dang dần di dê'n hồi kết thUc Có thể tồn bất chấp thách thức nlân học dặt vơi dân số già tv lệ sinh dẻ ngày sụt giảm Có thể tổn nển kinh tế khởi nghiệp nâng hiệu suất lên dáng kể Thậm chi chUng ta cOn thay dổi chUt chỗ này, chUt chỗ nhằm tri sống cho Nhưng da dến lúc phải dối diện với thực tế nha nước phUc lợi la khứ thay vi tương lai Mơ hình tương lai phải chẵng chinh la xã hội khởi nghiệp? T IN H T H Ầ N D O A N H N H Â N KHỚI N G H IỆ P V À ĐỔI MỚI NHÀ XUẤT BẢN ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN 207 Giãi Phóng - Hà Nội Điện Uioại: (84-4) 628 2486 - Fax: (84-4) 628 2485 Email: nxb@neu.edu.vn - VVebsite: http://nxb.neu.edu.vn Chịu trách nhiệm xuất bản; GS.TS NGUYÊN THÀNH ĐỘ Biên tập: Bừl THƯ HÀ Trình bày: NGUTÈNTHỊ HÀ Thiết kế bia: NGƯYẺN ĐỨC v ũ Sửa in: BÙI THU RÀ In 3.000 bản, khổ 13 X 20.5 cm Cơng ty CP ừi Thưcíng Mại - PRIMA Số đăng k>'kế hoạch xuất Ì92-2011/CXB/01-33/ĐHKTQDHN Quyết định xuất số 36/QĐ.NXBDHKTQD, cấp ngày 03-03-2011 In xong nộp hru chiểu quý 1-2011 Tel: (84-4) 722 6234 ٠Fax: (84-i) 722"6236 E o ^ : úưo®alphabook8.vn Phịng Iđnh doanh: ٠Tel/Fax: (84r4)3 773 8857 Email: sales®aiphabooks.vn Ĩ Ỉ W Ể Ề Ế ỹ ỉàn phòng đại diện: ^ Ẫ A N a m Kỳ íẫ ỏ i N ^ ' ■phưímg ?