1 đánh giá tác động của yếu tố rủi ro cho các dự án xây dựng và đề xuất những giải pháp quản lý rủi ro

i TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA PHÒNG ĐÀO TẠO SĐH CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM ĐỘC LẬP – TỰ DO – HẠNH PHÚC Tp HCM, ngày 28 tháng 06 năm 2010 NHIỆM VỤ LUẬN VĂN THẠC SĨ Họ tên học viên: Lê Quang Thanh Phái: Nam Ngày, tháng, năm sinh: 10/02/1982 Nơi sinh: Bình Định Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh MSHV: 01708088 I- TÊN ĐỀ TÀI: Đánh giá tác động yếu tố rủi ro cho dự án xây dựng đề xuất giải pháp quản lý rủi ro II- NHIỆM VỤ VÀ NỘI DUNG: Nhiệm vụ luận văn xác định yếu tố rủi ro tác động lên thành công dự án xây dựng, xác định thành phần nhóm tác động, xác định mối liên hệ tuyến tính rủi ro kết dự án Qua đó, đưa số đề xuất quản lý rủi ro cho nhà quàn trị Nội dung luận văn nghiên cứu sở lý thuyết dự án, rủi ro, quàn lý rủi ro Dựa vào mơ hình nghiên cứu tác giả nước ngồi đưa mơ hình áp dụng cho khảo sát Việt Nam Đánh giá kết thu từ khảo sát, kết luận rút hạn chế hướng phát triển III- NGÀY GIAO NHIỆM VỤ: 01/02/2009 IV- NGÀY HOÀN THÀNH NHIỆM VỤ: 28/06/2010 V- CÁN BỘ HƯỚNG DẪN: TS NGUYỄN QUỲNH MAI CÁN BỘ HƯỚNG DẪN (Học hàm, học vị, họ tên chữ ký) CN BỘ MÔN QL CHUYÊN NGÀNH ii LỜI CẢM ƠN Tơi xin bày tỏ lịng biết ơn sâu sắc đến quý thầy cô giáo khoa Quản lý Công nghiệp – trường Đại học Bách khoa TP Hồ Chí Minh, người nhiệt tình giảng dạy, truyền đạt cho tơi kiến thức q báo suốt khố học qua Tôi xin đặc biệt gửi lời cảm ơn đến giáo viên hướng dẫn TS Nguyễn Quỳnh Mai, người theo sát hướng dẫn, kiểm tra đưa ý kiến đóng góp quý báo cho việc hồn thành luận văn Tơi xin gửi lời cảm ơn đến bạn – người chia sẻ giúp đỡ trình nghiên cứu thu thập liệu cho luận văn Tơi xin gửi lịng biết ơn chân thành đến ba, mẹ, anh, chị người thân yêu động viên, giúp đỡ mặt tinh thần khó khăn tơi gặp phải suốt q trình học tập qua Cuối lời cảm ơn ngào đến người bạn thân yêu – người bên cạnh tôi, động viên giúp đỡ khoảng thời gian Lê Quang Thanh iii TÓM TẮT Xây dựng ngành công nghiệp đuợc quan tâm nay, đặc biệt giai đoạn phát triển sở hạ tầng nước nói chung thành phố Hồ Chí Minh nói riêng Tuy nhiên, q trình xây dựng có khơng khó khăn, trở ngại mà nhà quản lý dự án phải đối mặt giải ngày nhằm cho dự án hoàn thành với kế hoạch đề Vấn đề quan trọng đuợc quan tâm lại nguyên nhân ảnh hưởng lớn đến thành cơng dự án, yếu tố rủi ro Rủi ro đuợc xem tác động bên hay bên ảnh hưởng đến kết dự án, làm cho dự án xảy khơng theo kế hoạch mong đợi Vì vậy, mục tiêu nghiên cứu xác định yếu tố rủi ro tác động lên kết dự án xây dựng, đồng thời đề xuất giải pháp quản lý rủi ro Kết khảo sát 220 tình đối tuợng quản lý từ đơn vị như: chủ đầu tư, đơn vị tư vấn nhà thầu Lĩnh vực nghiên cứu cơng trình xây dựng nhà chung cư cao tầng, văn phòng, khu nhà biệt thự, khu thương mại hoàn thành giai đoạn từ năm 1999 đến năm 2009 Kết phản ánh có bốn bảy nhân tố gây rủi ro cho dự án là: rủi ro tài chính, rủi ro kỹ thuật, rủi ro quản lý, rủi ro thị trường Kết hồi quy đa biến cho thấy mơ hình nghiên cứu giải thích 21% cho tổng thể Kết phân tích ANOVA cho thấy yếu tố rủi ro kỹ thuật, rủi ro quản lý rủi ro tài thay đổi theo quy mơ dự án Thơng qua mơ hình nghiên cứu kiểm chứng, tác giả đề xuất giải pháp quản lý rủi ro cho nhà quản trị đơn vị quản lý dự án dựa hai phân loại nguồn gốc Một rủi ro xảy từ bên dự án gồm rủi ro kỹ thuật rủi ro quản lý, rủi ro nhà quản lý phịng ngừa đưa quy trình kiểm sốt chúng Hai rủi ro xảy từ bên dự án gồm rủi ro tài rủi ro thị trường, nhóm rủi ro thường xảy ảnh hưởng tình hình kinh tế chung nên khơng thể tránh Do đó, nhà quản lý cần phải đối phó, thích nghi đưa phương án phòng ngừa trước hay phương án linh hoạt iv ABSTRACT Nowadays construction becomes one of the most concerning industries, especially in the infrastructure development period not only of HCM city but also of the whole country However, there are many difficulties and obstacles that project managers are facing and have to be solved on their daily work to make the project complete in a timely manner The main issue but rarely considered are the RISKs which are the critical reasons that affect the success of a project Risk is the internal or external factor that makes the project out of plan and therefore affects its result Thus, the purpose of this research is to identify the risks that affect project result and propose some solutions to manage them The survey result analyses 220 questionaires obtained from research objects who are investors, consultants and main contractors The study fields are multistory apartment buildings, office buildings, villas, trade center buildings which are finished from 1999 to 2009 The result of multiple linear regressions confirmed there are four of seven factors cause risk to the project, which are financial risk, technical risk, management risk and market risk The result also shows that the model explained 21% for the population The result of One way ANOVA analysis confirmed the changing of technical risk, management risk and financial risk due to project scale Based on the confirmed model, some solutions to manage the risk have been proposed to project managers refer to their two kinds of risk source The first one is the internal risks which are included of technical risk and management risk The project managers can prevent and set up procedure to control these kinds of risks The second one is the external risks which are included of financial risk and market risk These risks are usually affected by the changing of the whole economy, therefore the project managers need to aware of and accept to minimize their effects flexibly v MỤC LỤC NHIỆM VỤ LUẬN VĂN THẠC SĨ i LỜI CẢM ƠN ii TÓM TẮT iii ABSTRACT iv DANH MỤC HÌNH VẼ .viii DANH MỤC BẢNG BIỂU ix CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU NGHIÊN CỨU - 1.1 Lý hình thành đề tài: - - 1.2 Mục tiêu nghiên cứu: - - 1.3 Phạm vi nghiên cứu đối tượng nghiên cứu: - - 1.4 Ý nghĩa thực tiễn: - - 1.5 Các bước tiến hành nghiên cứu: - - 1.6 Cấu trúc nghiên cứu - - CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ THUYẾT - 2.1 Gới thiệu tổng quan - - 2.2 Sơ lược số khái niệm quản lý dự án - - 2.2.1 Dự án - - 2.2.2 Quản lý dự án - - 2.2.3 Rủi ro quản lý rủi ro dự án - - 2.2.4 Vòng đời dự án xây dựng - 11 - 2.2.5 Các hình thức quản lý thực dự án - 12 - 2.3 Những yếu tố rủi ro dự án xây dựng - 13 - 2.4 Đánh giá kết dự án xây dựng - 22 - CHƯƠNG 3: MƠ HÌNH NGHIÊN CỨU VÀ THIẾT KẾ NGHIÊN CỨU - 24 3.1 Xây dựng mơ hình nghiên cứu - 24 - 3.1.1 Nhóm yếu tố tài - 24 - 3.1.2 Nhóm yếu tố kỹ thuật - 24 - 3.1.3 Nhóm yếu tố quản lý - 25 - vi 3.1.4 Nhóm yếu tố pháp luật - 26 - 3.1.5 Nhóm yếu tố thị trường - 27 - 3.1.6 Nhóm yếu tố mơi trường - 27 - 3.1.7 Nhóm yếu tố trị, xã hội - 28 - 3.1.8 Nhóm yếu tố đặc trưng dự án - 28 - 3.1.9 Mơ hình nghiên cứu yếu tố gây nên rủi ro cho dự án - 29 - 3.2 Thiết kế nghiên cứu - 29 - 3.2.1 Dữ liệu mẫu: - 29 - 3.2.2 Thang đo: - 31 - 3.2.3 Thiết kế câu hỏi - 32 - 3.2.4 Chỉnh sửa câu hỏi: - 33 - 3.3 Phương pháp thu thập liệu - 36 - 3.4 Phương pháp phân tích liệu - 36 - 3.4.1 Lý thuyết phân tích độ tin cậy (Reliabitity Analysis) - 36 - 3.4.2 Lý thuyết phân tích nhân tố khám phá (EFA) - 37 - 3.4.3 Lý thuyết phân tích hồi quy đa biến - 38 - 3.4.4 Lý thuyết phân tích ANOVA - 40 - CHƯƠNG 4: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU - 41 4.1 Thống kê mô tả - 41 - 4.1.1 Lĩnh vực dự án - 41 - 4.1.2 Vị trí dự án - 42 - 4.1.3 Kinh phí xây dựng dự án - 42 - 4.1.4 Năm hoàn thành dự án - 43 - 4.1.5 Vai trò dự án đối tượng nghiên cứu - 44 - 4.1.6 Hình thức pháp lý tổ chức đối tượng nghiên cứu - 44 - 4.1.7 Vị trí/ chức vụ đối tượng nghiên cứu dự án - 45 - 4.2 Kiểm định độ tin cậy thang đo - 45 - 4.3 Kiểm định độ giá trị khái niệm thang đo - 46 - 4.4 Phân tích tương quan phân tích hồi quy - 52 - vii 4.4.1 Phân tích tương quan - 52 - 4.4.2 Phân tích hồi quy - 54 - 4.4.3 Phân tích ANOVA - 56 - 4.4.4 Thảo luận kết - 59 - CHƯƠNG 5: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ - 61 5.1 Những đóng góp nghiên cứu - 61 - 5.2 Hàm ý cho nhà quản trị - 63 - 5.2.1 Quan điểm đơn vị tư vấn quản lý dự án - 65 - 5.2.2 Các nhóm rủi ro - 65 - 5.3 Những hạn chế nghiên cứu - 69 - 5.4 Hướng nghiên cứu - 70 - TÀI LIỆU THAM KHẢO - 71 MỤC LỤC PHỤ LỤC - 74 - viii DANH MỤC HÌNH VẼ Trang Hình 1.1: Các bước tiến hành nghiên cứu Hình 2.1: Các giai đoạn dự án xây dựng (theo PMBOK, 2008) 11 Hình 2.2: Các giai đoạn dự án xây dựng (theo Nguyễn Văn Đáng, 2003) 12 Hình 2.3: Các biến biểu cho kết dự án 23 Hình 3.1: Mơ hình nghiên cứu yếu tố gây nên rủi ro cho dự án 29 Hình 4.1: Lĩnh vực dự án xây dựng 42 Hình 4.2: Vị trí dự án xây dựng 42 Hình 4.3: Kinh phí thực dự án 43 Hình 4.4: Năm hồn thành dự án 43 Hình 4.5: Vai trò đơn vị tham gia dự án 44 Hình 4.6: Hình thức pháp lý tổ chức tham gia thực dự án 44 Hình 4.7: Vị trí chức vụ đối tượng nghiên cứu tham gia dự án 45 ix DANH MỤC BẢNG BIỂU Trang Bảng 2.1: Các yếu tố Rủi Ro dự án xây dựng (theo PMBOK, 2008) 14 Bảng 2.2: Các yếu tố rủi ro theo Roozbeh Kangari (1995) 16 Bảng 2.3: Các yếu tố rủi ro theo Shen (1997) 18 Bảng 2.4: Các yếu tố rủi ro theo Hastak and Sharked (2000) 20 Bảng 3.1: Hệ số Cronbach’s alpha nhóm yếu tố từ 56 khảo sát 34 Bảng 3.2: Bảng câu hỏi đo lường kết dự án 35 Bảng 3.3: Bảng câu hỏi đo lường kết điều chỉnh 35 Bảng 4.1: Kết thu thập số liệu từ Bản câu hỏi khảo sát 41 Bảng 4.2: Tóm tắt hệ số Cronbach’s alpha nhóm biến quan sát 46 Bảng 4.3: Hệ số KMO kiểm định Bartlett 47 Bảng 4.4: Kết phân tích nhân tố rút gọn cho biến quan sát 48 Bảng 4.5: Tóm tắt nhân tố đại diện trị trung bình độ lệch chuẩn 50 Bảng 4.6: Hệ số tương quan biến 52 Bảng 4.7: Tóm tắt kết hồi quy đa biến (cho mô hình) 55 Bảng 4.8: Các giả thuyết theo quy mơ dự án 57 Bảng 4.9: Các giả thuyết theo vai trò đơn vị tham gia dự án 58 Bảng 4.10: Tóm tắt giả thuyết thống kê 59 Bảng 5.1: So sánh kết khảo sát nghiên cứu Shen (1997) 62 -1- CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU NGHIÊN CỨU 1.1 Lý hình thành đề tài: Trong giai đoạn phát triển kinh tế nay, Việt Nam phát triển sở hạ tầng nhằm thúc đẩy kinh tế thu hút nguồn lực đầu tư từ nước ngồi Do đó, sở hạ tầng lĩnh vực quan trọng mà động lực lớn thúc đẩy việc quản lý nhiều ngành công nghiệp khác Hiện ngành xây dựng có hàng triệu lao động tham gia từ nhiều nơi, nhiều thành phần kinh tế khác Đặc biệt giai đoạn tồn cầu hố nay, dự án xây dựng theo tiêu chuẩn quốc tế cần phải quan tâm mức Cần phải tuân thủ mục tiêu chung với ràng buộc thời gian, chi phí người chịu tác động từ yếu tố bên bên ngồi mà xem rủi ro, điều ln ln xảy nhà quản lý cần phải nắm bắt xử lý vấn đề để biến chúng thành thuận lợi giảm thiểu mức độ ảnh hưởng Chi phí, tiến độ chất lượng tiêu chí hàng đầu đặt đánh giá thành công dự án kể dự án xây dựng Tuy nhiên theo Mac Callum M (2000) ngành xây dựng lại xem “Một ngành kinh doanh hấp dẫn với nhiều rủi ro, đòi hỏi bên tham gia phải nỗ lực tâm cao Việc hoàn thành dự án theo tiến độ chi phí kế hoạch thật khó khăn đáng ngạc nhiên” Sự biến động yếu tố bên bên tác động đến dự án làm cho dự án hoàn thành thực tế có sai khác so với kế hoạch Những vấn đề sai khác ảnh hưởng đến hiệu dự án tổn hại quyền lợi bên tham gia có liên quan Thực tiễn Việt Nam, qua nhiều năm thực công đổi mới, Việt Nam đạt nhiều thành tựu to lớn nhiều mặt Nền kinh tế Việt Nam tăng trưởng cao so với nước khu vực Chính sách mở cửa hội nhập góp phần cải thiện đáng kể môi trường đầu tư Việt Nam giúp nhà - 107 - H.2 Phân tích hồi quy đa biến lần 2: b Model Summary Model R R Square a 474 Adjusted R Std Error of the Square Estimate 224 210 84213 a Predictors: (Constant), TT, QL, TC, KT b Dependent Variable: KQ b ANOVA Model Sum of Squares Regression df Mean Square 44.086 11.022 Residual 152.476 215 709 Total 196.562 219 F Sig 15.541 a 000 a Predictors: (Constant), TT, QL, TC, KT b Dependent Variable: KQ a Coefficients Unstandardized Coefficients Model (Constant) B Std Error Standardized Coefficients Beta Collinearity Statistics t Sig Tolerance VIF 7.612 384 19.843 000 KT -.146 056 -.200 -2.617 009 619 1.616 QL -.169 063 -.204 -2.675 008 622 1.608 TC -.162 061 -.176 -2.657 008 825 1.213 TT -.175 064 -.181 -2.729 007 820 1.220 a Dependent Variable: KQ - 108 - PHỤ LỤC I: PHÂN TÍCH ANOVA (ANALYSIS OF VARIANCE) I.1 Phân tích khác biệt theo kinh phí dự án/ quy mơ dự án Descriptives 95% Confidence Interval for N KQ Duoi 200 ty Mean Std Std Deviation Error Mean Lower Bound Upper Bound Minimum Maximum 113 4.9735 90717 08534 4.8044 5.1425 2.25 7.00 107 5.0257 99167 09587 4.8356 5.2158 2.25 7.00 220 4.9989 94739 06387 4.8730 5.1247 2.25 7.00 113 3.1438 1.30121 12241 2.9013 3.3863 1.00 6.50 107 2.7991 1.28211 12395 2.5533 3.0448 1.00 6.88 220 2.9761 1.30052 08768 2.8033 3.1489 1.00 6.88 113 2.5805 1.18532 11151 2.3596 2.8015 1.00 6.80 107 2.3477 1.08170 10457 2.1403 2.5550 1.00 7.00 220 2.4673 1.13950 07683 2.3159 2.6187 1.00 7.00 113 5.1829 1.07644 10126 4.9823 5.3835 2.33 7.00 107 5.3832 97215 09398 5.1968 5.5695 3.00 7.00 220 5.2803 1.02961 06942 5.1435 5.4171 2.33 7.00 113 5.2537 1.03440 09731 5.0609 5.4465 2.00 7.00 107 5.1433 92611 08953 4.9658 5.3208 1.67 7.00 220 5.2000 98255 06624 5.0694 5.3306 1.67 7.00 dong Tren 200 ty dong Total KT Duoi 200 ty dong Tren 200 ty dong Total QL Duoi 200 ty dong Tren 200 ty dong Total TC Duoi 200 ty dong Tren 200 ty dong Total TT Duoi 200 ty dong Tren 200 ty dong Total - 109 - Test of Homogeneity of Variances Levene Statistic df1 df2 Sig KQ 1.202 218 274 KT 181 218 671 QL 1.178 218 279 TC 1.345 218 247 TT 1.349 218 247 ANOVA Sum of Squares KQ KT QL TC TT Between Groups df Mean Square 150 150 Within Groups 196.412 218 901 Total 196.562 219 6.532 6.532 Within Groups 363.874 218 1.669 Total 370.406 219 2.980 2.980 Within Groups 281.384 218 1.291 Total 284.364 219 2.205 2.205 Within Groups 229.954 218 1.055 Total 232.159 219 670 670 Within Groups 210.753 218 967 Total 211.422 219 Between Groups Between Groups Between Groups Between Groups F Sig .167 684 3.913 049 2.309 130 2.090 150 693 406 - 110 - I.1 Phân tích khác biệt theo vai trị tổ chức thực dự án Descriptives 95% Confidence Interval for N KQ Chu dau tu Mean Std Std Deviation Error Mean Lower Bound Upper Bound Minimum Maximum 52 4.6827 1.11157 15415 4.3732 4.9922 2.50 7.00 Don vi tu van 83 5.0934 82520 09058 4.9132 5.2736 2.75 7.00 Nha thau 85 5.1000 91872 09965 4.9018 5.2982 2.25 7.00 220 4.9989 94739 06387 4.8730 5.1247 2.25 7.00 52 2.7260 1.14512 15880 2.4072 3.0448 1.00 5.63 Don vi tu van 83 2.9548 1.34198 14730 2.6618 3.2478 1.00 6.63 Nha thau 85 3.1500 1.33628 14494 2.8618 3.4382 1.13 6.88 220 2.9761 1.30052 08768 2.8033 3.1489 1.00 6.88 52 2.1962 84342 11696 1.9613 2.4310 1.00 5.20 Don vi tu van 83 2.4675 1.05612 11592 2.2369 2.6981 1.00 5.20 Nha thau 85 2.6329 1.33839 14517 2.3443 2.9216 1.00 7.00 220 2.4673 1.13950 07683 2.3159 2.6187 1.00 7.00 52 5.4359 1.06752 14804 5.1387 5.7331 3.00 7.00 Don vi tu van 83 5.3012 1.02887 11293 5.0765 5.5259 2.33 7.00 Nha thau 85 5.1647 1.00478 10898 4.9480 5.3814 3.00 7.00 220 5.2803 1.02961 06942 5.1435 5.4171 2.33 7.00 52 5.1218 96571 13392 4.8529 5.3906 2.00 6.67 Don vi tu van 83 5.2530 91745 10070 5.0527 5.4533 2.67 7.00 Nha thau 85 5.1961 1.05947 11492 4.9676 5.4246 1.67 7.00 220 5.2000 98255 06624 5.0694 5.3306 1.67 7.00 chinh Total KT Chu dau tu chinh Total QL Chu dau tu chinh Total TC Chu dau tu chinh Total TT Chu dau tu chinh Total - 111 - Test of Homogeneity of Variances Levene Statistic df1 df2 Sig KQ 4.450 217 013 KT 1.225 217 296 QL 3.807 217 024 TC 187 217 830 TT 1.438 217 240 ANOVA Sum of Squares TC KT TT Between Groups df Mean Square 2.431 1.215 Within Groups 229.728 217 1.059 Total 232.159 219 5.862 2.931 Within Groups 364.544 217 1.680 Total 370.406 219 553 276 Within Groups 210.870 217 972 Total 211.422 219 Between Groups Between Groups F Sig 1.148 319 1.745 177 284 753 - 112 - PHỤ LỤC J: KIỂM ĐỊNH GIẢ ĐỊNH TRONG HỒI QUY TUYẾN TÍNH J.1 Giả định liên hệ tuyến tính - 113 - J.2 Giả định phương sai sai số không đổi Correlations ABScuare Spearman's rho ABScuare Correlation Coefficient KT 1.000 Sig (2-tailed) QL TC TT ** 272 TC TT ** 049 081 207 000 002 465 234 220 220 220 220 220 ** 1.000 ** -.033 115 Sig (2-tailed) 000 000 627 090 N 220 220 220 220 220 ** 1.000 -.070 016 N KT QL Correlation Coefficient Correlation Coefficient 272 ** 207 587 587 Sig (2-tailed) 002 000 300 811 N 220 220 220 220 220 Correlation Coefficient 049 -.033 -.070 1.000 Sig (2-tailed) 465 627 300 000 N 220 220 220 220 220 Correlation Coefficient 081 115 016 ** 1.000 Sig (2-tailed) 234 090 811 000 N 220 220 220 220 220 ** Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed) .382 ** 382 - 114 - J.3 Giả định phân phối chuẩn phần dư - 115 - J.4 Giả định tính độc lập sai số (khơng có tương quan phần dư) b Model Summary Model R R Square a 474 Adjusted R Square 224 Std Error of the Estimate 210 Durbin-Watson 84213 1.677 a Predictors: (Constant), TT, QL, TC, KT b Dependent Variable: KQ J.5 Giả định khơng có mối tương quan biến độc lập (đo lường đa cộng tuyến) a Coefficients Unstandardized Coefficients Model (Constant) B Std Error Standardized Coefficients Beta Collinearity Statistics t Sig Tolerance VIF 7.612 384 19.843 000 KT -.146 056 -.200 -2.617 009 619 1.616 QL -.169 063 -.204 -2.675 008 622 1.608 TC -.162 061 -.176 -2.657 008 825 1.213 TT -.175 064 -.181 -2.729 007 820 1.220 a Dependent Variable: KQ - 116 - LÝ LỊCH TRÍCH NGANG Họ tên: Lê Quang Thanh Ngày, tháng, năm sinh: 10/02/1982 Nơi sinh: Bình Định Địa liên lạc: 457 Lý Thường Kiệt, P.9, Q.Tân Bình, TP.HCM Q TRÌNH ĐÀO TẠO  1999 – 2004 : Sinh viên khoa Điện - Điện tử, trường Đại học Bách khoa TP Hồ Chí Minh  2006: Học viên khoá học bổ túc kiến thức chuyển đổi ngành trường Đại học Bách khoa TP Hồ Chí Minh  2008 – 2010: Học viên cao học chuyên ngành Quản trị Kinh doanh, khoa Quản lý Công nghiệp, Trường Đại học Bách khoa TP Hồ Chí Minh QUÁ TRÌNH CƠNG TÁC  2004 – 2008: Cơng tác công ty TNHH Kurihara Việt Nam  2008 – 2010: Công tác công ty CP Phát Triển Bất Động Sản Phát Đạt ... phân tích quản lý rủi ro phụ thuộc vào trực giác, khả đánh giá kinh nghiệm Tác giả muốn nghiên cứu đề tài “Đánh giá tác động yếu tố Rủi Ro cho dự án xây dựng đề xuất giải pháp quản lý rủi ro? ?? nhằm... yếu tố rủi ro dự án xây dựng Theo mô hình lý thuyết rủi ro dự án theo (PMBOK, 2008), yếu tố rủi ro dự án xây dựng phân loại theo cách dựa vào tính chất nguồn gốc rủi ro, bao gồm:  Nhóm yếu tố. .. dự án xây dựng mà ta nhận thấy hoạt động xây dựng nhiều rủi ro hoạt động kinh doanh khác Rủi ro phân loại cách gồm: rủi ro kỹ thuật, rủi ro quản lý, rủi ro thị trường, rủi ro luật pháp, rủi ro