Nghiên cứu mức độ sai sót trong hồ sơ thiết kế của các dự án xây dựng và đề xuất hệ thống quản lý chất lượng thiết kế hiệu quả trong các doanh nghiệp tư vấn thiết kế xây dựng

i Đại Học Quốc Gia Tp Hồ Chí Minh TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA NGUYỄN VĂN ĐỒNG NGHIÊN CỨU MỨC ĐỘ SAI SÓT TRONG HỒ SƠ THIẾT KẾ CỦA CÁC DỰ ÁN XÂY DỰNG VÀ ĐỀ XUẤT HỆ THỐNG QUẢN LÝ CHẤT LƯNG THIẾT KẾ HIỆU QUẢ TRONG CÁC DOANH NGHIỆP TƯ VẤN THIẾT KẾ XÂY DỰNG Chuyên ngành: XÂY DỰNG DÂN DỤNG VÀ CÔNG NGHIỆP Mã số ngành: 23.04.10 LUẬN VĂN THẠC SĨ TP HỒ CHÍ MINH, tháng năm 2004 ii CÔNG TRÌNH ĐƯC HOÀN THÀNH TẠI TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA ĐẠI HỌC QUỐC GIA TP HỒ CHÍ MINH Cán hướng dẫn khoa học: 1- PGS Lê Văn Kiểm: 2- GV- Th.S Đỗ Thị Xuân Lan: Cán chấm nhận xét 1: Cán chấm nhận xét 2: Luận văn thạc só bảo vệ HỘI ĐỒNG CHẤM BẢO VỆ LUẬN VĂN THẠC SĨ TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA, ngày…………… tháng……………năm 2004 iii TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM PHÒNG QUẢN LÝ KHOA HỌC & ĐÀO TẠO SĐH Độc lập – Tự - Hạnh phúc ………………………………………………… TP HCM, ngày 09 tháng 02 năm 2004 NHIỆM VỤ LUẬN VĂN THẠC SĨ Họ tên học viên: NGUYỄN VĂN ĐỒNG Phái: NAM Ngày, tháng, năm sinh: 23 – -1964 Nơi sinh: Tỉnh Phú Yên Chuyên ngành: XÂY DỰNG DÂN DỤNG VÀ CÔNG NGHIỆP MSHV: XDDD 13.032 TÊN ĐỀ TÀI: Nghiên cứu mức độ sai sót hồ sơ thiết kế dự án xây dựng đề xuất hệ thống quản lý chất lượng thiết kế hiệu doanh nghiệp tư vấn thiết kế xây dựng II- NHIỆM VỤ VÀ NỘI DUNG: - Tìm hiểu vai trò hoạt động doanh nghiệp tư vấn thiết kế lónh vực xây dựng - Khảo lược vấn đề liên quan đến sai sót thiết kế hệ thống quản lý chất lượng nói chung thiết kế nói riêng nước nước Từ lựa chọn phương pháp nghiên cứu phù hợp, để nghiên cứu mức độ sai sót hồ sơ thiết kế xây dựng đề xuất hệ thống quản lý chất lượng thiết kế hiệu doanh nghiệp tư vấn thiết kế III- NGÀY GIAO NHIỆM VỤ: 09 - 02 - 2004 IV- NGÀY HOÀN THÀNH NHIỆM VỤ : 09 - - 2004 V- HỌ VÀ TÊN CÁN BỘ HƯỚNG DẪN: 1- PGS- Lê Văn Kiểm 2- GV - Th.S Đỗ Thị Xuân Lan CÁN BỘ HƯỚNG DẪN NGÀNH CHỦ NHIỆM NGÀNH BỘ MÔN QUẢN LÝ CHUYÊN Nội dung đề cương luận văn thạc só Hội đồng chuyên ngành thông qua Ngày tháng năm 2004 PHÒNG QUẢN LÝ KHOA HỌC & ĐÀO TẠO SĐH KHOA QUẢN LÝ NGÀNH iv LỜI CẢM ƠN Tôi vui mừng hoàn thành luận văn kết thúc khóa học thời hạn Cho bày tỏ lòng biết ơn chân thành đến Thầy Lê Văn Kiể m Cô Đỗ Thị Xuân Lan trực tiếp hướng dẫn Đặc biệt Cô Đỗ Thị Xuân Lan, với lòng nhiệt tình vốn kiến thức, kinh nghiệm sẵn có, Cô cho từ việc hình thành ý tưởng đề tài ban đầu, bố cục phương pháp nghiên cứu sau Trong trình làm luận văn, Cô dành nhiều thời gian để nhiều vấn đề sai sót mà Tôi gặp phải, lời khuyên bổ ích thu thập tài liệu, cách thức trình bày trình tự nghiên cứu, giúp Tôi hoàn thành luận văn thời hạn Tôi chân thành cảm ơn Thầy Chu Quốc Thắng, Thầy Bùi Công Thành vừa cán lãnh đạo Ngành vừa cán trực tiếp giảng dạy số môn học, có nhiều lời khuyên bổ ích để Tôi định hướng nghiên cứu hoàn thành đề tài tiến độ Tôi cảm ơn đến Thầy, Cô trực tiếp giảng dạy, truyền thụ kiến thức lónh vực xây dựng hai năm qua Chắc chắn học quý, làm tảng cho bước sau Tôi Cảm ơn Ban Giám Hiệu Đại học bách khoa, Phòng quản lý khoa học & đào tạo sau đại học tạo nhiều điều kiện thuận lợi cho Tôi học tập nghiên cứu sau đại học Cuối Tôi cảm ơn đến lãnh đạo Sở xây dựng tỉnh Phú Yên - quan Tôi làm việc, giúp Tôi có thời gian kinh phí hoàn thành khóa học Cảm ơn đến Sở xây dựng tỉnh Gia Lai đơn vị tư vấn thiết kế, xây lắp Ban quản lý dự án nhiệt tình giúp đỡ thu thập số liệu để Tôi hoàn thành luận văn Chân thành cảm ơn! v TÓM TẮT LUẬN VĂN Ngành công nghiệp xây dựng làm ngành công nghiệp quan trọng kinh tế quôc gia, đóng góp từ 3- 8% tổng sản phẩm quốc nội (GDP) Công trình xây dựng có tác động to lớn đến môi trường, tiện nghi đời sống tâm tư, tình cảm người Vì yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng công trình cộng đồng quan tâm Trên tinh thần đó, luận văn sâu nghiên cứu mức độ sai sót hồ sơ thiết kế xây dựng Muốn giải gốc rễ vấn đề, tác giả tìm hiểu vai trò hoạt động đơn vị tư vấn thiết kế lónh vực xây dựng pháp luật quy định Đồng thời để tránh trùng lặp kế thừa nghiên cứu trước, tác giả khảo lược số nghiên cứu nước nước vấn đề liên quan đến sai sót thiết kế phương pháp quản lý thiết kế, hệ thống quản lý chất lượng nói chung cho thiết kế xây dựng nói riêng Với phương pháp khảo sát định lượng, bao gồm thiết kế câu hỏi, thu thập liệu xử lý liệu phương pháp thống kê, kết nghiên cứu làm rõ chi tiết mức độ sai sót thiết kế kiến trúc, kết cấu, cấp điện, nước phòng cháy chữa cháy Nghiên cứu cho thấy mức độ sai sót loại sai sót thiết kế thay đổi qua thời ký phát triển đất nước, đồng thời lý giải yếu tố dẫn đến sai sót thiết kế, tình hình đào tạo, thu nhập, môi trường làm việc, đầu tư trang thiết bị đơn vị tư vấn thiết kế, đặc biệt hầu hết đơn vị tư vấn thiết kế trì quy trình n lý chất lượng mức độ thấp, lỏng lẻo không hiệu quả, thiếu hệ thống quản lý chất lượng đại Nghiên cứu rõ, để hạn chế sai sót thiết kế không đơn vị tư vấn thiết kế làm được, mà phải có phối hợp với chủ đầu tư, nhà thầu xây lắp hổ trợ quan quản lý Nhà nước ngành xây dựng, mong thực tốt Cuối cùng, tác giả đề xuất hệ thống quản lý chất lượng thiết kế hiệu doanh nghiệp tư vấn thiết kế xây dựng với tầm mức kiểm soát chất lượng tiếp cận tầm mức bảo đảm chất lượng, mà theo nghiên cứu phù hợp với tình hình doanh nghiệp tư vấn thiết kế Việt Nam Hệ thống dựa triết lý quản lý chất lượng hệ thống quản lý chất lượng đại như: Hệ thống quản lý chất lượng toàn diện (TQM), hệ thống quản lý chất lượng quốc tế ISO-9000 Đây thật chìa khóa để giải tương đối triệt để vấn đề sai sót thiết kế xây dựng vi CHƯƠNG I MỤC LỤC GIỚI THIỆU 1.1-GIỚI THIỆU 1.1.1- Cơ sở nghiên cứu 1.1.1.1- Đơn vị tư vấn thiết kế 1.1.1.2- Chủ đầu tư (đại diện Ban quản lý dự án) 1.1.1.3- Quản lý Nhà nước 1.1.2- Mục tiêu nghiên cứu 1.1.3- Đặt vấn đề để nghiên cứu 1.1.4- Tầm quan trọng việc nghiên cứu 1.1.5- Phương pháp đối tượng nghiên cứu 1.1.5.1- Đối tượng nghiên cứu 1.1.5.2- Phương pháp nghiên cứu 1.1.6- Giới hạn phạm vi nghiên cứu 1.2-VAI TRÒ HOẠT ĐỘNG CỦA TỔ CHỨC TƯ VẤN THIẾT KẾ TRONG LĨNH VỰC XÂY DỰNG CƠ BẢN 1.2.1- Sự tham gia đơn vị tư vấn thiết kế giai đoạn thực dự án xây dựng 1.2.2- Trách nhiệm tổ chức tư vấn thiết kế Nhà nước quy định 1.2.3- Vai trò, vị trí hình thức tổ chức tư vấn xây dựng Việt Nam 1.2.4- Vị trí tổ chức tư vấn thiết kế hình thức quản lý dự án 1.1.4.1- Hình thức chủ đầu tư trực tiếp quản lý thực dự án 1.1.4.2- Hình thức chủ nhiệm điều hành dự án 1.1.4.3- Hình thức chìa khóa trao tay 1.1.4.4- Hình thức tự thực dự án 1.2.5- Một số cấu hình tổ chức dự án xây dựng nước CHƯƠNG II KHẢO LƯC CÁC VẤN ĐỀ ĐÃ NGHIÊN CỨU 2.1- NHỮNG NGHIÊN CỨU TRONG NƯỚC 2.1.1- Những nghiên cứu biện pháp quản lý để hạn chế sai sót thiết kế 2.1.2- Các loại sai sót hồ sơ thiết kế ảnh hưởng đến dự án xây dựng 2.1.2.1- Các loại sai sót thiết kế thường gặp 2.1.2.2- Các nguyên nhân sai sót thiết kế 2.2- NHỮNG NGHIÊN CỨU CỦA NƯỚC NGOÀI 2.2.1- Những nghiên cứu liên quan đến vấn đề sai sót thiết kế 2.2.2- Những nghiên cứu xây dựng mô hình thiết kế 2.2.3- Quản lý thiết kế công trình xây dựng 2.2.3.1- Đăc thù công tác thiết kế 2.2.3.2- Kiểu thiết kế cộng tác 2.2.3.3- Sử dụng phần mềm mạng máy tính để cập nhật thay đổi thiết kế 2.2.4- Các hệ thống quản lý chất lượng giới 2.2.4.1- Một số triết lý quản lý chất lượng 1 2 4 5 6 10 10 12 13 13 14 15 16 21 21 25 25 38 42 42 43 46 46 47 49 50 50 vii 2.2.4.2- Sự cần thiết phải có hệ thống chất lượng 2.2.4.3- Chiến lược quản lý chất lượng 2.2.4.4- Các hệ thống quản lý chất lượng giới 2.2.4.5- Một số khó khăn thường gặp triển khai áp dụng ISO-9000 2.2.5- Nên lựa chọn áp dụng hệ chất lượng CHƯƠNG III 53 55 59 61 63 PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 3.1- GIỚI THIỆU 3.2- THIẾT KẾ BẢN CÂU HỎI 3.2.1- Bản câu hỏi dành cho đơn vị tư vấn thiết kế 3.2.2- Bản câu hỏi dành cho chủ đầu tư (đại diện Ban quản lý dự án) 3.2.3- Bản câu hỏi dành cho đơn vị thi công xây lắp 3.2.4- Bản câu hỏi dành cho quan quản lý Nhà nước 3.3- THU THẬP SỐ LIỆU 3.4- PHÂN TÍCH SỐ LIỆU 3.4.1- Biến số thống kê 3.4.2- Kiểm tra trị số thống kê Chi-square 3.4.3- Mức độ chấp nhận rủi ro phân tích thống kê 3.4.4- Xử lý liệu thất lạc 3.4.5- Phân tích số liệu để tìm nguyên nhân đẫn đến sai sót thiết kế 3.4.6- Phân tích mức độ sai sót thiết kế kiến trúc 3.4.7- Phân tích mức độ sai sót thiết kế nên móng khảo sát địa chất công trình 3.4.8- Phân tích mức độ sai sót thiết kế kết cấu chịu lực công trình 3.4.9- Phân tích mức độ sai sót thiết kế cấp- thoát nước 3.4.10- Phân tích mức độ sai sót thiết kế cấp điện 3.4.11- Phân tích mức độ sai sót thiết kế phòng cháy chữa cháy 3.4.12- Phân tích mức độ sai sót thiết kế không khớp vẽ kiến trúc với công việc thiết kế khác 3.4.13- Phân tích mức độ sai sót tập thuyết minh thiết kế 3.4.14- Phân tích mức độ sai sót dự toán thiết kế 3.4.15- Các biện pháp phối hợp chủ đầu tư nhà thầu với đơn vị tư vấn thiết kế để hạn chế vàphát sớm sai sót hồ sơ thiết keá 64 64 65 73 77 81 86 86 87 87 87 87 87 87 88 88 88 93 95 96 97 98 99 100 101 102 103 CHƯƠNG IV ĐỀ XUẤT HỆ THỐNG QUẢN LÝ CHẤT LƯNG THIẾT KẾ HIỆU QUẢ CHO CÁC DOANH NGHIỆP TƯ VẤN THIẾT KẾ 4.1- NHỮNG CĂN CỨ ĐỂ XÂY DỰNG HỆ THỐNG QUẢN LÝ CHẤT LƯNG THIẾT KẾ 4.1.1- Căn vào hệ thống quản lý chất lượng giới 4.1.2- Căn vào quy định quản lý chất lượng Nhà nước hành 4.1.3- Căn vào đặc điểm dịch vụ tư vấn thiết kế 4.1.3.1- Căn vào tình hình thực tế đơn vị tư vấn thiết kế nước ta 4.1.3.2- Căn vào đặc điểm dịch vụ tư vấn thiết kế 4.2- YÊU CẦU CẦN ĐẠT ĐƯC KHI XÂY DỰNG HỆ THỐNG QUẢN LÝ CHẤT 106 106 107 108 108 108 109 viii LƯNG THIẾT KẾ HIỆU QUẢ 4.2.1- Tầm mức chất lượng cần đạt 4.2.2- Cần học hỏi- ứng dụng số điều cốt lõi tiêu chuẩn ISO-9000 4.3- XÂY DỰNG HỆ THỐNG QUẢN LÝ CHẤT LƯNG THIẾT KẾ HIỆU QUẢ 4.3.1- Định nghóa 4.3.2- Xây dựng hệ thống quản lý chất lượng thiết kế hiệu 4.3.2.1- Xây dựng kiểm soát yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm tư vấn thiết kế 4.3.2.2- Thiết lập hệ thống quản lý chất lượng thiết kế 4.4- TỔ CHỨC THỰC HIỆN HỆ CHẤT LƯNG TRONG CÁC DOANH NGHIỆP TƯ VẤN THIẾT KẾ CHƯƠNG V 109 109 110 110 111 112 117 149 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 5.1- KẾT LUẬN 5.1.1- Mức độ sai sót hồ sơ thiết kế 5.5.2- Xây dựng hệ thống quản lý chất lượng thiết kế hiệu doanh nghiệp tư vấn thiết kế 150 150 152 5.2- KIẾN NGHỊ NHỮNG NGHIÊN CỨU SÂU HƠN 154 TÀI LIỆU THAM KHẢO LÝ LỊCH TRÍCH NGANG PHỤ LỤC 1: MỘT SỐ CÔNG TRÌNH HƯ HỎNG DO NGHIÊNG LÚN PHỤ LỤC 2: BẢN CÂU HỎI PHỤ LỤC 3: KẾT QUẢ PHÂN TÍCH DỮ LIỆU 156 159 160 163 184 ix LIỆT KÊ HÌNH ẢNH + HÌNH ẢNH: Hình I-1: Sơ đồ tổng quát vị trí tư vấn thiết kế đầu tư xây dựng Hình I-2: Sơ đồ quy trình đầu tư xây dựng hoạt động tư vấn Hình I-3: Quan hệ chi phí bỏ ảnh hưởng thiết kế Hình I-4: Sơ đồ vị trí tổ chức tư vấn thiết kế kinh tế nước ta Hình I-5: Sơ đồ quan hệ chủ đầu tư trực tiếp quản lý dự án Hình I-6: Sơ đồ quan hệ chủ nhiệm điều hành dự án Hình I-7: Sơ đồ quan hệ hình thức chìa khóa trao tay Hình I-8: Sơ đồ quan hệ chủ đầu tư tự thực dự án Hình I-9: Sơ đồ TC!- Cấu hình thông dụng với giám sát trực tiếp Ban quản lý dự án Hình I-10: Sơ đồ TC2- Cấu hình thông dụng giám sát Ban quản lý dự án Hình I-11: Sơ đồ D&C- Cấu hình tổng thầu xây dựng trọn gói Hình I-12: Sơ đồ PM1- Cấu hình với điều hành tư vấn quản lý dự án Hình I-13: Sơ đồ PM2- Cấu hình với điều hành tư vấn quản lý dự án Hình I-14: Sơ đồ CM- Cấu hình với điều hành tư vấn quản lý thi công tư vấn quản lý thiết kế Hình II-1: Quy trình theo dõi cảnh báo sai sót thiết kế Hình II-2: Các mối quan hệ Hình II-3: Nguy sai sót thiết kế từ dàn mái sang dầm mái Hình II-4: Một số sai sót thiết kế dạng công xon Hình II-5: Quan hệ áp lực gió chiều cao an toàn tường gạch độc lập Hình II-6: Sơ đồ chất tải Hình II-7: Sơ đồ nguyên nhân Hình II-8: Biểu đồ chi phí loại sai sót Hình II-9: Mô hình thiết kế phát triển liên tục Hình II-10: Sơ đồ phương pháp luận cải tiến Hình II-11: Mối quan hệ lãnh đạo với nhân viên Hình II-12: Mối quan hệ thành viên nhóm Hình II-13: Sơ đồ Building Project Hierarchy (BHP) Hình II-14: Chu trình PCDA để cải tiến chất lượng Hình II-15: Thuyết tam đoạn luận Juran Hình II-16: Hiệu kinh tế bảo đảm chất lượng Hình II-17: Các tầm mức quản lý chất lượng Hình III-1: Tình hình công tác đào tạo đơn vị tư vấn thiết kế Hình III-2: Tình hình công tác kèm cặp, hướng dẫn nhân viên trẻ Hình III-3: Tình hình thực quy trình quản lý chất lượng thiết kế Hình III-4: Tình hình thu nhập nhân viên tư vấn thiết kế Hình III-5: Tình hình sửa chữa thiết kế công đoạn trước làm sai có liên quan công đoạn sau Hình IV-1: Sơ đồ tổ chức công ty tư vấn thiết kế Hình IV-2: Sơ đồ văn mô tả hệ chất lượng Hình IV-3: Sơ đồ trình tự trách nhiệm công tác thiết kế 11 13 14 15 15 16 17 17 18 18 19 23 24 31 32 34 36 41 42 44 45 47 47 49 52 53 55 56 89 89 90 91 93 119 120 124 x Hình IV-4: Mẫu M-02: Kiểm tra thiết kế sơ Hình IV-5: Mẫu M-01: Danh sách người giao kiểm tra, phê duyệt dự án Hình IV-6: Mẫu M-03: Kiểm tra vẽ thiết kế kỹ thuật- thi công Hình IV-7: Mẫu M-04: Kiểm tra tính toán kết cấu Hình IV-8: Mẫu M-05: Báo cáo không phù hợp Hình IV-9: Mẫu M-06: Phiếu thỏa thuận thay đổi, phát sinh công việc Hình IV-10: Mẫu M-07: Sổ theo dõi công việc thay đổi, phát sinh Hình IV-11: Mẫu M-08: Trang bìa kế hoạch chất lượng Hình IV-12: Mẫu M-09: Bổ nhiệm chức vụ phụ trách dự án Hình IV-13: Sơ đồ tổ chức dự án theo luồng giao dịch bên A bên B Hình IV-14: Sơ đồ tổ chức dự án Xí nghiệp + BẢNG: Bảng I-1: Ứng dụng ưu- khuyết điểm cấu hình Bảng II-1: Thông số STAAD-III cho kết cấu thép Bảng II-2: Số lượng mối liên kết dạng tổ chức khác Bảng III-1: Số lượng câu hỏi Bảng III-2: Tình hình đầu tư trang thiết bị đơn vị tư vấn thiết kế Bảng III-3: Tình hình đọc báo cáo khả thi tự kiểm tra phần việc Bảng III-4: Thứ tự mức độ xảy sai sót vẽ kiến trúc Bảng III-5: Thứ tự mức độ xảy sai sót thiết kế móng khảo sát địa chất công trình Bảng III-6: Thứ tự mức độ sai sót thiết kế kết cấu khung chịu lực Bảng III-7: Thứ tự mức độ sai sót thiết kế hệ thống cấp- thoát nước Bảng III-8: Thứ tự mức độ sai sót thiết kế hệ thống điện Bảng III-9: Thứ tự mức độ sai sót thiết kế hệ thống PCCC Bảng III-10: Thứ tự mức độ sai sót thiết kế không khớp giữ a vẽ kiến trúc với công việc thiết kế khác Bảng III-11: Thứ tự mức độ sai sót tập thuyết minh thiết kế Bảng III-12: Thứ tự mức độ sai sót dự toán thiết kế Bảng III-3: Thứ tự mức độ 12 loại sai sót thiết kế Bảng IV-1: Tổ chức thực hệ chất lượng doanh nghiệp tư vấn thiết kế 128 129 134 137 138 140 141 143 144 146 148 20 35 48 91 91 92 94 96 97 98 99 100 101 102 103 104 149 193 Bảng phân tích tần số đối tượng* số liệu khảo sát ĐC không tin cậy: Doituong * Khao sat DC khong tin cay Crosstabulation Khao sat DC khong tin cay Khong Doituong Total thiet ke Count % within doituong Xay lap Count % within doituong Chu dau tu Count % within doituong So xay dung Count % within doituong Count % within doituong 21 55,3% 22,2% 47,1% 33,3% 39 41,5% Hoi nhieu 14 36,8% 29,6% 17,6% 58,3% 32 34,0% Nhieu 5,3% 29,6% 23,5% 14 14,9% Rat nhieu 2,6% 18,5% 11,8% 8,3% 9,6% Total 38 100,0% 27 100,0% 17 100,0% 12 100,0% 94 100,0% Bảng thứ tự mức độ sai sót thiết kế kết cấu chịu lực chính: Descriptive Statistics Cau tao nut khung khong hop ly Cau tao thep dam khong hop ly Khe lun, khe co gian nhiet khong hop ly Ket cau khung khong dam bao dam chiu luc Valid N (listwise) Cau tao nut khung khong hop ly Frequency Percent Valid Khong Hoi nhieu Nhieu Rat nhieu Total 40 40 7 94 42,6 42,6 7,4 7,4 100,0 N Mean Std Deviation 94 ,80 ,87 94 ,73 ,82 94 ,65 ,84 94 ,26 ,57 94 Valid Percent 42,6 42,6 7,4 7,4 100,0 Cumulativ e Percent 42,6 85,1 92,6 100,0 Crosstabs Trình độ chuyên môn* cấu tạo nút khung không hợp lý: Ch.mon * Cau tao nut khung khong hop ly Crosstabulation Cau tao nut khung khong hop ly Khong Hoi Nhieu nhieu Ch.mon KS xay dung Count 28 35 % within ch.mon 36,8% 46,1% 7,9% Kien truc su Count 10 % within ch.mon 76,9% 15,4% 7,7% KS dien Count % within ch.mon 40,0% 60,0% Total Count 40 40 % within ch.mon 42,6% 42,6% 7,4% Total Rat nhieu 76 9,2% 100,0% 13 100,0% 100,0% 94 7,4% 100,0% 194 Chi-Square Tests Value df Asymp Sig (2-sided) ,169 ,095 ,068 Pearson Chi-Square 9,082 Likelihood Ratio 10,789 Linear-by-Linear Association 3,330 N of Valid Cases 94 a cells (50,0%) have expected count less than The minimum expected count is ,37 Crosstabs Thời gian công tác ngành xây dựng* cấu tạo nút khung không hợp lý: Th.gian1 * Cau tao nut khung khong hop ly Crosstabulation Cau tao nut khung khong hop ly Total Khong Hoi Hhieu Rat nhieu nhieu Th.gian1 1-3 nam Count 10 18 % within Th.gian1 55,6% 38,9% 5,6% 100,0% 4-5 nam Count 13 10 28 % within Th.gian1 46,4% 35,7% 10,7% 7,1% 100,0% 6-10 nam Count 12 25 % within Th.gian1 32,0% 48,0% 12,0% 8,0% 100,0% >10 nam Count 11 23 % within Th.gian1 39,1% 47,8% 13,0% 100,0% Total Count 40 40 7 94 % within Th.gian1 42,6% 42,6% 7,4% 7,4% 100,0% Chi-Square Tests Value df Asymp Sig (2-sided) Pearson Chi-Square 7,439 ,592 Likelihood Ratio 10,167 ,337 Linear-by-Linear Association 2,009 ,156 N of Valid Cases 94 a cells (50,0%) have expected count less than The minimum expected count is 1,34 Crosstabs Đối tượng* cấu tạo nút khung không hợp lyù: Doituong * Cau tao nut khung khong hop ly Crosstabulation Cau tao nut khung khong hop ly Total Khong Hoi Nhieu Rat nhieu nhieu Doituong Thiet ke Count 24 11 38 % within doituong 63,2% 28,9% 7,9% 100,0% Xay lap Count 15 27 % within doituong 18,5% 55,6% 3,7% 22,2% 100,0% Chu dau tu Count 17 % within doituong 41,2% 47,1% 11,8% 100,0% So xay dung Count 1 12 % within doituong 33,3% 50,0% 8,3% 8,3% 100,0% Total Count 40 40 7 94 % within doituong 42,6% 42,6% 7,4% 7,4% 100,0% 195 Chi-Square Tests Value df Asymp Sig (2-sided) ,005 ,002 ,100 Pearson Chi-Square 23,647 Likelihood Ratio 25,641 Linear-by-Linear Association 2,710 N of Valid Cases 94 a cells (50,0%) have expected count less than The minimum expected count is ,89 Bảng thứ tự mức độ sai sót thiết kế hệ thống cấp- thoát nước Descriptive Statistics Diem dau noi duong ong khong hop ly Mang duong ong khong hop ly Chat luong ong khong bao dam Kha nang an toan van hanh Tiet dien ong khong tai du c.suat Valid N (listwise) N Mean Std Deviation 94 1,03 ,90 94 ,99 ,86 94 ,57 ,80 93 ,55 ,81 94 ,44 ,68 93 Đối tượng* thiết kế mạng đường ống cấp- thoát nước không hợp lý: Doituong * Mang duong ong khong hop ly Crosstabulation Mang duong ong khong hop ly Khong Hoi nhieu Doituong Thiet ke Count 18 13 % within doituong 47,4% 34,2% Xay lap Count 16 % within doituong 7,4% 59,3% Chu dau tu Count 12 % within doituong 17,6% 70,6% So xay dung Count % within doituong 33,3% 66,7% Total Count 27 49 % within doituong 28,7% 52,1% Total Rat nhieu 38 15,8% 2,6% 100,0% 27 14,8% 18,5% 100,0% 17 11,8% 100,0% 12 100,0% 10 94 10,6% 8,5% 100,0% Nhieu Chi-Square Tests Value df Asymp Sig (2sided) ,004 ,001 ,729 Pearson Chi-Square 24,316 Likelihood Ratio 29,331 Linear-by-Linear Association ,120 N of Valid Cases 94 a 10 cells (62,5%) have expected count less than The minimum expected count is 1,02 196 Thời gian thâm niên công tác * thiết kế mạng đường ống cấp- thoát nước không hợp lý: Th.gian1 * Mang duong ong khong hop ly Crosstabulation Mang duong ong khong hop ly Khong Hoi nhieu Th.gian1 1-3 nam Count % within Th.gian1 44,4% 33,3% 4-5 nam Count 10 14 % within Th.gian1 35,7% 50,0% 6-10 nam Count 16 % within Th.gian1 16,0% 64,0% >10 nam Count 13 % within Th.gian1 21,7% 56,5% Total Count 27 49 % within Th.gian1 28,7% 52,1% Nhieu 22,2% 7,1% 8,0% 8,7% 10 10,6% Rat nhieu 7,1% 12,0% 13,0% 8,5% Total 18 100,0% 28 100,0% 25 100,0% 23 100,0% 94 100,0% Chi-Square Tests Value df Asymp Sig (2sided) ,264 ,198 ,099 Pearson Chi-Square 11,174 Likelihood Ratio 12,288 Linear-by-Linear Association 2,720 N of Valid Cases 94 a cells (50,0%) have expected count less than The minimum expected count is 1,53 Bảng thứ tự mức độ sai sót thiết kế hệ thống cấp điện: Descriptive Statistics Mang duong day khong hop ly Diem dau noi duong day khong dung Chat luong day khong an toan Kha nang an toan cua h.thong dien Tiet dien day khong tai du c.suat Valid N (listwise) N 94 94 94 94 94 94 Mean Std Deviation ,91 ,90 ,87 ,78 ,46 ,74 ,45 ,68 ,33 ,66 Bảng tần số mức độ sai sót bố trí mạng đường dây hệ thống điện: Mang duong day khong hop ly Frequency Percent Valid Hoi nhieu Khong Nhieu Rat nhieu Total 39 35 13 94 41,5 37,2 13,8 7,4 100,0 Valid Percent 41,5 37,2 13,8 7,4 100,0 Cumulativ e Percent 41,5 78,7 92,6 100,0 Bảng thứ tự mức độ sai sót thiết kế hệ thống cấp phòng cháy chữa cháy: Descriptive Statistics Thiet ke k.truc co chu y PCCC? Cong trinh co thiet ke PCCC ? Valid N (listwise) N 94 94 94 Mean Std Deviation 1,30 1,11 1,12 1,08 197 Crosstabs Chuyên môn* Thiết kế kiến trúc có ý đến PCCC không? Ch.mon * Thiet ke k.truc co chu y PCCC? Crosstabulation Thiet ke k.truc co chu y PCCC? Khong Ch.mon KS xay dung Kien truc su KS dien Total Count % within ch.mon Count % within ch.mon Count % within ch.mon Count % within ch.mon 24 31,6% 23,1% 20,0% 28 29,8% Hoi nhieu 23 30,3% 30,8% 40,0% 29 30,9% Total Rat nhieu 14 15 76 18,4% 19,7% 100,0% 13 15,4% 30,8% 100,0% 40,0% 100,0% 18 19 94 19,1% 20,2% 100,0% Nhieu Chi-Square Tests Value df Asymp Sig (2sided) ,734 ,644 ,710 Pearson Chi-Square 3,572 Likelihood Ratio 4,241 Linear-by-Linear Association ,138 N of Valid Cases 94 a cells (66,7%) have expected count less than The minimum expected count is ,96 Ch.mon * Cong trinh co thiet ke PCCC? Crosstabulation Cong trinh co thiet ke PCCC? Khong Hoi nhieu Ch.mon KS xay dung Count 27 23 % within ch.mon 35,5% 30,3% Kien truc su Count % within ch.mon 38,5% 23,1% KS dien Count % within ch.mon 60,0% 20,0% Total Count 35 27 % within ch.mon 37,2% 28,7% Nhieu 15 19,7% 15,4% 20,0% 18 19,1% Bảng thứ tự mức độ sai sót dự toán: Descriptive Statistics Tinh du toan sai khoi luong Ap dung sai ma cong viec Ap dung sai don gia vat tu Valid N (listwise) N 94 94 94 94 Mean Std Deviation 1,50 ,95 ,96 ,94 ,95 ,86 Tinh du toan sai khoi luong Frequency Percent Valid Hoi nhieu Nhieu Rat nhieu Khong Total 44 20 19 11 94 46,8 21,3 20,2 11,7 100,0 Valid Percent 46,8 21,3 20,2 11,7 100,0 Cumulativ e Percent 46,8 68,1 88,3 100,0 Rat nhieu 11 14,5% 23,1% 14 14,9% Total 76 100,0% 13 100,0% 100,0% 94 100,0% 198 Ap dung sai ma cong viec Frequency Percent Valid Hoi nhieu 36 38,3 Khong 35 37,2 Nhieu 15 16,0 Rat nhieu 8,5 Total 94 100,0 Ap dung sai don gia vat tu Frequency Percent Valid Hoi nhieu Khong Nhieu Rat nhieu Total 43 31 14 94 45,7 33,0 14,9 6,4 100,0 Valid Percent 38,3 37,2 16,0 8,5 100,0 Cumulativ e Percent 38,3 75,5 91,5 100,0 Valid Percent 45,7 33,0 14,9 6,4 100,0 Cumulativ e Percent 45,7 78,7 93,6 100,0 Crosstabs Doituong * Tinh du toan sai khoi luong Crosstabulation Tinh du toan sai khoi luong Khong Doituong Thiet ke Xay lap Chu dau tu So xay dung Total Count % within doituong Count % within doituong Count % within doituong Count % within doituong Count % within doituong 23,7% 16,7% 11 11,7% Hoi nhieu 20 52,6% 12 44,4% 35,3% 50,0% 44 46,8% Nhieu 10,5% 33,3% 29,4% 16,7% 20 21,3% Rat nhieu 13,2% 22,2% 35,3% 16,7% 19 20,2% Total 38 100,0% 27 100,0% 17 100,0% 12 100,0% 94 100,0% Chi-Square Tests Value df Asymp Sig (2sided) ,031 ,008 ,054 Pearson Chi-Square 18,414 Likelihood Ratio 22,429 Linear-by-Linear 3,704 Association N of Valid Cases 94 a cells (50,0%) have expected count less than The minimum expected count is 1,40 Baûng thứ tự mức độ sai sót không khớp vẽ kiến trúc với phần việc thiết kế khác: Descriptive Statistics Sai khong khop giua k.truc & ket cau Sai khong khop giua k.truc voi capthoat nuoc Sai khong khop giua MB hang muc voi MB tong the Sai khong khop giua k.truc voi cap dien Valid N (listwise) N Mean 94 94 1,14 ,81 Std Deviation ,85 ,92 94 ,79 ,79 94 ,74 ,85 94 199 Sai khong khop giua k.truc & ket cau Frequency Percent Valid Hoi nhieu Khong Nhieu Rat nhieu Total 49 20 17 94 52,1 21,3 18,1 8,5 100,0 Valid Percent 52,1 21,3 18,1 8,5 100,0 Cumulativ e Percent 52,1 73,4 91,5 100,0 Sai khong khop giua k.truc voi cap-thoat nuoc Frequency Percent Valid Percent Valid Khong 42 44,7 44,7 Hoi nhieu 36 38,3 38,3 Nhieu 8,5 8,5 Rat nhieu 8,5 8,5 Total 94 100,0 100,0 Cumulativ e Percent 44,7 83,0 91,5 100,0 Sai khong khop giua MB hang muc voi MB tong the Frequency Percent Valid Percent Valid Hoi nhieu 41 43,6 43,6 Khong 38 40,4 40,4 Nhieu 12 12,8 12,8 Rat nhieu 3,2 3,2 Total 94 100,0 100,0 Cumulativ e Percent 43,6 84,0 96,8 100,0 Crosstabs Doituong * Sai khong khop giua k.truc & ket cau Crosstabulation Sai khong khop giua k.truc & ket cau Khong Hoi Nhieu nhieu Doituong Thiet ke Count 12 22 % within doituong 31,6% 57,9% 7,9% Xay lap Count 13 % within doituong 11,1% 48,1% 22,2% Chu dau tu Count 10 % within doituong 5,9% 58,8% 23,5% So xay dung Count 4 % within doituong 33,3% 33,3% 33,3% Total Count 20 49 17 % within doituong 21,3% 52,1% 18,1% Total Rat nhieu 38 2,6% 100,0% 27 18,5% 100,0% 17 11,8% 100,0% 12 100,0% 94 8,5% 100,0% Chi-Square Tests Value df Asymp Sig (2-sided) ,043 ,023 ,115 Pearson Chi-Square 17,417 Likelihood Ratio 19,210 Linear-by-Linear Association 2,482 N of Valid Cases 94 a cells (56,3%) have expected count less than The minimum expected count is 1,02 200 Crosstabs Ch.mon * Sai khong khop giua k.truc & ket cau Crosstabulation Sai khong khop giua k.truc & ket cau Total Khong Hoi Nhieu Rat nhieu nhieu Ch.mon KS xay dung Count 12 42 14 76 % within ch.mon 15,8% 55,3% 18,4% 10,5% 100,0% Kien truc su Count 13 % within ch.mon 38,5% 46,2% 15,4% 100,0% KS dien Count 1 % within ch.mon 60,0% 20,0% 20,0% 100,0% Total Count 20 49 17 94 % within ch.mon 21,3% 52,1% 18,1% 8,5% 100,0% Chi-Square Tests Value df Asymp Sig (2-sided) Pearson Chi-Square 9,588 ,143 Likelihood Ratio 9,983 ,125 Linear-by-Linear Association 5,240 ,022 N of Valid Cases 94 a cells (58,3%) have expected count less than The minimum expected count is ,43 Bảng thứ tự mức độ sai sót tập thuyết minh thiết kế: Descriptive Statistics Sai thuyet minh bien phap thi cong Sai thuyet minh bao ve m.truong, PCCC Sai thuyet minh g.phap kien truc Sai thuyet minh giai phap ket cau, nen mong Sai thuyet minh tinh toaùn ket cau chiu luc chinh, nen mong Valid N (listwise) N Mean 94 94 1,20 1,05 Std Deviation 1,00 ,99 94 94 ,78 ,74 ,95 ,90 94 ,56 ,89 94 Bảng tần số sai sót tập thuyết minh Sai thuyet minh bien phap thi cong Frequency Percent Valid Khong Hoi nhieu Nhieu Rat nhieu Total 25 39 16 14 94 26,6 41,5 17,0 14,9 100,0 Sai thuyet minh bao ve m.truong, PCCC Frequency Percent Valid Khong Hoi nhieu Nhieu Rat nhieu Total 33 33 18 10 94 35,1 35,1 19,1 10,6 100,0 Valid Percent 26,6 41,5 17,0 14,9 100,0 Cumulativ e Percent 26,6 68,1 85,1 100,0 Valid Percent 35,1 35,1 19,1 10,6 100,0 Cumulativ e Percent 35,1 70,2 89,4 100,0 201 Sai thuyet minh g.phap kien truc Frequency Percent Valid Khong Hoi nhieu Nhieu Rat nhieu Total 46 32 94 48,9 34,0 7,4 9,6 100,0 Valid Percent 48,9 34,0 7,4 9,6 100,0 Cumulativ e Percent 48,9 83,0 90,4 100,0 Doituong * Sai thuyet minh bien phap thi cong Crosstabulation Sai thuyet minh bien phap thi cong Total Khong Hoi Nhieu Rat nhieu nhieu Doituong Thiet ke Count 20 13 38 % within doituong 52,6% 34,2% 5,3% 7,9% 100,0% Xay lap Count 12 27 % within doituong 3,7% 44,4% 18,5% 33,3% 100,0% Chu dau tu Count 17 % within doituong 23,5% 47,1% 23,5% 5,9% 100,0% So xay dung Count 12 % within doituong 50,0% 41,7% 8,3% 100,0% Total Count 25 39 16 14 94 % within doituong 26,6% 41,5% 17,0% 14,9% 100,0% Chi-Square Tests Value df Asymp Sig (2sided) Pearson Chi-Square 35,651 ,000 Likelihood Ratio 38,634 ,000 Linear-by-Linear 7,280 ,007 Association N of Valid Cases 94 a cells (56,3%) have expected count less than The minimum expected count is 1,79 Doituong * Sai thuyet minh tinh toaùn ket cau chiu luc chinh, nen mong Crosstabulation Sai thuyet minh tinh toaùn ket cau chiu luc chinh, nen mong Total Khong Hoi Nhieu Rat nhieu nhieu Doituong Thiet ke Count 27 38 % within doituong 71,1% 23,7% 5,3% 100,0% Xay lap Count 15 27 % within doituong 55,6% 14,8% 7,4% 22,2% 100,0% Chu dau tu Count 14 17 % within doituong 82,4% 17,6% 100,0% So xay dung Count 12 % within doituong 25,0% 66,7% 8,3% 100,0% Total Count 59 24 94 % within doituong 62,8% 25,5% 4,3% 7,4% 100,0% 202 Bảng tần số yêu cầu chủ đầu tư sản phẩm dự án: Yeu cau cu the ve san pham t.ke Yeu cau cu the ve san pham t.ke Hoi cu the Cu the Doituong Chu dau tu Total Count % within doituong Count % within doituong 11,8% 11,8% 52,9% 52,9% Total Rat cu the 35,3% 35,3% 17 100,0% 17 100,0% Bảng tần số chủ đầu tư quan tâm chọn thầu tư vấn thiết kế: Quan tam chon thau tu van t.ke Quan tam chon thau tu van t.ke Total Quan tam Rat quan tam Doituong Chu dau tu Count 10 17 % within doituong 58,8% 41,2% 100,0% Total Count 10 17 % within doituong 58,8% 41,2% 100,0% Bảng tần số chủ đầu tư quan tâm nghiệm thu sản phẩm thiết kế: Nghiem thu san pham thiet ke Nghiem thu san pham thiet ke Khong Hoi chat Chat che Rat chat Total che che Doituong Chu dau tu Count 17 % within doituong 5,9% 23,5% 52,9% 17,6% 100,0% Total Count 17 % within doituong 5,9% 23,5% 52,9% 17,6% 100,0% Bảng chéo chức vụ* yêu cầu sản phẩm thiết kế chủ đầu tư: Chuc vu * Yeu cau cu the ve san pham t.ke Crosstabulation Yeu cau cu the ve san pham t.ke Hoi cu Cu the Rat cu Total the the Chuc vu Nhan vien Count 15 % within chuc vu 13,3% 60,0% 26,7% 100,0% Lanh dao Count 2 % within chuc vu 100,0% 100,0% Total Count 17 % within chuc vu 11,8% 52,9% 35,3% 100,0% Chi-Square Tests Value df Asymp Sig (2-sided) Pearson Chi-Square 4,156 ,125 Likelihood Ratio 4,677 ,096 Linear-by-Linear Association 3,004 ,083 N of Valid Cases 17 a cells (66,7%) have expected count less than The minimum expected count is ,24 203 Bảng mức độ quan tâm chủ đầu tư Statistics N Valid Missing Mean Yeu cau Quan tam Nghiem thu cu the ve chon thau tu san pham san pham van t.ke thiet ke t.ke 17 17 17 77 77 77 2,24 2,41 1,82 Bảng mức độ nghiên kỹ hỗ sơ thiết kế nhà thaàu: Nghien cuu ky ho so thiet ke Nghien cuu ky ho so thiet ke Doituong Xay lap Total Ky Count % within doituong 25,9% Count % within doituong 25,9% Rat ky Total 20 27 74,1% 100,0% 20 27 74,1% 100,0% Bảng chéo chức vụ* nghiên cứu kỹ hồ sơ thiết kế nhà thầu: Chuc vu * Nghien cuu ky ho so thiet ke Crosstabulation Nghien cuu ky ho so thiet ke Ky Rat ky Total Chuc vu Nhan vien Count 18 23 % within chuc vu 21,7% 78,3% 100,0% Lanh dao Count 2 % within chuc vu 50,0% 50,0% 100,0% Total Count 20 27 % within chuc vu 25,9% 74,1% 100,0% Chi-Square Tests Value df Asymp Sig (2sided) ,234 Exact Sig Exact Sig (2-sided) (1-sided) Pearson Chi1,417 Square Continuity ,328 ,567 Correction Likelihood Ratio 1,273 ,259 Fisher's Exact ,269 ,269 Test Linear-by-Linear 1,365 ,243 Association N of Valid Cases 27 a Computed only for a 2x2 table b cells (50,0%) have expected count less than The minimum expected count is 1,04 156 TÀI LIỆU THAM KHAÛO 1- Colin Gray and Will Hughes (2001), “Building design management”, MPG books Ltd 2- Bộ tiêu chuẩn Việt Nam TCVN ISO 9000 hệ chất lượng xây dựng (1999), Nhà xuất xây dựng 3- Đinh Sỹ Chương (1999), “ISO 9000 – Giải thích hướng dẫn áp dụng xây dựng”, Nhà xuất xây dựng 4- Marcio M.Fabricio(1999),”Brief reflection on improvement of design process efficiency in Brazilian building project”, 26-28 July, University of California, Berkeley, CA, USA, 345-356 5- Essam Zaneldin,(2001)”Improving design coordination for building project, II: A collaborative system”,No.4,vol.127, Journal of construcsion engineering and management, 330-336 6- James L Burati (1992), “Causes of quality deviations in design and construction” No.1, vol.118, Journal of construcsion engineering and management 7- Javier Freire and Luis F Alarcon (2002), “Achieving Lean design process: Improvement methodology” No.3, vol.128, Journal of construcsion engineering and management, 248- 256 8- Jonh R Glavan and Richard L Tucker,”Forecasting design- related problemcase study”,47-65 9- Lam Siew Wah; Low Chin Min and Teng Wye Anm, (1994), ”ISO 9000 in construction”, McGraw- Hill book Co., Singapore 10-Lê Văn Thịnh (1999) “Quản lý chất lượng công trình xây dựng có vốn đầu tư trực tiếp nước ngoài”- Tài liệu bồi dưỡng quản lý chất lượng công trình xây dựng (tập II), trang 29- 47 11-Lê Văn Thịnh (1992) “Sự cố nhà tầng B2 Ngọc Khánh- Hà Nội” Trong tập Tổng luận số cố công trình xây dựng Việt Nam- Trung tâm thông tin khoa học kỹ thuật- Bộ xây dựng Trang 12-28 12-Lê Quang Hùng Đỗ Thị Lan Hoa (2001), “ Hư hỏng kết cấu bê tông cốt thép công trình K67- nguyên nhân biện pháp sửa chữa”, Tuyển tập báo cáo khoa học Hội nghị khoa học toàn quốc lần thứ cố công trình nguyên nhân Nhà xuất Xây dựng, trang 71- 79 13-Mark W speece, Đoàn Thanh Tuấn, Lục Thị Thu Hường (1998), “Nghiên cứu tiếp thị thực hành” Nhà xuất thống kê 157 14-Michael S Puddicombe (1997), “Designers and Constractors: Impediments to integration” No.3, vol.123, Journal of construcsion engineering and management, 245- 251 15-M K Parfitt, (1993),”Puter- Integrated design drawings and construction project plans”, No.4, vol.119, Journal of construcsion engineering and management, 729-742 16-Nguyễn Ngọc Long (2003), “ Công tác tư vấn thiết kế vấn đề chủ yếu liên quan tới việc bảo đảm chất lượng công trình”, Thông tin khảo sát thiết kế số 1/2003, trang2-4 17-Nguyễn Văn Đáng (2002),”Quản lý dự án xây dưng”, Nhà xuất Thống kê 18-Nguyễn Văn Phó (2001), “Quan hệ cố công trình với tiêu chuẩn, tai họa, độ tin cậy tuổi thọ công trình”- Tuyển tập báo cáo khoa học- Hội nghị khoa học toàn quốc lần thứ cố công trình nguyên nhân Nhà xuất Xây dựng, trang 103- 109 19-Nguyễn Bá Kế (1988), “Một số nguyên nhân gây hư hỏng móng công trình”, Trong tập Hư hỏng sửa chữa công trình- Thông báo KHKTXD số đặc biệt Viện khoa học kỹ thuật xây dựng Trang 1-14 20-Nguyễn Trường Tiến (1988), “Về cố công trình xây dựng móng”, Trong tập Hư hỏng sửa chữa công trình- Thông báo KHKTXD số đặc biệt Viện khoa học kỹ thuật xây dựng Trang 15- 30 21-Nguyễn Hoa Thịnh, Vũ Đức Thanh (2001), “Sự cố công trình nhìn từ góc độ động lực học”, Tuyển tập báo cáo khoa học Hội nghị khoa học toàn quốc lần thứ cố công trình nguyên nhân Nhà xuất Xây dựng, trang 39- 43 22-Nghị định số 52/1999/NĐ-CP ngày 08-7-1999 Chính Phủ việc ban hành Quy chế quản lý đầu tư xây dựng Nghị định số 12/2000/NĐ-CP ngày 05-5-2000 Chính Phủ Nghị định số 07/2003/NĐ-CP ngày 30-012003 Chính Phủ vè sửa đổi bổ sung số điều Quy chế quản lý đầu tư xây dựng kèm theo Nghị định số 52/1999/NĐ-CP 23-Quyết định số 18/2003/QĐ-BXD ngày 27- 6- 2003 Bộ trưởng Bộ xây dựng việc ban hành Quy định quản lý chất lượng công trình xây dựng 24-Quyết định số 23/2000/QĐ-BXD ngày 13-11- 2000 Bộ trưởng Bộ xây dựng việc ban hành Quy chế cấp chứng hành nghề thiết kế công trình 25-Quyết định số 27/2000/QĐ-BXD ngày 08-12- 2000 Bộ trưởng Bộ xây dựng việc ban hành Quy định điều kiện kinh doanh xây dựng 158 26-Tarek Hegazy(2001), ”Improving design coordination for building project, I: Information model”, No.4, vol.127, Journal of construcsion engineering and management, 322-329 27-Tài liệu tập huấn ISO 9000 áp dụng phần xây dựng(1999)- Hướng dẫn thực quản lý chất lượng doanh nghiệp tư vấn- khảo sát- thiết kế- xây dựng Hiệp hội tư vấn xây dựng Việt Nam-VECAS 28-Thông tư số 15/2000/TT-BXD ngày 13-11- 2000 Bộ xây dựng “Hướng dẫn hình thức quản lý thực dự án đầu tư xây dựng” 29-Thông tư số 01/2002/TT-BXD ngày 07- 01- 2002 Bộ xây dựng “Hướng dần thực dự án theo hình thức hợp đồng thiết kế - cung ứng vật tư, thiết bị- xây dựng (EPC)” 30-Tổng luận số cố công trình xây dựng Việt Nam (1992), Trung tâm thông tin khoa học- kỹ thuật- Bộ xây dựng 31-Trần Chủng Nguyễn Quốc Việt (2001),”Rủi ro thiết kế kết cấu công trình bê tông cốt thép” Tuyển tập báo cáo khoa học Hội nghị khoa học toàn quốc lần thứ cố công trình nguyên nhân Nhà xuất Xây dựng, trang 1-6 32-Từ Đức Hòa (2001), “Nguy ủ bệnh công trình giai đoạn thiết kế kết cấu”- Tuyển tập báo cáo khoa học- Hội nghị khoa học toàn quốc lần thứ cố công trình nguyên nhân Nhà xuất Xây dựng, trang 123130 33-Từ Đức Hòa (1999), “p dụng tiêu chuẩn nước để xác định áp lực gió lên công trình nào” Tạp chí xây dựng số 7-1999 8- 1999 34-Phó Đức Trù (1999), “Quản lý chất lượng theo ISO 9000” - Tài liệu bồi dưỡng nghiệp vụ quản lý chất lượng công trình xây dựng, tập IV 35-Võ Văn Huy, Võ Thị Lan, Hoàng Trọng (1997), “Ứng dụng SPSS for windows để xử lý phân tích kiện nghiên cứu” Nhà xuất khoa học kỹ thuật 36-Vũ Mạnh Hùng (1997), “Nhìn lại thiết kế sau 13 năm”- Tạp chí xây dựng số năm 1997, trang 34-37 159 CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập – Tự – Hạnh phúc ………………………………………………………… LÝ LỊCH TRÍCH NGANG Họ tên : NGUYỄN VĂN ĐỒNG Sinh ngày: 23 – – 1964 Nơi sinh: Xã Hoà Mỹ tây, huyện Tuy Hoà, tỉnh Phú Yên Địa liên lạc: Số nhà 20/ Lý Thường Kiệt, phường 7, TX Tuy Hoà, tỉnh Phú Yên Điện thoại nhà: 057.822047 DĐ: 0905.112384 Nơi công tác: Sở xây dựng tỉnh Phú Yên Điện thoại quan: 057.841133 I- QUÁ TRÌNH ĐÀO TẠO: ĐẠI HỌC: Chế độ học: Chính quy Thời gian học: Từ tháng 10- 1983 đến tháng 6- 1988 Từ tháng 7- 1988 đến tháng 01- 1989 tập kỹ thuật nước Cộng hoà Lát-vi-a thuộc Liên Xô (cũ) Nơi học: Trường đại học bách khoa Đà nẵng- TP Đà nẵng Ngành học: Xây dựng dân dụng công nghiệp CAO HỌC: Chế độ học: Tập trung Thời gian học: Từ tháng 9- 2002 đến tháng 7- 2004 Nơi học: Trường đại học bách khoa TP Hồ Chí Minh Ngành học: Xây dựng dân dụng công nghiệp II- QUÁ TRÌNH CÔNG TÁC: Từ tháng 4- 1989 đến tháng 6-1989 công tác Ban quản lý công trình xây dựng tỉnh lỵ Phú Yên Từ tháng 7- 1989 đến (tháng 7-2004) công tác Phòng kinh tế- kỹ thuật Sở xây dựng tỉnh Phú Yên Chức vụ: Phó phòng KT-KT ... XUẤT HỆ THỐNG QUẢN LÝ CHẤT LƯNG THIẾT KẾ HIỆU QUẢ CHO CÁC DOANH NGHIỆP TƯ VẤN THIẾT KẾ 4.1- NHỮNG CĂN CỨ ĐỂ XÂY DỰNG HỆ THỐNG QUẢN LÝ CHẤT LƯNG THIẾT KẾ 4.1.1- Căn vào hệ thống quản lý chất lượng. .. thiết kế? - Những sai sót thiết kế ảnh hưởng đến dự án xây dựng? - Doanh nghiệp tư vấn thiết kế phải xây dựng hệ thống quản lý chất lượng thiết kế để phát huy lực phòng ngừa, hạn chế sai sót hồ sơ. .. 4.3- XÂY DỰNG HỆ THỐNG QUẢN LÝ CHẤT LƯNG THIẾT KẾ HIỆU QUẢ 4.3.1- Định nghóa 4.3.2- Xây dựng hệ thống quản lý chất lượng thiết kế hiệu 4.3.2.1- Xây dựng kiểm soát yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng