đề xuất giải pháp quản lý rủi ro trong quá trình thi công dự án xử lý sạt lở đoạn đê sông nhuệ đoạn qua địa bàn xã tân minh, huyện thường tín, thành phố hà nội
Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 90 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
90
Dung lượng
1,92 MB
Nội dung
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ NÔNG NGHIỆP VÀ PTNT TRƯỜNG ĐẠI HỌC THỦY LỢI LÊ QUANG VINH ĐỀXUẤTGIẢIPHÁPQUẢNLÝRỦIROTRONGQUÁTRÌNHTHICÔNGDỰ ÁN: XỬLÝSẠTLỞĐOẠNĐÊSÔNGNHUỆĐOẠNQUAĐỊABÀNXÃTÂNMINH,HUYỆNTHƯỜNGTÍN,THÀNHPHỐHÀNỘI LUẬN VĂN THẠC SĨ HÀNỘI - 2016 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ NÔNG NGHIỆP VÀ PTNT TRƯỜNG ĐẠI HỌC THỦY LỢI LÊ QUANG VINH ĐỀXUẤTGIẢIPHÁPQUẢNLÝRỦIROTRONGQUÁTRÌNHTHICÔNGDỰ ÁN: XỬLÝSẠTLỞĐOẠNĐÊSÔNGNHUỆĐOẠNQUAĐỊABÀNXÃTÂNMINH,HUYỆNTHƯỜNGTÍN,THÀNHPHỐHÀNỘI Chuyên ngành: Quảnlý xây dựng Mã số: 60.58.03.02 LUẬN VĂN THẠC SĨ Người hướng dẫn khoa học: PGS.TS ĐINH TUẤN HẢI HÀNỘI - 2016 LỜI CẢM ƠN Luận văn thạc sĩ chuyên ngành Quảnlý xây dựng với đề tài: “Nghiên cứu, đềxuất số giảiphápquảnlýrủirotrìnhthicông xây dựng côngtrìnhdựán : XửlýsạtlởđoạnđêsôngNhuệđoạnquađịabànxãTânMinh,huyệnThườngTín,thànhphốHàNội ” hoàn thành với giúp đỡ Phòng đào tạo Đại học Sau Đại học, Khoa côngtrình - Trường Đại học Thủy Lợi, thầy cô giáo, bạn bè, đồng nghiệp gia đình Học viên xin gửi lời cám ơn sâu sắc đến PGS.TS Đinh Tuấn Hải trực tiếp hướng dẫn, giúp đỡ tận tình cung cấp kiến thức khoa học cần thiết trình thực luận văn Xin chân thành cảm ơn thầy, cô giáo thuộc khoa Công trình, phòng đào tạo Đại học Sau đại học trường Đại học Thủy Lợi tạo điều kiện thuận lợi cho học viên hoàn thành tốt luận văn thạc sỹ Những lời sau xin dành cho gia đình, đồng nghiệp chia sẻ khó khăn tạo điều kiện tốt để hoàn thành luận văn tốt nghiệp Với thời gian trình độ hạn chế, luận văn tránh khỏi thiếu sót mong hướng dẫn đóng góp ý kiến thầy cô giáo, đồng nghiệp Hà Nội, ngày tháng năm 2016 Tác giả luận văn Lê Quang Vinh LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoanđề tài Luận văn sản phẩm nghiên cứu riêng cá nhân Các số liệu kết luận văn hoàn toàn với thực tế chưa công bố tất côngtrình trước trước Tất trích dẫn luận văn ghi rõ nguồn gốc Hà Nội, ngày tháng Tác giả luận văn Lê Quang Vinh năm 2016 MỤC LỤC PHẦN MỞ ĐẦU 1 Tính cấp thiết đề tài : Mục đích đề tài: Đối tượng phạm vi nghiên cứu: Cách tiếp cận phạm vi nghiên cứu: CHƯƠNG I: TỔNG QUAN VỀ QUẢNLÝRỦIROTRONGTHICÔNG XÂY DỰNG CÔNGTRÌNH 1.1 Tổng quanquảnlýrủiro 1.1.1 Khái niệm rủiro 1.1.2 Khái niệm bất định 1.1.3 Khái niệm quảnlýrủiro 1.1.4 Ý nghĩa, vai trò công tác quảnlýrủiro 1.1.5 Quy trìnhquảnlýrủiro 1.2 Cơ sở pháplýquảnlýrủiro 10 1.2.1 Định nghĩa phân loại cố côngtrình 10 1.2.2 Ý nghĩa thực tiễn 12 1.3 Thực trạng quảnlýrủirothicôngcôngtrình Việt Nam số nước giới 13 1.3.1 Thực trạng quảnlýrủirothicôngcôngtrình xây dựng Việt Nam 13 1.3.2 Thực trạng công tác quảnlýrủirothicôngcôngtrình xây dựng số nước giới 15 KẾT LUẬN CHƯƠNG 16 CHƯƠNG 2: CƠ SỞ KHOA HỌC TRONG NGHIÊN CỨU GIẢIPHÁPQUẢNLÝRỦIROTRONGQUÁTRÌNHTHICÔNG XÂY DỰNG CÔNGTRÌNH 17 2.1 Các nguyên nhân dẫn đến rủirotrìnhthicông 17 2.1.1 Các nguyên nhân khách quan 17 2.1.2 Các nguyên nhân chủ quan 17 2.2 Những học rủirothicông kè côngtrình Thủy lợi 20 2.2.1 Thực trạng rủirothường gặp thicôngcôngtrình Thủy lợi 20 2.2.1 Dựán tôn tạo, làm hồ Xuân Hương TP Đà Lạt 21 2.2.2 Côngtrình bờ kè sông Cần Thơ 22 2.3 Cơ sở lý thuyết quảnlýrủirotrìnhthicông 23 2.3.1 Nhận diện rủiro 23 2.3.2 Đánh giá đo lường khả thiệt hại 24 2.3.3 Phân tích, đánh giá mức độ rủiro tới trìnhthicông 24 2.3.4 Các phương phápquảnlýrủiro 27 2.4 Các giảiphápquảnlýrủirotrìnhthicôngDựán “ XửlýsạtlởđoạnđêsôngNhuệđoạnquađịabànxãTânMinh,huyệnThườngTín, TP Hà Nội” 29 2.4.1 Quy trìnhquảnlýrủiro đưa vào giaiđoạn thực thicôngDựán “ XửlýsạtlởđoạnđêsôngNhuệđoạnquađịabànxãTânMinh,huyệnThườngTín, TP Hà Nội” 29 2.4.2 Xây dựng kế hoạch phòng tránh rủirotrìnhthicôngDự án: “Xử lýsạtlởđoạnđêsông Nhuệ, đoạnquađịabànxãTânMinh,huyệnThườngTín, TP Hà Nội.” 35 KẾT LUẬN CHƯƠNG 38 CHƯƠNG 3: ĐỀXUẤTGIẢIPHÁPQUẢNLÝRỦIROTRONGQUÁTRÌNHTHICÔNGDỰ ÁN: XỬLÝSẠTLỞĐOẠNĐÊSÔNG NHUỆ, ĐOẠNQUAĐỊABÀNXÃTÂNMINH,HUYỆNTHƯỜNGTÍN,THÀNHPHỐHÀNỘI 39 3.1 Giới thiệu Dựán 39 3.1.1 Sự cần thiết ưu tiên Dựán 39 3.1.2 Cơ sở thiết kế dựán 40 3.2 Các bước quảnlýrủiro đảm bảo an toàn thicông xây dựng côngtrình thủy lợi 47 3.2.1 Xác định rủiro 47 3.2.2 Lập kế hoạch quảnlýrủi ro: 47 3.2.3 Tiến hành phân tích rủiro định tính: 48 3.2.4 Tiến hành phân tích rủiro định lượng: 48 3.2.5 Lập kế hoạch ứng phó với rủiro 48 3.2.6 Quátrìnhquảnlýrủirothicông xây dựng côngtrình 49 3.2.7 Những nguyên tắc chung khắc phục rủirothicôngcôngtrình thủy lợi 50 3.3 Các rủirotrìnhthicôngDự án: XửlýsạtlởđoạnđêsôngNhuệđoạnquađịabànxãTânMinh,huyệnThườngTín, TP HàNội 51 3.3.1 Các rủiro khâu tiến hành tổ chức thicông xây dựng côngtrình 51 3.3.2 Rủiro nguyên nhân kỹ thuật 54 3.3.3 Các rủiro khâu kiểm tra, giám sát, nghiệm thu, bàn giao 56 3.4 Thực trạng xửlýrủirotrìnhthicôngDự án: “Xứ lýsạt sở đoạnđêsôngNhuệđoạnquađịabànxãTânMinh,huyệnThườngTín, TP Hà Nội.58 3.4.1 Sự cố móng côngtrình 58 3.4.2 Sự cố vòng vây cọc ván thép, thùng chụp 59 3.4.3 Sự cố móng cọc khoan nhồi 61 3.5 Các sở để kiến nghị quảnlýrủirothicông 62 3.5.1 Các kiến nghị trước mắt giảiphápquảnlýrủirotrìnhthicông 62 3.5.2 Các kiến nghị lâu dài giảiphápquảnlýrủirotrìnhthicông ……………………………………………………………………………… 65 3.6 Đềxuấtgiảipháp lựa chọn giảiphápcông tác quảnlýrủirotrìnhthicông 66 3.6.1 Những điều cần lưu ý khắc phục rủiro 66 3.6.2 Lập kế hoạch ứng phó trường hợp cố xấu xảy 69 KẾT LUẬN CHƯƠNG 76 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 77 KẾT LUẬN 77 KIẾN NGHỊ 77 TÀI LIỆU THAM KHẢO 79 DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT ĐTXD: Đầu tư xây dựng CTXD: Côngtrình xây dựng CLCTXD: Chất lượng côngtrình xây dựng XDCT: Xây dựng côngtrình CQQLNN: Cơ quanQuảnlý Nhà nước HMCT: Hạng mục côngtrình TVGS: Tư vấn giám sát CĐT: Chủ đầu tư QLDA: Quảnlýdựán NN: Nhà nước QĐ: Quyết định HĐXD: Hoạt động xây dựng CTTL: Côngtrình thủy lợi BTCT: Bê tông cốt thép DAXD: Dựán xây dựng TP Thànhphố TT Thứ tự NVATLĐ Nhân viên an toàn lao động CQMT Cơ quan môi trường DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ Hình 1.1: Quátrìnhquảnlýrủiro xây dựng Hình 1.2: Vòng tròn xác định, đánh giá phản ứng với rủiro Hình 2.1: Bờ kè bị hư hỏng nghiêm trọng 22 Hình 2.2: Cát múc đểxửlý bờ kè 23 Hình 2.1 : Sơ đồ khắc phục rủiro cho Dựán 35 Hình 2.2: Các biện phápquản trị rủirodựángiaiđoạn triển khai thicông 36 Hình 2.3: Sơ đồ chiến lược đối phórủiro 37 Hình 3.1: Mặt cắt đại diện đoạn 41 Hình 3.2: Mặt cắt đại diện đoạn (Từ C10 đến C12) 43 Hình 3.3: Mặt cắt đại diện đoạn (Từ C12 đến C24) 44 Hình 3.4:Mặt cắt đại diện đoạn 45 Hình 3.5: Mặt cắt đại diện đoạn 47 Hình 3.6: Sơ đồ quảnlýrủiroDự án: 49 Hình 3.7: Hiện tượng cát chảy, cát đùn vào hố móng thicông móng kè 59 Hình 3.8 :Hiện tượng nứt đường bê tông 60 Hình 3.9: Thicông cọc khoan nhồi Dựán 61 65 Đềxuất khắc phục hạn chế rủi ro: Đối với dựán “Xử lýsạtlởđoạnđêsôngNhuệđoạnquađịabànxãTânMinh,huyệnThườngTín, TP Hà Nội”, cần nâng thời hạn bảo hành côngtrình lớn năm hợp lý,nhằm đảm bảo chất lượng côngtrình Về mức độ an toàn cần rút kinh nghiệm xảy cố ảnh hưởng đến côngtrình lân cận làm ảnh hưởng đến đời sống nhân dân quanh khu vực dựán 3.5.2 Các kiến nghị lâu dài giảiphápquảnlýrủirotrìnhthicông Xây dựng sơ quy trình bảng biểu đánh giá rủirotrìnhthicôngDự án: “Xử lýsạtlởđoạnđêsông Nhuệ, đoạnquađịabànxãTânMinh,huyệnThườngTín, TP Hà Nội” Bảng 3.4 : Đánh giá rủirothicôngDựán TT Các trục trặc Mức độ Mức độ Nguyên nhân thường gặp xuất tác động trục trặc Chất lượng Phổ biến xây dựng kém, không Nghiêm trọng - Nhà thầu lực hạn chế không đáp ứng yêu cầu - Giá bỏ thầu thấp, không đủ đáp ứng yêu chi trả chi phí xây dựng cầu - Ảnh hưởng thời tiết, khí tượng thuỷ văn người - Bắt đầu xây dựng trìnhgiải phóng mặt chưa hoàn tất - Vốn xây dựng không đủ bị chậm, đặc biệt vốn ngân sách - Nhiều tiêu cực trình xây dựng bên tham gia dựán 66 Sử dụng vật liệu Phổ biến Nghiêm trọng chất lượng bớt khối lượng Chi phí toán Rất phổ biến Bình thường chậm, nợ đọng lâu ngày Xây dựng ảnh hưởng Phổ biến Nghiêm trọng tới môi trường (bụi, tiếng ồn ) Chậm tiến độ xây Rất phổ biến Nghiêm trọng dựng Tăng chi phí xây dựng Phổ biến Nghiêm trọng Hồ sơ xây dựng không Phổ biến Bình thường đầy đủ Các lỗi kỹ thuật (rỗ bê Phổ biến Nghiêm trọng tông, rỉ thép, cấp phối không đạt ) Không toán Phổ biến Bình thường hạng mục hoàn thành 10 Nhiều tai nạn lao động Bình thường Rất nghiêm trọng 3.6 Đềxuấtgiảipháp lựa chọn giảiphápcông tác quảnlýrủirotrìnhthicông 3.6.1 Những điều cần lưu ý khắc phục rủiroTrongtrìnhxửlý cố, cần ý số vấn đề sau: 67 - Sửa chữa tổng hợp: phải ngăn chặn cố có dẫn đến cố mới, sau sử dụng biện phápđể giành hiệu tốt - Loại bỏ nguồn gốc cố: Đây không phương hướng xửlý phương phápxửlý mà biện pháp chủ yếu ngăn ngừa cố tái phát sinh - Phải ý an toàn thời gian xửlý cố: nên ý vấn đề sau: + Không cố nguy hiểm, xẩy sập đổ, có sau chống đỡ chắn, cho phép tiến hành xửlý cố, tránh xẩy thương vong + Đối với phận cần tháo dỡ, cần tiến hành cẩn thận + Nếu có liên quan đến an toàn kết cấu, phải tiến hành tính toán kiểm tra cường độ tính ổn định kết cấu giaiđoạnxử lý, đề biện phápan toàn tin cậy, đồng thời xửlý phải quansát chặt chẽ tính ổn định kết cấu + Phải ý nội lực bổ sung sinh xử lý, nhân tố không an toàn từ sinh + Khi tiến hành gia cố kết cấu điều kiện không hạ tải, phải ý ảnh hưởng phương pháp gia cố sức chịu tải kết cấu - Tăng cường công tác kiểm tra nghiệm thu xửlý cố Để đảm bảo chất lượng côngtrìnhxửlý cố, phải công tác chuẩn bị tiến hành kiểm tra nghiệm thu chất lượng cách chặt chẽ Sau xửlý xong cần kiểm tra lại cách toàn diện chất lượng côngtrình Ngoài trìnhxửlý loại cố khác nhau, cần có ý riêng, sau ý xửlý cố móng, cố nứt, cố biến dạng công trình, cố cường độ kết cấu không đủ 3.6.1.1 Những điều cần lưu ý xửlý cố móng Tất cố móng cần phân tích xửlý cách cẩn thận Vì xẩy cố với móng ảnh hưởng đến an toàn kết cấu làm nảy sinh cố phức tạp 68 - Phân tích xửlý thật sớm: côngtrình móng không quan trọng, mà côngtrình sâu, phụ thuộc nhiều vào điều kiện địa chất thủy văn, cố không phát sớm thường dẫn đến xửlý khó khăn sau - Ngăn ngừa ảnh hưởng tới côngtrình lân cận: thicông móng côngtrình cố lại xẩy côngtrình bên cạnh, việc đóng cọc xây dựng mố cầu làm rung động, nứt nhà dân gần - Phân biệt tính chất nguyên nhân cố: nguyên nhân thường gặp cố móng không liên quan đến sức chịu tải, mô đuyn nén đất mà liên quan đến nhân tố khác chất lượng nước ngầm, mực nước ngầm, nhân tố thiết kế, thi công, xửlý phải dựa vào tính chất nó, tùy thuộc vào nguyên nhân gây nên, sau dùng phương phápxửlý khác gia cố nền, gia cố cục hay loại bỏ tầng đất yếu - Không nên hạn chế xửlý móng: sau cố xẩy không xửlý cố mà phải gia cố tăng cường phần kết cấu bên trên, hiệu tăng thêm, đồng thời ý ảnh hưởng cố tới ứng suất kết cấu 3.6.1.2 Những điều cần lưu ý xửlý cố nứt kết cấu BTCT Trongtrìnhxửlý cố vết nứt kết cấu BTCT cần quan tâm thêm số vấn đề sau: - Phân biệt xác vết rạn nứt: rạn nứt côngtrìnhphổ biến, tính chất vết nứt tính nguy hiểm vết nứt Với vết nứt ảnh hưởng tới an toàn kết cấu ảnh hưởng tới khai thác bình thường, giảm độ bền phải xửlý cẩn thận, vết nứt mà tiếp tục phát triển làm đổ côngtrình cần phải dùng biện pháp bảo vệ kịp thời - Ngăn chặn rạn nứt trở lại: chọn phương pháp thời gian xửlý xác nên loại bỏ nguyên nhân, dùng biện pháp thích hợp giảm bớt lún không đất - Tránh tổn thất không cần thiết: sửa chữa vết nứt, nên tránh mở rộng vết nứt cách tùy tiện để tránh ảnh hưởng kết cấu, biến vết nứt thành hai vết nứt 69 3.6.2 Lập kế hoạch ứng phó trường hợp cố xấu xảy Trong trường hợp cố xấu xảy ra, lãnh thổ Việt Nam ta vào điều 46,47- Nghị định 46/2015/NĐ-CP ngày 12 tháng năm 2015 quảnlý chất lượng bảo trì côngtrìnhđể thực ứng phó sau đây: 3.6.2.1 Đối với chủ đầu tư STT Sự cố xấu Kế hoạch ứng phó Những tai nạn phạm vi công Tham khảo kế hoạch ứng phó trường - chấn thương cho nhà thầu bên không chết người công nhân Những tai nạn phạm vi công Tham khảo kế hoạch ứng phó trường - chấn thương chết cho nhà thầu bên người công nhân Những tai nạn bên công Tham khảo kế hoạch ứng phó trường - vật rơi gây hư hỏng cho nhà thầu bên cho tài sản xe hơi, xe máy, v.v… chấn thương Những tai nạn bên công Tham khảo kế hoạch ứng phó trường - vật rơi gây chấn cho nhà thầu bên Vai trò thương chết cho người bên chủ đầu tư PMC giới hạn côngtrình với việc cung cấp hổ trợ cần thiết cho nhà thầu việc đối diện với quan quyền, côngancông chúng Sự xô lệch ( lún sụt ) mức gây hư hỏng cho đường sá công cộng, côngtrình dịch vụ - - 70 ngầm, v.v… Sụp đổ nhỏ ( 10m2) xung quanh khu vực côngtrình gây hư hỏng cho vỉa hè, xanh, - - đường sá, đường dây điện,v.v… Sụp đổ trung bình ( từ 10 đến 100 m2) xung quanh khu vực côngtrình gây hư hỏng cho vỉa hè, - - xanh, đường sá, đường dây điện,v.v… Sụp đổ lớn ( 100 m2) xung quanh khu vực côngtrình gây hư hỏng cho vỉa hè, xanh, - - đường sá, đường dây điện, tòa nhà lân cận, v.v… Sự hư hỏng dịch vụ tiện ích ngầm ( gián đoạn nguồn cung cho nhà cửa lân cận) - - điện thoại, nước, nước thải, điện, v.v… 3.6.2.2 Đối với nhà nhầu thicông Nhà thầu yêu cầu chuẩn bị kế hoạch tình khẩn cấp cho tình mà xảy công trường giaiđoạnthicông Kế hoạch nên dùng để thiết lập thủ tục khẩn cấp, thực thi liên lạc thông tin trình tự, đảm bảo huấn luyện đòi hỏi hoàn tất Trong thủ tục ứng phó khẩn cấp nào, bước sau thiết yếu: + Giữ bình tĩnh + Đánh giá tình hình 71 + Ra mệnh lệnh + Cung cấp bảo vệ + Sơ cứu quảnlý + Duy trì liên lạc + Hướng dẫn quan cứu trợ khẩn cấp Tất cà nhân viên công trường phát trường hợp khẩn cấp phải gọi 113; 114; 115 Nhân viên an toàn lao động nhà thầu sau phải thông báo xem chịu trách nhiệm người đại diện công trường đến người phản hồi Nhân viên an toàn lao động thông báo cho CĐT Các bước thực cố xảy ra: a Sơ táncông trường Khi xảy vũ nổ kích thước hay loại hình, hư hỏng cấu trúc, cháy, hỏng điện, cần phải sơ tán người khỏi công trường Khu vực tập trung sơ tán: xảy trường hợp sơ tán, điểm tập trung người công trường khu vực đảm bảo an toàn Trongtrình phân luồng an toàn, tất nhân hướng dẫn địa điểm nơi tập trung mà không gây cản trở hoạt động công việc hay quan chức khu vực Khách tham quan nhân viên giao dịch không rời điểm tập trung NVATLĐ hướng dẫn Trong sơ tán, không phép vào lại côngtrìnhgiải toả người phản hồi đầu tiên, quan chức hay nhân viên kỹ thuật tra ảnh hưởng tai nạn côngtrình NVATLD cung cấp tín hiệu “Giải Toả Xong” cho Giám đốc công trường Nhà thầu đủan toàn cho việc triển khai công tác bình thường b Các bước thực cho trường hợp khẩn cấp cụ thể Các bước danh sách trường hợp không dự tính mà xảy dựán phá huỷ Danh sách không bao gồm tất thể “những trường hợp” liên quan tới dựán tương tự 72 Cháy nổ Trong trường hợp xảy cháy nổ, NVATLĐ phải lập tức: - Gọi 113; 114; 115 - Thực bước sơ tán người công trường theo hướng dẫn - Tiếp xúc với người phản hồi khu vực tập trung định trước - Thông báo cho CĐT Trường hợp việc dừng thicông khu vực xác định cháy nổ, công tác không thực lại NVATLĐ xác minh biện pháp sửa chữa thích hợp thực Hư hỏng điện Trong trường hợp xảy hư hỏng điện, NVATLĐ phải lập tức: - Gọi 113; 114; 115, bảo đảm - Phối hợp với Giám đốc công trường Nhà thầu bảo hiểm (abatement contractor) để khởi đầu hoạt động cách ly ngăn chặn (ví dụ, Nhân đơn vị loại trừ nhiễm khuẩn chất thải mang phải niêm phòng để phòng ngừa rơi vãi) - Các hàng rào ngăn cách để bảo đảm an toàn áp suất âm thiết lập lại Sai hỏng kết cấu Quátrình phá huỷ xảy khu vực yếu phần tử chống đỡ phải loại bỏ (ví dụ lớp bảo vệ mái, lớp bảo vệ tường) Trong trường hợp kết cấu hư hỏng không theo dự đoán, NVATLĐ lập tức: - Gọi 113; 114; 115, bảo đảm - Phối hợp với Giám đốc công trường Nhà thầu bảo hiểm (abatement contractor) để khởi đầu hoạt động cách ly ngăn chặn (ví dụ, Nhân đơn vị loại trừ nhiễm khuẩn chất thải mang phải niêm phòng để phòng ngừa rơi vãi) - Các hàng rào ngăn cách để bảo đảm an toàn áp suất âm thiết lập lại 73 Việc tạm ngưng công việc khu vực lỗi kết cấu, công việc không tổng kết Kỹ sư chuyên gia kết cấu xác định thànhphố thích hợp quan nhà nước mà có hành động sữa chữa thích hợp Lỗi kết cấu Kĩ sư chuyên gia CĐT kiểm tra đơn vị liên quan trước phản hồi công việc Công nhân bị chấn thương bệnh tật Những chấn thương gây trường hợp khẩn cấp y tế bao gồm: - Trượt, cuốn, rách xé - Tổn thương âm gây việc dập thiết bị nặng, thiết bị xây dựng, kiện hàng thải, v.v… - Tổn thương mắt - Phỏng điện, lửa, nổ - Tiếp xúc điện - Ứng suất nhiệt/độ lệch - Chất hoá học phơi sáng - Khẩn cấp tim - Khẩn cấp hô hấp Nhà Thầu nhà thầu phụ đáp ứng chấn thương nhẹ theo yêu cầu sơ cấp cứu; chấn thương nặng yêu cầu để điều tra cứu hộ chuyển giao cho người phản hồi Nếu công nhân có dấu hiệu gặp cố, bị chấn thương bệnh tật, NVATLĐ phải thông báo cung cấp thong tin sau đây: - Vị trí nạn nhân - Khẩn cấp tự nhiên - Nạn nhân tỉnh táo hay không - Chi tiết chấn thương bệnh tật - Nạn nhân cần tẩy trùng 74 NVATLĐ hoãn lại công việc khu vực trực tiếp tình khẩn cấp sửa chữa Nếu có tham gia sơ cứu Nhà thầu phụ phải cần thiết xửlý nhân viên bị thương lập định để tìm hỗ trợ y tế từ bên đưa nạn nhân khỏi công trường Việc giải phóng đột xuất có dự tính chất thải nguy hiểm hay cấu trúc Số lượng chất thải nguy hiểm cụ thể tìm thấy công trường lưu trữ c6ng trường dựđoán Nếu lưu trữ chất thải nguy hiểm công trường, dụng cụ thoát tràn phải phù hợp với chủng loại số lượng chất thải lưu trữ Trong trường hợp có lượng nước xả tràn, NVATLĐ phải lập tức: - Gọi 113; 114; 115, bảo đảm - Quyết định thực giải toả công trường quản lý, giải việc chảy tràn Quátrình thông báo đến quan điều hành liệt kê bên - Phối hợp với Giám đốc công trường Nhà thầu bảo hiểm (abatement contractor) để khởi đầu hoạt động cách ly ngăn chặn (ví dụ, chất hút thấm, dùng cho vật tư rò rỉ đặc trưng) Nếu chất thải nhìn thấy khu vực làm việc mẫu không khí công trường khu vực làm việc mức độ nồng độ chất xơ mức nền, công việc dừng lại để giám sát sửa chửa rào cản, dọn bề mặt Bất kỳ rào chắn không ngắn phục hồi lại, dọn bề mặt bên khu vực làm việc phương pháp làm ướt, tiến hành trước hoạt động khôi phục bảo hộ Các công việc không tiếp tục đến CQMT xác nhân hoạt động thích hợp tiến hành Mức độ không khí không sợi amiăng khu vực làm việc giám sát chặt chẽ để đảm bảo nằm bên mặt /đường tác động Nếu công việc bị ngắt quãng việc chảy tràn đột ngột chất thải nguy hiểm /chất thải điều chỉnh, công việc không tiếp tục CQMT xác định nguyên nhân thànhphố xác nhận CQQLNN có phương pháp sữa chữa thích hợp 75 Rác xây dựng rơi vãi, rớt Côngtrình liên quan tới hư hỏng bề mặt xây tô tòa nhà Trong trường hợp có rơi rớt dựđoán trước hồ xây dựng, NVATLĐ : - Gọi cho nhân viên viên chức, bảo đảm - Dừng công tác xác định nguồn gốc rác rơi rớt - Phối hợp với Quản đốc công trường nhà thầu vệ sinh để xem xét lại quy tắc làm việc bảo vệ công trường - Quản đốc công trường liên lạc với quyền địa phương, bảo đảm Không có công tác khác tái khởi động lại quy tắc làm việc công tác bảo vệ công trường điều chỉnh để ngăn ngừa sư tái xảy Nếu điểm khiếm khuyết cấu trúc ghi nhận, kỹ sư cấu trúc dự án, nhân viên quyền, bảo đảm, gọi đến để giám định phê chuẩn cho hành động sửa chữa 76 KẾT LUẬN CHƯƠNG Các giảiphápđềxuấtquảnlýrủirothicông xây dựng côngtrình thủy lợi góp phần: - Giảm thiểu rủiro cố - Hạn chế phát sinh ý muốn Tăng hiệu thicông xây dựng côngtrình thủy lợi Các giảipháp dựa vào sở khoa học áp dụng phù hợp với chức năng, đặc điểm phục vụ Tùy theo thực trạng, biện phápthicôngđềxuất cụ thể Chương đềxuấtgiảipháp cụ thể quảnlýrủirothicông xây dựng côngtrình thủy lợi nói chung côngtrìnhxửlý kè sạtlởnói riêng, để ứng dụng giảipháp vào thực tế phụ thuộc nhiều yếu tố khách quan chủ quan khác nhau, nhiên giảiphápđềxuất nhiều đưa phương án phù hợp, giải bất cập quảnlýrủirothicôngcôngtrình thủy lợi 77 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ KẾT LUẬN Trongthicông xây dựng côngtrìnhnói chung côngtrình thủy lợi nói riêng, vấn đềquảnlýrủiro vô cần thiết Quảnlýrủiro tốt hạn chế rủirotrìnhthi công, giúp công việc triển khai thicông thuận tiện an toàn giảm chi phí khắc phục rủi ro, đem lại thànhcông cho dựánQuảnlýrủirothicông xây dựng côngtrình thủy lợi Nhóm nguyên nhân dẫn đến cố công trình, chúng có phần mang tính chất ngẫu nhiên Không phải rủiro dẫn đến cố nghiêm trọng Vì phân tích cần đánh giá mức độ nghiệm trọng nhóm rủiro cụ thể để có biện phápquản lý, kiểm soát hợp lý tương ứng Nói chung cố côngtrình hoàn toàn giống Mặc dù vậy, người quảnlý có khả kiểm soát dựđoánrủiro dẫn đến cố Hầu hết rủirothicông xây dựng côngtrình thủy lợi có nguyên nhân chủ quan từ người, việc phân tích , phòng tránh, xửlýrủiro kịp thời hoàn toàn thực Công tác nghiên cứu, phân tích cụ thể cố xảy kho tư liệu quí giá để người quảnlý hoàn thành tốt dựáncôngtrìnhmình, tài liệu thực tế quantrọngđể xây dựng biện phápquảnlýrủirothicôngcôngtrình thủy lợi cách có hiệu KIẾN NGHỊ - Đối với việc thicông xây dựng côngtrình thủy lợi cần cân nhắc khi thicông vùng có địa chất biển đổi phức tạp, khu dân cư - Chủ đầu tư phải chịu trách nhiệm việc đấu thầu định thầu để chọn pháp nhân khảo sát, thiết kế thicông có đủ lực nhân sự, trang thiết bị, trình độ kinh nghiệm, thành tích tốt khứ để đảm bảo chất lượng công trình, tránh rủiro đáng tiếc xảy 78 - Các nhà quản lý, cần nghiên cứu tìm hiểu rõ thêm quảnlýrủirothicông xây dựng côngtrình thủy lợi đểquảnlý cách tốt thỏa mãn yêu cầu thể loại thicôngcôngtrình thủy lợi Đểquảnlýrủiro tốt phải có quy chế, sách cụ thể nhà thầu thicông - Các nhà quảnlý cần nhìn nhận đắn trng việc quảnlýrủirothicông xây dựng côngtrình thủy lợi , nhằm quảnlý tố việc thicông tránh cố gây lãng phí tiến độ chi phí tạo bất cập dựán xây dựng - Các doanh nghiệp quan tâm tích cực áp dụng biện pháp phòng ngừa rủiro triển khai thicôngcôngtrình - Cần trọng vấn đề tích lũy số liệu liên quan đến rủiro xảy trình triển khai thicôngđể làm sở tính toán trị số xác suất phục vụ cho công tác quản trị rủiro có hiệu - Nâng cao lực dự báo rủiro Tích cực công tác tuyên truyền giáo dục ý thức phòng ngừa rủiro đến thành viên tham gia vào hoạt động thicông doanh nghiệp để đảm bảo phát triển bền vững cho doanh nghiệp Đề tài quảnlýrủirothicông xây dựng côngtrình thủy lợi cần nghiên cứu sâu đưa nhiều giảipháp đáp ứng điều kiện thực tiễn phát triển Việt nam thời gian tới / 79 TÀI LIỆU THAM KHẢO Tiếng Việt Quốc hội nước Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam (2014), Luật xây dựng số: 50/2014/QH13 ngày 18 tháng 06 năm 2014; Quốc hội nước Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam (2013), Luật Đấu thầu số: 43/2013/QH13 ngày 26tháng 11năm 2013; Chính phủ nước cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam (2015), Nghị định số 46/2015/NĐ-CP ngày 12 tháng năm 2015 Chính phủ Quảnlý chất lượng bảo trì côngtrình xây dựng; Nhà xuất xây dựng (2015), Quảnlýrủiro doanh nghiệp xây dựng Nguyễn Liên Hương, (5/2004), Nghiên cứu vấn đềrủiro biện phápquản trị rủi ro, đảm bảo an toàn hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp xây lắp, Luận án tiến sĩ kinh tế, HàNội Đinh Tuấn Hải (6/2015), Bài giảng môn học Quảnlýrủiro xây dựng, Trường đại học Thủy lợi Phạm Thị Trang (2010), Nghiên cứu giảiphápquản trị rủiroDựánthicông xây dựng, Tạp chí khoa học công nghệ, Đại học Đà Nẵng – Số 1(36).2010 Tiếng Anh Chris Chapman and Stephen Ward (1997) Project Risk Management: Processes, Techniques and Insights John Wiley & Sons Roger Flanagan and George Norman (1993) Risk Management and Construction Blackwell Science ... LÊ QUANG VINH ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP QUẢN LÝ RỦI RO TRONG QUÁ TRÌNH THI CÔNG DỰ ÁN: XỬ LÝ SẠT LỞ ĐOẠN ĐÊ SÔNG NHUỆ ĐOẠN QUA ĐỊA BÀN XÃ TÂN MINH, HUYỆN THƯỜNG TÍN, THÀNH PHỐ HÀ NỘI Chuyên ngành: Quản. .. cứu, đề xuất số giải pháp quản lý rủi ro trình thi công xây dựng công trình dự án : Xử lý sạt lở đoạn đê sông Nhuệ đoạn qua địa bàn xã Tân Minh, huyện Thường Tín, thành phố Hà Nội ” hoàn thành. .. chọn đề tài: “Nghiên cứu, đề xuất số giải pháp quản lý rủi ro trình thi công xây dựng công trình dự án : Xử lý sạt lở đoạn đê sông Nhuệ đoan qua địa bàn xã Tân Minh, huyện Thường Tín, thành phố Hà