chuong 1 tong quan ve quan trị du an dh mo sv

- type: thôøi gian goùp tieàn(traû tieàn), neáu goùp (traû tieàn) vaøo ñaàu kyø thì laø 1, neáu goùp (traû tieàn) vaøo cuoái kyø thì laø 0.. GV: Ths Ho Nhat Hung 36[r]

(1)

1

TÀI LIỆU H C T P CHÍNHỌ Ậ

 Quản trị dự án đầu tư TS Phạm Xuân Giang,

NXB Đại học quốc gia Tp.HCM

 Luật đầu tư, NXB Chính trị Quốc gia, năm 2006  PGS TS Từ Quang Phương, Giáo trình Quản lý

dự án, Tái lần 3, NXB Đại học Kinh tế Quốc dân Hà nội, 2008

TÀI LIỆU THAM KHẢO

(2)

GV: Ths Ho Nhat Hung

TAØI LIỆU THAM KHẢO

 TS Nguyễn Xn Thủy, ThS Trần Việt Hoa,

ThS.Nguyễn Việt Ánh, Quản trị dự án đầu tư, NXB Thống kê, năm 2004

 Edge, Phân tích dự án đầu tư, Bộ sách

Quản trị tài Kế tốn, NXB Trẻ, năm 2003

 Đặng Minh Trang, Quản trị dự án đầu tư,

(3)

Ch ng 1:ươ

TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ DỰ ÁN

Một số khái niệm bản

(4)

Quản trị dự án

Lập dự án:

1 Xác định mục tiêu dự án Xác định dự án

3 Nhu cầu cơng việc thời gian Tổ chức đội nhóm làm việc

Lập lịch trình cho dự án :

1 Xác định nguồn lực cho công việc

2 Xác định mối quan hệ công việc

Kiểm soát dự án:

1 Giám sát nguồn lực, chi phí, chất lượng ngân sách

2 Xem xét điều chỉnh kế hoạch

3 Phân bố nguồn lực để thích ứng với thực tế

Trước thực dự án

(5)

Ch ng 1:ươ

TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ DỰ ÁN

• Dự án đặc trưng dự án • Các giai đoạn dự án

• Các bên liên quan đến dự án

• Quản trị dự án đặc trưng quản trị dự án • Các mục tiêu quản trị dự án

• Vai trị quản trị dự án • Quá trình quản trị dự án

(6)

1.1 Dự án đặc trưng dự án

Khái niệm: Dự án việc sử dụng nguồn lực

(7)

 Theo điều Luật đầu tư thì: “Dự án đầu tư

là tập hợp đề xuất bỏ vốn trung dài hạn để tiến hành họat động đầu tư địa bàn cụ thể, khoảng thời gian xác định”

“Dự án đầu tư tổng thể hoạt động dự

kiến với nguồn lực chi phí cần thiết,

được bố trí theo kế họach chặt chẽ với lịch

thời gian địa điểm xác định để tạo mới, mở rộng cải tạo đối tượng định,

nhằm thực mục tiêu kinh tế - xã hội định”

(8)

Đặt điểm dự án:

- Tạm thời có chu kỳ sống - Là hoạt động có mục đích - Mang tính đặc thù

- Có tính khơng chắn nhiều rủi ro - Có tính phụ thuộc xung đột

(9)

(10)

10 Nhà thầu Khách hàng Tư vấn Nhà cung ứng Nhà nước Tổ chức tài trợ vốn

Chủ dự án

Ngân hàng, định chế tài chính, đối tác liên doanh

Đưa yêu cầu thời

gian, chất lượng, chi phí

Bộ Kế hoạch Đầu tư Bộ Xây dựng

Bộ Tài

Ngân hàng Nhà nước

Đơn vị xây dựng cơng trình, lắp đặt

trang thiết bị

Cung ứng nguyên vật liệu, thiết bị,

máy móc

Chun mơn khảo sát, thiết kế, lập dự toán, giám sát CT, nghiệm thu chất lượng CT

(11)

GV: Ths Ho Nhat Hung 11

 1.2.1 Quản trị dự án việc ứng dụng kiến

thức kỹ vào hoạt động dự án để đảm bảo dự án đạt mục tiêu, yêu cầu đặt Quá trình quản trị dự án bao gồm ba giai đoạn chủ yếu

 Lập kế hoạch

 điều phối thực  Giám sát

1.2 Quản trị dự án đặc trưng

(12)

 1.2.1 Quản trị dự án trình hoạch định, tổ chức

và quản lý công việc tài nguyên nhằm thỏa mãn mục tiêu định sẵn với hạn chế thời gian, tài nguyên chi phí

 Quản trị dự án bao gồm hoạt động tổ chức, điều

hành, quản lý trình:

 - Lập dự án

 - Thẩm định xét duyệt dự án  - Thực dự án

 - Sản xuất kinh doanh theo dự án

 - Đánh giá kết quả, hiệu thực tế dự án

từng thời kỳ suốt vòng đời dự án

 - Kết thúc dự án, lý, phân chia tài sản

(13)

quản trị dự án

1.2.2 Các mục tiêu quản trị dự án:

 Các mục tiêu thuộc dự án gồm: đảm bảo thời gian thực dự án, đảm bảo chi phí dự án nằm ngân sách dự kiến, dự án phải đáp ứng yêu cầu chất lượng kỹ thuật

(14)

14

Điều phối thực hiện

Điều phối tiến độ thời gian Phân phối nguồn lực

Phối hợp nỗ lực

Khuyến khích động viên cán nhân viên

Lập kế hoạch Thiết lập mục tiêu Điều tra nguồn lực Xây dựng kế hoạch

Giám sát

Đo lường kết So sánh với mục tiêu Báo cáo

Giải vấn đề

(15)

15

Tổng thể sách, chế, pháp luật, quy định…

Nhà nước

Nhà quản trị dự án

Dự án đầu tư

(16)

16 Lập kế hoạch

tổng quan

Quản trị phạm vi

Quản trị thời gian

Quản trị chi phí Quản trị chất lượng

Quản trị nhân lực

Quản trị thông

tin Quản trị rủi ro

Quản trị hoạt động cung ứng

(17)

17

Các hoạt động dự án Các hoạt động sản xuất – kinh doanh

Nhiệm vụ khơng có tính lặp lại, liên tục mà có tính

chất mẻ Nhiệm vụ có tính lặp lại, liên tục

Tỷ lệ sử dụng nguồn lực cao Tỷ lệ sử dụng nguồn lực thấp Tập trung vào loại hay số lượng định

hàng hoá dịch vụ (sản xuất đơn chiếc) Một khối lượng lớn hàng hoá dịch vụ sản xuất thời kỳ (sản xuất hàng loạt) Thời gian tồn dự án có giới hạn Thời gian tồn công ty, tổ chức lâu dài Các số liệu thống kê sử dụng hạn chế

dự án Các số liệu thống kê sẵn có hữu ích việc định Phải trả giá đắt cho định sai lầm Không tốn chuộc lại lỗi lầm

Nhân cho dự án Tổ chức theo tổ nhóm hình thức phổ biến Phân chia trách nhiệm thay đổi tuỳ thuộc vào tính

(18)

GV: Ths Ho Nhat Hung 18 Giá trị theo thời gian tiền tệ:

Giá trị tương lai khoản tiền đơn (future

value )

Giá trị khoản tiền đơn (Present

value)

 Giá trị tương lai loạt tiền

(future value of annuity)

Giá trị loạt tiền

(19)

Giá trị tương lai khoản tiền đơn

Nếu gọi:

 P giá trị

 Fn giá trị tương lai sau n chu kỳ P  i lãi suất

 n số chu kỳ (tháng, quý, năm…)

Cơng thức :

(20)

Giá trị tương lai khoản tiền đơn

Cơng thức bảng tính Excel = FV (rate, nper, pmt, PV, [type]) Trong đó:

- rate: lãi suất

- nper: số chu kỳ

- pmt: số tiền góp kỳ; trường hợp này mang giá trị 0.

(21)

GV: Ths Ho Nhat Hung 21 .2/ Giá trị khoản tiền đơn

(Present value)

P =

 n

n

i F



Nếu gọi:

P giá trị

Fn giá trị tương lai sau n chu kỳ P i lãi suất

n số chu kỳ (tháng, quý, năm…)

(22)

Tổng số tiền doanh nghiệp đầu tư quy tại:

P = 600x1,18 -1 + 400x1,18-2 + 300x1,18-3

= 600x0,8475 + 400x0,7182 + 300x0,6086 =978,33 (tr.đồng) < 1.000 (tr.đồng)

(23)

Tổng số tiền doanh nghiệp đầu tư quy tương lai:

F3 = 600x1,18 2 + 400x1,181 + 300

= 1607,44(tr.đồng)

Số tiền lãi vay vốn gốc phải trả 3năm:

F3 = 1000 x 1,18 3 = 1643,032

(24)

GV: Ths Ho Nhat Hung 24 2/ Giá trị khoản tiền đơn (Present

value)

Cơng thức bảng tính Excel = PV (rate, nper, pmt, FV, type) Trong đó:

- rate: lãi suất

- nper: số lần góp

- pmt: số tiền góp kỳ; trường hợp không.

(25)

Giá trị tương lai loạt tiền (future value of annuity):

Gọi A khoản tiền chi

(thu) tương lai vào cuối năm

Fn giá trị tương lai loạt tiền chi

(thu vaøo)

 i lãi suất

n số chu kỳ (tháng, quý, năm…)

(26)

Giá trị tương lai loạt tiền (future value of annuity):

Cơng thức bảng tính Excel = FV (rate, nper, pmt, PV, [type]) Trong đó:

- rate: lãi suất

- pmt: số tiền góp kỳ

- PV: trường hợp PV =

(27)

Giá trị loạt tiền (Present value of annuity)

Gọi A khoản tiền thu

(chi) tương lai vào cuối năm

Gọi P Giá trị loạt tiền A

P

i lãi suất

n số chu kyø (tháng, quý, năm…)

(28)

P

(29)

cơng thức bảng tính Excel = PV (rate, nper, pmt, FV, [type]) Trong đó:

- rate: lãi suất

- pmt: số tiền góp kỳ

- FV: giá trị thời điểm cuối góp, khơng có FV =

(30)

GV: Ths Ho Nhat Hung 30 5/ Lịch trả nợ hàng năm:

Ví dụ: Biết P, tính dòng tiền A

Một người mua nhà trả góp với giá

1.000.000.000 đồng (vào năm 0) với lãi

(31)

GV: Ths Ho Nhat Hung 31 5/ Lịch trả nợ hàng năm:

cơng thức bảng tính Excel = PMT (rate, Nper,PV,[FV]) Trong đó:

- rate: lãi suất

- Nper: số lần trả nợ

- PV: số tiền tại.

(32)

Tính số vốn phải trả kỳ:

cơng thức bảng tính Excel = PPMT (rate,per, Nper,PV) Trong đó:

- rate: lãi suất

- per: số thứ tự lần trả - Nper: số lần trả nợ

(33)

Tính số lãi phải trả kỳ:

cơng thức bảng tính Excel = IPMT (rate,per, Nper,PV)

Trong đó:

- rate: lãi suất

- per: số thứ tự lần trả - Nper: số lần trả nợ

(34)

Tính lãi suất:

cơng thức bảng tính Excel = Rate(nper,pmt,PV,[FV],type) Trong đó:

- Nper: số lần trả

- PMT: số tiền góp kỳ

- PV: Giá trị khỏan tiền

- FV: giá trị tương lai khỏan tiền

(35)

Tính số chu kỳ:

cơng thức bảng tính Excel = nper(rate,pmt,PV,[FV],type) Trong đó:

- Rate: lãi suất

- PMT: số tiền góp kỳ

- PV: Giá trị khỏan tiền

- FV: giá trị tương lai khỏan tiền

(36)

Trường hợp suất chiết khấu bất đồng

Với suất chiết khấu thay đổi, để tính giá trị dịng tiền, tính giá trị dòng tiền thời điểm theo suất chiết khấu khác

Ví dụ: Có dịng ngân lưu suất chiết khấu thay đổi sau:

Đvt: triệu đồng

Naêm