Bài giảng Quản trị dự án gồm các nội dung chính được trình bày như sau: Khái luận về dự án và quản trị dự án, hình thức tổ chức và nhà quản trị dự án, xác định và lập kế hoạch dự án, quản lý thời gian và tiến độ dự án, điều phối các nguồn lực dự án,...
U U M _T M T DH U U M _T M T DH U U U M _T M T DH B àMÔNàQU U M T U M _T M T DH U M _T M T DH M T M_ T H D M T M_ T H D U M _T M T M_ U M T TM M T DH T H D NàTR àTãCàNGHI PàKINHàDOáNH U U U U U M _T M T DH U M _T M T DH M T M_ T H D C àKHãIàLU NàV àD àãNàVâàQU NàTR àD àãN C à2 HÌNH TH CàT àCH CàVâàNHâàQU NàTR àD àÁN U U C àXãCàĐ NHàVâàL PàK àHO CHàD àãN M M M T T T _ _ _ M M M C T àQU NàLÝàTH H IàGIáNàVâàTI NàĐ àD àãN T T H H D D C àĐI UàPH IàCãCàNGU NàL CàD àÁND C àQU NàTR àCHIàPHÍàD àÁN U U C àQUMNàTR àCH TàL NGàDMàÁN M T T T _ _ _ M M C TMà àQU NàTR àR IàROàD àÁN T T H H H D D TàTHÚCàD àãN D C àGIãMà“ãTàVâàK U M T U M T TM U U U U U M _T M T DH U M _T U M _T M T DH M T DH M T M_ T H D B môn Q tác kinh doanh (2017), Bài Q án V Thùy D Bùi Minh Lý (2015), Q án, NXB T Kê T Quang P (2012), Q lý án (Tái 5), NXB Đ Kinh T Q Dân PMI (2008, 2013), PMBOK Guide version 4&5 Jack R Meredith & Samuel J Mantel, Jr (2009), Project Management - A Managerial Approach (7th edition), John Wiley & Sons, Inc Joseph Heagney (2011), Fundamentals of project management (4th edition), Amacom M T DH U M _T U M T U M _T M T DH U M _T M T DH U M T M T M_ T H D M T M_ T H D TM U U M _T M T DH U U M _T M T DH U U U M _T M T DH U M T U M _T M T DH U M _T M T DH U M _T M T DH U M T M T M_ T H D M T M_ T H D M T M_ T H D TM U U U U U M _T M T DH àK à àK Uà M T _ àC à M T H D àP à àK à àK _Tà MUà M T DH àC à àC à U M T U M _T M T DH à à U M T _ à M HT àD M T M_ T H D M T M_ T H D à M à _à TMU T _ M M T T à à H H D D à à àán U M T TM U U M _T DHàTM à T à à D U U M _T M T DH U U M _T M T DH C U à à à U M T U M _T àHTM à D T H D Đ U M _T M T DH U M _T M T DH T U M T M T M_ à M T M_ T H D M T M_ T H D à TM U U M _T M T DH U M _T M T DH M T M_ T H D D án trình thù bao (xâu U U U M M M T T T _ _ _ M M M T T T H H H D xác D tiêu D D khác U U U M M M T T T _ _ D án không M_ hay tài M M T T T H H H D trình bày D dung án D U U M T U M T TM U U M _T M T DH C U D C R à à U M G _T à M T H D M T DH U M T _ C à M HT U U U M _T U M T U M _T à M T DH à à U M à _T à M T H D à à U M T M T M_ T H D M T M_ T H D M T M_ T H D TM U U U M M M T T T àP à _ _ _ M M M T T T H H H D D D T à à U U U M M M T T T _ _ _ M M M T à à T T T H H H D D D T à à U U U M M M T _Tà T T _ _ M M M T T T H H H D Theo quy mô D D U U M T U M T TM U U M _T M T DH U M T DH U M _T M T DH U M _T M T 1.2.1 DHKhái 1.2.2 Các giai 1.2.3 Các dung U U U M _T U M _T M T DH U M T U M _T M T DH U M T M T M_ T H D M T M_ T H D án án án M T M_ T H D TM U U U M _T M T DH 9.1 G 9.2 K U M T DH àán à U M T _ M T DH U U M _T U M _T M T DH U M T U M _T M T DH U M _T M T DH U M T M T M_ T H D M T M_ T H D M T M_ T H D TM U U U M _T M T DH M T DH M T M_ T H D 9.1.1 Khái vai trò giám sát án 9.1.2 Các pháp giám sát án U U M M 9.1.3 N dung giám sát án _T _T M T DH U U U M _T M T DH U M _T M T DH U M T M T M_ T H D U M _T M T DH U M T M T M_ T H D TM U U U M _T M T DH Khái dõi M T DH : Giám sát án U M _T thành TMvà DH N M T M_ T H D án trình tra theo gian, chi phí trình U giá xun hồn M M T T _ _ pháp hành TM M T H H D D thành công án ( N B 2008) U U U M _T U M _T M T DH U M T U M _T M T DH U M T M T M_ T H D TM U U U M _T M T DH M T DH -Q lý gian, yêu - G cho chi phí vi ngân sách - Phát tình pháp U M T _ M HT D U U U M _T U M _T M T DH U M T U M T _ M HT D U M _T M T DH U M T M T M_ T H D sinh M T M_ T H D M T M_ T H D TM U U U U U M _T M T DH P à P à U M Đ à_T M T D KH à C à C à MU T _ K TM à DH U M T U M _T M T DH ààS à à à M T M_ T H D U M _T M T M_ U M _T M T M_ M T T H H à à à D D à M T DH U M T T H D TM U U U M _T M T DH Các dùng U án Chúng có M T _ P M T DH án tình tra án U U U M _T M T DH U M T U M _T M T DH M T M_ T H D gian) án trình, giai U ghi M M T T _ _ pháp giúp nhà M M T T H H D án có D lý; U M _T M T DH U M T M T M_ T H D TM U U M _T M T DH U M T DH i u tra l p t c M T M_ T H D 1,4 Xem xét k p th i 1,3 U U U M _T U M _T 1,2 U M _T B qua M T H 1,0 D 0,9 0,8 Xem xét k p th i M T DH B qua M T M_ T H D 0,6 i u tra l p t c U M _T Hình 9.1 àì M T DH N àN àB U M T àN U M _T Mà T DH à quan K 2008 L à à à à à à àNXBàĐHà U M T M T M_ T H D TM U U U M _T M T DH Chi tiêu tích l y M T M_ M T DH Tồn b ngân sách T H D Chi phí k ho ch U M _T U M _T M T DH U U U M _T U M _T M T Hình 9.2 àĐ H D N àN àB àN U M T M T DH àìà 2008 L dân) T H D Chi tiêu th c t U M _T M T H D M T M_ à M T M_ Th i gian à à àNXBàĐHàK U M T à T H D TM U U U M _T M T M_ M T DH M T DH T H D D D D Giá tính hồn thành quy giá cơng tính cách nhân U U M M hồn thành tính cơng chi phíTM T T _ _ _ M M M T HT cho công H HT U U U M _T U M _T M T DH U M T U M _T M T DH U M T M T M_ T H D TM U U U M _T M T DH M T DH C à à C à à K à TMà U _ M HT D U U U M _T U M _T M T DH U M T U M _T M T DH U M _T M T DH U M T M T M_ T H D M T M_ T H D M T M_ T H D TM U U U M _T M T DH M T DH V à à3 à G à àchính U M Giám sát q trình T _ M T G H à à à U M _T M T DH D U U U M _T U M _T M T DH U M T U M _T M T DH U M T M T M_ T H D M T M_ T H D M T M_ T H D TM U U U M _T M T DH 9.2.1 Các hình 9.2.2 N dung giai U án M T _ M HT D U U U M _T M T DH U M T U M _T M T DH thúc án thúc U M _T M T DH U M _T M T DH U M T M T M_ T H D giao M T M_ T H D M T M_ T H D TM U U U M _T M T DH M T DH M T M_ T H D Có à à à à xóa U U M M M _T T T _ _ M M M T T T H H H D D D à U U U M _T U M _T M T DH U M T U M _T M T DH U M T M T M_ T H D TM U U U M _T M T DH K K U M _T M T DH U U à à U M _T M T DH U M T U M _T M T DH U M _T M T DH U M _T M T DH U M T M T M_ T H D M T M_ T H D M T M_ T H D TM U U M _T M T DH U U M _T M T DH U U U M _T M T DH U M T U M _T M T DH U M _T M T DH U M _T M T DH U M T M T M_ T H D M T M_ T H D M T M_ T H D TM ... Các cách án 2.1.1 C lý án 2.1.2 C hành án 2.1.3 Chìa khóa trao tay 2.2 Các hình (mơ hình) án 2.2.1 T án theo 2.2.2 T chuyên trách lý án 2.2.3 T án theo ma 2.2.4 Các mơ hình án 2.3 Nhà án bên liên... DH U M T M T M_ T H D M T M_ T H D án án án M T M_ T H D TM U U U U U M _T U M _T M T M_ U M T U M T TM M M T T T Theo trình án, án H H H D D D bao : Xác án (initiating); U U M M M T T T _... àD ÁN U U C àXãCàĐ NHàVâàL PàK àHO CHàD àãN M M M T T T _ _ _ M M M C T àQU NàLÝàTH H IàGIáNàVâàTI NàĐ àD àãN T T H H D D C àĐI UàPH IàCãCàNGU NàL CàD àÁND C àQU NàTR àCHIàPHÍàD ÁN U