Thực tế công tác kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại Công ty Cổ phần Cơ khí Hồng Nam

1 Thực tế công tác kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại Công ty Cổ phần Cơ khí Hồng Nam 1.Đặc điểm chung của Công ty có ảnh hởng đến kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm 1.1.Quá trình hình thành và phát triển của Công ty Cổ phần Cơ khí Hồng Nam Tên gọi: Công ty Cổ phần Cơ khí Hồng Nam. Tên giao dịch tiếng Anh: Dong Anh Mechanical Company. Địa chỉ: Lĩnh Nam - Hoàng Mai - Hà Nội. Công ty Cổ phần Cơ khí Hồng Nam là một doanh nghiệp nhà nớc tiền thân là Nhà máy cơ khí Hồng Nam đợc thành lập vào ngày 04 tháng 11 năm 1971 theo quyết định số 2445/CL/CP ngày04/11/1971 của Bộ Cơ khí luyện kim nay là Bộ Công nghiệp. Công ty là một doanh nghiệp quốc doanh hạch toán độc lập, cơ sở vật chất ban đầu còn nghèo nàn, lực lợng sản xuất còn nhỏ, từ khi thành lập công ty đã không ngừng lớn mạnh. Sản xuất chủ yếu của công ty trong thời kỳ đầu là sửa chữa đại tu máy thi công và bán thi công theo kế hoạch của bộ giao. Đến cuối những năm 1980 đầu năm 1990 cùng với sự nghiệp chuyển đổi của nền kinh tế đất nớc chuyển sang sản xuất hàng hoá theo cơ chế thị trờng có sự quản lý của nhà nớc. Tình hình Công ty Cổ phần Cơ khí Hồng Nam nói riêng và các đơn vị trong ngành cơ khí nói chung gặp nhiều khó khăn, các sản phẩm cơ khí phải đơng đầu cạnh tranh với hàng nhập ngoại, nhiều doanh nghiệp khí có nguy cơ phá sản. Trớc tình hình đó, Công ty Cổ phần Cơ khí Hồng Nam phải tự tìm ra lối thoát cho mình, lãnh đạo Công ty đã họp bàn đi đến quyết định: Phải nhanh chóng tìm ra mặt hàng mới và đa dạng hoá sản phẩm, tìm ra mặt hàng mũi nhọn để tập trung chỉ đạo sản xuất, kết hợp với đổi mới công nghệ, đầu t thiết bị mới, áp dụng tiến bộ khoa học công nghệ vào sản xuất. 1 1 2 Ngày 20/2/1993 đơn vị đợc thành lập lại theo quyết định số 06A/BXD TCLD. Lãnh đạo Công ty đã mạnh dạn và quyết định tập trung vào sản xuất phụ tùng, bi đạn nghiền phục vụ cho các công ty xi măng mà hiện tại lợng vật t phụ tùng này đang phải nhập của nớc ngoài.Trong một thời gian ngắn Công ty Cổ phần Cơ khí Hồng Nam đã nghiên cứu đầu t thiết bị mới, công nghệ mới và đầu t chiến lợc con ngời đúng hớng đã đa Công ty sản xuất thành công bi, đạn nghiền xi măng, các loại tấm lót của máy nghiền, các loại búa đập, các phụ tùng bằng thép chịu nhiệt, thép hợp kim chịu va đập . với chất lợng tơng đơng với chất lợng của ngoại nhập mà giá thành lại thấp hơn đã đợc các Công ty xi măng chấp nhận. Từ năm 2002, công ty đã đầu t dây chuyền tiên tiến của CHLB Đức chế tạo giàn lới không gian khẩu độ lớn dùng cho các công trình thể thao, công trình công cộng đã dành đợc những thành quả rất khả quan. Vừa qua, vào tháng 3 năm 2005 Công ty đã hoàn thành và đi vào sử dụng Nhà máy nhôm định hình. Theo đánh giá của các chuyên gia thì đây là giây truyền hiện đại và tiên tiến nhất hiện nay có thể cung cấp sản phẩm hoàn chỉnh, đồng bộ cho công trình xây dựng và cả sản phẩm cho công nghiệp. Đây là một hớng đi đúng đắn của Công ty, nhờ vậy mà Công ty ngày càng phát triển, mở rộng sản xuất, tạo thêm nhiều việc làm cho ngời lao động và tăng thu nhập. Điều đó đợc thể hiện thông qua các chỉ tiêu ở bảng sau: 2 2 3 ĐVT: 1.000đ Chỉ tiêu Đơn vị tính: 1.000 đ Năm 2002 Năm 2003 Năm 2004 1. Tổng doanh thu 86.135.513 130.259.107 139.444.325 2. Tổng chi phí 83.859.206 126.329.410 135.991.874 3. Tổng lợi nhuận trớc thuế 2.276.307 3.929.697 3.452.451 4. Tổng số nộp ngân sách 1.189.218 2.428.422 2.560.930 5. Thu nhập bình quân đầu ngời 1.296 1.835 1.827 Biểu số 2.1.Một số chỉ tiêu phát triển của Công ty Qua bảng số liệu trên chúng ta thấy: Công ty Cổ phần Cơ khí Hồng Nam chỉ trong một thời gian ngắn đã có sự chuyển vợt bậc cả lợng và chất. Tổng doanh thu của Công ty hàng năm đều tăng, đặc biệt thu nhập bình quân đầu ng- ời có sự thay đổi rất lớn từ năm 2003 sau khi Công ty đã đầu t dây chuyền tiên tiến của CHLB Đức chế tạo giàn lới không gian khẩu độ lớn. Sự phát triển của công ty đã mang lại nguồn tích luỹ lớn cho ngân sách nhà nớc, thu nhập của ng- ời lao động tăng lên làm cho đời sống của ngời lao động cũng đợc cải thiện. Điều này sẽ làm động lực thúc đẩy mỗi ngời trong Công ty phấn đấu nâng cao tay nghề, tăng năng suất và chất lợng sản phẩm. Về sản lợng đúc thép qua các năm đã sản xuất và tiêu thụ đợc: Năm 2002 sản xuất và tiêu thụ: 4322 tấn Năm 2003 sản xuất và tiêu thụ: 4643 tấn Năm 2004 sản xuất và tiêu thụ: 5004 tấn Thực hiện đa dạng hoá ngành nghề kinh doanh, đa dạng hoá sản phẩm đi đôi với nhiệm vụ chính ở trên Công ty vẫn duy trì và nâng cao chất lợng đại tu và sửa chữa xe máy, mỗi năm có từ 13 đến 15 xe đã đợc xuất xởng với chất lợng và hình thức đợc khách hàng chấp nhận, phụ tùng cho các loại xe máy thi công nh: Pistong, Xi lanh, các phụ tùng thay thế nh: răng gầu các loại, lỡi ủi, lỡi cắt, đều đợc khách hàng tín nhiệm và đánh giá cao về chất lợng. Công ty cũng đã liên kết với hãng KOMATSU của Nhật mở trung tâm dịch vụ tại công ty và đại lí dầu nhờn của hãng dầu Mobil. Hai trung tâm này trong những năm qua đã 3 3 4 khai thác thị trờng, cung ứng dịch vụ cho khách hàng, mang lại hiệu quả kinh tế cao cho Công ty. Sản phẩm của Công ty đợc bạn hàng đánh giá cao và đợc nhà nớc nhà nớc cấp giấy chứng nhận đạt tiêu chuẩn hàng nhập ngoại. Toàn bộ sản phẩm cảu công ty đợc quản lý chất lợng theo ISO 9002: 1994 từ năm 1998. Ngày 11/10/2003 Công ty đã chuyển tiếp sang hệ thống tiêu chuẩn ISO 9001: 2000. Sản phẩm của Công ty đã khẳng định đợc vị trí và chỗ đứng của Công ty trên thị trờng, củng cố đợc niềm tin của công nhân lao động đối với sự lãnh đạo của Đảng và nhà nớc trong sự nghiệp đổi mới, xu hớng phát triển đi lên của Công ty. 1.2.Cơ cấu bộ máy quản lý của Công ty Công ty Cổ phần Cơ khí Hồng Nam có bộ máy quản lý sản xuất kinh doanh qui mô và hoàn chỉnh. Có Đảng uỷ, Ban giám đốc, công đoàn và có đầy đủ các phòng ban chức năng rất năng động trong việc tìm hiểu thị trờng và tiêu thụ sản phẩm, thị trờng cung cấp nguyên vật liệu, đặc biệt là rất sáng tạo trong sản xuất cũng nh làm quản lý, các phân xởng sản xuất luôn hoàn thành kế hoạch sản xuất của Công ty. Công ty áp dụng chế độ một thủ trởng với bộ máy tham mu là các phó tr- ởng phòng ban và quản đốc phân xởng. Trình độ quản lý của Công ty đạt mức cao, các cán bộ quản lý đều đã đợc đào tạo qua các trờng đại học và tại chức ở các trờng đại học. Còn ngời lao động rất có năng lực trình độ trong công việc.Tổ chức bộ máy quản lý sản xuất của Công ty Cổ phần Cơ khí Hồng Nam (Sơ đồ 2.1) bao gồm: - Bộ máy quản lý: Giám đốc Công ty, các phó giám đốc, cùng với các phòng ban. - Bộ phận sản xuất gồm có phân xởng: Phân xởng cơ khí, phân xởng nhiệt luyện, phân xởng đúc I, phân xởng đúc II, phân xởng kết cấu, phân xởng công nghệ cao, phân xởng cơ điện và đại tu. 4 4 5 - Ngoài ra công ty còn có 3 cửa hàng giới thiệu và bán sản phẩm: + Cửa hàng tại khối 2A thị trấn Đông Anh. + Cửa hàng tại 137 đờng Giải Phóng - Hà Nội. + Cửa hàng tại 22B đờng Điện Biên Phủ, Quận Bình Thạnh - TP Hồ Chí Minh. 5 5 Phó giám đốc PhòngVật tư Cửa hàng Xăng dầu Giám đốc Phó Giám đốc(PT dự án máy đào) Phó giám đốc(PT liên doanh) Ban dự án Nhôm Phó giám đốc Phó giám đốc (Đại diện KD) Phòng Kinh tế Kế hoạch Phòng Tài chính Kế tóan PhòngTổ chức Hành chính Ph.XưởngSửa chữaCơ điện Phòng Thí nghiệm Kiểm tra chất lượng (KCS) Phòng Thiết bịPhòng Bảo vệ Thư ký HTCL PhòngKỹthuậtPhòng Luyện kim Dịch vụ Komatsu Ph.XưởngĐúc I Ph.XưởngĐúc IIPh. Xưởng Nhiệt luyệnPh.Xưởng Cơ khíPh.XưởngKết cấu Ph.Xưởng Công nghệ cao Sơ đồ 2.1: Tổ chức và quản lý của Công ty Cổ phần cơ khí Hồng Hđqt 6 6 6 7 Mỗi phòng ban trong Công ty có chức năng riêng nhng chúng đều có mối quan hệ chặt chẽ với nhau. Chủ tịch Hội đồng quản trị: là ngời thay mặt Hội đồng Quản trị lập chơng trình kế hoạch hoạt động, chuẩn bị chơng trình nội dung, các tài liệu phục vụ cuộc họp, triệu tập và chủ toạ cuộc họp hội đồng quản trị, theo dõi quá trình hoạt động, tổ chức thực hiện các quyết định của hội đồng quản trị. Giám đốc: Là ngời quản lý toàn diện mọi hoạt động sản xuất và kinh doanh của Công ty. Là ngời phân công trách nhiệm và quyền hạn cho các cán bộ lãnh đạo, tổ chức sản xuất theo yêu cầu của hệ thống quản lí chất lợng. Bên cạnh giám đốc còn có 5 phó giám đốc. Phó giám đốc thờng trực: Thay giám đốc để giải quyết những công việc đợc uỷ quyền khi giám đốc đi vắng, phụ trách một số phòng ban và phân xởng nh: Phòng bảo vệ, Phân xởng cơ điện và đại tu Phó giám đốc kĩ thuật: Phụ trách về các hoạt động kĩ thuật, về qui trình công nghệ sản xuất, nâng cao tay nghề cho công nhân và phụ trách một số phòng ban, phân xởng nh: Phòng kĩ thuật, Phân xởng Đúc Phó giám đốc vật t: Chịu trách nhiệm quản lý vật t, TSCĐ, soạn thảo đơn hàng, hợp đồng mua NVL vật t phụ tùng và lựa chọn nhà cung ứng. Phó giám đốc phụ trách dự án máy đào. Phó giám đốc phụ trách Liên doanh với hãng Sumi Tômô (Nhật bản) Ngoài ra, các phòng ban chuyên môn và các phân xởng có chức năng tham mu cho giám đốc thực hiện nhiệm vụ sản xuất, quản lý theo đúng sự phân công của giám đốc. Phòng tổ chức hành chính: Có nhiệm vụ tổ chức và thực hiện mọi hoạt động hành chính và quản trị công ty. Tổ chức quản lý cán bộ Công ty, tổ chức đào tạo 7 7 8 nâng cao trình độ cho cán bộ và nâng cao tay nghề cho công nhân, tiến hành khai thác, tuyển dụng lao động Phòng kế toán: Thực hiện việc giám đốc đồng tiền, hạch toán kinh tế, thu thập các số liệu, chứng từ liên quan để phản ánh vào các sổ sách kế toán, cung cấp thông tin kịp thời cho việc ra quyết định của giám đốc. Tập hợp các chi phí sản xuất để tính giá thành sản phẩm. Kiểm tra, phân tích hoạt động kinh tế để tìm ra các biện pháp tiết kiệm chi phí và giảm giá thành. Tiến hành ghi chép, tính toán và phản ánh trung thực, kịp thời đầy đủ toàn bộ tài sản của các cá nhân, các bộ phận chịu trách nhiệm quản lý vật chất trong toàn Công ty. Lập đầy đủ và gửi đúng hạn các báo cáo kế toán, thống kê và quyết toán của Công ty theo chế độ qui định. Phòng kinh tế kế hoạch: Có chức năng tìm hiểu nhu cầu thị trờng, khách hàng để đề xuất các đặc tính phù hợp của sản phẩm , liên hệ với khách hàng và thực hiện bảo hành sau khi bán hàng. Thực hiện điều độ quá trình sản xuất, lập định mức tiền lơng cho công đoạn, tổng thể của từng loại sản phẩm. Phòng thí nghiệm KCS: Chuyên chịu trách nhiệm kiểm tra và thử nghiệm trong quá trình sản xuất, kiểm tra sản phẩm cuối cùng trớc khi giao hàng cho khách hàng. Phòng KOMATSU: Có nhiệm vụ tổ chức, thực hiện bảo hành sản phẩm KOMATSU và đại lý bán hàng dầu Mobil. Phòng vật t: Chịu trách nhiệm quản lý và cung ứng vật liệu, TSCĐ cho các bộ phận sản xuất, soạn thảo đơn hàng và tìm nhà cung ứng vật liệu. Phòng luyện kim: Lập qui trình công nghệ đúc, và nhiệt luyện cho từng loại sản phẩm. Kiểm tra và theo dõi quá trình thực hiện công nghệ đúc và nhiệt luyện. Phòng kĩ thuật: Chịu trách nhiệm về hoạt động kĩ thuật, xác định thông số kĩ thuật, lập định mức tiêu hao vật t, lao động cho sản phẩm. Phòng bảo vệ: Có nhiệm vụ coi giữ tình hình an ninh của Công ty 8 8 9 Về tổ chức sản xuất trực tiếp ở phân xởng: Mỗi phân xởng có nhiệm vụ sản xuất riêng theo phân công của các phòng ban trực thuộc ở các phân xởng đ- ợc tổ chức sản xuất: Đứng đầu là quản đốc phân xởng (phụ trách chung), phó quản đốc phân xởng phụ trách kĩ thuật và một ngời theo dõi kinh tế tài chính của phân xởng. Trong Công ty Cổ phần Cơ khí Hồng Nam các phòng ban và phân xởng có mối quan hệ khăng khít, liên kết dới sự chỉ đạo của giám đốc và các phó giám đốc. Do vậy việc nắm bắt thông tin kinh tế ở bên ngoài rất cập nhật giúp giám đốc đa ra đợc những quyết định kịp thời trong sản xuất và tiêu thụ sản phẩm phù hợp với yêu cầu của thị trờng. 1.3.Đặc điểm sản xuất và qui trình công nghệ sản phẩm chủ yếu của Công ty Trong ngành cơ khí Việt Nam hiện nay, tất cả các nhà máy chế tạo ra mặt hàng cơ khí đều đa dạng hoá các mặt hàng sản xuất phục vụ máy xây dựng, máy công nghiệp, xe cơ giới giao thông vận tải thuỷ bộ . Để tồn tại phát triển và đứng vững trên thị trờng Công ty Cổ phần Cơ khí Hồng Nam đã phải đa dạng hoá các mặt hàng sản xuất. Công ty đợc phép kinh doanh trong nhiều lĩnh vực khác nhau: sản xuất, dịch vụ. Các mặt hàng sản xuất của Công ty bao gồm: Đúc bi, đạn các loại; tấm lót, phụ tùng máy nghiền, hàm nghiền đá, búa đập đá.v.v. đều phục vụ cho ngành xi măng và nhiệt điện; sản xuất các mặt hàng cơ cấu, hàng kết cấu phi tiêu chuẩn, sửa chữa và đại tu ô tô, máy kéo, các thiết bị máy móc thuộc ngành xây dựng, ngành giao thông vân tải. Nhng hiện nay, Công ty Cổ phần Cơ khí Hồng Nam chủ yếu tập trung vào sản xuất các mặt hàng truyền thống. Đó là: đúc bi, đạn; đúc thép (PT) phục vụ cho ngành xi măng và nhiệt điện; gia công cơ khí; đại tu xe máy. Các sản phẩm của Công ty sản xuất theo một qui trình công nghệ khép kín từ khâu mua vật liệu đa vào sản xuất đến khi sản phẩm hoàn thành. Đối với các 9 9 10 sản phẩm đúc thì Công ty tiến hành sản xuất hàng loạt, còn những sản phẩm là đại tu Công ty tiến hành sản xuất đơn chiếc. Tất cả các mặt hàng của Công ty bán ra rất ít, chủ yếu đợc sản xuất theo đơn đặt hàng. Vì vậy chỉ khi nào hợp đồng sản xuất đợc kí kết giữa khách hàng với Công ty thì sản phẩm đó mới đợc bắt đầu đa vào sản xuất. Sản phẩm khi đa vào sản xuất có chu kì kéo dài từ 1 đến 3 tháng, việc sản xuất trải qua nhiều giai đoạn kế tiếp nhau. Các sản phẩm sau khi sản xuất ở từng phân xởng đều đợc bộ phận kĩ thuật của Công ty kiểm tra chất lợng về định mức kĩ thuật cho phép mới đợc chuyển giao cho các phân xởng khác tiếp tục quá trình sản xuất do vậy ít xảy ra các trờng hợp sản phẩm hỏng hay sai kĩ thuật. 1.4.Đặc điểm tổ chức kế toán của Công ty 1.4.1.Tổ chức bộ máy kế toán Bộ máy kế toán là một trong những bộ phận quan trọng trong hệ thống quản lý của Công ty. Bộ máy kế toán có nhiệm vụ hớng dẫn, đôn đốc, kiểm tra và thu thập đầy đủ, kịp thời các chứng từ kế toán, tổ chức mọi công việc về kế toán, ghi chép tính toán, phản ánh tình hình luân chuyển và sử dụng tài sản, vật t, tiền vốn, quá trình và kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty. Bộ máy kế toán của Công ty tinh giảm, gọn nhẹ và hiệu quả với đội ngũ kế toán viên làm việc lâu năm, giàu kinh nghiệm và luôn trau dồi kiến thức về kế toán, nâng cao trình độ, đảm bảo cung cấp kịp thời những thông tin cần thiết cho quá trình ra quyết định của giám đốc (Xem sơ đồ 2.2). Hiện nay phòng kế toán của Công ty có 6 ngời: Một kế toán trởng, một thủ quĩ, và bốn kế toán viên. Trong quá trình hạch toán của Công ty, mỗi nhân viên kế toán chịu trách nhiệm một số phần hành kế toán cụ thể tạo thành các mắt xích quan trọng trong bộ máy hạch toán. Mỗi thành viên có nhiệm cụ riêng. 10 10 [...]... nh: chi phí hội nghị, chi tiếp khách Hiện nay chi phí sản xuất chung của các phân xởng sản xuất đợc kế toán tập hợp chi phí và tính giá thành của Công ty tập hợp trực tiếp cho từng sản phẩm, không phân bổ chi phí sản xuất chung theo tiêu thức nào Đây là một 35 36 trong những hạn chế trong công tác kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm trong Công ty Cổ phần Cơ khí Hồng Nam Chi phí. .. toán Sổ kế toán chi tiết Bảng tổng hợp chi tiết 14 Sơ đồ 2.3.Trình tự ghi sổ kế toán theo hình thức Nhật ký chung 2 .Kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại Công ty Cổ phần Cơ khí Hồng Nam 2.1.Đặc điểm chi phí sản xuất của công ty 2.1.1.Đối tợng tập hợp chi phí sản xuất và đối tợng tính giá thành sản phẩm ở doanh nghiệp Công ty Cổ phần Cơ khí Hồng Nam là doanh nghiệp quốc doanh hoạt động... (PT); Gia công cơ khí Những sản phẩm này đều có giá trị lớn nên chi phí bỏ ra sản xuất theo kiểu gối đầu và chi phí sản phẩm dở dang ở cuối mỗi kỳ hạch toán thờng lớn, các chi phí này chỉ đợc bù đắp lại khi sản phẩm hoàn thành đã bàn giao cho khách hàng Toàn bộ chi phí sản xuất mà Công ty bỏ ra để sản xuất, chế tạo sản phẩm ở mỗi kỳ hạch toán đợc phân thành: Chi phí NVL trực tiếp Chi phí nhân công trực... trực tiếp Chi phí sản xuất chung ở đây chi phí chế tạo sản phẩm trong kỳ đợc bỏ vào sản xuất theo định mức chi phí sản xuất mà phòng kỹ thuật đã tính toán mỗi khi có đơn đặt hàng Việc lập dự toán chi phí sản xuất sẽ giúp cho Công ty quản lý đợc chi phí theo định mức chi phí đã bỏ ra trong kỳ Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp: chi m tỉ trọng lớn (khoảng hơn 50%) trong chi phí sản xuất sản phẩm Nó bao... tích cực góp phần giảm bớt chi phí, hạ giá thành sản phẩm mà 28 29 Công ty Cổ phần Cơ khí Hồng Nam đặt ra cho công tác hạch toán chi phí nhân công ở Công ty mình Chứng từ ban đầu để tiến hành hạch toán khoản mục chi phí nhân công trực tiếp là bảng chấm công, hợp đồng làm khoán, giấy xác nhận làm thêm giờ, phiếu nghỉ ốm và các chứng từ liên quan khác Hiện nay, Công ty Cổ phần Cơ khí Hồng Nam sử dụng...11 Kế toán trưởng Kế toán tổng hợp giá thành Kế toán TSCĐ và các cửa hàng đại ư Thanhtoán thanh toán vốnNVL tiền ư Ngân hàng ư Tiêu thụ sản Kế toán tiền lương lý Kế toán với người bán ư bằng phẩm Thủ quỹ Sơ đồ 2.2.Tổ chức bộ máy kế toán tại Công ty Cổ phần Cơ khí Hồng Nam Kế toán trởng: Là ngời trực tiếp thông báo, cung cấp các thông tin về tài chính kế toán cho giám đốc Công ty Kế toán trởng... công nhân trực tiếp sản xuất sản phẩm và các khoản trích theo lơng (BHYT,BHXH,KPCĐ) đợc tính vào chi phí sản xuất theo chế độ của nhà nớc Chi phí sản xuất chung : bao gồm những chi phí phát sinh tại các phân xởng ngoài hai khoản mục trên Chi phí sản xuất chung trong công ty bao gồm các khỏan mục nh : Chi phí nhân viên phân xởng Chi phí vật liệu Chi phí dụng cụ sản xuất Chi phí khấu hao TSCĐ Chi. .. lập bảng đối chi u phát sinh các tài khoản Cuối kỳ kế toán lấy số liệu trên bảng đối chi u số phát sinh các tài khoản và tổng hợp số liệu chi tiết để lập báo cáo kế toán 2.2.Phơng pháp kế toán tập hợp chi phí sản xuất ở Công ty Cổ phần Cơ khí Hồng Nam Công ty hạch toán chi phí sản xuất theo phơng pháp kê khai thờng xuyên, theo phơng pháp này việc tập hợp và phản ánh chi phí sản xuất công ty 17 17 18... doanh nghiệp đã nhanh nhận thấy u điểm và hiệu quả của việc sử dụng máy vi tính vào công tác kế toán Hiện nay, công việc kế toán ở Công ty Cổ phần Cơ khí Hồng Nam đang đợc thực hiện trên máy vi tính Trong điều kiện áp dụng máy vi tính vào công việc kế toán thì hình thức sổ kế toán phù hợp nhất là hình thức sổ nhật ký chung Công ty Cổ phần Cơ khí Hồng Nam đã lựa chọn và áp dụng hình thức sổ nhật ký chung... 2.1.2.Phân loại chi phí sản xuất và công tác quản lý chi phí sản xuất ở doanh nhgiệp Phân loại chi phí sản xuất trong công ty Công ty Cổ phần Cơ khí Hồng Nam tiến hành sản xuất theo các đơn đặt hàng của khách hàng thông qua các hợp đồng, do đó trong một tháng hoặc một quí số chi phí sản xuất bỏ ra nhiều hay ít phụ thuộc vào số lợng đơn đặt hàng đó Hiện nay, sản phẩm chính của Công ty là: Đúc bi, đạn; . Thực tế công tác kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại Công ty Cổ phần Cơ khí Hồng Nam 1.Đặc điểm chung của Công ty có ảnh hởng đến kế. kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm 1.1.Quá trình hình thành và phát triển của Công ty Cổ phần Cơ khí Hồng Nam Tên gọi: Công ty Cổ phần Cơ