ĐÁNH GIÁTHỰCTRẠNG BỘ MÁYKẾTOÁNVÀCÔNGTÁCKẾTOÁNTẠICÔNGTYTHUỐCLÁTHĂNGLONG 3.1. Đánh giáthựctrạng bộ máykếtoánvàcôngtáckếtoán của CôngtyThuốcláThăng Long. Trong suốt 50 năm hình thành và phát triển, CôngtyThuốcláThăngLong đã đạt được nhiều thành tựu to lớn, là cánh chim đầu đàn của ngành sản xuất thuốclá điếu XHCN. Để đạt được những thành tích ấy không thể không nhắc đến vai trò của bộ phận kếtoánvà những đóng góp to lớn của nó trong sự phát triển chung của toànCông ty. Tuy nhiên, bộmáykếtoánvàcôngtáckếtoán của CôngtyThuốcláThăngLong cũng không tránh khỏi những hạn chế nhất định. Thông qua việc tìm hiểu thựctrạng của bộc máykếtoánvàcôngtáckếtoántạiCông ty, em xin đưa ra một số đánhgiá sau: 3.1.1. Ưu điểm của bộmáykếtoánvàcôngtáckếtoántạiCôngtyThuốcláThăng Long. Về bộmáykế toán: Bộmáykếtoán của Côngty được bố trí gọn nhẹ, phân côngcông việc tương đối hợp lí. Nhiệm vụ, trách nhiệm của từng người được quy định rõ ràng và được thực hiện nghiêm túc. Tính chuyên môn hoá cao giúp cho côngtáckếtoán diễn ra hiệu quả, tránh tình trạng chồng chéo, bỏ sót công việc. Các thành viên trong phòng luôn duy trì mối liên hệ công việc chặt chẽ, phối hợp nhịp nhàng trong quá trình làm việc. Đội ngũ cán bộkếtoán có năng lực, kinh nghiệm sâu rộng, nắm vững những quy định, chuẩn mực kế toán, có khả năng xử lý linh hoạt, nhạy bén trước thực tế phát sinh tạiCông ty, nhiệt tình với công việc, có ý thức trau rồi, nâng cao kiến thức bản thân và được tập huấn định kì về nghiệp vụ kế toán. Về côngtáckếtoánCôngtyThuốcláThăngLong luôn tuân thủ Luật kếtoán Việt Nam, các chuẩn mực kếtoán hiện hành, quyết định số 15/2006/QĐ-BTC và đảm bảo tính nhất quán trong việc áp dụng các chính sách kếtoán trong côngtác hạch toán. - 1 - Một ưu điểm không thể không kể đến của Côngtylà sự áp dụng hết sức linh hoạt, sáng tạo các chuẩn mực, quy định kếtoán nói chung và Quyết định 15/2006/QĐ-BTC nói riêng trong côngtáckếtoántạiCông ty. Căn cứ vào các quy định, chuẩn mực đó, Côngty đã có những điều chỉnh nhất định cho hệ thống chứng từ, tài khoản và sổ sách để phù hợp với đặc điểm sản xuất kinh doanh vàcôngtác hạch toánthực tế tạiCông ty, theo đó: - Các chứng từ kếtoán của Côngty một mặt tuân thủ những yếu tố bắt buộc của mẫu chứng từ ban hành theo quyết định số 15/2006/QĐ-BTC nhưng chi tiết thêm một số chi tiết để tiện cho côngtác theo dõi, quản lý. - Trên nền tảng là hệ thống tài khoản kếtoán ban hành theo quyết định 15/2006/QĐ-BTC, Côngty đã xây dựng một hệ thống tài khoản chi tiết đến các tài khoản cấp 3, giúp các nhà quản lý và các kếtoán viên theo dõi chặt chẽ sự biến động của từng đối tượng kế toán. - Hệ thống sổ sách kếtoán của Côngty về cơ bản vẫn tuân thủ theo mẫu sổ của hình thức Nhật kí chứng từ. Một số sổ được thiết kế lại theo hướng kết hợp các sổ sách liên quan đến quá trình vận động của một đối tượng kế toán, giúp giảm thiều số lượng sổ sách và sự phức tạp trong côngtác hạch toán. - Các báo cáo tài chính tuân thủ theo biểu mẫu của BộTài chính và được lập theo tháng, quý, năm giúp ban lãnh đạo theo dõi sát tình hình hoạt động của Công ty. Bên cạnh đó, CôngtyThuốcláThăngLong đã trang bị cho mình một mạng thông tin nội bộ hữu hiệu, liên kết chặt chẽ các phòng ban liên quan. Đặc biệt, Côngty cũng tự thiết kế phần mềm kếtoán dựa trên các yêu cầu bắt buộc của một phần mềm kếtoánvà những yêu cầu phát sinh thực tế trong côngtác hạch toántạiCông ty. Phần mềm này đã giúp giảm thiểu khối lượng công việc hạch toán hàng ngày cho các kếtoán viên, hệ thống hoá các thông tin, tự động thực hiện kiểm tra đối chiếu thông tin kế toán, vì vậy giúp hạn chế sai sót có thể xảy ra. Côngty cũng đặc biệt quan tâm đến côngtác tổ chức các phần hành kế toán, vừa đảm bảo tính chuyên môn hoá cao vừa duy trì sự liên hệ chặt chẽ giữa các phần hành kế toán. Trong phần hành tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm, - 2 - Côngty đã xây dựng một hệ thống tài khoản và sổ sách thống nhất, chi tiết, đầy đủ. Kì tính giá thành của Côngty được xác định theo tháng, giúp cho các nhà quản lý theo dõi chính xác giá thành sản phẩm và có biện pháp điều chỉnh kịp thời khi cần thiết. 3.1.2 Nhược điểm Bên cạnh những ưu điểm trên bộmáykếtoánvàcôngtáckếtoán của CôngtyThuốcláThăngLong vẫn còn có một số hạn chế, cần nhanh chóng khắc phục và hoàn thiện. Về bộmáykế toán. Với một doanh nghiệp sản xuất có quy mô lớn như Công ty, số lượng nhân viên trong phòng kếtoán như hiện nay vẫn còn khiêm tốn. Dù công việc kếtoán đã được phân chia khá rõ ràng và có sự hỗ trợ đắc lực của phần mềm kế toán, nhưng trong điều kiện nhân sự có hạn, khối lượng công việc lớn thì khả năng xảy ra sai sót do công việc quá tải, sự bất cẩn, mệt mỏi là không thể tránh khỏi. Thêm vào đó, gần đây tình hình nhân sự trong phòng kếtoán có sự thay đổi lớn, phó phòng chuyên trách về tập hợp chi phí, tính giá thành vàkêtoán TSCĐ được thuyên chuyển sang các phòng ban khác. Hiện tại hai phần hành này do các kếtoán viên khác đảm nhiệm. Sự mới mẻ trong công việc và sự hạn chế trong kinh nghiệm thực tiễn là những nhân tố ảnh hưởng không nhỏ đến côngtác hạch toánkếtoán của Công ty. Về côngtáckếtoánvà tổ chức các phần hành kế toán. Về hệ thống chứng từ kế toán, tại các kho nguyên vật liệu, Côngty vẫn sử dụng thẻ kho theo mẫu số 06 - VT ban hành theo Quyết định 1141- TC/CĐKT ngày 1/11/1995 của BộTài chính. Mặc dù điều này không ảnh hưởng lớn đến côngtáckếtoán nhưng cũng gây thiếu đồng bộ trong hệ thống chứng từ sổ sách. Về côngtác đối chiếu sổ sách đôi khi còn xem nhẹ do các kếtoán viên quá tin tưởng vào sự tiện dụng của phần mềm kế toán. Về phần hành hàng tồn kho, Côngty hiện nay đang sử dụng phương trong tính toán nhưng lại có nhược điểm lớn làkếtoán viên chỉ có thể theo dõi hàng tồn kho theo số lượng và việc tính toángiá trị hàng xuất trong tháng cũng không chính xác, gây khó khăn trong côngtác hạch toán hãng tồn kho và tập hợp chi phí, tính giá thành sản phẩm. Về phần hành tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm, theo - 3 - em, tiêu thức phân bổ CPNCTT cho sản phẩm sản xuất trong kì là chưa hợp lý. Theo Công ty, CPNCTT được phân bổ dựa trên sản lượng sản phẩm cần tính giá thành và tổng sản lượng sản xuất trong tháng của PX sản xuất trực tiếp ra sản phẩm; nói cách khác khi phân bổ chi phí, Côngty chỉ chú trọng đến sản lượng sản xuất của sản phẩm.Nghĩa là, khi phân bổ theo tiêu thức này, sản phẩm đòi hỏi những yêu cầu về mặt kĩ thuật cao hơn từ phía người lao động, do đó chi phí nhân công để sản xuất ra một đơn vị sản phẩm đó cũng cao hơn chỉ được xếp ngang hàng với sản phẩm khác có cùng sản lượng nhưng chi phí nhân côngthực tế cho một sản phẩm lại thấp hơn. Thực tế này dẫn tới việc tính giá thành, lợi nhuận của từng sản phẩm chưa chính xác và có thể làm thay đổi các quyết định của nhà quản lý đối với từng sản phẩm. 3.2. Một số kiến nghị nhằm hoàn thiện bộmáykếtoánvàcôngtáckếtoántạicôngtyThuốcláThăng Long. Cùng với sự phát triển của đất nước trong nền kinh tế thị trường, CôngtyThuốcláThăngLong cũng ngày càng phát triển, đòi hỏi côngtác quản lý nói chung vàcôngtáckếtoántài chính nói riêng phải phải hoàn thiện và nâng cao hơn nữa. Sau quá trình kiến tập tạiCông ty, em xin mạnh dạn đưa ra một vài kiến nghị với mong muốn hoàn thiện bộmáykếtoán cũng như côngtáctạiCông ty. Thứ nhất, Côngty nên tăng cường nhân viên cho phòng kếtoánvà nâng cao kiến thức cho đội ngũ kếtoán viên của phòng. Như đã giới thiệu ở phần trên, tình hình nhân sự trong Côngty còn hạn chế. Đứng trên góc độ so sánh giữa chi phí lương cho một nhân viên kếtoán với hiệu quả công việc có thể đạt được cũng như việc giảm thiểu tối đa sai sót có thể phát sinh do sự quá tảicông việc thì chi phí đó là hoàn toàn hợp lý. Côngty cũng nên mở những đợt tập huấn cho nhân viên phòng kế toán. Tập huấn không nên chỉ gói gọn trong việc bổ sung kiến thức chuyên môn mà có thể đưa nhân viên đi tham khảo các đơn vị khác để tích luỹ thêm kiến thứcthực tế nhằm tạo sự linh hoạt sáng tạo trong công việc. Thứ hai, Côngty nên thống nhất lại hệ thống chứng từ kế toán, tạo tính đồng bộ, thống nhất trong toànCông ty. Thứ ba, Côngtyvà phòng kếtoán nên quy định rõ và chặt chẽ hơn về côngtác đối chiếu sổ sách, yêu cầu các kếtoán viên tuân thủ nghiêm ngặt - 4 - các thủ tục kiểm soát nội bộ của Công ty. Thứ tư, về phần hành hàng tồn kho, theo em, Côngty nên sử dụng phương pháp bình quân sau mỗi lần nhập. Theo phương pháp này, kếtoán viên có thể tính được giá xuất thực tế của mỗi đơn vị hàng tồn kho sau mỗi lần nhập kho. Giáthực tế của vật liệu tồn kho sau mỗi lần nhập Giá bình quân sau mỗi lần nhập = Số lượng vật liệu tồn kho sau mỗi lần nhập Phương pháp này sẽ giúp Côngty có thể theo dõi hàng tồn kho về cả số lượng vàgiá trị ngay trong tháng, đồng thời có thể phản ánh sự biến động của giá cả hàng hoá trong tháng. Cuối cùng, về phần hành tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm, theo em, Côngty nên phân bổ chi phí nhân công trực tiếp theo tiêu thức chi phí nguyên vật liệu trực tiếp, theo đó: CPNVLTT của SP i CPNCTT phân bổ cho SP i = CPNCTT phát sinh trong tháng * Tổng CPNVLTT - 5 - KẾT LUẬN Với báo cáo kiến tập kếtoántạiCôngtyThuốcláThăng Long, em đã trình bày những hiều biết cơ bản của mình về Côngty bao gồm: các kiến thức chung về lịch sử hình thành và phát triển, đặc điểm sản xuất kinh doanh và quản lý của doanh nghiệp và các kiến thức về bộmáykế toán, tổ chức kếtoán của Công ty. Em cũng xin đưa ra một số nhận xét và kiến nghị về côngtáckế toán. Do sự hạn chế về mặt thời gian và các kiến thức chuyên ngành kế toán, báo cáo của em còn nhiều thiếu sót. Kính mong thầy cô thông cảm Em xin cảm ơn sự giúp đỡ, hướng dẫn tận tình của PGS.TS Nguyễn Thị Đông và của phòng Tài chính -Kế toán của CôngtyThuốcláThăng Long. Hà Nội, ngày 20 tháng 8 năm 2007 Đoàn Thị Hà Thư - 6 - MỤC LỤC Lời mở đầu 1 Phần 1: Tổng quan về Công tyThuốcláThăngLong 2 1.1. Lịch sử hình thành và phát triển của CôngtyThuốcláThăngLong 2 1.1.1. Sự hình thành và phát triển của Công ty. 2 1.1.2. Giới thiệu chung về CôngtyThuốcláThăngLong 3 1.2. Đặc điểm hoạt động và tổ chức sản xuất kinh doanh của CôngtyThuốcláThăngLong 3 1.2.1. Các sản phẩm chính và thị trường kinh doanh 3 1.2.2. Nguồn lực và cơ cấu tài chính 7 1.2.3. Tổ chức sản xuất kinh doanh. 9 1.3. Đặc điểm tổ chức quản lý hành chính, kinh tế, kĩ thuật vàtài chính tạiCôngtyThuốcláThăngLong 12 1.3.1. Chính sách quản lý. 12 1.3.2. Tổ chức bộmáy quản lý 13 Phần 2: Tổ chức bộmáykếtoántạiCôngtyThuốcláThăngLong 18 2.1. Tổ chức bộmáykếtoántạiCôngtyThuốcláThăngLong 18 2.1.1. Mô hình bộmáykếtoán 18 2.1.2. Tổ chức nhân sự trong bộmáykếtoán 18 2.2. Đặc điểm vận dụng chế độ kếtoántạiCôngtyThuốcláThăngLong 20 2.2.1. Luật và chế độ kếtoán áp dụng tạiCông ty. 20 2.2.2. Đặc điểm vận dụng chế độ kếtoántạiCôngtyThuốcláThăng Long. 21 2.3.Tổ chức vận dụng chế độ kếtoán trong các phần hành kếtoán chủ yếu tạiCôngtyThuốcláThăngLong 25 2.3.1. Tổ chức vận dụng chế độ kếtoán trong phần hành tiền mặt 25 2.3.2. Tổ chức vận dụng chế độ kếtoán trong phần hành nguyên vật liệu 27 2.3.3. Tổ chức vận dụng chế độ kếtoán trong phần hành tiền lương và các khoản trích theo lương 29 2.3.4. Tổ chức vận dụng chế độ kếtoán trong phần hành phải trả người bán. 32 2.3.5. Tổ chức vận dụng chế độ kếtoán trong phần hành phải thu khách hàng 33 2.4. Tổ chức vận dụng chế độ kếtoán trong kếtoán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm. 35 2.4.1. Đối tượng hạch toán chi phí sản xuất 35 2.4.2. Đối tượng, phương pháp và kì tính giá thành 35 2.4.3. Tổ chức vận dụng chế độ kếtoán trong phần hành tập hợp chi phí và tính giá thành 36 Phần 3: Nhận xét và đánh giáthựctrạng bộ máykếtoánvàcôngtáckếtoántạiCôngtyThuốcláThăngLong 54 3.1. Đánh giáthựctrạng bộ máykếtoánvàcôngtáckếtoántạiCôngty 54 3.1.1. Ưu điểm 54 3.1.2. Tồn tại 56 3.2. Một số kiến nghị hoàn thiện côngtáckếtoántạiCôngtyThuốcláThăngLong 57 Kết luận 59 Phụ lục Tài liệu tham khảo - 7 - . ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG BỘ MÁY KẾ TOÁN VÀ CÔNG TÁC KẾ TOÁN TẠI CÔNG TY THUỐC LÁ THĂNG LONG 3.1. Đánh giá thực trạng bộ máy kế toán và công tác kế toán. trạng bộ máy kế toán và công tác kế toán tại Công ty Thuốc lá Thăng Long 54 3.1. Đánh giá thực trạng bộ máy kế toán và công tác kế toán tại Công ty 54