Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 48 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
48
Dung lượng
80,08 KB
Nội dung
thựctrạngcôngtáckếtoántiêuthụthànhphẩmvàxácđịnhkếtquảtiêuthụthànhphẩmtạicôngtytnhhcơkhíđúcthắnglợi. 2.1. Khái quát chung về côngtyTNHHcơkhíđúcThắngLợi. 2.1.1.1. Quá trình hình thànhvà phát triển của côngtyTNHHcơkhíđúcThắngLợi.CôngtyTNHHcơkhíđúcThắng Lợi là một doanh nghiệp t nhân đợc thành lập năm 1993 theo quyết định số 070200006 của phòng kinh doanh thuộc sở kế hoạch và đầu t tỉnh Nam Định. CôngtyTNHHcơkhíđúcThắng Lợi là một trong số những doanh nghiệp đứng đầu tỉnh Nam Định về sản xuất sản phẩm từ nguồn nguyên liệu sắt thép phế liệu. Trải qua nhiều thăng trầm của nền kinh tế thi trờng, cùng với hàng ngoại nhập ồ ạt vào thị trờng trong nớc nhng côngty vẫn đứng vững. Sản phẩm chủ yếu của côngty là những chi tiết máy móc, phụ tùng phục vụ cho các nhà máy công nghiệp nh nhà máy xi măng, nhà máy khai thác quặng, các nhà máy sản xuất mía đờng Trụ sở của côngtyTNHHcơkhíđúcThắng Lợi đóng trên địa bàn Thị Trấn Lâm - Huyện ý yên - Tỉnh Nam Định, trên một khuân viên rộng, cách quốc lộ 10 khoảng 500m. Đây là điều kiện rất thuận lợi cho việc vận chuyển nguyên vật liệu vàtiêuthụ sản phẩm. Xuất phát điểm của côngty là một cơ sở đúc các sản phẩm từ đồng, nhôm để phục vụ nhu cầu thờng nhật của ngời dân, đó là một cơ sở thuộc làng nghề truyền thống của địa phơng. Khi nhu cầu của ngời dân đã bão hoà, đứng trớc cảnh thựctại đó ban lãnh đạo đã quyết định chuyển hớng sản xuất các sản phẩm từ sắt để phục vụ các nhà máy công nghiệp nhng khi đó côngty còn gặp rất nhiều khó khăn nh: - Công nghệ lạc hậu. - Thiếu vốn. - Trình độ tay nghề của đội ngũ công nhân còn non kém. - Định hớng sản xuất không rõ ràng. Dơng Thị Tuyết Lớp KếToán 6 1 1 - Sản phẩm sản xuất ra khó tìm nơi tiêu thụ. Đứng trớc tình hình trên nếu không có sự cải tổ, điều chỉnh thì sẽ gây ra tình trạng vốn bị ứ đọng, sản phẩm sản xuất không có nơi tiêuthụ dẫn đến cán bộ công nhân viên thất nghiệp không có việc làm và một nguy cơ rất có thể xảy ra đó là có thể dẫn đến sự phá sản của công ty. Một bài toán nan giải, nhng đứng trớc thựctrạng đó ban lãnh đạo đã chọn cho mình một hớng đi mới có bớc đột phá đó là: nhập máy móc thiết bị ngoài vào sản xuất (lò nấu thép Trung Quốc, máy dập khuôn của Đức) cùng với đó thì đội ngũ cán bộ công nhân viên đợc đào tạo cơ bản, xoá bỏ hình thứcthủcông nh trớc đây, xácđịnh mục tiêu sản xuất kinh doanh, năng lực, chất lợng, hạ giá thành sản phẩm, bố trí đúng ngời đúng việc, phát động phong trào sáng kiến cải tiến kỹ thuật của cán bộ công nhân viên Những thànhcông đó là công sức của tập thể cán bộ công nhân viên từ giám đốc đến đội ngũ cán bộ kỹ thuật, công nhân sản xuất không ngừng phấn đấu tìm tòi để đa chất lợng sản phẩm ngày càng đạt tiêu chuẩn phù hợp với khách hàng. Để đảm bảo chất lợng sản phẩm luôn ổn định, giữ vững uy tín trên thị trờng côngty đã không ngừng đổi mới các phơng thức quản lý, kiểm tra chất lợng, đổi mới côngtác tiếp thị, tiêuthụ sản phẩm, coi đó là một trong những biện pháp quan trọng để thúc đẩy hoạt động sản xuất kinh doanh. Côngty mở rộng địa bàn tiêuthụ sản phẩm từ các nhà máy trên cả nớc, giảm bớt các thủ tục rờm rà tránh gây phiền hà mất thời gian trong phơng thức bán hàng để sản phẩm đến với khách hàng một cách nhanh nhất. Do vậy sản lợng và doanh thu của côngty không ngừng tăng lên. Trong thựctrạng rất nhiều các nhà máy nhập ngoại các máy móc thiết bị từ nớc ngoài về sử dụng, nhng khicó sự hỏng hóc thì những linh kiện phụ tùng thay thế là một vấn đề rất bức súc. Bởi vì để nhập đợc những linh kiện phụ tùng đó thì các nhà máy phải bỏ ra một chi phí rất lớn để nhập. Từ nhu cầu đó là bàn đẩy để cho côngty chứng tỏ mình và là một thị trờng tơng đối lớn cho đầu ra của những sản phẩm của mình. Bởi vì những sản phẩm của côngtycó thể đáp ứng đợc những nhu cầu đó từ mẫu mã, kích thớc, chất lợng sản phẩm đạt tiêu Dơng Thị Tuyết Lớp KếToán 6 2 2 chuẩn về cơ lý hoá mà giá thành thấp hơn rất nhiều so với ngoại nhập những mặt hàng cùng chủng loại. 2.1.2. Đặc điểm lĩnh vực ngành nghề sản xuất kinh doanh. CôngtyTNHHcơkhíđúcThắng Lợi là côngty sản xuất cơkhí đúc. Sản phẩm do côngty sản xuất ra là các sản phẩm từ đồng, nhôm, sắt, thép để phục vụ nhu cầu thờng nhật của ngời đân. Đó là một cơ sở thuộc làng nghề truyền thống của địa phơng. Trên thị trờng có rất nhiều nhà máy mọc ra cạnh tranh nhng lĩnh vực ngành nghề sản xuất của côngty vẫn có thể đáp ứng đợc những mẫu mã, kích thớc, chất lợng sản phẩm đạt tiêu chuẩn về cơ lý hoá mà giá thành thấp hơn nhiều so với ngoại nhập những mặt hàng cùng chủng loại. 2.1.3. Mô hình tổ chức bộ máy quản lý Để phù hợp với đặc điểm sản xuất kinh doanh, CôngtyTNHHcơkhíđúcThắng Lợi tổ chức bộ máy quản lý mô hình quản lý trực tuyến- chức năng. Quyết định quản lý đợc đa từ trên xuống, các bộ phận chức năng có trách nhiệm thực hiện và triển khai đến đối tợng thực hiện. Mỗi bộ phận có chức năng, nhiệm vụ và quyền hạn cụ thể đợc quy định bằng văn bản. Bộ máy tổ chức quản lý theo mô hình quản lý trực tuyến của côngty chia thành 2 cấp, cấp 1 từ Ban Giám Đốc tới các đơn vị cấp 2 từ đơn vị tới các tổ sản xuất. Giám đốc điều hành là ngời trực tiếp điều hành các hoạt động của toàn bộ côngtycó quyền ra các quyết định cũng nh chịu mọi hậu quả của côngty tr- ớc pháp luật và cán bộ công nhân viên. Trợ giúp cho giám đốc có 2 phó giám đốc, các trởng phòng và quản đốc phân xởng. Phó giám đốc kinh doanh là ngời tham mu cho giám đốc về việc xây dựng kế hoạch sản xuất sản phẩm: sản xuất sản phẩm gì? ngừng sản xuất sản phẩm nào? . ký kết hợp đồng kinh tế cung ứng vật t, thiết bị phục vụ cho sản xuất, quản lý, kho tàng vàtiêuthụ sản phẩm, phải chịu trách nhiệm trớc giám đốc, trớc pháp luật. Dơng Thị Tuyết Lớp KếToán 6 3 3 Phó giám đốc sản xuất là ngời trợ lý của giám đốc, phụ trách quá trình sản xuất, điều hành quá trình sản xuất từ nguyên liệu đầu vào đến sản phẩm hoàn thành nhập kho, điều hành sản xuất, chỉ đạo các phân xởng và phản ánh các cấp trên về vật t thiết bị. Phòng tổ chức hành chính: có nhiệm vụ là tổ chức bộ máy nhân sự, bố trí lao động cho các phân xởng, các phòng ban, làm chế độ chính sách, tiếp khách nội bộ, đối ngoại bảo vệ tài sản của công ty. Phòng kế toán: có nhiệm vụ hạch toánkếtoán các hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp hàng tháng, quý cập nhập các thông tin có liên quan đến tình hình tài chính vốn, quỹ của côngtyvà phải báo cáo kịp thời cho lãnh đạo công ty. Phải có các báo cáo cuối kỳ cũng nh là các thông tin về tình hình thực hiện nghiệp vụ của nhà nớc. Ban thị trờng: có nhiệm vụ tiêuthụ sản phẩm, tìm kiếm thị trờng tiêu thụ, tiếp cận đúng lúc những gì mà khách hàng có nhu cầu liên quan đến những sản phẩm của côngty nắm bắt tình hình giá cả cũng nh những đối thủ cạnh tranh của côngty nhằm tham mu cho lãnh đạo kịp thời để có phơng thức giải quyết. Phòng sản xuất: có nhiệm vụ thừa lệnh của ban lãnh đạo điều hành toàn bộ mọi hoạt động sản xuất của công ty, quản lý máy móc thiết bị, bảo trì bảo d- ỡng máy móc theo dõi tình hình làm việc của toàn bộ công nhân viên các phân xởng cùng những sản phẩm làm ra có đảm bảo hay không. Phòng kiểm tra chất lợng sản phẩm( KCS) chịu trách nhiệm về phân tích thành phần hoá học của sản phẩm, của phụ gia. Phân tích chất lợng sản phẩm( về cơ lý hoá) xét xem tỷ lệ các nguyên liệu trong sản phẩm là bao nhiêu thì phù hợp. Phòng kỹ thuật: chịu trách nhiệm về kỹ thuật của tất cả các khâu trong quá trình sản xuất chỉ đạo để các phân xởng sản xuất thực hiện đúng những nguyên tắc cũng nh tỷ lệ nguyên liệu( lấy số liệu từ bộ phận KCS) nhằm sản xuất ra sản phẩm tốt nhất có chất lợng tạo tiêu chuẩn cho phép. Phân xởng nguyên liệu: cân đo định lợng các nguyên vật liệu nh xem xét trong sản phẩm cần làm thì cần bao nhiêu sắt, bao nhiêu manggan Đồng thời Dơng Thị Tuyết Lớp KếToán 6 4 4 cũng tạo ra các mẫu khuôn, cũng nh là sửa chữa các máy móc đó để đảm bảo hoạt động sản xuất luôn đợc tiến hành thông suốt. Phân xởng đúc: phụ trách toàn bộ quá trình đa thép, sắt vào lò đến đổ vào khuôn và tạo ra sản phẩm. Phân xởng gia công: khi các sản phẩm đã đợc tạo hình thì phân xởng gia côngcó nhiệm vụ căn chỉnh, cắt gọt, đánh nhẵn bóng thànhphẩm sao cho đúng với số đo, kích thớc mà phòng kỹ thuật đa ra, nếu những sản phẩm nào bị loại bỏ ngay từ khâu này, phân xởng gia công chịu trách nhiệm cuối cùnh để sản phẩmcó thể nhập kho. Dơng Thị Tuyết Lớp KếToán 6 5 5 Giám đốc điều hành Phó giám đốc sản xuất Phó giám đốc kinh doanh Phân xưởng đúcPhân xưởng gia côngPhân xưởng nguyên liệuPhân xưởng cơ điện Sơ đồ 2: Tổ chức bộ máy quản lý CôngtyTNHHcơkhíđúcThắngLợi. Dơng Thị Tuyết Lớp KếToán 6 Phòng hành chính Phòng kếtoán Phòng thị tr- ờng Phòng sản xuất Phòng kỹ thuật Phòng kiến trúc s 6 6 2.1.4. Quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm. CôngtyTNHHcơkhíđúcThắng Lợi là côngty sản xuất cơkhíđúc gia truyền của địa phơng. Sản phẩm do Côngty sản xuất ra là đồng, nhôm, sắt, thép; mang tính đặc thùvà bao gồm nhiều loại, mỗi loại có đặc điểm công nghệ riêng. tuy nhiên quá trình sản xuất sản phẩm của Côngty mang đặc trng riêng của ngành, đều tuân theo một quy trình công nghệ chung cho các loại sản phẩm. Trớc hết phòng kinh doanh kết hợp với phòng kinh doanh nhập khẩu lập kế hoạch cho các loại sản phẩm theo hợp đồng sản xuất rồi thông báo cho trung tâm kỹ thuật điều hành sản xuất. Trung tâm kỹ thuật điều hành sản xuất liên quan trực tiếp nh phân xởng đúc, phân xởng gia công, phân xởng nguyên liệu, phân xởng cơ điện. Các phân xởng này sẽ tiến hành sản xuất theo một quy trình sản xuất nhất định tuỳ theo từng loại sản phẩm, tuy nhiên đều trải qua một quy trình công nghệ chung gồm 4 giai đoạn: Giai đoạn chuẩn bị, ở giai đoạn này phân xởng sử dụng cát, đất sét và gỗ để làm khuôn tạo phôi đúc căn cứ theo phôi mẫu. Giai đoạn tạo phôi đúc, giai đoạn này gồm các bớc sau: + Bớc 1: Nguyên vật liệu đợc nung chảy rồi rót vào khuôn. + Bớc 2: Phá khuôn để lấy phôi đúc ra rồi làm sạch và cắt gọt. Giai đoạn gia công, các phôi sẽ căn chỉnh, cắt gọt, đánh nhẵn bóng thànhphẩm để đợc chi tiết nh yêu cầu. Giai đoạn nhập kho gồm 2 bớc: + Bớc 1: Sản phẩm đợc kiểm tra chất lợng bởi phòng quản lý chất lợng sản phẩm(KCS). + Bớc 2: Nhập kho các sản phẩm đạt tiêu chuẩn chất lợng. Sản phẩm của Côngty rất đa dạng, vì vậy đợc tiêuthụ theo nhiều kênh khác nhau. Đối với các sản phẩmcó tính đặc thù đợc khách hàng đến đặt theo đơn đặt hàng. Ngoài ra, có thể bán trực tiếp cho khách hàng sau khi khách hàng đã lựa chọn. Nhng đa số các sản phẩm đợc phân phối theo kênh bán hàng là các đại lý ký gửi ở khắp cả nớc. Dơng Thị Tuyết Lớp KếToán 6 7 7 Sơ đồ 3: Quy trình sản xuất sản phẩm. 2.1.4.1. Đặc điểm tổ chức bộ máy kếtoánvà tổ chức bộ sổ kếtoántạiCôngtyTNHHcơkhíđúcThắngLợi. 2.1.4.2. Đặc điểm tổ chức bộ máy kế toán. Bộ máy kếtoán của Côngtycó nhiệm vụ tổ chức thực hiện và kiểm tra toàn bộ côngtác thông tin kinh tế và phân tích hoạt động kinh tế hớng dẫn chỉ đạo và kiểm tra các bộ phận trong côngtythực hiện đầy đủ chế độ ghi chép ban đầu, chế độ hạch toánkếtoán của Bộ Tài Chính ban hành. Phòng tài chính cókếtoán trởng dới kếtoán trởng là nhân viên kếtoánvàthủ quỹ. Kếtoán trởng: là ngời chịu trách nhiệm trớc ban giám đốc vàcơ quan tài chính cấp trên về các vấn đề liên quan, đồng thời hớng dẫn chỉ đạo kếtoán viên thực hiện tốt việc đợc giao kiểm tra, tổng hợp các số liệu kếtoán lập báo cáo gửi cho cấp trên. Kếtoán viên: là ngời có trách nhiệm tập hợp tất cả các chứng từ cơ liên quan vào các sổ sách một cách chính xác, nhanh và kịp thời khicó các nghiệp vụ phát sinh. Cuối kỳ sau khi đã ghi chép đầy đủ vào sổ cái, sổ chi tiết thì chuyển lên cho kếtoán trởng để kếtoán căn cứ vào đó để lập báo cáo. Thủ quỹ: có trách nhiệm theo dõi các khoản thu, chi hiện trạng tiền mặt tại quỹ hàng ngày lập báo cáo quỹ tiền mặt. Dơng Thị Tuyết Lớp KếToán 6 Giai đoạn tạo phôi đúc Giai đoạn chuẩn bị Giai đoạn gia công Giai đoạn nhập kho 8 8 Sơ đồ 4: Bộ máy kếtoán của CôngtyTNHHcơkhíđúcThắngLợi. 2.1.4.3. Đặc điểm tổ chức bộ sổ kế toán. Từ đặc điểm tổ chức sản xuất, tổ chức quản lý kinh doanh CôngtyTNHHcơkhíđúcThắng Lợi đã vận dụng hình thức sổ kếtoán Chứng từ ghi sổ. Hạch toán hàng tồn kho và tập hợp chi phí tính giá thành theo phơng pháp kê khai thờng xuyên. Hệ thống sổ: Sổ kếtoán tổng hợp bao gồm: Sổ đăng ký chứng từ ghi sổ và Sổ cái các tài khoản. Sổ kếtoán chi tiết gồm: Sổ chi tiết TSCĐ, Sổ chi tiết vật liệu, Sổ chi tiết thành phẩm, Sổ chi tiết chi phí sản xuất. Trình tự ghi sổ: Hàng ngày căn cứ vào chứng từ gốc đã kiểm tra hợp lệ để phân loại cho từng đối tợng rồi lập chứng từ ghi sổ, các chứng từ gốc cần ghi sổ. Dơng Thị Tuyết Lớp KếToán 6 Kếtoán trởng Thủ quỹKế toán viên 9 9 Sơ đồ 5: Trình tự hạch toántiêuthụthànhphẩmvàxácđịnhkếtquảtiêuthụthànhphẩmtạiCôngtyTNHHcơkhíđúcThắngLợi. Ghi chú: Ghi hàng ngày Ghi cuối tháng Đối chiếu, kiểm tra 2.2. Kếtoánquá trình xuất kho thànhphẩmtạiCông ty. Dơng Thị Tuyết Lớp KếToán 6 Bảng tổng hợp chi tiết Sổ, thẻ kếtoán chi tiết Chứng từ ghi sổ Chứng từ kếtoán Bảng tổng hợp chừng từ kếtoán cùng loại Sổ đăng ký chứng từ ghi sổ Sổ quỹ Sổ cái Bảng cân đối số phát sinh Báo cáo tài chính 10 10 [...]... 2006 tạicôngty không có nghiệp vụ giảm giá hàng bán xảy ra mà chỉ có nghiệp vụ khách hàng trả lại thànhphẩm đã tiêu thụ, kếtoánđịnh khoản: Nợ TK 531: 5.647.691 Nợ TK 3331: 564.769 Có TK 1311: 6.212.460 2.4 ThựctrạngcôngtáckếtoánxácđịnhkếtquảtiêuthụtạiCôngtyTNHHcơkhíđúcThắng Lợi 2.4.1 Kếtoán giá trị vốn hàng bán Dơng Thị Tuyết Lớp KếToán 6 28 28 Khithànhphẩm xuất kho đem tiêu. .. 2.3 ThựctrạngcôngtáckếtoántiêuthụthànhphẩmtạiCôngty 2.3.1 Các phơng thứctiêuthụvà phơng thứcthanhtoán 2.3.1.1 Các phơng thứctiêuthụ Doanh nghiệp có thể tiến hành tiêuthụ sản phẩm theo nhiều phơng thức khác nhau a Phơng thứctiêuthụ trực tiếp Theo phơng thức này hàng sẽ đợc chuyển giao cho ngời mua ở tại kho của doanh nghiệp, số hàng chuyển giao này đã đợc chính thức coi là tiêu thụ, ... chuyển chứng từ và hạch toán doanh thu bán hàng 2.3.2.1 Trình tự luân chuyển chứng từ Để tránh chứng từ bị thất lạc hoặc bị chậm trễ thì côngty cần phải có biện pháp quản lý chặt chẽ khâu luân chuyển chứng từ nội bộ theo hớng đảm bảo tuàn tự phối hợp nhịp nhàng giữa các bộ phận để kịp thời cung cấp chứng từ cho côngtác tiêu thụthànhphẩmvàxácđịnhkếtquảtiêuthụthànhphẩm Công ty đã thiết lập... ghi sổ tạicôngty thì quá trình nhập,xuất kho thànhphẩm đợc kếtoán ghi chép vào các loại sổ sách nh sổ chi tiết, chứng từ ghi sổ, sổ đăng ký chứng từ ghi sổ, sổ cái các tài khoản Công tyTNHHcơkhí đúc Thắng Lợi, địa chỉ: Đờng 57 - Thị Trấn Lâm ý Yên Nam Định Ngành nghề kinh doanh chính: Sản xuất sản phẩmcơkhíđúc Hiện côngtycó 1 phân xởng nguyên liệu, 1 phân xởng có điện, 1 phân xởng đúc, ... luân chuyển chứng từ hợp lý Côngty đã vận dụng hình thức chứng từ ghi sổ cho côngtác hạch toánkếtoán Hàng ngày kếtoán tập hợp các chứng từ gốc để ghi vào các sổ chi tiết và chứng từ ghi sổ Từ đó ghi vào sổ đăng ký chứng từ ghi sổ và sổ cái Đến cuối thángkếtoán tập hợp các dữ liệu đã ghi hàng ngày ở sổ cái vào bảng cân đối tài khoản rồi lập báo cáo kếtoán 2.3.2.2 Hạch toán doanh thu bán hàng Doanh... giải Số tiền Nợ D đầu kỳ Xuất thànhphẩm bán trực tiếp CộngCó 85.000.000 155 77.500.000 7.500.000 2.4.2 Kếtoán chi phí bán hàng Công tyTNHHcơkhí đúc Thắng Lợi, chi phí bán hàng là chi phí phát sinh trong quá trình tiêuthụ nh chi phí giao hàng, chi phí vận chuyển Khoản chi phí này ở côngty phát sinh ít do đó chi phí bán hàng đợc kết chuyển cho toàn bộ lợng hàng tiêuthụ trong kỳ Chi phí bán hàng... cách vật t: thànhphẩm - Đơn vị tính: Bộ - Mã số: Chứng từ Trích yếu Số lợng Số phiếu Ký xác nhận của kếtoán Ngày Nhập Xuất Tồn Nhập Xuất 02 Số d đầu tháng - Ghíp đồng nhôm - Cụm van đáy nồi 30/11 Xuất thànhphẩm bán trực tiếp - Ghíp đồng nhôm - Cụm van đáy nồi Cộng cuối kỳ Dơng Thị Tuyết Lớp KếToán 6 500 1 200 1 - 201 300 19 19 Biểu số9: Công tyTNHH cơkhíđúcThắng Lợi Sổ chi tiết thànhphẩm TK 155... xuất đi bán Xuất tại kho: thànhphẩm STT 01 Tên hàng hoá, sản phẩm ĐVT Ghíp đồng nhôm Cộng Bộ Đơn giá Số lợng Yêu Thực cầu xuất 200 Thành tiền 25.000 5.000.000 5.000.000 Cộngthành tiền: Năm triệu đồng chẵn Ngời nhận ( Ký, họ tên) Thủ kho ( Ký, họ tên) Kếtoán trởng ( Ký, họ tên) Dơng Thị Tuyết Lớp KếToán 6 Thủ trởng đơn vị ( Ký, họ tên) 31 31 Biểu số 15: Công tyTNHHcơkhí đúc Thắng Lợi Mẫu số... 523.429.248 Nợ Có Hạch toán các khoản giảm trừ doanh thu - Giảm giá hàng bán: Việc thực hiện giảm giá hàng bán phải cócông văn của bên mua gửi đến và phải đợc sự đồng ý của giám đốc công ty, sau đó phòng kếtoán sẽ tính toán dựa trên công văn, hoá đơn GTGT vàthực hiện cho khách hàng đó Nếu khách hàng khi mua hàng cha thanhtoán cho côngty thì đợc trừ vào khoản phải thu Dơng Thị Tuyết Lớp KếToán 6 27 27... viên bán hàng - Chi phí thuê bốc dỡ và thuê xe chở hàng ở Côngty không có đội ngũ công nhân chuyên bốc dỡ và không có xe chở hàng nên Côngty thờng thuê xe chở hàng, thuê một số lao động ở địa phơng và trả tiền ngay cho họ Sau đây là một 1 số nghiệp vụ liên quan đến chi phí bán hàng Dơng Thị Tuyết Lớp KếToán 6 35 35 Biểu số 19: Đơn vị: Công tyTNHHcơkhí đúc Thắng Lợi Phiếu CHI Ngày 15 tháng 11