TỔ CHỨC KẾ TOÁN TSCĐ VÀ PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ QUẢN LÝ SỬ DỤNG TSCĐ TẠI CÔNG TY TRUYỀN TẢI ĐIỆN

Tổ chức kế toán tscđ và phân tích hiệu quả quản lý sử dụng TSCĐ tại công ty truyền tải điện I. Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh và quản lý 1 Quá trình hình thành và phát triển . Công ty truyền tải điện I là một doanh nghiệp nhà nớc, trực thuộc Tổng Công ty điện lực Việt Nam - Bộ công nghiệp, có trụ sở đóng tại 15 Cửa Bắc, Ba Đình - Hà Nội. Từ khi hình thành đến nay, trải qua hơn 20 năm hoạt động Công ty đã từng bớc trởng thành, đáp ứng nhiệm vụ ngày càng nặng nề mà cấp trên giao cho. Để hiểu rõ hơn, chúng ta hãy đi theo tiến trình lịch sử và phát triển của Công ty. Tổ chức tiền thân của Công ty truyền tải điện I là Sở truyền tải điện Miền Bắc trực thuộc Công ty điện lực Miền Bắc ( Sau này là Sở truyền tải điện trực thuộc Công ty điện lực I ) Sở truyền tải điện Miền Bắc đợc thành lập theo quyết định số 06ĐL/TTCB ngày 7/4/1981 của Bộ Điện Lực (sau là Bộ Năng Lợng), tại số 53 Phố Lơng Văn Can, Quận Hoàn Kiếm, Hà Nội. Ngay từ những ngày đầu mới thành lập, Sở đã khẩn trơng tổ chức triển khai bộ máy, tập hợp đội ngũ, xây dựng lực lợng. Trong vòng 2 năm ( 5/1981 - 5/1983 ) Sở đã lần lợt tiếp nhận nhiệm vụ vận hành toàn bộ lới điện 110KV Miền Bắc trên địa bàn các tỉnh, thành phố: Từ Hà Nội đến Hà Nam Ninh, Hà Bắc, Hà Sơn Bình, Thanh Hoá, Nghệ Tĩnh, Vĩnh Phú, Bắc Thái, Hải Phòng và Quảng Ninh. Đồng thời với việc tiếp nhận lới truyền tải đang vận hành, giải quyết những khuyết điểm của lới điện do chiến tranh để lại, Sở còn đợc Bộ năng lợng và Công ty điện lực I giao nhiệm vụ lắp đặt một số công trình trạm và đờng dây 110KV trong kế hoạch cải tạo, mở rộng lới của ngành điện.Từ tháng 2 năm 1984 Sở đợc Công ty giao nhiệm vụ chuẩn bị sản xuất và sau đó tiếp nhận bàn giao đa vào sản xuất công trình 220KV đầu tiên của lới điện Miền Bắc: Đờng dây 220KV Phả Lại - Hà Đông và Trạm 220KV Hà Đông, mở ra thời kỳ phát triển lới 220KV toàn Miền Bắc. Từ tháng 10/1986 theo quyết định của Bộ, Sở tiến hành chuyển giao lới điện 110 KV cho các Sở điện lực quản lý, tiếp nhận toàn bộ lới 220KV. Nh vậy từ tháng 5/1990 trở đi Sở chỉ còn quản lý lới 220KV trên toàn miền Bắc và một phần của miền Trung, đáp ứng nhiệm vụ truyền tải phần lớn sản lợng điện phát ra từ các nhà máy thuỷ điện Hoà Bình và nhiệt điện Phả Lại, Ninh Bình, Uông Bí để cung cấp cho Thủ đô Hà Nội, Thành phố Hải Phòng, các tỉnh Hà Tây, Thanh Hoá, Nghệ An, Hà Tĩnh và chuyển tiếp cho các tỉnh miền Trung. Tháng 4/1994, Sở truyền tải điện tiếp nhận và đa vào quản lý vận hành hệ thống tải điện Bắc Nam 500Kv cung đoạn Hoà Bình - Đèo Ngang. Cho tới nay công trình đã phát huy hiệu quả tốt, bảo đảm truyền tải điện an toàn, liên tục nhằm cung cấp điện cho Miền Trung và Miền Nam hàng tỷ Kwh/ năm. Theo chủ trơng của Đảng và Nhà nớc về đổi mới cơ chế quản lý, hình thành các tập đoàn kinh tế lớn, Tổng Công ty điện lực Việt Nam ra đời theo quyết định của Thủ tớng Chính phủ. Từ tháng 4/1995, theo quyết định của số 112NL/TCCB - LĐ của Bộ năng lợng, Sở truyền tải điện tách khỏi Công ty điện lực I để hình thành Công ty truyền tải điện I, trực thuộc Tổng Công ty điện lực Việt Nam. Đến nay, sau 5 năm hoạt động, Công ty truyền tải điện I đã triển khai thực hiện mô hình tổ chức mới ( theo Điều lệ tổ chức và hoạt động của Công ty), xây dựng và ban hành một số quy chế mới nh quy chế phân cấp giữa Công ty và các đơn vị trực thuộc, quy chế trả lơng, trả thởng, nội quy lao động .nhằm hoàn thiện và nâng cao từng bớc các mặt quản lý của Công ty . Hiện nay Công ty có 1309 CBCNV, làm nhiệm vụ quản lý lới truyền tải điện 220 - 500kv trên địa bàn các tỉnh phía Bắc, bao gồm : * 1275 Km đờng dây 220Kv và 14 Km đờng dây 110Kv. * 406 Km đờng dây 500Kv. * 9 Trạm biến áp 220Kv và 6 Trạm biến áp 110Kv với Tổng dung lợng 2855 MVA. * 1 Trạm bù 500Kv. * 6 Trạm lặp, 9 đội chốt vận hành đờng dây 500Kv. Công ty có 15 đơn vị ( 9 truyền tải điện khu vực, 2 trạm biến áp, 2 xởng, 1 đội ) đóng trên địa bàn của 12 tỉnh, thành phố, trong đó có các thành phố lớn quan trọng nh Thủ đô Hà Nội, thành phố Hải Phòng, thành phố Vinh. * Một số chỉ tiêu tài chính trong những năm gần đây. Một số chỉ tiêu về tình hình hoạt động kinh doanh của công ty TTĐ1 Đơn vị tính: VNĐ Chỉ tiêu Năm 1999 Năm 2000 Năm 2001 Tổng vốn kinh doanh 1.390.483.917.057 7 1.173.052.115.576 1.464.553.984.684 Vốn lu động 3.525.206.194 4.085.063.046 4.085.063.046 Vốn cố định 1.386.958.710.863 1.168.967.052.530 1.460.468.921.638 Tài sản cố định hữu hình + Nguyên giá 2.121.911.670.474 2.237.334.073.959 2.258.929.338.750 + Hao mòn (715.971.667.782) (938.204.957.911) (1.168.696.214.376) Tổng doanh thu 953.474.000 1.256.250.000 1.549.551.000 Lợi tức thực hiện 98.754.000 102.567.000 153.400.000 Tổng nộp ngân sách 341.100.893 411.200.000 455.120.000 Thu nhập bình quân 1.490.000 1.531.000 1.537.000 Một số chỉ tiêu phản ánh lực lợng lao đông: Đơn vị tính: Ngời Tổng số CBCNV 1.217 1.217 1.309 + Công nhân SX 1.028 928 1.013 + Cán bộ và nhân viên quản lý. 189 289 296 Qua các chỉ tiêu trên cho thấy Công ty là một đơn vị có số vốn cố định rất lớn, chiếm đến 99% tổng số vốn kinh doanh. Hàng năm Công ty luôn mua sắm, đổi mới nâng cao chất lợng thiết bị điều đó thể hiện qua nguyên giá tăng, hệ số hao mòn giảm qua các năm. Tổng doanh thu và mức lợi nhuận (của các công trình lắp đặt, hiệu chỉnh cho khách hàng) ngày càng tăng, do đó góp phần nâng cao mức thu nhập bình quân của cán bộ công nhân viên. 2 Nhiệm vụ sản xuất: Theo đăng ký kinh doanh số 109667 ngày 19/12/1994 của Uỷ ban Kế hoạch Nhà Nớc cấp, Công ty truyền tải điện I là một đơn vị sản xuất kinh doanh có đầy đủ t cách pháp nhân, hoạt động theo phơng thức hạch toán phụ thuộc, có những nhiệm vụ sau: * Quản lý, vận hành an toàn, liên tục, tin cậy bảo đảm chất lợng điện năng, phấn đấu giảm tổn thất điện năng trên lới truyền tải điện. * Sửa chữa các thiết bị lới điện. * Phục hồi, cải tạo, xây dựng các công trình điện. * Thí nghiệm hiệu chỉnh thiết bị để xác định chất lợng thiết bị trong quá trình sửa chữa xây lắp của Công ty. * Thực hiện một số lĩnh vực sản xuất dịch vụ liên quan đến ngành. Hiện nay, ngoài các nhiệm vụ chính, Công ty còn đợc Tổng Công ty điện lực giao cho nhiệm vụ cùng Ban quản lý dự án công trình điện Miền Bắc lắp đặt các thiết bị điện có công suất lớn, tính năng hiện đại của Đức, Italia .để thay thế các thiết bị cũ, lạc hậu của Liên Xô và Trung Quốc nhằm chống quá tải điện áp. Theo báo cáo kế hoạch sản xuất - tài chính của năm 2000 Công tyđề ra : Sản lợng điện truyền tải 220KV: 8.410triệu Kwh Tỷ lệ điện tổn thất: <2,9% Chi phí sản xuất: 402,886 tỷ đồng. 3 Tổ chức bộ máy quản lý và tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh. + Tổ chức bộ máy quản lý. Hiện nay Công ty truyền tải điện là một đơn vị lớn, có 1.309 cán bộ công nhân viên, trong đó có 1.013 công nhân sản xuất, 296 cán bộ và nhân viên quản lý. Là một doanh nghiệp Nhà nớc, Công ty tổ chức quản lý theo mô hình trực tuyến, chức năng ( quản lý theo 1 cấp). Đứng đầu là Ban giám đốc Công ty chỉ đạo trực tiếp từng phòng ban chức năng, truyền tải điện khu vực, trạm biến áp điện, đội, xởng sản xuất. Các đơn vị trong Công ty có mối quan hệ chặt chẽ với nhau và đặt dới sự chỉ đạo chính của Giám đốc Công ty . Tổ chức bộ máy quản lý của Công ty đợc khái quát qua sơ đồ sau : Sơ đồ số 9: tổ chức bộ máy quản lý sản xuất Công ty truyền tải điện I Ghi chú: Hớng dẫn chức năng Lãnh đạo trực tuyến Ban Giám đốc Phòng thông tinđo đếm Phòng an toàn Phòng dự toán Phòng bảo vệ Phòng vật t Phòng tài vụ Phòng kỹ thuật Phòng tổ chức Phòng kế hoạch Phòng hành chính Đội vận tải Xởng thí nghiệm Xởng sửa chữa thiết bị điện Trạm Chèm Trạm Ba-La TTĐ Quảng Ninh TTĐ Hải Phòng TTĐ thái nguyên TTĐ Hà Tĩnh TTĐ Nghệ An TTĐ Thanh Hoá TTĐ Ninh Bình TTĐ Hòa Bình TTĐ Hà Nội * Chức năng của các bộ phận trong Công ty. Trong Ban giám đốc gồm giám đốc và 2 phó giám đốc. Giám đốc là ngời đứng đầu bộ máy lãnh đạo của Công ty - đại diện pháp nhân của Công ty trớc pháp luật và trớc cơ quan cấp trên. Nhiệm vụ của Giám đốc Công ty gồm có: * Trực tiếp ký nhận các nguồn lực của Tổng Công ty giao: quỹ đất, nguồn vốn, nợ và các loại tài sản. * Chỉ đạo xây dựng, trình duyệt, tổ chức thực hiện các kế hoạch, phơng án Tổng Công ty. * Kiểm tra thực hiện các định mức, tiêu chuẩn, đơn giá do Nhà nớc và Tổng Công ty ban hành tại các đơn vị trực thuộc. * Chỉ đạo thực hiện nộp thuế và các khoản theo quy định của Nhà nớc. * Chăm lo đời sống vật chất, văn hoá và tinh thần cho toàn bộ CBCNV trong toàn Công ty. Giúp việc cho Giám đốc gồm có các phó giám đốc kỹ thuật và kế toán tr- ởng phụ trách từng khối công việc đợc chuyên môn hoá cụ thể. Một phó giám đốc phụ trách các trạm biến áp điện Một phó giám đốc phụ trách đờng dây. Chức năng nhiệm vụ của từng phòng ban đợc Ban Giám đốc quy định nh sau: + Phòng hành chính: Có nhiệm vụ thực hiện các thủ tục hành chính, văn th, điện nớc, chăm lo đời sống của CBCNV trong Công ty. + Phòng kế hoạch: Xây dựng và trình duyệt Tổng Công ty các kế hoạch dài hạn, trung hạn và hàng năm. Sau khi đợc Tổng Công ty chấp thuận, phòng kế hoạch có nhiệm vụ trực tiếp tìm hiểu, giao dịch với các nhà đầu t, bộ phận tiếp thị và giới thiệu sản phẩm để lập phơng án luận cứ kinh doanh trình Giám đốc và Tổng công ty. Giúp Giám đốc chỉ đạo và hớng dẫn các đơn vị trực thuộc thực hiện theo kế hoạch. + Phòng tổ chức lao động tiền l ơng: Quản lý việc thành lập, giải thể các đơn vị trực thuộc. Xây dựng phơng án quy hoạch cán bộ, chức danh, tiêu chuẩn kỹ thuật nghiệp vụ .,quản lý lơng, thởng, và các khoản theo chế độ quy định, và các vấn đề kỷ luật, đề bạt CBCNV trong Công ty. Ký kết các hợp đồng lao động và các thoả ớc lao động tập thể. + Phòng kỹ thuật: Chỉ đạo công tác kỹ thuật và vận hành lới điện an toàn, liên tục, đảm bảo chất lợng điện năng. Xây dựng các chơng trình ứng dụng tiến bộ khoa học kỹ thuật vào sản xuất. Xây dựng kế hoạch, biện pháp về đảm bảo an toàn sản xuất. Chủ trì tham gia xét duyệt nghiệm thu các công trình xây dựng, lắp đặt và các thiết bị mua mới. + Phòng tài chính - kế toán: Quản lý khai thác có hiệu quả vốn và nguồn vốn đợc giao. đợc phép huy động vốn (vay ngân hàng, CBCNV .), liên doanh liên kết với các tổ chức kinh tế. Xây dựng các kế hoạch giá thành, tài chính, kế hoạch chi phí hành chính sự nghiệp hàng quý (năm), trình Tổng công ty và tổ chức thực hiện kế hoạch đợc duyệt. Thực hiện nộp ngân sách các khoản theo quy định. Thiết lập các quỹ theo quyết định của Nhà nớc và Tổng công ty. Thực hiện chế độ hạch toán kế toán, thống kê theo quy định của của Nhà nớc và hớng dẫn của Tổng công ty. + Phòng vật t : Cung cấp đúng chủng loại, yêu cầu kỹ thuật và đầy đủ, kịp thời vật t thiết bị phục vụ cho sản xuất và vận hành lới điện. + Phòng bảo vệ: Có nhiệm vụ bảo vệ an ninh cho sản xuất và theo dõi đôn đốc kiểm tra định kỳ và bất thờng về công tác an toànlao động Thống kê và điều tra sự cố thiết bị, đờng dây, tai nạn lao động xảy ra để xây dựng phơng án phòng ngừa. + Phòng dự toán: Lập và kiểm tra các dự toán theo đơn giá, định mức quy định của Nhà nớc và Tổng công ty. + Phòng an toàn: Phụ trách toàn bộ về an toàn lao động, lập kế hoạch về các trang bị an toàn PCCC và BHLĐ + Phòng thông tin đo đếm: Theo dõi về các công tơ và chịu trách nhiệm bảo dỡng sửa chữa các máy vi tính trong toàn công ty. Công ty có 15 đơn vị thành viên trong đó có 9 truyền tải điện khu vực đ- ợc mở tài khoản chuyên chi tại các ngân hàng địa phơng nơi có trụ sở đơn vị làm việc. Các đơn vị còn lại đợc Công ty cấp vốn bằng tiền mặt và vật t kinh doanh. Các đơn vị phụ thuộc phải thực hiện chế độ quản lý và hạch toán tài chính theo đúng quy chế phân cấp của Công ty. +Tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh. Là một doanh nghiệp lớn, có nhiều đơn vị trực thuộc đóng rải rác khắp khu vực miền Bắc. Công ty đã từng bớc sắp xếp lại sản xuất để tận dụng hết năng lực sẵn có để phát huy sản xuất kinh doanh có hiệu quả, về mặt tổ chức sản xuất Công ty bao gồm: * 3 đơn vị phụ trợ: đội vận tải, Xởng sửa chữa thiết bị điện, xởng thí nghiệm. * 2 trạm biến áp điện: Ba La, Chèm. * 9 truyền tải điện khu vực: Hà Nội, Hoà Bình, Hải Phòng, Quảng Ninh, Ninh Bình, Thanh Hoá, Nghệ An, Hà Tĩnh, Thái nguyên. Công ty truyền tải điện 1 từ khi đợc thành lập đến nay đã đạt đợc khá nhiều thành tích đáng khích lệ. Tìm hiểu đặc điểm chung của Công ty giúp chúng ta có cách nhìn tổng quan về một đơn vị sản xuất kinh doanh hạch toán phụ thuộc cơ quan cấp trên. Từ những đặc điểm chung đó có ảnh hởng rất nhiều đến bộ máy kế toán và tổ chức hạch toán kế toán của Công ty. 4. Đặc điểm tổ chức bộ máy kế toán và công tác hạch toán kế toán 4.1. Tổ chức bộ máy kế toán và công tác kế toán. Công tác hạch toán kế toán trong một doanh nghiệp hoạt động chuyên ngành truyền tải điện có nhiều khác biệt và phức tạp so với các ngành khác. Với một cơ cấu tổ chức quản lý gồm rất nhiều đơn vị trực thuộc, mặc dù đã có sự phân cấp quản lý tài chính nhng cha triệt để do đòi cao về tính tập trung và thống nhất trong chỉ đạo và quản lý ở cấp vĩ mô (Tổng Công ty). Do đó để trợ giúp và cũng để phù hợp với sự hoạt động của bộ máy quản lý Công ty, việc áp dụng cơ cấu bộ máy kế toán tập trung là rất hợp lý. Sơ đồ số 10 : Tổ chức bộ máy kế toán Công ty truyền tải điện I Ghi chú:. Mối quan hệ trực tuyến Mối quan hệ tham mu. Bộ máy kế toán gồm có phòng tài chính - kế toán và nhân viên kế toán của các đơn vị trực thuộc có trình độ tơng xứng với nhiệm vụ quản lý của Công ty. Kế toán trởng Phó phòng phụ trách đầu t và chi phí đại tu Phó phòng quản lý và tập Hợp chi phí TTĐ Thủ quỹ Kế toán tổng hợp chi phí, giá thành Kế toán đầu t, ctrình quá tải Kế toán TSCĐ, tập hợp chi phí đại tu Kế toán ngân hàng Kế toán tiền mặt Kế toán vật t Kế toán quyết toán ctrình đại tu Kế toán công nợ, VAT Nhân viên kế toán đơn vị phụ thuộc [...]... định của Tổng công ty Lập hồ sơ , tổ chức thanh xử lý TSCĐ và hạch toán kịp thời về kết quả thanh lý TSCĐ theo quy định của Tổng công ty Việc quản lý và tổ chức hạch toán TSCĐ đợc thực hiện bằng phần mềm máy tính nhằm phục vụ kịp thời và chính xác những yêu cầu quản lý, hạch toán TSCĐ của các đơn vị và toàn Tổng công ty Trích bảng tổng hợp tình hình tăng giảm TSCĐ năm 1999 - 2000 - 2001 kết hợp với... thức tổ chức sổ kế toán Để phù hợp với yêu cầu, trình độ quản lý và đặc điểm sản xuất kinh doanh của mình, Công ty truyền tải điện I đã áp dụng tổ chức sổ kế toán theo hình thức Nhật ký chung nh đúng yêu cầu của Tổng Công ty Công tác kế toán tại Công ty nói chung là khá hoàn chỉnh, luôn cập nhật với những đổi mới của chế độ kế toán Công ty sử dụng hệ thống tài khoản theo quy định của Tổng Công ty trên... chơng trình kế toán và kế toán tài sản cố định sử dụng phần mềm chơng trình quản lý TSCĐ riêng viết trên ngôn ngữ FOXPRO, 2 chơng trình này cha có sự liên kết, chia quyền truy cập Còn lại các kế toán phần hành khác và các kế toán tại đơn vị trực thuộc chỉ lập bảng, biểu trên chơng trình EXCEL do đó công tác kế toán tại Công ty còn bị trùng lặp và kế toán máy cha phát huy đợc nhiều tác dụng Công ty thực... 1.443.173.409.300 + Công cụ dụng cụ đo lờng, dụng cụ quản lý 4.515.210.000 + Thiết bị và phơng tiệnvận tải: + TSCĐ khác dùng trong SX kinh doanh: 12.180.420.000 1.356.210.000 Những cách phân loại này đều mang một ý nghĩa nhất định, giúp cho việc sử dụng và quản lý TSCĐ ngày một tốt hơn 2 Hạch toán tăng, giảm TSCĐ tại Công ty Truyền tải điện 1 2.1- Chứng từ tăng, giảm TSCĐ và thẻ TSCĐ 2.1.1 Tăng TSCĐ *Tăng TSCĐ do... hạch toán theo chứng từ gốc đối với những khoản Công ty trực tiếp quản lý và hạch toán theo chứng từ ghi sổ đối với các khoản thanh toán, cấp phát bằng bù trừ, các khoản tổng hợp từ báo cáo kế toán của các đơn vị trực thuộc gửi về phục vụ cho việc hạch toán tại Công ty Công ty truyền tải điện I là một Công ty hạch toán phụ thuộc do đó tất cả các chi phí, doanh thu đều đợc chuyển lên Tổng Công ty điện. .. chung tại Công ty truyền tải điện I Chứng từ gốc Sổ nhật ký đặc biệt Sổ nhật ký chung Sổ, thẻ kế toán chi tiết Sổ cái Bảng tổng hợp chi tiết Bảng cân đối số phát sinh Báo cáo tài chính Ghi chú: Ghi hàng ngày Ghi cuối tháng, hoặc định kỳ Quan hệ đối chiếu II Tổ chức hạch toán TSCĐ tại công ty Truyền tải điện 1: 1 Đặc điểm TSCĐ trong các cách phân loại Đặc điểm của TSCĐ trong Công ty Truyền tải điện 1... 25/8/2001 của Tổng công ty điện lực VN về việc bàn giao TSCĐ Ban giao nhận TSCĐ: Ông : Chức vụ Phó giám đốc NM TĐ Hoà Bình đại diện bên giao Ông Trởng phòng Tài chính - Kế toán nhà máy TĐ Hoà Bình đại diện bên giao - Ông : nhận Ông : nhận Phó giám đốc Công ty Truyền tải điện 1 đại diện bên Trởng đội vân tải Công ty Truyền tải điện 1 đại diện bên - Ông: Phó phòng Tài chính - Kế toán Công ty Truyền tải điện. .. các cán bộ kế toán trong bộ máy kế toán luôn có mối quan hệ chặt chẽ với nhau và với tất cả các phòng ban, bộ phận sản xuất trong Công ty, trong việc cung cấp và thu nhận tài liệu, các thông tin kinh tế để phục vụ cho công tác lãnh đạo và công tác quản lý các hoạt động sản xuất kinh doanh trong toàn Công ty Hiện nay tại phòng tài chính - kế toán chỉ có kế toán tổng hợp, kế toán ngân hàng sử dụng phần... sách kế toán nhất thiết phải căn cứ vào chứng từ kế toán hợp lệ, hợp pháp Các kế toán viên thực hiện công tác hạch toán kế toán bằng máy vi tính đều phải in ra sổ sách kế toán hàng tháng, có luỹ kế từ đầu năm đến hết niên độ kế toán Những sổ sách này có đầy đủ chữ ký của nhân viên kế toán phụ trách phần hành và đợc kế toán trởng và thủ trởng đơn vị xem xét, ký duyệt Hiện nay để phục vụ nhu cầu quản lý, ... sử dụng và quản lý; Mẫu 6: Công ty TTĐ1 Cộng hoà xã hội chủ nghĩa Việt nam Độc lập - Tự do - Hạnh phúc Hà nội, ngày 21 tháng 11 năm 2001 Quyết Định của giám đốc công ty Về việc: Giao TSCĐ Giám đốc công ty Căn cứ quyết định số 112 NL/TCCB - LĐ ngày 4/3/1995 về việc thành lập Công ty truyền tải điện I của Bộ năng lợng (nay là Bộ công nghiệp) Căn cứ vào nhu cầu sử dụng TSCĐ của các đơn vị trong Công ty . Tổ chức kế toán tscđ và phân tích hiệu quả quản lý sử dụng TSCĐ tại công ty truyền tải điện I. Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh và quản lý 1. và tổ chức hạch toán kế toán của Công ty. 4. Đặc điểm tổ chức bộ máy kế toán và công tác hạch toán kế toán 4.1. Tổ chức bộ máy kế toán và công tác kế toán.