Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 36 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
36
Dung lượng
65,18 KB
Nội dung
. TìnhhìnhtổchứckếtoánTSCĐởxínghiệptuyểnthanHònGai 2.1 Đặc điểm tìnhhình của xínghiệptuyểnthanhòngai 2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển của xí nghệp XínghiệptuyểnthanHònGai là một đơn vị kinh tế độc lập thành viên của Tổng công ty than Việt Nam có trụ sở tại phờng Hồng Hà thành phố Hạ Long-Quảng ninh. Là khâu cuối trong dây truyền sản xuất than, có nhiệm vụ vận tải than mỏ, chế biến và sàng tuyển than, tiêu thụ than. Xínghiệp đợc thành lập ngày 20/8/1960 trên cơ sở vật chất kỹ thuật và nền sản xuất chủ yếu là thủ công từ thời Pháp để lại sau ngày vùng mỏ đợc giải phóng. Thực hiện đờng lối của Đảng, đợc sự giúp đỡ chỉ đạo của Bộ năng lợng, Công ty thanHònGai và các cấp chính quyền trong tỉnh Quảng Ninh, lãnh đạo xínghiệp cùng với toàn thể CNVC tập trung mọi sức lực trí tuệ tìm ra những phơng thức sản xuất kinh doanh có hiệu quả. Năm 1995 Chính phủ quyết định tổchức lại ngành than theo quy mô Tổng công ty. Ngày 29/1/1997 Tổng giám đốc công ty than Việt nam quyết định xínghiệp TTHG mọi hoạt động sản xuất kinh doanh phụ thuộc Tổng công ty than Việt nam (QĐ số 100 TVN/TCCĐ ngày 29/1/1997). Tóm lại qua 40 năm xínghiệp TTHG đã vợt qua một số khó khăn để không ngừng phát triển và trởng thành. Trớc mắt xínghiệp còn gặp rất nhiều khó khăn nhng với tinhthần sáng tạo, đoàn kết với định hớng phát triển ngành than của trung ơng và Tổng công ty than Việt nam xínghiệp TTHG sẽ vợt qua khó khăn để phát triển và mở rộng sản xuất cùng toàn Đảng, toàn dân thúc đẩy nhanh công cuộc Công nghiệp hoá, hiện đại hoá đất nớc thực hiện dân giàu-nớc mạnh-xã hội công bằng và văn minh 2.1.2 Đặc điểm về tổchức SXKD và tổchức quản lý của xínghiệp 2.1.2.1 Đặc điểm Để đáp ứng nhu cầu sản xuất than theo chỉ tiêu pháp lệnh của Tổng công ty than Việt nam xínghiệp phải đảm bảo các nhiệm vụ chủ yếu sau. 1 1 -Vận chuyển than mỏ -Chế biến, sàng tuyểnthan nguyên khai ra các loại sản phẩm đáp ứng nhu cầu tiêu thụ than. -Tiêu thụ than trong nớc và xuất khẩu. -Kinh doanh một số mặt hàng và dịch vụ khác và vị trí là công đoạn cuối cùng của quá trình sản xuất than. Từ khi chuyển đổi sản xuất kinh doanh sang cơ chế thị trờng thì cơ cấu tổchức của các xínghiệp cũng gặp nhiều khó khăn, đội ngũ CBCNV trong xínghiệp với 45% là lao động nữ, đội ngũ lãnh đạo cha có kinh nghiệm trong quản lý theo cơ chế mới cha có điều kiện tiếp cận thị trờng .do đó việc tiêu thụ than trong những năm 1988- 1991 bị hạn chế kéo theo việc thu hẹp sản xuất, lao động dôi d, than tồn kho không tiêu thụ đợc, đời sống CBCNV gặp nhiều khó khăn. Trong nền kinh tế thị trờng để giải quyết vấn đề lợi nhuận và lao động xínghiệp còn tìm tòi, sáng tạo tìm ra cho mình nhiều hớng làm ăn mới có hiệu quả hơn trong đó u tiên phát triển các ngành nghề anh em với than nh sản xuất gạch chịu lực cao phục vụ các công trình cao tầng mà nguyên liệu chính chủ yếu là đà xít, bã sàng của nhà sàng tuyển riêng đối với than bùn sẽ có dự án tổchức khai thác phục vụ nông nghiệp là chính. 2.1.2.2 Qui trình công nghệ sản xuất sản phẩm chủ yếu cuả xí nghiệp. Xínghiệp TTHG là một vị trí rất quan trọng trong dây truyền sản xuất than. Than nguyên khai của các mỏ Hà Tu, Hà Lầm, Tân Lập, Núi Bèo đợc xínghiệp vận chuyển băng đờng sắt, ôtô . về qua nhà sàng để cho ra các sản phẩm than khác nhau .chủ yếu là các loại than cục. Xínghiệp cũng có một hệ thống kho bãi than rất rộng có thể chứa đợc hàng triệu tấn than với khả năng an toàn cao. Than nguyên khai sau khi qua sàng cho ra các sản phẩm khác nhau thì đợc vận chuyển về các kho than từng chủng loại và đợc bộ phận kiểm tra KCS kiểm nghiệm về chất lợng, chủng loại một cách nghiêm ngặt và đợc bộ phận tổng kho than cân đo đong đếm một cách đầy đủ, ghi sổ một cách chặt chẽ lúc nhập cũng nh lúc xuất. 2 2 Than nguyên khai từ các mỏ Vận tải Nhà máy sàng tuyển Thành phẩm Bộ phận KCS và nhà cân Tổng kho than Phân xưởng cảng Than sạch từ các mỏ Phân xưởng chế biễn thanThan bùn và bã sàng KCS Kiểm tra Các phương tiện ăn than KCS Kiểm tra Xínghiệp có 12 phân xởng sản xuất chính và phụ. Trong đó các phân xởng: sàng, vận tải kho than, cảng nằm trong dây chuyền sản xuất và tiêu thụ than của xínghiệp TTHG Qua sơ đồ trên ta thấy: Than nguyên khai của các mỏ sau khi kiểm tra đợc bàn giao cho đơn vị vận tải của xínghiệp để kéo về sàng tuyển. Khi kéo về than nguyên khai trớc khi vào sàng lại đợc bộ phận KCS kiểm tra mới đợc vào sàng. Khi qua sàng thì cho ra các loại sản phẩm về than khác nhau. Từ đây trớc khi về nhập kho để tiêu thụ thì thành phẩm đợc phân loại thì bộ phận KCS kiểm tra cân đo mới nhập kho. Các sản phẩm phục nh bã sàng, than bùn đợc đa ra bể lắng để xử lý và đa ra bãi thải. 3 3 -Khi có phiếu xuất kho tiêu thụ, phân xởng kho than sẽ bốc than lên phơng tiện vận chuyển để đa lên cảng để phân xởng cảng bốc rót xuống phơng tiện ăn than của khác hàng. ở khâu này bộ phận KCS và nhà cân cùng phối hợp kiểm tra chặt chẽ đảm bảo về số lợng và chất lợng. -Các sản phẩm của phân xởng chế biến than sau khi hoàn thành cũng đợc KCS kiểm tra và nghiệm thu về chất lợng và số lợng để nhập kho và tiêu thụ. Tóm lại: Sản phẩm của xínghiệp chủ yếu qua khâu sàng tuyển với sự hỗ trợ của các bộ phận vận tải. Kho than và cảng qua sự kiểm tra giám sát chặt chẽ của phòng công nghệ KCS để đảm bảo cho quy trình sản xuất đợc trôi chảy và đảm bảo chỉ tiêu kế hoạch của xínghiệp đòi hỏi các bộ phận phải có sự phối hợp ăn khớp và đồng bộ theo sự chỉ đạo của xínghiệp nhất là công nghệ sàng có ảnh hởng trực tiếp đến phẩm chất, chất lợng của sản phẩm than, đáp ứng các nhu cầu về than của khách hàng, giữ uy tín và lòng tin của khách hàng. 2.1.2.3 Tổchức bộ máy quản lý của xínghiệp Với số lợng cán bộ công nhân viên rất lớn 2142 ngời và cơ sở vật chất, kho tàng, bến cảng cũng nh thiết bị máy móc to lớn và đồ sộ. Để phù hợp với quy trình công nghệ sản xuất và đặc điểm của xínghiệp gồm 1 giám đốc, 4 phó giám đốc, 12 phòng ban, 12 phân xởng ngoài ra còn có Đảng uỷ, Công đoàn, Đoàn thanh niên . * Giám đốc xí nghiệp. Là ngời đại diện cho CBCNV, quản lý xínghiệp theo chế độ 1 thủ trởng, có quyền quyết định và điều hành mọi hoạt động SXKD của xí nghiệp, chịu trách nhiệm về mọi hoạt động của xínghiệp trớc Nhà nớc và tập thể CBCNV. Điều hành và sử dụng tốt bộ máy chức năng nhằm thực hiện tốt các kế hoạch, chỉ tiêu, chính sách của Nhà nớc và Nghị quyết của đại hội CNVC 4 4 Giám đốc Phó giám đốc kinh tế Phó giám đốc kỹ thuật Phó giám đốc vận tải Phó giám đốc sản xuất Phòng KT TC TKPhòng Tiêu ThụPhòngKếHoạchPhòngVật TừPhòng TổChức Đào TạoPhòng lao độngPhòng An Toàn PXCơ điệnPX đầu máy toa xe PXSàngNCT PxVận tải PX đường sắt PXChế biến than IPX chế biến than II PX Cơ giới PX điều độ chỵ tàuPX Cảng Phòng KT CD Vận tảiPhòng KCS Phòng Công nghệPhòng hành chínhPhòng bảo vệ PX Xây dựng SXPPXKho than Sơ đồ tổchức bộ máy 5 5 * Phó giám đốc Là ngời trực tiếp giúp việc giám đốc, chỉ đạo điều hành những công việc giám đốc giao và có thể đợc uỷ quyền thay mặt giám đốc khi giám đốc vắng mặt và có trách nhiệm báo cáo lại những diễn biến trong thời gian giám đốc đi vắng. * Các phòng, ban chức năng. Có nhiệm vụ tham mu cho ban lãnh đạo xínghiệp theo chức năng nhiệm vụ của phòng mình. Tổchức thực hiện tốt các công việc đợc xínghiệp giao, phối hợp thực hiện tốt các công việc đợc giao, phối hợp cùng các phòng ban chức năng và các phân xởng có liên quan trong tổ chức, quản lý hoạt động sản xuất, kinh doanh của xínghiệp * Các phân xởng Là các đơn vị trong cơ câú sản xuất của xínghiệp có nhiệm vụ thực hiện kế hoạch và các chủ trơng biện pháp của lãnh đạo xí nghiệp. Thực hiện tốt các công việc đợc giao theo chức năng, nhiệm vụ của phân xởng mình, có trách nhiệm phối hợp nhịp nhàng, ăn khớp với các phân xởng khác để thực hiện tốt kế hoạch SXKD của xínghiệp . -Đứng đầu các phòng ban là trởng phòng, mỗi phòng có một phó phòng giúp việc thay thế trởng phòng khi trởng phòng vắng mặt. -Đứng đầu các phân xởng là quản đốc phân xởng. Mỗi phân xởng có một phó quản đốc và các đốc công, tổ trởng sản xuất giúp quản đốc tổchức quản lỹ, điều hành sản xuất theo chức trách nhiệm vụ của mình. Tuỳ theo tìnhhình cụ thể mà số CBCNV trong từng phòng và từng phân xởng đ- ợc biên chế cho phù hợp. Nhìn chung về tổchức bộ máy điều hành của xínghiệp là phù hợp với quy mô cuả xí nghiệp, có sự phân công, phân nhiệm cụ thể cho các bộ phận có sự lãnh đạo thống nhất từ trên xuống dới. Nhng số lợng phó giám đốc xínghiệp còn nhiều cũng nh số lợng các phòng ban phân xởng. Xínghiệp cần có sự nghiên cứu bố trí sắp xếp một cách hợp lí hơn để bộ máy điều hành của xínghiệp gọn nhẹ và có hiệu quả hơn. 6 6 Ghi cuối tháng Ghi hàng ngày Kiểm tra đối chiếu số liệu Ghi chú 2.1.3 Tổchức công tác kếtoán tại xínghiệp THHG 2.1.3.1 Hình thức tổchức công tác kếtoánXínghiệp THHG áp dụng hình thức tổchứckếtoán tập trung tại phòng kếtoán trung tâm thực hiện toàn bộ công tác kếtoán từ thu nhận, xử lý chứng từ, ghi sổ kếtoán chi tiết, sổ kếtoán tổng hợp lập các báo cáo kếtoán và tiến hành phân tích kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của xínghiệp và tiến hành kiểm tra kế toán. ở các đơn vị bộ phận phụ thuộc chỉ bố trí các nhân viên kếtoán thống kê làm nhiệm vụ thu nhận chứng từ, hớng dẫn việc hạch toán ban đầu đối với các nghiệp vụ kinh tế phát sinh trong bộ phận mình và định kỳ gửi về phòng kế toán. 3.1.3.2 Hình thức kếtoán áp dụng Để phù hợp với cơ cấu sản xuất của xínghiệp đồng thời quản lý chặt chẽ những chi phí sản xuất của từng đơn vị trong xínghiệp theo đúng kế hoạch, đúng định mức, phòng kếtoán sử dụng hình thức kế toán: nhật ký-chứng từ. 2.1.3.3 Tổchức bộ máy kếtoán cuả xínghiệp THHG Bộ máy kếtoán là một mắt xích quan trọng của hệ thống quản lý sản xuất kinh doanh với nhiệm vụ tổchức thực hiện kiểm tra toàn bộ hệ thống các thông tin kinh tế 8 8 Sơ đồ tổchức bộ máy kếtoánKếtoán trưởng Phòng ban phụ trách công tác thống kê Phòng ban phụ trách công tác tài chính Bộ phận kếtoán thống kêBộ phận kếtoán TC vốn bằng tiền thanh toánBộ phận kếtoánTSCĐ CCĐCNLVLBộ phận kếtoán thu nhập tiền lương bảo hiểmBộ phận kếtoán tập hợp chi phí tính GTSPBộ phận kếtoán thành phẩm tiêu thụBộ phận kếtoán tổng hợp và kiểm tra kếtoán của các bộ phận trong xí nghiệp, thực hiện đầy đủ chế độ ghi chép ban đầu và chế độ quản lý kinh tế tài chính của xínghiệpKếtoán trởng trực tiếp chỉ đạo công tác hạch toánkếtoán tại xínghiệp lập bảng thống kê tài sản, báo cáo kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh, phân tích kết quả HĐSXKD nhằm giúp giám đốc xínghiệp đánh giá đúng kết quả SXKD của xí nghiệp. Từ đó có phơng án sử dụng tiết kiệm hợp lý chi phí sản xuất của từng phân x- ởng cũng nh của xí nghiệp. Tổchức hớng dẫn thi hành kịp thời các chế độ thể lệ tài chính kếtoán Nhà nớc và cấp trên ban hành, tổchức thực hiện bảo lu tài liệu kế toán. -Phó phòng phụ trách thống kê: là ngời giúp việc cho kếtoán trởng trực tiếp phụ trách công tác thống kê và chịu trách nhiệm trong công tác thống kê trong xí nghiệp. -Phó phòng phụ trách tài chính: là ngời giúp kếtoán trởng phụ trách công tác kế toán, tài chính, chịu trách nhiệm trớc giám đốc và kếtoán trởng về công tác kếtoán tài chính trong xí nghiệp. -Tổ kếtoán tiền lơng, bảo hiểm có nhiệm vụ tính lơng và kếtoán trả lơng cho ngời lao động, giám sát tìnhhình sử dụng quĩ lơng, tính ra các khoản tiền lơng, tiền thởng và các khoản phải trả khác. 10 10 -Tổ kếtoán vật liệu và TSCĐ có nhiệm vụ chủ yếu là kếtoán tổng hợp và kếtoán chi tiết vật liệu và TSCĐ. -Tổ kếtoán vốn bằng tiền. +Kế toán tiền mặt căn cứ vào báo cáo quỹ để kếtoán lập bảng kê và nhập nhật ký chứng từ. +Kế toán ngân hàng hàng ngày viết séc uỷ chi để thanh toán với khách hàng, phải mở sổ theo dõi chi tiết từng số séc và uỷ nhiệm chi mình phát ra. Kiểm tra tính hợp lệ, hợp pháp của chứng từ gốc trớc khi xuất tiền. -Tổ tổng hợp chi phí làm nhiệm vụ tổng hợp các chi phí sản xuất, kiểm tra việc ghi chép tínhtoán của cán bộ trên sổ sách nhật ký đã chính xác, hợp lý hay cha. Sau đó tiến hành tính chi phí thực tế từng giai đoạn hay từng phân xởng. Cuối tháng làm quyết toán để nộp công ty. -Tổ kếtoán kho thành phẩm và tiêu thụ căn cứ vào tìnhhình nhập xuất than của các phân xởng kếtoán mở sổ theo dõi tổng hợp tìnhhình nhập xuất tiêu thụ than. -Tổ thống kê tổng hợp có nhiệm vụ thống kêtìnhhình lao động sản xuất của từng phân xởng. 2.2 TổchứckếtoánTSCĐởxínghiệp TtHG 2.2.1 Công tác quản lý TSCĐTìnhhình trang bị và cách phân loại TSCĐXínghiệp TTHG nằm trong dây chuyền sản xuất lớn của Tổng công ty than Việt nam nên hệ thống TSCĐ đợc trang bị khá đầy đủ với quy mô lớn, nhiệm vụ chính của xínghiệp là vận hành than nguyên khai, từ các mỏ than Hà Tu, Hà Lầm, Tân lập, Níu Béo vì xínghiệp đã chọn lọc, chế biến than sạch chất lợng cao. Hiện nay xínghiệp đã trang bị những thiết bị chủ yếu với số lợng nh sau: 12 12 - Đờng sắt: 45km và 200 bộ ghi giá tri 2.191.536.111đ -Đầu máy TY7E 27 cái giá trị 14.992.473.600 -Trục rót than ngoài cảng 2 cái giá trị 64.205.696đ -Sàng tuyển 4 bộ giá trị 1.552.579.448đ -Máy xúc gạt 8 cái giá trị 754.274.984đ -Máy gạt 12 cái giá trị 912.000.000đ -Toa xe 832 cái giá trị 840.583.196 đ -ô tô 14 cái giá trị 1.285.972.254 đ -Cẩu tháp đổ than 2 cái giá trị 506.880.000 đ Để thuận tiện cho công tác quản lý và hạch toánTSCĐ tuỳ theo đặc điểm quy trình sản xuất, xínghiệp tiến hành phân loại TSCĐ theo kết cấu và nguồn hình thành TSCĐ. - TSCĐ dùng trongg sản xuất: đây là bộ phận quan trọng, quyết định năng suất sản xuất kinh doanh của xí nghiệp, bao gồm: +Đất đai, nhà cửa: là các công trình nh nhà xởng, văn phòng dùng để sản xuất, nhà kho để bảo vệ tài sản hay các công trình phục vụ cho nhu cầu văn hoá xã hội nh câu lạc bộ, nhà trẻ, nhà an dỡng, . +Vật kiến trúc: là những công trình có kiến trúc xây dựng để phục vụ sản xuất (đờng sắt cầu cống) và các tợng đài, bể bơi phục vụ cho nh cầu văn hoá. +Thiết bị truyền dẫn là những loại thiết bị phát ra điện năng, nhiệt năng, hệ thống dẫn khí, năng suất dầu phục vụ cho sản xuất. +Dụng cụ cho việc đo lờng, kiểm tra chất lợng than nh máy khoan tay, băng truyền .; +Dụng cụ quản lý: bàn ghế, tủ, máy tính, máy in, máy chữ, máy fax . -Các loại TSCĐ không trong sản xuất: là các loại TSCĐ mà doanh nghiệp hiện có nhng vì một lý do nào đó mà chúng không đợc đa vào phục vụ cho quá trình sản xuất hiện đợc cất trong kho, nâng cấp mới chúng bao gồm: + TSCĐ không cần dùng: là những tài sản đợc dùng cho những mục đích vào thời kỳ nhất định sau đó đợc cất đi bảo quản. + TSCĐ chờ thanh lý: những TSCĐ đã hết khấu hao hoặc do lạc hậu mà doanh nghiệp không dùng nữa đem thanh lý. + TSCĐ cha dùng: là những TSCĐ doanh nghiệp mua về nhng cha đợc dùng vào SXKD hiện đang chờ và đợc bảo quản. 14 14 [...]... ban Tổng công ty Quyết định Điều I: Đồng ý để XínghiệptuyểnthanHònGai đựoc thanh lý TSCĐ sau: Tên TSCĐ Nguyên giá Giá trị còn lại Dự kiến thu Nguồn vốn (30/9/2000) hồi Máy gạt DT 75 76.000.000 55.733.336 59.200.000 Ngân sách XínghiệptuyểnthanHònGai hoàn tất thủ tục thanh lý và hạch toán kếtoán theo quy định hiện hành Điều II: Các ông giám đốc XínghiệptuyểnthanHòn Gai, trởng ban kế toán. .. hoàn tất thủ tục thanh lý và hạch toán kếtoán theo quy định hiện hành Điều II: Các ông giám đốc XínghiệptuyểnthanHòn Gai, trởng ban kếtoán thống kê tài chính căn cứ vào quyết định thi hành Tổng giám đốc than Việt Nam 38 38 Sau khi có quyết định của Tổng giám đốc tổng công ty than Việt Nam Xínghiệp tiến hành lập biên bản thanh lý nh sau: Tổng công ty than Việt Nam XN tuyểnthanhòngai Cộng hoà xã... 5/11/2000 của XínghiệptuyểnthanHònGai v/v xin thanh lý TSCĐ biên bản kiểm tra TSCĐ xin thanh lý ngày 10/11/2000 và biên bản ngày 14/11/2000 của ban Tổng công ty Quyết định Điều I: Đồng ý để XínghiệptuyểnthanHònGai đựoc thanh lý TSCĐ sau: Tên TSCĐ Nguyên giá Giá trị còn lại Dự kiến thu Nguồn vốn (30/9/2000) hồi Máy gạt DT 75 76.000.000 55.733.336 59.200.000 Ngân sách XínghiệptuyểnthanHònGai hoàn... hành Tổng giám đốc than Việt Nam Sau khi có quyết định của Tổng giám đốc tổng công ty than Việt Nam Xínghiệp tiến hành lập biên bản thanh lý nh sau: Tổng công ty than Việt Nam XN tuyểnthanhòngai 32 Cộng hoà xã hội chủ nghĩa Việt Nam Độc lập - Tự do - Hạnh phúc 32 Biên bản thanh lý TSCĐ Căn cứ Quyết định số 935 ngày 8/12/2000 của giám đốc XínghiệptuyểnthanHònGai về việc thanh lý TSCĐ I Ban thanh... 43.932.000 43.932.000 43.932.000 kếtoán trởng 20 2.2.4 Kế toán tổng hợp tăng, giảm TSCĐXínghiệp TTHG nằm trong dây truyền sản xuất của Tổng công ty than Việt Nam, đảm nhiệm công đoạn vận chuyển, sàng tuyển tiêu thụ than, do đó xínghiệp đợc trang bị hệ thống TSCĐ cũng nh cơ sở vật chất ban đầu rất hoàn chỉnh và ít có sự biến động Trong các trờng hợp tăng, giảm TSCĐ, kếtoánTSCĐ phải lập đầy đủ các chứng... Đội trởng đội XDCB Đại diện bên XDCB - Ông: Trần Hồng Dơng Quản đốc phân xởng cảng HònGai Công trình XDCB này đợc đánh giá là đáp ứng chất lợng phải giao nộp Giá quyết toán công trình hoàn thànhlà: 10.134.455 đ Xínghiệp đã trực tiếp bàn giao cho văn phòng BQL của XínghiệpKếtoánTSCĐ KT trởng PX cảng HG Văn phòng BQL Đại diện XN Trong trờng hợp Xínghiệp không tự làm mà đi thuê ngoài, kếtoán TSCĐ... hợp TSCĐ giảm do thanh lý: Khi TSCĐ bị h hỏng không sử dụng đợc mà việc sửa chữa lại để dùng không có hiệu quả thì giám đốc Xínghiệp quyết định thanh lý Vì Xínghiệp là đơn vị trực thuộc Tổng công ty than Việt Nam nên Xínghiệp phải lập tờ trình lên Tổng giám đốc Ví dụ: Ngày 8/12/2000 Xínghiệp thanh lý 1 máy gạt DT 75 Nguyên giá: 76.000.000 đ Chi phí thanh lý: 927.000 đ Tổng giám đốc Tổng công ty than. .. 1.019.700 Tổng công ty than Việt Nam XN tuyểnthanhòngai Nhật ký chứng từ số 9 Ghi có TK 211 - TSCĐ hữu hình Tháng 12 năm 2000 Ghi có TK 111, ghi nợ các TK 34 34 TT Ngày 9/12 Diễn giải Thanh lý 214 821 20.266.664 55.733.336 222 Cộng cóTK 211 76.000.000 máy gạt DT 75 Cộng 76.000.000 Kếtoán ghi sổ Kế toán tổng hợp Kếtoán trởng 2.2.5 Kếtoán khấu hao TSCĐ Trong qúa trình sử dụng, TSCĐ bị hao mòn về giá... Tự do - Hạnh phúc Biên bản thanh lý TSCĐ Căn cứ Quyết định số 935 ngày 8/12/2000 của giám đốc XínghiệptuyểnthanHònGai về việc thanh lý TSCĐ I Ban thanh lý TSCĐ bao gồm: - Ông: Bùi Anh Dũng - Đại diện - Trởng ban - Ông: Đỗ Mạnh Yên - Kỹ thuật - Uỷ viên - Bà: Nguyễn thị Xuyên - Đại diện phòng kếtoán - Uỷ viên II Tiến hành thanh lý TSCĐ Tên TSCĐ: máy gạt DT 75 Số hiệu TSCĐ: TY 57 Nớc sản xuất: Liên... 55.733.336 76.000.000 máy gạt DT 75 Cộng Kếtoán ghi sổ 41 76.000.000 Kế toán tổng hợp Kếtoán trởng 41 2.2.5 Kếtoán khấu hao TSCĐ Trong qúa trình sử dụng, TSCĐ bị hao mòn về giá trị do vậy song song với việc hạch toánhìnhhình khấu hao (trích khấu hao) khấu hao TSCĐ là việc quá trình chuyển dần giá trị TSCĐ một cách có kế hoạch vào giá thành sản phẩm Khấu hao TSCĐ là biện pháp kinh tế nhằm bồi đắp . . Tình hình tổ chức kế toán TSCĐ ở xí nghiệp tuyển than Hòn Gai 2.1 Đặc điểm tình hình của xí nghiệp tuyển than hòn gai 2.1.1 Quá trình hình thành. chú 2.1.3 Tổ chức công tác kế toán tại xí nghiệp THHG 2.1.3.1 Hình thức tổ chức công tác kế toán Xí nghiệp THHG áp dụng hình thức tổ chức kế toán tập trung