MỘT SỐÝKIẾNĐÓNGGÓP NHẰM HOÀN THIỆNCÔNGTÁCKẾTOÁN TIÊU THỤTHÀNHPHẨMVÀXÁCĐỊNHKẾTQUẢTIÊUTHỤTHÀNHPHẨMTẠICÔNGTYTHÉPNAM ĐÔ. I. Nhận xét chung về côngtáckếtoántiêuthụthànhphẩmvàxácđịnhkếtquảtiêuthụthànhphẩmtạicôngtyThépNamĐô . Từ ngày nước ta bước vào cuộc đổi mới cho tới nay, nền kinh tế đất nước ta đã có nhiều chuyển biến tích cực, đời sống nhân dân từng bước được cải thiện, các nguồn lực sản xuất của xã hội được giải phóng, đất nước ta dần đi vào ổn định cả về kinh tế chính trị và xã hội. Cơ chế đổi mới đã xoá đi cơ chế tập trung quan liêu bao cấp, xoá đi thời kỳ mà các doanh nghiệp chỉ biết sản xuất kinh doanh theo kế hoạch, sản xuất kinh doanh mà không tính đến đầu ra của sản phẩm hàng hoá. Sự đổi mới của cơ chế thị trưòng đã tạo ra một môi trường cho các doanh nghiệp chủ động trong hoạt động sản xuất kinh doanh nhưng cũng đặt ra những khó khăn và thách thức mới. Ngày nay, ngoài việc tổ chức tốt quá trình sản xuất, các doanh nghiệp còn phải chủ động tìm kiếm thị trường tiêuthụ cho sản phẩm, tự hạch toánvà tự chịu trách nhiệm trước hoạt động sản xuất kinh doanh của mình. Trong điều kiện kinh tế thị trường cạnh tranh gay gắt hiện nay, côngtác tổ chức khâu tiêuthụ trở thànhmột khâu quan trọng có ý nghĩa quyết định đến sự tồn tạivà phát triển của mỗi doanhnghiệp. Bên cạnh đó nhà quản lý cũng phải để tâm tới tính hiệu quả của những hoạt động sản xuất kinh doanh mà mình đang tiến hành để có những đối sách đúng đắn trong kinh doanh, góp phần lãnh đạo doanh nghiệp ngày càng bền vững và phát triển. Để thích ứng với điều kiện mới, các doanh nghiệp luôn phải tự hoànthiện cơ chế quản lý của mình sao cho hoạt động quản lý vừa chặt chẽ nhưng lại vừa linh hoạt và có hiệu quả. Với tư cách là mộtcông cụ quản lý quan trọng, côngtáckếtoán cũng đòi hỏi phải từng bước hoànthiện mình. Trong đókếtoántiêuthụthànhphẩm của các doanh nghiệp sản xuất rất được coi trong xuất phát từ tầm quan trọng của nó trong hoạt động sản xuất kinh doanh. Quá trình kinh doanh của doanh nghiệp chỉ có được sự đảm bảo chắc chắn khi các doanh nghiệp quản lý và hạch toán tốt khâu tiêuthụ sản phẩm. Côngty TNHH thépNamĐô là một doanh nghiệp tư nhân được thành lập cách đây không lâu nhưng đã có được những kếtquả tốt trong hoạt động sản xuất kinh doanh của mình. Côngty TNHH thépNamĐô đang phải đương đầu với rất nhiều khó khăn trong thời buổi nền kinh tế cạnh tranh gay gắt hiện nay, mặc dù vậy Côngty vẫn từng bước phát triển, đảm bảo sản xuất kinh doanh có hiệu quảvà mức lương thoả đáng cho người lao động. Qua thời gian tìm hiểu thực tế côngtáckếtoántiêuthụthànhphẩmvàxácđịnhkếtquảtiêuthụtạiCông ty, tôi đã rút ra được những ưu nhược điểm cơ bản của côngtác này như sau: Những ưu điểm: Về mặt xã hội, Côngty đã tạo được công ăn việc làm cho hơn 300 công nhân giúp giải quyết một phần tình trạng thất nghiệp của nước tahiện nay, mặt khác việc sản xuất ra sản phẩm đòi hỏi những cá nhân phải có kỹ năng chuyên môn cao giúp họ phát huy hết khă năng của mình giúp Côngty có được những sản phẩm chất lượng mang lại uy tín và sự vững mạnh cho Công ty. Về bộ máy kế toán, hiện nay Côngty áp dụng mô hình tập chung nủa phân tán và mô hình này tạo điều kiện cho côngtác kiểm tra, chỉ đạo nghiệp vụ mà vẫn đảm bảo sự lãnh đạo tập chung thống nhất của kếtoán trưởng đối với toàn bộ hoạt động nghiệp vụ của phòng kế toán. Ngoài ra việc áp dụng phần mềm kếtoán riêng của Côngty đã giảm nhẹ được khối lượng ghi chép của cán bộ phòng kếtoán cùng với việc chuyên môn hoá côngtáckếtoán đã cung cấp đầy đủ, chính xácvà kịp thời thông tin số liệu cho các cấp lãnh đạo và các đối tác kinh doanh. Côngty chấp hành tốt các chính sách, chế độkếtoántài chính của Nhà nướcđồng thời ghi chép kếtoán đầy đủ, rõ ràng, hợp thức các nghiệp vụ kinh tế phát sinh, tổ chức mở các sổkếtoán phù hợp để phản ánh và theo dõi tình hình tiêuthụthànhphẩmtạiCông ty. Từ đặc điểm là một doanh nghiệp có quy mô vừa, khối lượng các nghiệp vụ kinh tế phát sinh tương đối nhiều, cán bộ kếtoán có trìnhđộ vàvà kinh nghiệp nên côngty áp dụng hình thức kếtoán Nhật ký chung để ghi chép trong đó có sử dụng phần mềm kếtoán được lập trình và tính toán tạo sổ theo hình thức này. Việc chọn lọc sổ sách để ghi chép và cả áp dụng phần mềm kếtoán đã khắc phục được mộtsố nhưọc điểm còn tồn tại trong hình thức Nhật ký chung đó là tránh được tình trạng ghi trùng lắp nhưng vẫn đảm bảo thông tin đầy đủ kịp thời và chính xác. Việc áp dụng phần mềm kếtoán trong côngtáckếtoán đã giảm được khối lượng ghi chép, tiết kiệm được thời gian vàcông sức của cán bộ phòng kế toán, nâng cao tính chính xácvà tin cậy của thông tin. Tuy nhiên nó đòi hỏi cán bộ phòng kếtoán phải được trang bị những kiến thức cơ bản về máy tính và phải có đức tính cẩn thận, nó rất quan trọng trong khâu vào chứng từ ban đầu cho máy vi tính. Quá trình hạch toánkếtoántiêuthụthànhphẩmvàxácđịnhkếtqủatiêuthụ đã đảm bảo được sự liên hệ chặt chẽ với các bộ phận, phần hành kếtoán có liên quan thể hiện sự kết hợp chặt chẽ trong việc sử dụng thống nhất nguồn số liệu đặc biệt giữa kếtoántiêuthụvàkếtoán mua hàng. Để côngtáckếtoántiêuthụvàxácđịnhkếtqủatiêuthụ được dễ dàng, hệ thống kếtoán mua hàng phải được tổ chức một cách chặt chẽ và hợp lý hơn. Nhờ đó, khối lượng công việc của kếtoántiêuthụ được giảm bớt và bản thân côngtáckếtoán về mua hàng cũng có nhiều thuận lợi. Kếtoán mua hàng là một phần hành riêng biệt trong hệ thống kếtoán của Côngty nhưng vừa có vai trò như một trợ thủ đắc lực cho kếtoántiêu thụ- xácđịnhkếtqủatiêuthụ trong việc đánh giá Giá vốn hàng bán. Những nhược điểm: Bên cạnh những ưu điểm trên, côngtáckếtoántiêuthụvàxácđịnhkếtquảtiêuthụ của Côngty còn tồn tạimộtsố vấn đề hạn chế đòi hỏi phải đưa ra giải pháp cụ thể, có tính khả thi cao nhằm khắc phục vàhoànthiện hơn nữa để kếtoán ngày càng thực hiện tốt hơn chức năng và nhiệm vụ vốn có của mình phục vụ tốt hơn cho yêu cầu quản lý hiện nay. Những vấn đề tồn tại, đó là: Về việc đánh giá thành phẩm, Côngty chỉ sử dụng giá thực tế để xácđịnhthànhphẩm xuất kho, mặt khác giá này chỉ được thực hiện vào cuối kỳ hạch toán khi kếtoán giá thành chuyển sang. Chính vì vậy, việc quản lý và theo dõi tình hình nhập xuất kho thànhphẩm trong tháng không được thực hiện theo chỉ tiêu giá trị, công việc bị dồn vào ngày cuối tháng. Do vậy, làm giảm chức năng “ giám đốc bằng tiền” của kế toán, các báo cáo quyết toán thường không đúng thời hạn. Về kếtoánthanhtoán với khách hàng: Trong quá trình bán hàng, để khuyến khích khách hàng mua hàng, Côngty đã áp dụng các hình thức thanhtoán linh hoạt mềm dẻo, nếu khách hàng chưa có khả năng thanhtoán tiền hàng ngay thì được Côngty cho trả chậm song kếtoánCôngty lại không lập dự phòng nợ phải thu khó đòi (TK139). Trường hợp khách hàng thật sự không có khả năng thanhtoán thì Côngty buộc phải hạch toán lỗ. Như vậy Côngty không thực hiện theo chế độkếtoán ban hành, Côngty chưa đảm bảo được nguyên tắc “thận trọng” – Một trong những nguyên tắc cơ bản của kế toán. Về hạch toán doanh thu bán hàng, là Côngty chuyên sản xuất các loại thép xây dựng với khối lượng sản phẩm tương đối nhiều với đặc điểm là mang giá trị lớn, các nghiệp vụ kinh tế phát sinh khá nhiều trong điều kiện thị trường tiêuthụ mở rộng hiện nay. Việc giao hàng của Côngtydo phòng kinh doanh đảm nhiệm. Chủ yếu giao tại kho nhưng mộtsố trường hợp vẫn phải giao hàng tại những địa điểm do khách hàng yêu cầu. Trường hợp này chủ yếu giao hàng cho công trình. Việc giao hàng này được chia ra làm nhiều đợt mới hết số lượng ký kết trong hợp đồng thương mại. Mỗi đợt giao hàng, kếtoán căn cứ và biên bản giao nhận hàng hoá, giấy chấp nhận thanhtoán để xácđịnh là hàng đã tiêuthụ phản ánh giá vốn hàng xuất kho theo định khoản: Nợ TK 632 - Giá vốn hàng bán Có TK 155 - Thànhphẩm Khi giao hết số lượng hàng trong hợp đồng thương mại thì kếtoán mới lập hoá đơn GTGT để giao cho bên công trình với số lượng bán bằng tổng số lượng giao của các đợt và lúc này mới xácđịnh doanh thu bán hàng theo định khoản: Nợ TK 131 - Phải thu khách hàng Có TK 511- Doanh thu bán hàng Có TK 3331- Thuế đầu ra phải nộp Như vậy là không phản ánh đúng thời điểm của nghiệp vụ kinh tế phát sinh là phải ghi nhận doanh thu ngay sau khi khách hàng thanhtoán hoặc chấp nhận thanhtoán về số hàng hoá đã giao. Côngty hiện đang có áp dụng hình thức bán hàng qua đại lý và có sử dụng phương thức thanhtoán trả chậm. Các đại lý của Côngty có mặt ở nhiều tỉnh thành trong cả nước. Thế nhưng khi hàng được gửi bán ở đại lý, kếtoán không sử dụng tài khoản 157 mà hạch toán luôn vào tài khoản 632 coi như hàng đã tiêuthụvàxácđịnh doanh thu của lô hàng đó. Việc hạch toán như vậy là chưa chính xác, chưa phản ánh đúng bản chất của hàng hoá được coi là tiêu thụ. Về vấn đề áp dụng chính sách chiết khấu bán hàng, hiện nay để khuyến khích khách hàng mua hàng Côngty đã có chế độ giảm gía đối với khách hàng mua hàng với số lượng lớn và khách hàng thường xuyên nhưng Côngty lại chưa có chính sách chiết khấu đối với những khách hàng thanhtoán trước hạn. Điều này không khuyến khích khách hàng trả tiền sớm, như vậy Côngty sẽ có một khoản vốn kinh doanh bị chiếm dụng dưới hình thức nợ phải thu trong khi Côngty cần có vốn lưu động để tiếp tục sản xuất kinh doanh và mở rộng sản xuất kinh doanh. Hơn thế nữa, việc thu hồi tiền hàng sớm cũng giúp cho Côngty hạn chế các khoản vay Ngân hàng phải chịu lãi suất đồng thời giúp cho Côngty tránh được những rủi ro về nợ khó đòi. Về phương thức bán hàng, hiện nay Côngty chỉ áp dụng hai hình thức bán hàng đó là bán hàng trực tiếp và chuyển hàng theo hợp đồng. Mà mỗi doanh nghiệp khi bỏ vốn ra kinh doanh đều mong muốn đồng vốn của mình được sử dụng tiết kiệm và có hiệu quả cao, bên cạnh đó là mong muốn hàng hoá của mình được tiêuthụmột cách nhanh chóng nhằmthu hồi vốn và mở rộng thị trường. Để làm được điều này thì hai hình thức trên chưa thể đáp ứng được một cách tối ưu Về tổ chức côngtáckếtoán quản trị, ở Côngty TNHH thépNamĐô không tổ chức côngtáckếtoán quản trị. Tuy cả hai loại kếtoántài chính vàkếtoán quản trị cùng phục vụ cho mục đích quản lý, đều đề cập đến các sự kiện kinh tế và đều quan tâm tới thu nhập, chi phí, tài sản, công nợ, quá trình luân chuyển vốn, đều dựa trên hệ thống ghi chép ban đầu, . nhưng kếtoán quản trị có những đặc trưng riêng biệt mà kếtoántài chính không thể có, kếtoán quản trị giúp cho nhà quản trị trong việc lập kế hoạch điều hành tổ chức thực hiện kế hoạch và quản lý hoạt động kinh tế tài chính trong nội bộ doanh nghiệp, kếtoán quản trị không những cung cấp những thông tin về quá khứ mà còn tạo độ tin cậy cho những dự đoán trong tương laivà phục vụ cho việc ra quyết định của nhà quản trị trong nội bộ doanh nghiệp. Có nghĩa là nhìn vào báo cáo quản trị, nhà quản trị có thể đưa ra những quyết định mà trong tương lai quyết định này rất khả thi mà nếu được thực hiện nó sẽ mang lại hiệu quả cao nhất. Với những vấn đề còn tồn tại trên, việc hoànthiện tổ chức côngtáckếtoántiêuthụthànhphẩmvàxácđịnhkếtquả là điều hết sức quan trọng tạiCôngty TNHH thépNam Đô. Do vậy tôi xin đưa ra mộtsốýkiến đề xuất nhằmhoànthiện tổ chức côngtáckếtoántiêuthụvàxácđịnhkếtquả ở phần trình bầy dưới đây: II. Mộtsốýkiến đề xuất nhằm hoàn thiệncôngtáckếtoán tiêu thụtạicôngtythépNamĐô 1. Về các khoản chiết khấu giảm giá hàng bán: Để khuyến khích khách hàng thanhtoán tiền hàng hoá trước hạn Côngty có thể áp dụng chính sách chiết khấu đối với những khách hàng thanhtoán trước thời hạn, trong đó quy định rõ thời hạn tín dụng và đối với những khách hàng mua với số lượng lớn. Chiết khấu thanhtoán là số tiền người bán giảm cho người mua và thường được tính bằng mộttỷ lệ % trên tổng giá thanhtoán của số hàng do khách hàng thanhtoán tiền hàng sớm trước thời hạn. Theo thông tư được ban hành của Bộ Tài chính ban hành thì khách hàng thanhtoánsố tiền mua hàng trước thời hạn thanhtoán đã thoả thuận (ghi trên hợp đồng kinh tế mua bán hoặc cam kếtthanhtoán việc mua hàng) sẽ được Côngty trích giảm mộtsố tiền nhất định gọi là chiết khấu thanhtoánvà đây được coi như một hoạt động về vốn, số tiền giảm trừ cho khách hàng trong trường hợp này được coi như một khoản chi phí về hoạt độngtài chính và được tập hợp vào bên nợ TK 635 - Chi phí hoạt độngtài chính. Nếu Côngty áp dụng chính sách này thì khi có nghiệp vụ kinh tế liên quan đến chiết khấu phát sinh, kếtoán tiến hành hạch toán như sau: Nợ TK 635 : Khoản chiết khấu dothanhtoán tiền hàng trước hạn. Nợ TK 333(1) : Thuế GTGT đầu ra của khoản chiết khấu. Có TK 131 : Phần giảm trừ cho khách hàng. Cuối kỳ kếtoán sẽ tién hành kết chuyển chi phí hoạt độngtài chính vào tài khoản xácđịnhkếtquả bằng bút toán sau: Nợ TK 911 : Kết chuyển chi phí hoạt độngtài chính Có TK 811 : Kết chuyển chi phí hoạt độngtài chính Còn đối với chiết khấu thương mại nghĩa là khoản tiền doanh nghiệp giảm trừ cho khách hàng do việc mua hàng với giá trị lớn theo thoả thuận trên hợp đồng kinh tế mua bán hoặc cam kết mua bán hạch toán như sau: Nợ TK 521 - Chiết khấu thương mại Nợ TK 3331- Thuế GTGT được khấu trừ Có TK 111,112,131… Cuối kỳ, kết chuyển số tiền chiết khấu thương mạI đã chấp thuận cho người mua sang TK doanh thu: Nợ TK 511- Doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ Có TK 521 - Chiết khấu thương mại 2.Về kếtoánthanhtoán với khách hàng: Để quán triệt nguyên tắc thận trọng, một trong những nguyên tắc cơ bản của kế toán, kếtoánCôngty nên sử dụng TK 139 - Dự phòng nợ phải thu khó đòi. Hiện nay, Côngty có quan hệ bán chịu cho những khách hàng thường xuyên, với khối lượng lớn nên các khoản phải thu của Côngty tương đối nhiều. Do vậy việc lập dự phòng phải thu khó đòi là điều cần thiết, tránh những tổn thất có thể xảy ra và hạn chế những đột biến trong kinh doanh. Côngty có thể áp dụng phương pháp hạch toán theo chuẩn mực kếtoán mới ban hành về dự phòng phải thu khó đòi. 3. Về vấn đề bán hàng thông qua các đại lý : Côngty hiện tại có rất nhiều đại lý trên toàn quốc, Côngty giao thànhphẩm cho các đại lý thì sốthànhphẩmđó vẫn chưa được coi là tiêu thụ. Hiện nay, kếtoánCôngty hạch toán như sau: Nợ TK 632 Có TK 155 Việc hạch toán như vậy là chưa đúng vì khi đóthànhphẩm chưa được xácđịnh là tiêuthụ nên không được hạch toán giá vốn và doanh thu. Trong trường hợp này nên sử dụng thêm tài khoản 157 - Hàng gửi đi bán để theo dõi sốthànhphẩm này, kếtoán hạch toán như sau: Nợ TK 157 Có TK 155 Sau đó, khi nhận được thông báo của các đại lý về sốthànhphẩm gửi bán đã được tiêu thụ, căn cứ vào số tiền mà các đại lý thanhtoán hoặc giấy báo có của Ngân hàng hoặc giấy ghi nhận nợ của các đại lý, kếtoán tiến hành kết chuyển giá vốn vàxácđịnh doanh thu của sốthànhphẩm đã tiêu thụ. Nợ TK 632 Có TK 157 Xácđịnh doanh thu: Nợ TK 131 Có TK 511 Có TK 333(1) Riêng đối với hoa hồng đại lý được hạch toán vào TK 642 - Chi phí bán hàng theo quy định hiện nay. 4. Về vấn đề hạch toán doanh thu: Theo quy định hiện nay, hàng xuất kho đem bán khi đựơc khách hàng thanhtoán hoặc chấp nhận thanhtoán thì kếtoán phải ghi nhận doanh thu của hàng đã bán vàkết chuyển giá vốn hàng bán ngay căn cứ vào việc lập hoá đơn GTGT hoặc hoá đơn bán hàng giao cho khách. Trường hợp giao hàng cho công trình của CôngtythépNamĐô làm nhiều đợt và khi giao hết số hàng đó mới lập hoá đơn GTGT giao cho khách trong đósố lượng hàng bằng tổng lượng của những đợt giao hàng là không phản ánh chính xác về thời điểm diễn ra của nghiệp vụ. Có những lô hàng giao từ giữa tháng này cho tới tháng sau mới hết số lượng ghi trên hợp đồng dẫn tới việc sang tháng sau Côngty mới lập hoá đơn GTGT và ghi nhận doanh thu trong khi giá vốn hàng bán đã được xácđịnh trong tháng này. Điều này đã ảnh hưởng tới độ chính xác về kếtquảtiêuthụ trong tháng của Công ty, các báo cáo tháng không chính xácvà hơn nữa là gây khó nhăn trong việc đối chiếu kiểm tra và lập các kế hoạch bán hàng của mình. Chính vì vậy Côngty nên lập hoá đơn GTGT cho mỗi đợt giao hàng để kếtoán ghi nhận doanh thuđồng thời phản ánh giá vốn của đợt xuất hàng đó hoặc Côngty có thể sử dụng tài khoản 157 đẻ ghi nhận việc xuất kho thànhphẩm như sau Mỗi đợt giao hàng, kếtoán phản ánh trị giá xuất kho thànhphẩm theo định khoản: Nợ TK 157 - Hàng gửi đi bán Có TK 155 - Thànhphẩm Khi giao hết số lượng trên hợp đồng thương mại kếtoán ghi nhận doanh thuvà phản ánh giá vốn như sau: Doanh thu: Nợ TK 131 - Phải thu khách hàng Có TK 511- Doanh thu bán hàng Có TK 3331- Thuế đầu ra phải nộp Giá vốn: Nợ TK 632 - Giá vốn hàng bán Có TK 157 - Hàng gửi đi bán 5. Về việc áp dụng máy vi tính trong côngtáckế toán: Việc sử dụng máy vi tính hiện nay vẫn còn nhiều bất cập do vậy để kếtoáncôngty không mất nhiều thời gian vàcông sức thì việc trang bị phần mềm kếtoánhoànthiện hơn nữa và đào tạo đội ngũ nhân viên kếtoán sử dụng thành thạo các phần mềm đó là điều cần thiết 6. Mộtsốýkiến khác: Để mở rộng thị trường, tăng nhanh doanh thu bán hàng ngoài việc hoànthiệncôngtác hạch toánkếtoánCôngty nên đưa ra mộtsố biện pháp sau: - Tổ chức côngtáckếtoán quản trị: như chúng ta đã biết lợi nhuận luôn là mục tiêu được đặt ra đối với các doanh nghiệp, để tăng lợi nhuận doanh nghiệp phải có nhiều giải pháp trong đó điều không kém phần quan trọng là phải có chính sách giá bán sao cho hợp lý. Giá bán có ảnh hưởng trực tiếp đến doanh thu, lợi nhuận của doanh nghiệp. Vì vậy các phải tổ chức kếtoán quản trị để đưa ra một chính sách giá cả là cần thiết để phù hợp với yêu cầu vàđịnh hướng phát triển của Công ty. - Đa dạng các phương thức bán hàng như việc tổ chức mạng lưới đại lý dưới nhiều hình thức: Đại lý hoa hồng, đại lý bao tiêu, đại lý độc quyền . - Tổ chức thăm dò, nghiên cứu tìm kiếm bạn hàng mới thông qua việc giảm giá, giảm chi phí vận chuyển, tăng cường côngtác quảng cáo trên các phương tiện thông tin đại chúng. - Nâng cao chất lượng sản phẩm bán ra bằng cách tăng cường côngtác kiểm địnhthử mẫu thép - Nên nhanh chóng áp dụng chuẩn mực kếtoán Việt Nam mới ban hành để đạt được sự đánh giá trung thực, hợp lý, khách quan về thực trạng tài chính vàkếtquả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. KẾT LUẬN Kinh tế thị trường bên cạnh những hạn chế của mình còn bộc lộ những ưu điểm mà không một cơ chế kinh tế nào có được : Tự điều tiết gía cả trên thị trường, tạo ra sự năng động, nhạy bén trong kinh doanh, thúc đẩy sản xuất phát triển mạnh mẽ. Một trong những động lực thúc đẩy đó là sự cạnh tranh gay gắt giữa các doanh nghiệp trong mọi thành phần kinh tế. Đứng trước tình hình đó mỗi doanh nghiệp phải tự tìm cho mình một hướng đi thích hợp để tồn tạivà phát triển. Cũng như các doanh nghiệp khác, CôngtythépNamĐô đã từng bước khẳng định được mình trong cơ chế mới, đã tìm ra hướng đi đúng đắn từ đó nâng cao chất lượng hoạt động kinh doanh của mình, chiếm lĩnh thị trường và được người tiêu dùng chấp nhận Quaquá trình học tập, nghiên cứu tại trường Đại học Thăng long - Khoa Tài Chính Kế Toán, nhờ sự chỉ bảo dạy dỗ nhiệt tình của các thấy cô giáo, em đã được trang bị những kiến thức cơ bản nhất về chuyên ngành kế toán. Được thực tiễn thực tập côngtáckếtoántạiCôngty TNHH thépNamĐô trong thời gian qua, em đã có cơ hội vận dụng những kiến thức đã học vào thực tiễn công việc. Do trình độvà thời gian còn hạn chế em không thể đi sâu vào nghiên cứu tất cả các phần hành kếtoán trong Côngty mà chỉ tập trung nghiên cứu được côngtáckếtoántiêuthụthànhphẩmvàxácđịnhkếtquảtiêuthụthành phẩm. Vận dụng lý luận vào thực tế, dựa vào tình hình đặc điểm kinh doanh của Côngty em thấy côngtáckếtoán trong Côngtyvà việc vận dụng hệ thống kếtoán trong doanh nghiệp còn có những hạn chế chưa phù hợp, chưa đáp ứng được yêu cầu quản lý, dođó em đã mạnh dạn đưa ra mộtsốýkiến đề xuất nhằmhoànthiệnvà nâng cao hiệu quảcôngtáckếtoán trong Côngty để góp phần nâng cao năng suất, chất lượng côngtáckếtoán nói riêng và nâng cao hiệu quả kinh doanh nói chung. Trong một chừng mực nhất định luận văn đã đạt được những kếtquả sau: - Hệ thống hoá được cơ sở lý luận chung về kếtoántiêuthụthànhphẩmvàxácđịnhkếtquảtiêuthụtại các doanh nghiệp sản xuất. - Khái quát được thực trạng côngtáckếtoántiêuthụtạiCôngtythépNam Đô. - Đề xuất được mộtsốkiến nghị nhằm hoàn thiệncôngtáckếtoán tiêu thụthànhphẩmvàxácđịnhkếtquảtiêuthụthànhphẩmtạiCôngty Tuy rất cố gắng, song do thời gian và kinh nghiệm còn hạn chế luận văn chắc chắn không tránh khỏi những khiếm khuyết, em kính mong sẽ nhận được sự gópý của thầy cô và các bạn để hoànthiện hơn nữa bài viết này . MỘT SỐ Ý KIẾN ĐÓNG GÓP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC KẾ TOÁN TIÊU THỤ THÀNH PHẨM VÀ XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ TIÊU THỤ THÀNH PHẨM TẠI CÔNG TY THÉP NAM ĐÔ. I tiêu thụ tại Công ty thép Nam Đô. - Đề xuất được một số kiến nghị nhằm hoàn thiện công tác kế toán tiêu thụ thành phẩm và xác định kết quả tiêu thụ thành phẩm