MỘTSỐPHƯƠNGHƯỚNGNHẰMHOÀNTHIỆNKẾTOÁNTẬPHỢPCHIPHÍSẢNXUẤTVÀTÍNHGIÁTHÀNHSẢNPHẨMTẠICÔNGTYCỔPHẦNXÂYDỰNGSỐ5 1- Đánh giá chung về công tác kếtoántậphợpchiphísảnxuấtvàtínhgiáthànhsảnphẩm ở CôngtyCổphầnXâydựngsố5 1.1- Những ưu điểm cơ bản Qua quá trình tìm hiểu về công tác quản lý kếtoán nói chung, công tác quản lý hạch toán kinh tế chiphísảnxuấtvàtínhgiáthành nói riêng, tôi nhận thấy Côngty là một đơn vị hạch toán độc lập thuộc quyền quản lý của Nhà nước và Tổng côngty (VINACONEX), Côngty đã xâydựng được mô hình quản lý phù hợp, đáp ứng yêu cầu đòi hỏi của nền kinh tế thị trường và sự chủ động trong kinh doanh. 1.1.1- Về bộ máy kếtoán Bộ máy kếtoán của Côngty được tổ chức tương đối chặt chẽ. Đội ngũ nhân viên kếtoáncó năng lực, trình độ, xâydựng được hệ thống sổ sách, cách thức ghi chép vàphương pháp hạch toán khoa học; phù hợp với yêu cầu, mục đích của chế độ kếtoán mới; tổ chức công tác quản trị; công tác kếtoántài chính một cách rõ ràng, khoa học; giảm bớt được khối lượng công việc ghi sổkế toán, đáp ứng đầy đủ thông tin đối với từng yêu cầu quản lý của Côngtyvà các đối tượng có liên quan. 1.1.2- Về tổ chức công tác kếtoánCôngty đã nhanh chóng tiếp cận chế độ kếtoán mới tổ chức công tác kếtoán phù hợp với đặc điểm sảnxuất kinh doanh vàtình hình phân cấp quản lý tài chính của doanh nghiệp, đảm bảo phản ánh đầy đủ, kịp thời mọi hoạt động kinh tế tài chính, phát sinh cung cấp thông tin phục vụ cho quản lý. Từ công việc kếtoán ban đầu, kiểm tra tínhhợp lý, hợp lệ của các chứng từ gốc được tiến hành khá cẩn thận, đảm bảo cho các số liệu kếtoáncó căn cứ pháp lý, tránh được sự phán ánh sai lệch của các nghiệp vụ kinh tế phát sinh trong kỳ kế toán. Việc lập và luân chuyển chứng từ gốc theo đúng chế độ hiện hành, cung cấp kịp thời số liệu cho kếtoán làm nhiệm vụ cập nhật vào máy tính. Hiện nay, công tác kếtoán của Côngty được thực hiện trên máy theo hình thức Nhật ký chung đã giảm được khối lượng công việc đồng thời nâng cao hiệu quả trong công tác kế toán. Mặt khác toàn bộ phầnkếtoántài chính vàmộtphầnkếtoán quản trị thông qua các sổ theo dõi chi tiết, các báo cáo của khối văn phòng có thể đưa ra bất cứ thời điểm nào giúp cho Ban lãnh đạo quản lý tốt hơn. 1.1.3- Bộ máy quản lý của CôngtyCôngtycó bộ máy quản lý gọn nhẹ, các phòng ban chức năng phục vụ có hiệu quả cho ban lãnh đạo trong việc giám sát thi công, quản lý kinh tế, công tác tổ chức sản xuất, tổ chức hạch toán được tiến hành phù hợp với khoa học hiện nay. Đặc biệt là phâncông chức năng nhiệm vụ từng người rõ ràng, động viên khuyến khích những người lao động có tay nghề cao, năng lực nhiệt tình, trung thực của cán bộ phòng kếtoán rất cao đã góp phần đặc lực vào công tác kếtoánvà quản lý kinh tế cuả Công ty. 1.1.4- Công tác tậphợpchiphísảnxuấtvàtínhgiáthànhsảnphẩm Xác định đối tượng tậphợpchiphísảnxuấtvàtínhgiáthànhsảnphẩmcó ý nghĩa rất quan trọng đối với hạch toángiáthànhsản phẩm, côngty xác định đối tượng tínhgiáthànhsảnphẩmxây lắp là các công trình, hạng mục công trình hoànthành bàn giao. KếtoánCôngty đã hạch toánchiphísảnxuất cho từng công trình, hạng mục công trình trong từng tháng, từng quí một cách rõ ràng, đơn giản, phục vụ tốt yêu cầu quản lý vàphân tích hoạt động kinh doanh của Công ty. Công tác kiểm kê khối lượng xây lắp dở dang của các công trình được tổ chức một cách khoa học, cung cấp số liệu chính xác, kịp thời cho công tác tínhgiá thành. Giáthànhsảnphẩmxây lắp của Côngty được xác định theo từng khoản mục, yếu tố chiphísản xuất, bao gồm các chiphí trực tiếp phù hợp với yêu cầu hạch toán của chế độ kếtoán hiện hành. Do đó, hỗ trợ tích cực cho sản xuất, thi công đồng thời phục vụ tốt yêu cầu quản lý sản xuất, tínhgiáthànhsảnphẩmvàphân tích hoạt động kinh doanh của Công ty, từ đó cung cấp những thông tin hữu ích cho các nhà quản trị Côngty trong việc đề ra các biện pháp để tiết kiệm chi phí, hạ giáthànhsảnphẩmvà đưa ra các quyết định đầu tư đúng đắn. Những ưu điểm về quản lý vàkếtoántậphợp CPSX vàtínhgiáthànhsảnphẩm nêu trên đã có tác dụng tích cực đến việc tiết kiệm CPSX, hạ giáthànhsảnphẩmxây lắp và nâng cao hiệu quả sảnxuất kinh doanh của doanh nghiệp. 1.2- Mộtsố tồn tại cần khắc phục 1.2.1- Về tổ chức công tác kếtoánCôngtycó địa bàn hoạt động rất rộng, các công trình thi công được tiến hành ở rất nhiều nơi khác nhau cho nên việc luân chuyển chứng từ của các đội sảnxuất lên Côngty bị chậm trễ là điều không thể tránh khỏi. Luân chuyển chứng từ chậm dẫn đến khối lượng công việc dồn vào cuối kỳ do đó nhiều khi việc hạch toán không được chính xác. Việc luân chuyển chứng từ chậm trễ không chỉ do một nguyên nhân khách quan là đơn vị thi công ở xa Côngty mà còn do nguyên nhân chủ quan từ phía các đội. 1.2.2- Về công tác quản lý Bộ máy quản lý gọn nhẹ, chỉ bao gồm các phòng ban đã được tinh giản và bộ máy quản lý thi công các công trường. Tuy nhiên do khối lượng công việc thường lớn nên bộ máy này không quản lý được toàn diện các công việc mà chỉtập trung vào đảm bảo tiến độ thi côngvà chất lượng công trình, mộtsố khâu khác chưa được quản lý chặt chẽ ví dụ như việc đảm bảo an toàn lao động . 1.2.3- Về hạch toánchiphí Chiphí nguyên vật liệu trực tiếp Việc cập nhật chứng từ xuất kho không được tiến hành một cách thường xuyên. Thường vào cuối tháng kếtoán mới nhận được chứng từ. Điều đó làm dồn khối lượng công tác vào cuối tháng, cuối quí làm cho việc theo dõi sổ sách không cập nhật, không đảm bảo cung cấp số liệu kịp thời cho kếtoán CPSX vàtínhgiáthànhsản phẩm. Trong quá trình hạch toánchiphí nguyên vật liệu: Giá trị vật liệu xuấtdùngchỉtính bằng giá mua ghi trên hoá đơn, còn chiphí thu mua vận chuyển lại tính vào TK 6277. Tuy về mặt tổng số thì không thay đổi, nhưng cơ cấu chiphí thay đổi. Do đó sẽ gây khó khăn cho việc theo dõi đánh giávàphân tích chiphísảnxuất phát sinh ảnh hưởng tới độ chính xác của thông tin số liệu đưa ra. Đối với chiphísảnxuất chung Do đặc điểm sảnxuất của Côngty mà chiphísảnxuất chung liên quan đến nhiều đối tượng không tậphợp trực tiếp cho sảnphẩm nào thì kếtoán thường phân bổ theo một tiêu thức nhất định thường là chiphí nguyên vật liệu trực tiếp. Nhưng cósảnphẩm mang tínhgiacông thì cần nhiều giờ côngsản xuất, cósảnphẩm thì nguyên vật liệu lại chiếm tỷ trọng lớn nên việc phân bổ theo tiêu thức này thường gây ra sự chênh lệch lớn về chi phí. 1.2.4- TậphợpchiphísảnxuấtCôngty chưa kết hợp chặt chẽ giữa kếtoántài chính vàvàkếtoán quản trị trong lĩnh vực chiphívàgiá thành. Côngty chưa xác định được nội dungkếtoán quản trị và không xác định rõ mô hình kếtoán quản trị trong lĩnh vực chi phí. Mạng lưới tậphợpvàphân tích chiphí còn đơn giản, chủ yếu là đáp ứng yêu cầu tínhgiá mà chưa chú trọng đến yêu cầu kiểm tra, quản lý, kiểm soát chi phí. 2- Mộtsố ý kiến đề xuấtnhằmhoànthiệncông tác kếtoántậphợpchiphísảnxuấtvàtínhgiáthànhsảnphẩmtại Côngget='_blank' alt='hoàn thiệncông tác kếtoánchiphísảnxuất và tínhgiáthànhsảnphẩmxây lắp' title='hoàn thiệncông tác kếtoánchiphísảnxuất và tínhgiáthànhsảnphẩmxây lắp'>xuất nhằmhoànthiệncông tác kế toántậphợpchiphísảnxuấtvàtínhgiáthànhsảnphẩm tại CôngtyCổphầnXâydựngsố5 Qua một thời gian ngắn tìm hiểu thực tế công tác kếtoántậphợpchiphísảnxuấtvàtínhgiáthànhsảnphẩmxây lắp ở CôngtyCổphầnXâydựngsố 5, trên cơsở những kiến thức đã tiếp thu được trong thời gian học tâp, nghiên cứu tại trường. Dưới góc độ là một sinh viên thực tập, em xin mạnh dạn nêu ra mộtsố ý kiến nhằmhoànthiện hơn nữa công tác kế toántậphợpchiphísảnxuấtvàtínhgiáthànhsảnphẩm xây lắp ở Côngty như sau: 2.1. Luân chuyển chứng từ Để giảm bớt khối lượng công việc cho kếtoán vào cuối tháng, cuối quí và cũng để theo dõi ghi sổmột cách cập nhật và chính xác thì việc xuống kho lấy chứng từ nhập xuất vật liệu cần phải tiến hành một cách thường xuyên hơn, khoảng từ 7 - 10 ngày hoặc 15 ngày đối với các công trình ở xa. Có như vậy việc kiểm tra định khoản, nạp số liệu vào máy được cập nhật hơn, tạo điều kiện cho công tác kiểm tra khối lượng vật liệu tiêu hao theo định mức, vượt định mức bao nhiêu, việc sử dụng vật liệu đã hợp lý chưa để có biện pháp điều chỉnh kịp thời, kiểm tra tình hình thực hiện kế hoạch sản xuất. 2.2- Kếtoánchiphí nguyên vật liệu Việc tiết kiệm vật tư vẫn luôn phải coi trọng hàng đầu. Tuy nhiên, tiết kiệm chiphí vật tư không có nghĩa là cắt xén lượng vật liệu đã được định mức cho thi công từng công trình mà là giảm hao hụt trong bảo quản, trong thi công, giảm chiphí vận chuyển, nắm giá thị trường để đối chiếu; kiểm tra hoá đơn vật tư do nhân viên cung ứng mang về, lập các phương án cải tiến kỹ thuật, thay thế các loại vật liệu có thể làm giảm chiphí mà vẫn không ảnh hưởng đến chất lượng công trình. Ngoài ra, Côngty nên thiết lập một mạng lưới các nhà cung cấp vật liệu có uy tín, có khả năng đáp ứng yêu cầu cung cấp vật tư mọi nơi, mọi lúc. Điều này sẽ cho phép làm giảm chiphí bảo quản tại kho, giảm được vốn ứ đọng ở hàng tồn kho mà khi cần vật tư vẫn được cung cấp đủ về số lượng đảm bảo chất lượng cho thi côngcông trình. Bên cạnh đó, để giảm chiphí vận chuyển vật tư phải ở cả 2 khâu: Vận chuyển trong thu mua và vận chuyển trong sử dụng. Để đảm bảo chiphí vận chuyển trong thu mua vật tư, bộ phận cung ứng nên xác định được phương án thu và vận chuyển có hiệu quả kinh tế cao nhất đối với mỗi công trình. Phương án này phải lấy công trình làm trọng tâm kết hợp với những giá cả ưu đãi. Để giảm chiphí trong vận chuyển sử dụngCôngty cần xác định rõ nhu cầu sử dụng rồi mới chuyển tới chân công trình. Các chiphí liên quan đến dàn giáo, cốp pha sắt Côngty hạch toán vào TK 621, điều đó không phù hợp với chế độ kếtoán quy định. Cách hạch toán như vậy sẽ làm tăng chiphí nguyên vật liệu trực tiếp và làm giảm chiphísảnxuất chung. Côngty nên hạch toán khoản này vào chiphísảnxuất chung để đảm bảo cơ cấu chiphí được chính xác từ đó đưa ra các quyết định quản trị. 2.3- TínhgiáthànhsảnphẩmhoànthànhXuất phát từ những đặc điểm tổ chức sản xuất, đặc điểm của sảnphẩmxây lắp và yêu cầu của công tác quản lý nên Côngty đã áp dụngphương pháp tính trực tiếp (giản đơn) để tínhgiáthànhsảnphẩmxây lắp hoàn thành. Giáthànhsảnphẩmxây lắp = CPSX dở dang đầu kỳ + CPSX phát sinh trong kỳ - CPSX dở dang cuối kỳ Thường vào cuối quí hoặc cuối kỳ hạch toánCôngty mới tínhgiáthànhsảnphẩmxây lắp. Để đảm bảo cho công ăn việc làm của cán bộ công nhân viên trong Côngtyvà tăng lợi nhuận thì ngoài việc thi công các công trình xâydựng cần thực hiện các hợp đồng cải tạo nâng cấp công trình. Với loại hợp đồng này, thời gian thi công thường ngắn, giá trị và khối lượng xây lắp không lớn nên bên chủ công trình (bên A) thường thanhtoán cho công trình khi đã hoànthànhtoàn bộ công việc theo hợp đồng. Với loại hợp đồng này Côngty nên áp dụngphương pháp tínhgiáthànhsảnphẩmxây lắp của các đơn đặt hàng. Mặt khác phương pháp tínhtoán lại đơn giản nhanh chóng. Ví dụ: Đơn đặt hàng A và B của Côngty nhận được trong tháng 12/2005 cósố liệu như sau: Chiphí PXSXC Nguyên vật liệu trực tiếp Nhân công trực tiếp Sảnxuất chung 1541 PXSXC1 500.000 100.000 130.000 Đơn đặt hàng A 150.000 40.000 Đơn đặt hàng B 350.000 60.000 1542 PXSXC2 800.000 150.000 225.000 Đơn đặt hàng A 300.000 50.000 Đơn đặt hàng B 500.000 100.000 Cộng 1.300.000 250.000 355.000 Bảng tínhgiáthành cho đơn đặt hàng A như sau: Chiphísảnxuất chung được phân bổ cho đơn đặt hàng A theo tỷ lệ với chiphí nhân công trực tiếp: Đơn đặt hàng A: 000.100 000.130 x 40.000 = 52.000 Khi hoànthànhhợp đồng ta có thể tínhtoán xác định được ngay giáthànhsảnphẩmxây lắp của các đơn vị đặt hàng mà không phải đợi đến kỳ hạch toán, đáp ứng kịp thời số liệu cần thiết cho công tác quản lý. c trạng kếtoán của Côngty thì nhìn chung công tác kếtoán nói chung và công tác kếtoánchiphísảnxuấtvàtínhgiáthànhsảnphẩm xây lắp nói riêng đã đáp ứng được nhu cầu quản lý tạiCông ty. Tuy nhiên, bên cạnh những ưu việt thì vẫn còn mộtsố hạn chế nhất định cần khắc phục.Với kiến thức đã học ở trường và qua thực tế công tác kếtoántạiCôngty em đã mạnh dạn nêu mộtsố ý kiến của bản thân nhằm làm cho công tác kếtoánchiphísảnxuấtvàtínhgiáthànhsảnphẩmhoànthiện hơn. Chiphí PXSXC Nguyên vật liệu trực tiếp Nhân công trực tiếp Sảnxuất chung Cộng 1541 PXSXC1 150.000 40.000 52.000 242.000 1542 PXSXC2 300.000 50.000 75.000 425.000 Tổng giáthành 450.000 90.000 127.000 667.000 Quá trình nghiên cứu đề tài, em đã cố gắng tiếp cận với những kiến thức mới nhất về chế độ kếtoán do Nhà nước ban hành, kết hợp với những kiến thức đã học tập trong trường đại học. Do thời gian thực tậpcó hạn, tầm nhận thức còn mang nặng tính lý thuyết, chưa nắm bắt được nhiều kinh nghiệm thực tiễn nên đề tài không tránh khỏi những thiếu sót. Bài viết của em rất mong nhận được ý kiến đóng góp của các thầy cô để nhận thức của em về vấn đề này ngày càng hoànthiện hơn. Đề tàihoànthành với kết quả lao động khoa học nghiêm túc của em trong quá trình thực tập. Em xin chân thành cảm ơn PGS.TS Hà Đức Trụ, cám ơn toàn thể thầy cô giáo khoa Kếtoán - Tài chính trường Đại học Quản lý & Kinh doanh Hà nội và các cán bộ phòng Kếtoán - Tài chính CôngtyCổphầnXâydựngsố5 đã giúp đỡ em hoànthành đề tài này. . MỘT SỐ PHƯƠNG HƯỚNG NHẰM HOÀN THIỆN KẾ TOÁN TẬP HỢP CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG SỐ 5 1- Đánh giá chung. ý kiến đề xuất nhằm hoàn thiện công tác kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại Công ty Cổ phần Xây dựng số 5 Qua một thời gian