Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 22 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
22
Dung lượng
40,39 KB
Nội dung
MỘTSỐKIẾNNGHỊNHẰMHOÀNTHIỆNKẾTOÁNTẬPHỢPCHIPHÍSẢNXUẤTVÀTÍNHGIÁTHÀNHSẢNPHẨMTẠICÔNGTYCỔPHẦNXÂYLẮPVÀĐẦUTƯSÔNGĐÀ 3.1. Đánh giá về công tác kếtoántậphợpchiphísảnxuấtvàtínhgiáthànhsảnphẩmtạiCôngtyCôngtyCổphầnXâylắpvàĐầutưSôngĐà là một doanh nghiệp được cổphần hoá từmột doanh nghiệp Nhà nước, hoạt động kinh doanh trong lĩnh vực đầutưxây dựng. Côngtycómột đội ngũ cán bộ công nhân viên lớn mạnh, có năng lực, giàu kinh nghiệm và làm việc đạt hiệu quả cao. Để tồn tạivà phát triển trong cơ chế thị trường và xu thế hội nhập kinh tế quốc tế như hiện nay, Côngtyđã mở rộng việc tìm kiếm thị trường, ngày càng tạo được uy tín, nâng cao vị thế và sức mạnh cạnh tranh của mình. Qua hơn hai mươi năm xây dựng và trưởng thành , Côngtyđã tạo được chỗ đứng vững chắc trên thị trường, tạo được công ăn việc làm cho nhiều người lao động, đóng góp mộtphần không nhỏ cho Ngân sách Nhà nước. Bên cạnh đó, Côngty cũng đổi mới công tác quản lý, không ngừng cải tiến công nghệ nhằm tiết kiệm chi phí, nâng cao năng suất lao động, hạ giáthànhsản phẩm, xây dựng được nhiều công trình có chất lượng cao với giáthànhhợp lý. Trong thời gian thực tậptạiCông ty, em đã tìm hiểu về lịch sử hình thànhvà phát triển, tổ chức bộ máy quản lý và tổ chức bộ máy kế toán, đi sâu vào tìm hiểu công tác kếtoánchiphísản xuất, tínhgiáthànhsảnphẩmxâylắptạiCông ty. Dựa trên những kiến thức thu thập được, em xin đưa ra mộtsố ý kiến nhận xét như sau: 3.1.1. Ưu điểm Từ khi thànhlập đến nay, Côngtyđã lớn mạnh không ngừng cả về quy mô và chất lượng, khắc phục mọi khó khăn, tự mình vươn lên, khẳng định vị thế và chiếm lĩnh thị trường. có được những thành tựu đó là do: 3.1.1.1. Về tổ chức bộ máy quản lý Cơ cấu tổ chức quản lý của Côngty được thiết kế theo kiểu trực tuyến đa chức năng, được hình thành phù hợp với đặc điểm sảnxuất kinh doanh của Công ty. Các bộ phận, phòng ban trong Côngtycó chức năng, nhiệm vụ rõ ràng và phối hợp nhịp nhàng với nhau đảm bảo công việc không bị chồng chéo và quả nhất. Điều đó đã góp phần tạo nên sức mạnh cạnh tranh cho Côngty trong nền kinh tế thị trường. Côngty vừa đáp ứng được những yêu cầu khắt khe của thị trường vừa đảm bảo được đời sống của cán bộ công nhân viên. Các phòng ban trong Côngty cũng như giữa Côngty với các đội, công trường thường xuyên phối hợp, hỗ trợ cho nhau để hoànthành tốt nhiệm vụ của mình. Do đó, Côngtyđãcó uy tín trên thị trường trong lĩnh vực đầu tư, xây dựng cơ bản, đứng vững và phát triển trong điều kiện cạnh tranh hiện nay. Bên cạnh đó, cơsở vật chất kỹ thuật của các Phòng ban trong Côngty được trang bị tương đối đầy đủ: phòng làm việc có bàn ghế, tủ đựng tài liệu, điện thoại, máy fax, máy in, máy vi tính nối mạng internet…Điều này đã tạo điều kiện thuận lợi cho đội ngũ cán bộ công nhân viên làm tốt công việc của mình, đồng thời tiết kiệm được thời gian làm việc, đảm bảo tính kịp thời của iệc cung cấp thông tin. 3.1.1.2. Về tổ chức công tác kếtoán Phòng Kếtoán – Tài chính của Côngty gồm 10 nhân viên, có năng lực và trình độ chuyên môn đồng đều, công việc được bố trí phù hợp với khả năng và trình độ của mỗi người, tạo điều kiện cho việc theo dõi, hạch toán chính xác, đầy đủ, kịp thời các nghiệp vụ kinh tế phát sinh. Mỗi đội công trình cókếtoán đội theo dõi tình hình hoạt động và chịu trách nhiệm quản lý chi tiêu của đội. Hàng tháng, kếtoán đội gửi các chứng từ về Phòng Kếtoán – Tài chính của Côngty để kếtoánCôngty vào sổ theo dõi, kiểm tra, đảm bảo nguyên tắc cập nhật và đối chiếu giữa kếtoán đội xây dựng vàkếtoán của Công ty. 3.1.1.3. Về hệ thống chứng từ, tài khoản vàsổ sách kếtoán Hệ thống sổ sách, chứng từkếtoán của Côngty được tổ chức đầy đủ, tuân thủ đúng chế độ kế toán. Hệ thống tài khoản kếtoán được mở tới cấp 2, cấp 3 vàchi tiết cho từng công trình, hạng mục công trình tạo điều kiện ghi chép đầy đủ các nghiệp vụ kinh tế phát sinh. Hệ thống sổ sách kếtoán bao gồm đầy đủ hai hệ thống Sổchi tiết vàSổ tổng hợp, vừa đảm bảo việc theo dõi chi tiết cho từng công trình, hạng mục công trình lại vừa đảm bảo việc tổng hợpsố liệu phục vụ công tác quản lý. Hình thức ghi sổ Nhật ký chung tương đối đơn giản, thuận tiện và phù hợp với đặc điểm sản xuất, kinh doanh của Công ty. Đặc biệt, việc sử dụng kếtoán máy với phần mềm kếtoán SAS được thiết kế thống nhất cho cả Tổng CôngtySôngĐàđã đáp ứng được những yêu cầu trong công tác hạch toánkế toán, tiết kiệm thời gian, giảm đáng kể khối lượng công việc và nâng cao năng suất lao động. 3.1.1.4. Về công tác kếtoántậphợpchiphívàtínhgiáthànhsảnphẩm Nhìn chung, công tác kếtoántậphợpchiphísảnxuấtvàtínhgiáthànhsảnphẩmxâylắptạiCôngtyđã đáp ứng được những yêu cầu về tổ chức quản lý nói chung và tổ chức kếtoán nói riêng. Chiphí được tậphợp riêng cho từng công trình, hạng mục công trình tạo điều kiện thuận lợi cho việc theo dõi chiphí trong quá trình thi công, tínhgiáthành cho công trình khi hoàn thành, đồng thời có thể so sánh giữa thực tế và dự toán, từ đó xác định mức độ chênh lệch tuyệt đối cũng như tương đối, phân tích nguyên nhân của hiện tượng đó để có biện pháp phát huy mặt tích cực, hạn chế mặt tiêu cực, nhằm tiết kiệm chi phí, hạ giá thành, đồng thời lậpkế hoạch cho kỳ sau để đưa ra những chính sách hợp lý và tối ưu nhất cho công tác tổ chức sản xuất. Côngty áp dụng hình thức khoán gọn xuống các đội thi công. Mỗi đội được giao công việc cụ thể, đề ra thời hạn hoànthànhvà bàn giao công trình. Điều này vừa tạo điều kiện cho các đội thi công chủ động trong quá trình sảnxuất lại vừa đảm bảo được sự quản lý, giám sát từ phía Công ty. Đây là một hình thức quản lý hợp lý tạo điều kiện đẩy nhanh tiến độ thi côngcông trình, tăng năng suất lao động, có tác động tích cực đến việc tiết kiệm chiphívà hạ giáthànhsản phẩm. Các tổ, đội thi công phải chịu trách nhiệm trước các cấp quản lý về chất lượng thi côngcông trình, thời hạn hoàn thành, bàn giao công trình cũng như các thủ tục quản lý, sảnxuất trong quá trình thi côngxây dựng. Cụ thể những ưu điểm đối với việc hạch toán từng khoản mục chiphí như sau: Về chiphí nguyên vật liệu trực tiếp: Khi có nhu cầu về sử dụng vật tư, các đội xin tạm ứng để mua vật tư phục vụ thi công, điều này là xuất phát từ nhu cầu sảnxuất thực tế nên sẽ góp phần phục vụ công tác sảnxuất thi công tốt hơn, đảm bảo tính chủ động của các đội thi công. Bên cạnh đó, trước khi tạm ứng cho đội đi mua vật tư, luôn có sự so sánh giữa yêu cầu của đội với định mức vật tư cho từng công trình đã được lập trước, điều này là rất cần thiết nhằm tránh việc sử dụng vật tưmột cách tuỳ tiện, gây lãng phívà làm tăng giáthànhcông trình trong khi thực tế lại không sử dụng hết số vật tư đó. Về chiphí nhân công trực tiếp: Côngty tiến hành chấm công cho người lao động thông qua Bảng chấm công, đây là căn cứ quan trọng để tínhvà trả lương cho người lao động và để hạch toán vào khoản mục chiphí nhân công trực tiếp, đồng thời tạo động lực thúc đẩy họ làm việc nghiêm túc hơn, có trách nhiệm hơn. Các chứng từ về chiphí tiền lương được kếtoántậphợpvàphân bổ cho từng công trình, hạng mục công trình giúp cho việc theo dõi khoản chiphí này được thuận lợi hơn. Côngty áp dụng hai hình thức trả lương cũng tạo điều kiệntính lương hợp lý hơn đối với từng cán bộ, công nhân viên. Việc trả lương dứt điểm, nhanh chóng theo từng tháng cũng rất hợp lý nhằm đảm bảo đời sống cho người lao động, cổ vũ tinh thần lao động cho công nhân, chính việc làm này đã góp phần hạn chế sai phạm nảy sinh từ phía người lao động trong quá trình thi công (như: bớt xén nguyên vật liệu hay làm việc thiếu trách nhiệm…). Về chiphísảnxuất chung: Khoản mục chiphísảnxuất chung bao gồm nhiều loại chiphí khác nhau, do đó Côngty luôn quan tâm đến công tác tổ chức quản lý cũng như hạch toán đối với khoản mục này. Chiphísảnxuất chung cũng được tậphợp cho từng công trình, hạng mục công trình, tạo điều kiện cho việc tậphợpchiphívàtínhgiáthànhsản phẩm. Côngty cũng luôn quan tâm đến việc tiết kiệm chiphísảnxuất chung mà vẫn đảm bảo chất lượng công trình bằng cách khuyến khích người lao động. Những ưu điểm trên đây đã đóng góp không nhỏ vào thànhcông của Công ty, góp phần làm giảm chiphísản xuất, giáthànhsản phẩm. Tuy nhiên, bên cạnh những ưu điểm trên thì vẫn còn mộtsố vấn đề khó khăn, tồn tại trong công tác tổ chức quản lý nói chung vàcông tác kếtoánchiphísảnxuấtvàtínhgiáthànhsảnphẩmxâylắp nói riêng. 3.1.2. Hạn chế 3.1.2.1. Về tổ chức bộ máy quản lý Hiện tại, các phòng ban trong Côngty đều có hệ thống máy vi tính được nối mạng internet, điều này là vô cùng cần thiết. Tuy nhiên, chưa có mạng nội bộ kết nối giữa các phòng ban trong Công ty, việc trao đổi, cung cấp thông tin giữa phòng ban này với phòng ban khác vẫn mang tính chất thủ công. Điều này khiến cho công việc bị chậm lại, năng suất lao động bị giảm xuống. 3.1.2.2. Về tổ chức bộ máy kếtoán Do đặc điểm của ngành xây dựng là các công trình thường nằm rải rác ở xa nên chứng từ được chuyển lên Phòng Tài chính - Kếtoán thường chậm, dồn vào những ngày cuối quý nên không đảm bảo tính cập nhật của công tác kế toán. Khối lượng công việc trong những ngày cuối quý rất lớn, điều này dễ gây ra những sai sót nhất định trong việc hạch toán. Kếtoán ở đội xây dựng có nhiệm vụ tậphợp chứng từvà tiến hành những công việc cơ bản, còn việc ghi Sổchi tiết, Sổ tổng hợp thì phải do kếtoántạiCôngty thực hiện, do vậy cũng làm ảnh hưởng đến việc ghi chép đúng tiến độ công việc. Cũng do công việc của kếtoán đội thi công thường chỉ là tậphợp các chứng từ, kiểm tra tínhhợp lý, hợp lệ, hợp pháp rồi cuối tháng gửi các chứng từ về Phòng Tài chính - Kếtoán của Côngty nên cómộtsố cán bộ kếtoán đội thi côngcó trình độ chưa cao, nên khi có những thay đổi trong chế độ kế toán, mộtsố cán bộ kếtoán đội thi công chưa thật bắt kịp với sự thay đổi đó. 3.1.2.3. Về hệ thống chứng từ, tài khoản, sổ sách kếtoán Hiện nay, Côngty không sử dụng tài khoản 623 để hạch toánchiphí sử dụng máy thi công. Các chiphí về tiền lương của công nhân điều khiển máy thi công thì hạch toán vào tài khoản 622 - “Chi phí nhân công trực tiếp”, còn các chiphí khác phục vụ máy thi công như: nhiên liệu, công cụ dụng cụ, các chiphí mua ngoài thì hạch toán vào tài khoản 6272 – “Chi phí nguyên vật liệu dùng cho đội” hay đôi khi lại hạch toán vào tài khoản 6273 - “Chi phícông cụ dụng cụ sản xuất”. Điều này là không đúng với chế độ kế toán, làm tăng chiphí nhân công trực tiếp vàchiphísảnxuất chung, giảm chiphí sử dụng máy thi công. Mặc dù không làm thay đổi tổng chiphí của công trình tuy nhiên lại phản ánh không đúng bản chất của nghiệp vụ. Do đặc điểm ngành xây dựng nên số tiền mà đội trưởng các đội thi công xin tạm ứng để phục vụ thi côngcông trình thường lớn, do đó trước khi kếtoán tiến hành tạm ứng cho họ thì Giám đốc hoặc Kếtoán trưởng phải ký duyệt các Phiếu thu, Phiếu chi. Tuy nhiên, đối với số tiền tạm ứng nhỏ thì điều này là không cần thiết, vì có thể gây ra sự chậm chễ, ảnh hưởng đến tiến độ thi côngcông trình. 3.1.2.4. Về công tác kếtoántậphợpchiphívàtínhgiáthànhsảnphẩm Về chiphí nguyên vật liệu trực tiếp Cũng do các đội thi công căn cứ vào nhu cầu sử dụng vật tư mà cókế hoạch xin cấp vật tư nên có thể dẫn đến tình trạng đội xin nhiều hơn số vật tư thực cần để bớt xén nguyên vật liệu, hoặc mua nguyên vật liệu không đảm bảo chất lượng theo dự toán. Bên cạnh đó, khi vật tư được mua về thường chỉcóHợp đồng, Hoá đơn giá trị gia tăng chứ chưa phản ánh được những thiếu hụt trong quá trình vận chuyển, giao nhận vật tư. Đôi khi, vật tư mua về được sử dụng ngay nhưng vẫn làm thủ tục nhập kho tạicông trình, điều này làm tăng khối lượng công việc mà lại không hiệu quả vì mất nhiều thời gian hơn. Mặt khác, sau khi công trình thi công xong, có những vật liệu được thu hồi vàcó thể sử dụng tiếp nhưng chưa được hạch toán, điều này gây lãng phí nguyên vật liệu, làm tăng giáthành của công trình xây dựng. Về chiphí nhân công trực tiếp Trước hết, chiphí về tiền lương của công nhân điều khiển máy thi công lại hạch toán vào TK 622, ngoài ra, thuế thu nhập cá nhân tạiCôngty được hạch toán vào Tài khoản 622 và được coi là tiền lương gián tiếp là chưa đúng với chế độ kếtoán doanh nghiệp. Hơn nữa, tiền lương của công nhân gián tiếp lại hạch toán vào Tài khoản 1388. Như vậy là không đúng bản chất của nghiệp vụ, lại làm tăng chiphí dẫn đến tăng giáthành của công trình một cách không cần thiết. Hàng tháng, Côngty cũng không tiến hành trích trước tiền lương nghỉ phép của công nhân, trong khi đó công nhân nghỉ phép là không đều đặn nên có thể dẫn đến việc chiphí về nhân công trực tiếp tăng một cách đột biến khi cócông nhân nghỉ phép nhiều, làm tăng tổng chiphí mà không phản ánh đúng nghiệp vụ phát sinh, có thể dẫn đến những quyết định không chính xác đối với khoản mục chiphí này. Về chiphísảnxuất chung Như đã nói ở trên, các chiphí thuê máy thi công, chiphí nguyên vật liệu phục vụ máy thi côngtạiCôngty không được hạch toán trên tài khoản 623 mà lại hạch toán lẫn vào tài khoản 6273 - “Chi phí dụng cụ sản xuất” hay đôi khi cũng hạch toán vào tài khoản 6272 - “Chi phí vật liệu cho sảnxuất chung”. Điều này phản ánh không đúng bản chất của nghiệp vụ, làm tăng chiphísảnxuất chung. Chiphí sửa chữa máy thi công cũng không được trích trước hàng tháng nên khi cóchiphí lớn phát sinh sẽ làm tăng đột biến chi phí, gây mất cân đối chiphí phát sinh. Bên cạnh đó, Côngty chưa quan tâm nhiều đến công tác kếtoán thiệt hại trong sản xuất. Cụ thể, Côngty không trích trước chiphí ngừng sảnxuất thực tế trong kế hoạch. Mà chiphí này thường phát sinh không đều đặn ở các kỳ khác nhau dẫn đến tình trạng kỳ nào phát sinh khoản chiphí này thì giáthành của công trình xâylắpcó thể tăng đột ngột. 3.2. MộtsốkiếnnghịnhằmhoànthiệnkếtoántậphợpchiphísảnxuấtvàtínhgiáthànhsảnphẩmtạiCôngty Như bao doanh nghiệp khác đang hoạt động trong nền kinh tế thị trường hiện nay, CôngtyCổphầnXâylắpvàĐầutưSôngĐà đang nỗ lực hết mình để có thể đứng vững và ngày càng phát triển. Để đạt được điều đó, đòi hỏi các cấp lãnh đạo cùng toàn thể cán bộ công nhân viên Côngty phải có định hướng phát triển rõ ràng và phù hợp, thường xuyên đổi mới công tác quản lý nói chung vàcông tác hạch toánkếtoán nói riêng, đặc biệt là kếtoántậphợpchiphísảnxuấtvàtínhgiáthànhsảnphẩmxây lắp. Bởi lẽ, nếu làm tốt công tác hạch toánchiphísảnxuất sẽ giúp cho việc tínhgiáthànhsảnphẩmxâylắp được chính xác, từ đó giúp Ban lãnh đạo Côngtycó thể đưa ra được những chính sách quản lý cũng như chính sách kếtoán đúng đắn nhằm tiết kiệm chiphísản xuất, hạ giáthànhsản phẩm, góp phần tăng sức mạnh cạnh tranh cho Công ty. Mục tiêu của các doanh nghiệp luôn là tăng lợi nhuận, vì vậy tiết kiệm chiphísảnxuất là một biện pháp rất quan trọng và đem lại hiệu quả cao. Côngty cần hoànthiệncông tác hạch toánkếtoán nói chung vàkếtoántậphợpchiphísảnxuấtvàtínhgiáthànhsảnphẩm nói riêng. Công việc này cần được tiến hành một cách toàn diện và nhanh chóng nhằm phục vụ tốt hơn cho hoạt động sảnxuất kinh doanh của Công ty. Việc hoànthiệncông tác hạch toánkếtoántạiCôngty cũng như bất kỳ doanh nghiệp nào khác cần phải tuân theo những nguyên tắc cơ bản sau: - Tuân thủ Pháp luật cũng như chuẩn mực, chế độ kếtoán hiện hành. - Phù hợp với định hướng phát triển kinh tế chung của cả nước cũng như của ngành xây dựng. - Phù hợp với đặc điểm tổ chức quản lý, đặc điểm sảnxuất kinh doanh và nguồn nhân lực của Công ty. Sau thời gian thực tậptạiCôngtyCổphầnXâylắpvàĐầutưSông Đà, qua việc tìm hiểu về tổ chức bộ máy quản lý, tổ chức công tác kếtoánvà nhất là kếtoántậphợpchiphísảnxuấtvàtínhgiáthànhsảnphẩmtạiCông ty, cùng với sự giúp đỡ của giáo viên hướng dẫn và các anh chị Phòng Tài chính – KếtoánCông ty, em xin được đưa ra một vài ý kiến đóng góp nhằmhoànthiện hơn nữa công tác kếtoántậphợpchiphísảnxuấtvàtínhgiáthànhsảnphẩmxâylắptạiCông ty. 3.2.1. Về tổ chức bộ máy quản lý Côngty nên thiết kế mạng máy tính nội bộ để phục vụ việc trao đổi, liên kết thông tin giữa các phòng ban. Điều này sẽ giúp cho công việc được tiến hành nhanh chóng, giảm thiểu việc cán bộ công nhân viên phải đi lại nhiều. Như vậy sẽ tiết kiệm được thời gian và nâng cao hiệu quả làm việc. 3.2.2. Về tổ chức bộ máy kếtoán Đội ngũ cán bộ kếtoán cần có trình độ đồng đều hơn, trình độ tối thiểu nên là Đại học, nhất là chuyên ngành kế toán. Do đó, cómộtsố cán bộ kếtoán trình độ Trung cấp hay Cao đẳng cần học thêm lên Đại học để nâng cao trình độ, đáp ứng nhu cầu công việc trong điều kiện hiện nay, nhất là khi có những thay đổi về chế độ kếtoán thì không gặp khó khăn. Khi có những thay đổi về chuẩn mực, chế độ kế toán, cán bộ Phòng Tài chính – Kếtoán cần nhanh chóng cử cán bộ xuống các công trường để hướng dẫn cho kếtoán đội thi công đối hoặc mở lớp bồi dưỡng tập trung. 3.2.3. Về hệ thống chứng từ, tài khoản, sổ sách kếtoán Trước hết, việc chuyển chứng từ lên Phòng Tài chính - Kếtoán để kếtoánCôngty hạch toán cũng cần phải tiến hành thường xuyên hơn. Có thể là trong một tháng, đối với những công trình ở Hà Nội, khoảng 5 - 10 ngày một lần, kếtoán đội gửi chứng từkếtoán về Công ty, còn đối với những công trình ở xa, kếtoán đội gửi chứng từ về Côngty 2 lần trong tháng, một lần vào ngày giữa tháng vàmột lần vào ngày cuối tháng. Như vậy, công việc sẽ không bị dồn quá nhiều vào ngày cuối tháng và đảm bảo tính cập nhật thông tin kế toán, đảm bảo tiến độ công việc. Bên cạnh đó, Côngty cũng cần đưa ra những biện pháp để xử lý những vi phạm trong việc luân chuyển chứng từ như: chậm chễ, tậphợp thiếu chứng từ…song song với đó là khen thưởng những cá nhân, đơn vị thực hiện nghiêm túc quy định luân chuyển chứng từ. Đối với những khoản tiền tạm ứng nhỏ, việc chờ ký duyệt của Giám đốc hay Kếtoán trưởng rồi mời tiến hành tạm ứng có thể sẽ làm cho công việc chậm lại, làm giảm hiệu quả làm việc. Do đó, Côngtycó thể áp dụng cả hai biện pháp: đối với những khoản tạm ứng lớn thì cần Giám đốc hay Kếtoán trưởng ký duyệt, còn đối với những khoản tiền tạm ứng cógiá trị nhỏ thì cókếtoán tiền mặt tiến hành tạm ứng trước rồi tậphợp chứng từ lại đến cuối tháng trình Giám đốc vàKếtoán trưởng ký duyệt một lần, hoặc hai lần trong tháng. Các nghiệp vụ của Côngty phát sinh nhiều, có nội dung tương tự nhau, ví dụ như: các nghiệp vụ mua nguyên vật liệu, công cụ dụng cụ, văn phòng phẩm, các nghiệp vụ chi tiền, thu tiền…do đó, Côngtycó thể sử dụng thêm các Sổ Nhật ký đặc biệt để thuận tiện hơn cho việc theo dõi, tổng hợpvàphân tích số liệu. Các Sổ Nhật ký đặc biệt gồm: Sổ Nhật ký thu tiền, Sổ Nhật ký chi tiền, Sổ Nhật ký mua hàng, Sổ Nhật ký bán hàng. Tuy [...]... hạ giáthànhsảnphẩmvà tăng lợi nhuận, doanh nghiệp sẽ có điều kiện mở rộng quy mô sản xuất, đầutư thêm máy móc thiết bị, nâng cao đời sống của cán bộ công nhân viên Trong thời gian thực tậptạiCôngtyCổphầnXâylắpvàĐầutưSông Đà, qua quá trình tìm hiểu về đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý, đặc điểm sảnxuất kinh doanh của Công ty, em đã đi sâu vào tìm hiểu công tác kế toántậphợpchiphí sản. .. vị mình một cách sáng tạo và phù hợp KẾT LUẬN CôngtyCổphầnXâylắpvàĐầutưSôngĐà là một doanh nghiệp được cổphần hoá từmột doanh nghiệp Nhà nước Trải qua hơn hai mươi năm thànhlậpvà phát triển, Côngtyđã vượt qua rất nhiều khó khăn, thử thách để vươn lên Những công trình mà Côngty nhận thầu và thi công luôn đem lại sự hài lòng cho khách hàng nhờ giáthànhhợp lý, thiết kế đẹp và độ bền... lương một cách chính xác, đúng với những gì mà công nhân đã thực hiện được, Côngtycó thể sử dụng thêm “Biên bản đánh giácông việc hoànthành theo mẫu sau: Biểu số 3.4: Biên bản đánh giá khối lượng công việc hoànthành Công tyCổphầnXâylắp và ĐầutưSôngĐàCông trình… BIÊN BẢN ĐÁNH GIÁ KHỐI LƯỢNG CÔNG VIỆC HOÀNTHÀNH Tháng…năm… STT Nội dung công việc Đơn vị tính 1 2 … … … Khối lượng hoàn thành. .. điều đó, mộtcông việc không thể thiếu đó là hoànthiệncông tác kếtoán mà trong đó, kế toántậphợpchiphísảnxuấtvàtínhgiáthànhsảnphẩm đóng vai trò nòng cốt, có ý nghĩa quyết định tới chất lượng hoạt động của doanh nghiệp Việc tổ chức tốt công tác hạch toánkếtoán sẽ giúp quản lý chiphí tốt hơn, sử dụng một cách hiệu quả nhất những tiềm lực của đơn vị Từ việc tiết kiệm chiphísảnxuất kinh... nếu hợp lý thì khoản chiphí đó sẽ được duyệt Trên cơsở bám sát chế độ, chuẩn mực kế toán, cán bộ kếtoán cần xác định rõ từng loại chiphívà hạch toán cho đúng, tránh việc hạch toán vào chiphísảnxuất cả những khoản chi bất hợp lý, như vậy vừa sai chế độ kếtoán hiện hành lại vừa làm tăng giáthànhsảnphẩm Bên cạnh việc tăng cường công tác kếtoántài chính, Côngty cũng nên quan tâm hơn đến công. .. - Trị giá vật tư, phế liệu thu hồi và kết chuyển CP NVLTT để tínhgiáthànhsản phẩm: Nợ TK 154: Có TK 621: * Đối với chiphí nhân công trực tiếp: - Trước hết, như đã trình bày ở trên, Côngty không nên hạch toánchiphí tiền lương của công nhân điều khiển máy thi công vào TK 622 – Chiphí nhân công trực tiếp” mà nên hạch toán vào TK 6231 - Chiphí sử dụng máy thi công - Côngty hạch toán thuế thu... – Chiphí dụng cụ sảnxuất TK 6234 – Chiphí khấu hao máy thi công TK 6237 – Chiphí dịch vụ mua ngoài” TK 6328 – Chiphí bằng tiền khác” Côngty nên sử dụng “Bảng theo dõi thời gian sử dụng máy thi công để phục vụ cho việc theo dõi và hạch toánchiphí sử dụng máy thi công Nếu máy thi công phục vụ cho từng công trình riêng lẻ thì hạch toán thẳng vào chiphí của công trình đó, nếu máy thi công. .. máy cùng loại của các công trình 3.2.4 Mộtsốkiếnnghị khác Bên cạnh những kiếnnghị cụ thể ở trên, Côngtycó thể tham khảo một vài ý kiến bổ sung dưới đây nhằm tiết kiệm chiphísản xuất: 3.2.4.1 Đối với chiphí nguyên vật liệu trực tiếp Đặc điểm của ngành xâylắp là giá trị của nguyên vật liệu trong giáthànhcông trình, hạng mục công trình là rất lớn nên công tác tiết kiệm nguyên vật liệu luôn... phế liệu thu hồi” theo mẫu dưới đây để phản ánh trị giá của lượng vật tư này (bao gồm vật tưxuất kho không sử dụng hết được nhập lại kho và phế liệu thu hồi) Biểu số 3.3: Biên bản đánh giágiá trị vật tư, phế liệu thu hồi Công tyCổphầnXâylắp và ĐầutưSôngĐàCông trình BIÊN BẢN ĐÁNH GIÁGIÁ TRỊ VẬT TƯ, PHẾ LIỆU THU HỒI Hôm nay, ngày…tháng…năm…, tại ……………………………… Chúng tôi gồm: Ông (bà):………………………………………………………………... bộ công nhân viên Côngtyđã thực hiện nghiêm túc những quy định về tổ chức quản lý và đặc biệt là công tác hạch toánkế toán, trong đó có kế toántậphợpchiphívàtínhgiáthànhsảnphẩm Nền kinh tế thị trường đòi hỏi các doanh nghiệp phải tìm được chỗ đứng vững chắc trên thị trường bằng cách không ngừng mở rộng, tìm kiếm thị trường, tăng năng suất lao động, cải tiến công nghệ, hạ giáthànhsảnphẩm . MỘT SỐ KIẾN NGHỊ NHẰM HOÀN THIỆN KẾ TOÁN TẬP HỢP CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY LẮP VÀ ĐẦU TƯ SÔNG ĐÀ 3.1. Đánh giá. về công tác kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại Công ty Công ty Cổ phần Xây lắp và Đầu tư Sông Đà là một doanh nghiệp được cổ