MỘTSỐKIẾNNGHỊNHẰM HOÀN THIỆNCÔNGTÁC HẠCH TOÁNTIỀNLƯƠNGVÀCÁCKHOẢNTRÍCHTHEOLƯƠNGTẠICÔNGTYCỔPHẦNGIẦYHÀNỘI 1.Đánh giá chung về côngtác quản lý vàhạchtoántiềnlươngvàcáckhoảntríchtheolươngtạicôngtyCổphầngiầyHà Nội. Trong cơ chế thị trường đầy tính cạnh tranh gay gắt như hiện nay, các doanh nhghiệp dù thuộc thành phần kinh tế nào cũng phải tự tìm cho mình hướng đi đúng đắn để tồn tạivà phát triển. Cùng với sự chuyển đổi của nền kinh tế thì hoạt động của côngtycó những biến đổi thích ứng. Từ một doanh nghiệp nhà nước hoạt động theocơ ché tập trung khi chuyển sang nền kinh tế thị trường tuy gặp nhiều khó khăn nhưng với sự năng động của bộ máy quản lý cùng với sự nỗ lực của toàn bộ CNV trong côngty đã khắc phục dần đần những khó khăn và hoạt động có hiệu quả khi chuyển sang côngtycổ phần. Các phòng chức năng trong côngty được tổ chức sắp xếp lại đã phù hợp với quy mô hoạt động mới của côngtyvà phục vụ sát sao việc sản xuất. Sự linh hoạt nhạy bén trong côngtác quản lý kinh tế, quản lý sản xuất đã trở thành đòn bẩy tích cực trong quá trình phát triển của công ty. Cùng với côngtác quản lý chung, Ban giám đốc và Phòng kế toán rất chú trọng đến côngtác kế toánnói chung, kế toántiềnlươngvàcáckhoảntríchtheolươngnói riêng. Những quy định chủ yếu trong Luật lao động về tiền lương, BHXH…chế độ hạchtoán của bộ tài chính được Côngty chấp hành nghiêm túc. Qua một thời qian tìm hiểu thực tế công tác kế toán tiền lươngvàcáckhoảntríchtheolươngtạiCôngtycổphầngiàyHà Nội, dựa trên những kiến thức, những vấn đề lý luận cơ bản về hạchtoán kế toán đã được trang bị tại trường. Em xin nêu một vài nhận xét, đánh giá như sau: 1.1. Đánh giá về đội ngũ lao động Côngty hiện có lực lượng lao động trẻ dồi dào vàmột đội ngũ công nhân trải qua nhiều năm lao động đúc rút được nhiều kinh nghiệm vàcó khả năng đáp ứng đầy đủ các nhu cầu của công ty. Bên cạnh đó, trong những năm gần đây Côngty đã thu hút được một lực lượng đông đảo các cán bộ kĩ thuật trẻ, có năng lực cũng như có trình độ cao. Chính nhờ vào một đội ngũ cán bộ công nhân viên mạnh cả về trí và lực đã tạo nên mộtcôngty đứng vững trên thị trường trước những biến động của thời mở cửa. 1.2. Đánh giá côngtáchạchtoántiềnlươngvàcáckhoảntríchtheolương Song song với quá trình chuyển đổi hệ thống côngtáchạchtoántài chính của côngty không ngừng biến động cả về cơ cấu lẫn phương pháp hạch toán. * Ưu điểm Thứ nhất,hiện nay côngty đã sử dụng hệ thống chứng từ kế toán, tương đối đầy đủ theo quy định của chế độ kế toánvà đảm bảo phù hợp với hoạt động của côngty tạo ra mối quan hệ mật thiết lẫn nhau giữa các bộ phận trong toàn bộ hệ thống kế toán của công ty. Ngoài ra, việc tổ chức luân chuyển chứng từ, sổ sách ở phòng kế toán cũng góp phần tạo điều kiện thuận lợi cho hạchtoán chi phí cũng như tiền lương. Thứ hai, việc áp dụng lươngtheo sản xuất hoàntoàn đạt chất lượng quy định đối với côngty đã đảm bảo việc gắn thu nhập của người lao động với thời gian làm việc và kết quả sản xuất cuối cùng của họ góp phần khuyến khích được tinh thần lao động, ý thức tiết kiệm trong sản xuất của công nhân. Thứ ba, việc kiểm tra người giám sát tình hình sử dụng lao động và chi trả lương được tiến hành chặt chẽ, phối hợp nhịp nhàng và đúng tiến độ giữa các phòng ban. *Nhược điểm: Hạchtoán lao động tiềnlương là vấn đề phức tạp, phụ thuộc vào rất nhiều yếu tố và luôn biến động về sốlượng lao độnh hàng ngày nên khó tránh khỏi những tồn tại sau: +Về chứng từ kế toán: Hiện nay côngty vẫn còn áp dụng mẫu Bảng thanh toánlương quá cũ không còn phù hợp với chế độ kế toán. +Về sử dụng lao động: Nhìn chung tình hình sử dụng lao động trong côngty là tốt. Nhưng bên cạnh đó, côngty vẫn chưa chú trọng nhiều vào các hình thức khuyến khích cán bộ công nhân viên đặc biệt là các hình thức đãi ngộ. 2.Một sốkiếnnghịvà giải pháp nhằmhoànthiệncôngtác hạch toántiềnlươngvàcáckhoảntríchtheolươngtạiCôngtyCổphầnGiầyHà Nội. Trên cơsởphân tích các mặt tồn tại em xin đưa ra mộtsốkiếnnghịvà giải pháp nhằmhoànthiệncôngtác kế toán tiền lươngvàcáckhoảntríchtheo lươn tạicông ty. 2.1. Về đội ngũ lao động của công ty: Hiện nay côngty cần phải cómột đội ngũ lao động giỏi để phù hợp với cơ chế quản lý mới. Vì vậy việc đào tạo, bồi dưỡng đội ngũ cán bộ quản lý có đầy đủ trình độ và năng lực đang là vấn đề côngty nên hết sức quan tâm, vấn đề này tuỳ thuộc vào công việc của từng người vàcác hình thức cụ thể. Bên cạnh đội ngũ quản lý, đội ngũ công nhân phải được đào tạo bồi dưỡng nâng cao kiến thức để đội ngũ công nhân viên đạt trình độ chuyên môn nghiệp vụ cao, kỹ năng thành thạo, có nhận thức đúng đắn về kinh doanh và phục vụ chính trị. 2.2. Về côngtác tin học: + Tạo điều kiện cán bộ phòng kế toán tin học thêm về kế toán máy cũng như cách quản lý máy vi tính để phục vụ cho công việc kế toán chung. + Côngty nên trang bị, nâng cấp, nối mạng cục bộ toàn máy vi tính trong côngty để mọi kế toáncó thể quản lý nhiều phần hành kế toán. + Mỗi một kế toán viên côngty nên trang bị một máy tính để thuận lợi cho công việc đối chiếu kiểm tra giữa cácsổ sách, báo cáo, giảm nhẹ công việc, tiết kiệm sức lực và thời gian cho các kế toán viên. 2.3. Về hình thức trả lươngtạicôngty Bên cạnh đó yêu cầu đối với hình thức tính lương cho công nhân trực tiếp sản xuất sản phẩm là phải xây dựng một định mức kinh tế kỹ thuật hợp lý đảm bảo tính đúng, tính đủ sức lao động mà người công nhân bỏ ra. Ngoài tiềnlương của công nhân được hưởng theosốlượng sản phẩm hoàn thành côngty nên khuyến khích công nhân bằng việc thưởng thêm nếu họ hoàn thành vượt mức kế hoạch. Qua đó sẽ phát huy chức năng tiềnlương là một đòn bẩy kinh tế tạo điều kiện nâng cao năng suất lao động, chất lượng sản phẩm. 2.4. Hoàn thiệncôngtác kế toán tiền lương: Về khoảntiềnlươngnghỉ phép. Côngty không tiến hành trích trước tiềnlươngnghỉ phép hàng tháng vào TK 335 . Như vậy nếu CNV nghỉ phép quá nhiều hoặc nằm ngoài sự bố trí sắp xếp của côngty thì sẽ ảnh hưởng đến quá trình sản xuất kinh doanh, giá thành dịch vụ, doanh lợi trong tháng. Do đó, để thánh khỏi những biến động trong giá thành sản phẩm dịch vụ, côngty nên tiến hành trích trước tiềnlươngnghỉ phép của công nhân viên vào chi phí nhân công trực tiếp. + Khi trước tiềnlươngnghỉ phép của công nhân trực tiếp sản xuất kế toán ghi: Nợ TK 154: Chi phí nhân công trực tiếp Có TK 335: Chi phí phải trả + Tính tiềnlương thực tế phải trả công nhân trực tiếp sả xuất: Nợ TK 335: Chi phí phải trả Có Tk 334: Sốtiền phải trả + Khi thanh toántiênlươngnghỉ phép cho công nhân ghi: Nợ TK 334: Sốtièn phải trả Có TK 111: Thanh toán bằng tiền mặt. . MỘT SỐ KIẾN NGHỊ NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC HẠCH TOÁN TIỀN LƯƠNG VÀ CÁC KHOẢN TRÍCH THEO LƯƠNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN GIẦY HÀ NỘI 1.Đánh giá chung về công tác. đãi ngộ. 2 .Một số kiến nghị và giải pháp nhằm hoàn thiện công tác hạch toán tiền lương và các khoản trích theo lương tại Công ty Cổ phần Giầy Hà Nội. Trên